Бизнес план инвестиционного проекта пособие

Бизнес план инвестиционного проекта пособие thumbnail

‰o1B‡ jT•}ÛÚyPæPâݏ+t
5ü·Të蹧æk+“Oã1:-Æu*7ŠNܸŽ3p@å·¥-[%$Ÿ9×ÝÝrõLjK¼s(¦e)†áôgð?äßM#%³Û‘pùOöªÐb¼ç†^u‡|¦Â Ÿ¯%â=«ÒVáÕ¹ˆR/Ä{ᣓ3m-}î¯ %±=mlcxD‹-žxJÎÁ úUpò†>%ÍB…;m¼l®”ûwHÓÖ1xìb¼suy—êT’ÄÁè2V¹ƒÄN™GPµ€“ àô« /¹ÃcwE·¤‹/!;ˆ1áW›fÕs*À²£–!û
b‰õfWDÞsf]tŽˆö[•…ÿ;…,¼ñ$÷kUšºWþƒj´1:i«½ýÚ¨HSЯRŒŠë¼” ŠòŸy1 ØiTö@™à‡¯T €´*éfŽE2Å¢è”#q(˜@Ì* x”ï”a‹‹F1XͲô‘Ë­•>KŸéA¤|”}د’~ÁÌâ(ÕK“+pÐ+虉Õ&©Ø”)/°t_B‰ÕÜä{‹´¥2óSNcE0XlŠ!mÃé3,œÉŒ¶)(†ƒ²]¬’öÊuN‘…e.ñ’
ý¶3‘éì /í¶…3Yþ˸‹–ŒÄ°¶è¦]=HL±“Ñõɱ›pñOð«x
ehÂSÂÓhq7igê!©¶~…P°mPì3Ôô7ë#{¿¦ý+W¿ðnå
r¨3¦b- %0EçE|ÖãL†E¶VcçÚ¾¡|”¹Hµ™aïÝ!Ÿù$ÐÏIuHµs§,:t¶ë„§Ì,Tâ¬w„6¨É „e5*¢GUNñP¬f¥.I?º}zE[Žçkuq-A¥ŒoÒÊxR`&q8%VЯkEùƒzk,ˆ€øDJTO_ÒÆmÎt²sßt=µ’–ð‡µ8ë Î&_8…3èWá1}|’õ,Q…ê_—ùâwùXÁuJ
t

7…Œ³öf—KäXZ՚T¨! ô«´©SãÓ(ՙÐ^Æ°÷Ùö`9″9I^äš1Ƭ¨e6€WÜâ6ÉÉ©Dçpý*ܪm¾#k°[ç-ø.RjdC`—F8.—ÎΊ¹ŸÛ@1„®ÀdãšruN  _% Ù2( €žé)ïk€>E4¼­uÄ¢ØNû£â;eؾ(0¼ÛjŠO
—¦€9ípóåÂAîÀÈ{|»«O}éÐmϬ]LîÉzW“fûÓÝ!Ÿé,èçÓB÷œ­/æj[«Ê:*§Ncý¶c¬%u·­ŠúT¶‡ç ºÖrË’Ã%ðl¾˜Ÿt–×—#{Âpˆz+ÈIfLí‘è3²ý*ÙñþöxXrÜF¼]Ÿ…Ë/{ºˆPGÆFËmA›¤¹©1hN³¦}|MT*û
ñ­Í„§‹Ý²òîÍ1ŽT~òªnùñäÄçÎp(W.¿}«k’Â-Vñž6à
ûñæ
Þ¾víú’|@rõñ¬®ªJðtÓýÊ;£Ívú›‡C†ôt³xu7È¿ïdÜ)8Ñ”cüS7vì©ã·†Kn1žlÄÛ¢î*Ƴ¦3Œå0¦Œå+íhÀß±Þ¤¬ù‡Ø۟Z‘/”˾ⵠ&Q›¥ÖªÉ$y&b *5™5©‰X õA;Ì0t%ðu¤[yÓjœ:XM çF™ç&…(é¢(ëêrd&q¼˜·&TÕí/Zõ¼­qBŽoE³£K? Õ.³—öOë5zY}Rˆx¬:ÉÞ¢1┫nqK9lDÔGå}«+ïIYÐu5k:“7]aPû˜±¶t)fQ³šš5¡nŠ±XE“ÒòÕáâ[´’‡å&.£=k:C›¬p™£ï@e™;ƒcfSV$g2ܵ>Í÷S=»ŠmÂY(_Û G“&•ø΁n†,«aÛ
sr ß(æ¶(ËI˙(s·±$o}Ƥr띶MmD!eßn¯*ΤW­Ë›öYv°5[[I2›$^}…¾>¦˜åHK›ØñŸZOJ”¡WŠÑK?w«Ä(¾0Ñ9″FAwŠª1+),M×Rû¿Ê’9p>Ä¿â¤Dƒ•:#DЭb•²tÂNYÌCá×»’2’Vj,øQ »ö¦¦v¯g´¸ö^&Eÿ¶ãëÊÝ*„T›8G‚·u™gM8Ú[…|.í¹N’£$¢ŸZàçÝ÷·kúèætOd+Ã߫’Ÿ”;Ý6’O+äIUvJȹ[%dÝ/îòR×{î(ž;žo­w9¬­T¯Xüïõ‰æ¥7J„}é{„Oò¤¬‚ùk㾙âþ~Ö×À3 µøæ
ÙH싃Eÿ†TÓ%¾”{7Y꿔örïOl0¹pR˜_ÉÙ$Ê£ê¤bBæ”íƒ-åWìݦ¾ï¶ö7Õ{{rTnzú¨¾þ˜RÁ~½-Vþǁø@ù’GP™j¡Júî¤Hú]‚H,EÇ…¯+ëY-c¹*òä}S4œ«¿ò°Æ,„Ý2Ý*Ƥt‚ɘYTŠZÊ5¿`œì6`ÿ”qÃÁž¬u^XRz1Še1y¶Ä` ›ÿ¯NziÀð•ê1ï/…tðŽÀzRâñw=â{®$YZdzu=…d›VÅ|ž,Q,îÞcDúC>_ Ÿƒf´{¿}Ö9Òã5Áz©#E—îáÑ;Ï_ä~®í‰Û!-¼“ŠFfÞ-=Aö«íüøpÅˏ1À2p¢Êݯ‚…·Ëz¡¾çö
Ò!-¢åo®
Q’jˆRû‹ÅQ»ºtϳB¥ª/啌ǴûSpÂO Ðkî:‚@þŽH±°ðš¦’úÖyu²øƒ%JŽíKÞpq-ÿ
l³{
endstream
endobj
5 0 obj
>
endobj
6 0 obj
>
endobj
7 0 obj
>
endobj
8 0 obj
[ 9 0 R]
endobj
9 0 obj
>
endobj
10 0 obj
>
endobj
11 0 obj
>
endobj
12 0 obj
>
endobj
13 0 obj
[ 14 0 R]
endobj
14 0 obj
>
endobj
15 0 obj
>
endobj
16 0 obj
>
endobj
17 0 obj
>
endobj
18 0 obj
>
endobj
19 0 obj
>
endobj
20 0 obj
[ 21 0 R]
endobj
21 0 obj
>
endobj
22 0 obj
>
endobj
23 0 obj
>
endobj
24 0 obj
>
endobj
25 0 obj
>
endobj
26 0 obj
>
endobj
27 0 obj
[ 28 0 R]
endobj
28 0 obj
>
endobj
29 0 obj
>
endobj
30 0 obj
>
endobj
31 0 obj
>
endobj
32 0 obj
>
endobj
33 0 obj
>
endobj
34 0 obj
[ 35 0 R]
endobj
35 0 obj
>
endobj
36 0 obj
>
endobj
37 0 obj
>
endobj
38 0 obj
>
endobj
39 0 obj
>
endobj
40 0 obj
>/ProcSet[/PDF/Text/ImageB/ImageC/ImageI] >>/MediaBox[ 0 0 595.32 842.04] /Contents 41 0 R/Group>/Tabs/S/StructParents 1>>
endobj
41 0 obj
>
stream
xœÕ=َ·•ï
ô?Ôc+H_q’/Fh ªºj CH#ý2?Üy—۬ꖒÈ2j»þøߟþk÷áíû_ÿñÃÛ÷ÿ÷Oo¿ûøóç/Ÿ>ÿúåáawxÃ¥ÄÎP²³Ü,Jï(]´Úýöéöæ§ßÝÞÞßÞ¼=Óݺ¬j÷þ§Ûº#ö?ºã„-+·cÙbÌîý/·7ā$»ÿ¼½ùp·{óÃîýooNvøîô§ãîí ÅïOO¿þ2Â2Ínq”MO©YôNЅ*?ù‡»¿¿Ê€wšÜÔsK”jÐä»fkÇQm¡,çݸw„ õp¯ì«ó Ý·’û–¦éý€Oî¹{atz?¯þ’ GÄ’°Aº#ÊWûˆá>~¦Býµ‡hV@ƒxÀ)ºcOVŒ¨qOÚéR&¤Ä9[(…“ÜÝÏH‰s±è9Ïé©ÊlÐá=b•ÃWGQýo­È”sœTIxԋbÒBÕcà·ÿ„e§_é¥8&„’Ø%„8â֔N¯d¡Bìu$ëôD5ē’¡Z+ò€´Ù͐†’:ó+
vRèø³`YM§%àtBãñ1ÀMʬEÉ
3‡ð^¸Yåïы  sªÆ¬ã%²fž’¤¡¿ì…yPtê5ú
KçÐ)DÍIðϛd]PO³yGu¶‚TÑى3!Cãã­«‹3Ã?b£
3¾`´a@áË)X”âPM°×Ñéª30­ä؜ã‘{`†QÓö{?S­ÅB^2Ot¸U_ß}hFGœû®˜Ú(¦ÅŽ²¬Î,’£
Ür²tÄû8qÆÂÊFeYcl/ü)üÄ+T“ 8PšŠ«šU[ŸÁ”B¶Q¹¡+5ù_Tý9‰·q §UŠPÈ

Источник

Современные темпы развития технологий и глобализация обуславливают необходимость быстрой и качественной организации собственного бизнеса. Чаще всего невозможно развить определенный проект без соответствующих капиталовложений, и в таких случаях на помощь приходят инвестиции. В современном мире инвестиционные проекты являются своеобразным гарантом значительного увеличения конкурентоспособности предприятия и его конечной рыночной ценности.

Инвестиционные проекты и бизнес-план: главные особенности

Инвестиционный проект — это совокупность всей документации, которая характеризует определенный проект от самого начала (идеи) до конечной реализации (достижения определенных в документах показателей эффективности бизнеса). Как правило, такой проект охватывает несколько стадий реализации — прединвестиционную, непосредственно инвестиционную, стадию эксплуатации и ликвидации.

Чаще всего инвестиционные проекты являются таковыми, что предусматривают необходимость капиталовложений с последующим доходом от бизнеса. Проекты разнятся в зависимости от заданного объекта, скорости выполнения задачи и размера капиталовложений. Сюда можно отнести и создание новых юридических лиц и их подразделений, и вовлечение необходимых технических средств, и выпуск новых товаров и услуг, и реконструкция бизнеса.

На уровне определенного производства чаще всего выполняются инновационные проекты, представляющие собой комплекс нововведений, необходимых для постоянного совершенствования экономической системы. С помощью инвестиционных проектов можно реализовывать стратегические задачи производства. Отметим, что большинство таких проектов отличаются продолжительностью и высоким риском.

Подробное техническое и экономическое обоснование необходимости инвестиций излагается в соответствующем плане. Бизнес-план инвестиционного проекта имеет такую характерность, как формирование и подача инвесторам идеи, которая тщательно разрабатывается и обосновывается в плане, а на практике реализуется посредством необходимых капиталовложений.

Что представляет собой бизнес-план для инвестиционного проекта?

Бизнес-план для инвестора представляет собой экономико-техническое обоснование необходимости капиталовложений. В обязательном порядке предусматривается анализ эффективности рассматриваемого комплекса мероприятий, оценку действительности и необходимости инвестиций и разрешение проблем, которые появляются при непосредственной реализации и использовании идеи.

Другими словами, бизнес-план инвестиционного проекта — это логическое и структурированное обоснование необходимости и целесообразности вливания средств инвестора в определенное дело.

Бизнес-план создается для мотивирования следующих позиций:

  1. Степень стабильности и экономической ликвидности проекта.
  2. Возможность получения средств, в случае ликвидации проекта — их возврата.
  3. Предложений организации совместных производств.
  4. Необходимости комплекса мер, обеспечиваемых в рамках поддержки со стороны государственных органов.
  5. Ориентации в дальнейшем развитии реализуемого проекта.

Бизнес-план — это самый важный пакет документов как для потенциальных кредиторов, так и для самого бизнесмена. От составления плана напрямую зависит возможность реализации идеи и ее дальнейшая экономическая жизнеспособность.

Читайте также:  Бизнес план для кафе в казани

Как составить инвестиционный бизнес-план?

Разработка бизнес-плана инвестиционного проекта предусматривает точное, полное, грамотное и структурированное изложение всего материала, который всесторонне характеризует предлагаемую инвесторам бизнес-модель. Текст обязательно должен быть максимально легким и содержать понятную и достоверную информацию для вкладчиков.

Важное условие — это логическая структурированность всего плана.

При составлении плана необходимо руководствоваться следующими принципами:

  1. Достоверность и точность информации.
  2. Избежание некорректных формулировок, а также выражений, которые несут в себе двоякое, противоречивое понимание ситуации.
  3. Использование достаточного количества цифр, фактов и информации для логического обоснования всех действий на каждом шаге проекта.
  4. Использование кратких и исключительно необходимых данных.
  5. Избежание информационных данных, которые излишне подчеркивают преимущества и пропускают существующие недостатки проекта.

Отметим, что только лаконичная и обоснованная позиция, закрепленная в созданном проекте, может привлекать потенциальных вкладчиков. Если в бизнес-плане будут лишние подробности, массив технической терминологии или заведомо неправдивая информация, предприниматель не сможет получить средства от инвесторов.

Структура бизнес-плана инвестиционного проекта включает в себя две части: вступление (краткое резюме всего бизнес-плана, с которым в первую очередь ознакомятся инвесторы) и основная часть. В свою очередь, основная часть предусматривает наличие следующей структуры:

  1. Общая характеристика предприятия и предполагаемая стратегия его развития.
  2. Описание товаров или услуг. Также данный пункт плана носит название “Характеристика отрасли”. В данном случае рассматривается общее положение всей отрасли на рынке и положение предприятия (реализуемых товаров и услуг) в частности. На данном этапе рассматривается уже предлагаемый товар или услуга, которая сравнивается с товаром или услугой, предлагаемой после инвестирования.
  3. Маркетинговая стратегия, рассмотрение потенциальных рынков сбыта. Детально рассматриваются ключевые моменты, направленные на достижение высоких объемов продаж и оптимальных путей доведения товаров и услуг для потребителя;
  4. Производственный и организационный план (могут быть в отдельных разделах). Рассматривается существующая техническая база, которая позволяет выпускать продукцию, а также существующая организационная упорядоченность на предприятии.
  5. План технической и экономической реализации проекта. До ведома вкладчиков доводится план с возможностью реализовать заявленное количество продукции на основании имеющейся материальной базы.
  6. Инвестиционный план.
  7. Прогнозы касательно дальнейшей финансовой и хозяйственной деятельности.
  8. Обоснованные показатели потенциальной эффективности. В данном случае предприниматель обосновывает эффективность собственной идеи, которая требует средств вкладчиков. Иначе говоря, предприниматель должен убедить потенциальных инвесторов в том, что его идеи действительно способна приносить прибыль.
  9. Оценки риска. Рассматриваются основные проблемы, с которыми может столкнуться предприятие на любом этапе производства и реализации продукции или услуг.
  10. Юридический план.
  11. Данные о лице, которое разработало проект.

Также рассматриваются и этапы реализации инвестиционного проекта в рамках указанной структуры. Другими словами, бизнес-план содержит не только описание бизнес-идеи по разделам, но и возможности пошаговой реализации, начиная от разработки и заканчивая фактической реализацией идеи на практике.

Бизнес-план инвестиционного проекта является официальной документацией и выполняется согласно с требованиями, которые предъявляются инвесторами.

Как инвесторы оценивают бизнес-план?

Оценка эффективности плана характеризуется совокупностью показателей, которые представляют собой отношение капиталовложений к получаемым результатам. Беря во внимание существующие типы инвесторов, рассматривают три вида показателей:

  • Финансовые показатели эффективности, включая фактические финансовые последствия для инвесторов.
  • Показатели эффективности по существующему бюджету, в случае капиталовложений со стороны бюджетов в пределах города, региона или государства.
  • Показатели эффективности по экономическим факторам, включая всевозможные виды затрат (такие, что не являются прямыми интересами инвесторов).

Помимо вышеперечисленных показателей, также могут учитываться экологические и социальные показатели эффективности. Предприятия, которые только планируют выход на рынок и дальнейшее закрепление на нем, главным показателем является финансовая эффективность.

Отметим, что бизнес-план инвестиционного проекта оценивается по следующим показателям:

  1. Скорость окупаемости.
  2. Индекс доходности бизнеса.
  3. Чистые доходы от ведения бизнеса.
  4. Внутренние показатели нормы доходности.
Читайте также:  Как составить бизнес план для маленького магазина канцтоваров

Целесообразность определенного размера капиталовложений определяется соотношением получаемой чистой прибыли и величиной капитала, который инвестируется в организацию предприятия.

На основании проведенных вычислений инвесторы решают, целесообразно ли вкладывать в бизнес ту сумму денег, которую требует предприниматель.

Мы рассмотрели пример бизнес-плана инвестиционного проекта по основным моментам, которые необходимы для успешной реализации идеи на практике. Отметим, что предприниматель должен строго придерживаться всего бизнес-плана, начиная с рассмотрения отрасли и текущего положения предприятия на рынке (при наличии такового) до оценки максимальной прибыли, которую получат инвесторы после капиталовложений. Необходимо помнить, что вкладчики — это люди, которых интересует ваш бизнес только с точки зрения прибыльности. Именно поэтому все действия, рассматриваемые в бизнес-плане, должны быть направлены на решение данной первостепенной задачи. Правильная реализация плана обеспечит фактический успех для бизнеса.

Основные показатели эффективности и привлекательности инвестиционных проектов.

Что это за орган и как он работает в крупных компаниях. Отличия совета по инвестиционной политике от комитета.

Расчет чистой стоимости, срока окупаемости и показателя эффективности инвестиционного проекта.

Критерии эффективности инвестиционных проектов в денежном выражении.

Источник

Booksee.org

Обложка книги Бизнес-план инвестиционного проекта. Отечественный и зарубежный опыт. Современная практика и документация. Уч. Пособие.

Бизнес-план инвестиционного проекта. Отечественный и зарубежный опыт. Современная практика и документация. Уч. Пособие. КНИГИ,НАУКА и УЧЕБА учебное пособие для студентов экономических специальностей высших учебных заведенийРоссийская экономическая академия имени Г.В. ПлехановаПопов В.M. (руководитель),МедведевГ.В.,Ляпунов С,И.,Муртазалиева С.Ю. Бизнес-план инвестиционного проекта. Отечественный и зарубежный опыт. Современная практика и документацияИздание пятое, переработанное и дополненноеПод редакцией действительного члена Академии инвестиций и экономики строительства РФ, профессора В.М. ПоповаРекомендовано Учебно-методические объединением вузов Финансовой академии при Правительстве РФ в качестве учебного пособия для студентов экономических специальностей высших учебных заведенийМосква – “Финансы и статистика” – 2003УДК 658,152,012.2(075,8) ББК 65.290-56-2я73Б59 Авторских коллектив: В.M. Попов (руководитель), ГВ. Медведев, С,И. Ляпунов, С.Ю. Муртазалиева Бизнес-план инвестиционного проекта: Отечественный и зарубежный опыт. Современная практика и документация: Учеб. пособие. – 5-е изд., перераб, и доп./Под ред. В. М. Попова. – М.: Финансы и статистика, 2ОО3. – 432 с.: ил.ISBN 5-279-02346-9 Рассматриваются содержание и циклы реализации бизнес-проекта, процесс и методика составления бизнес-плана осуществления этого проекта. Анализируются и разъясняются порядок, способы и показатели оценки проекта при помощи бизнес-плана. Освещаются вопросы инвестирования проекта на основе бизнес-плана и применения бизнес-плана в Интернете. Приводятся многочисленные примеры, а также контрольные тесты, задачи и ответы на них, Для студентов, аспирантов и преподавателей экономических вузов и факультетов, слушателей сети повышения квалификации бухгалтеров, экономистов, руководителей всех уровней. СОДЕРЖАНИЕ РАЗДЕЛ 1.РАЗРАБОТКА И ПРОДВИЖЕНИЕ БИЗНЕС-ПРОЕКТА.МЕТОДЫ И СОВРЕМЕННАЯ ПРАКТИКА …19 * ГЛАВА 1. БИЗНЕС-ПРОЕКТ КАК ИНИЦИАТИВНЫЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ЗАМЫСЕЛ 19 o 1.1. Перспективная бизнес-идея как интеллектуальная основа инвестиционного проекта 19 o 1.2, Что покупают организации и люди 21 o 1.3. Понятие инвестиционного бизнес-проекта 24 o 1.4, Система и классификация бизнес-проектов 24 o 1.5. Цели и структура бизнес-проекта 29 o 1.6. Признаки бизнес-проекта 32 o 1.7. Участники бизнес-проекта 35 o 1.8. Кто и почему заинтересован в осуществлении инвестиционных бизнес-проектов 36 * ГЛАВА 2, СОДЕРЖАНИЕ БИЗНЕС-ПРОЕКТА, ЕГО ОКРУЖЕНИЕ И ЖИЗНЕННЫЕ ЦИКЛЫ „38 o 2.1. Состав и структура инвестиционного бизнес-проекта 38 o 2.2. Стратегические ориентиры бизнес-проекта 40 o 2,3. Масштабы бизнес-проекта 46 o 2.4. Исходные данные для предынвестиционных исследований бизнес-проекта 47 o 2,5. А.нализ и отбор альтернатив с учетом доли инвестора 49o 2,6. Принципы планирования и управления инвестиционным проектом, Основные положения 52o 2.7. Принцип успеха как пример новой логики планирования бизнеса 57o 2,8. Жизненные циклы предприятия, бизнес-проекта и продукта 57o 2.9. Бизнес-план как основная составляющая инвестиционного бизнес-проекта 61o 2,10. Особенности бизнес-планирования в России и за рубежом бб* ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА БИЗНЕС-ПЛАНА КАК ПРОЦЕСС ФОРМИРОВАНИЯ ОБРАЗАННОВАЦИОННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ 71o 3,1. Два портрета одного бизнес-плана 71o 3,2. Процесс бизнес-планирования … 72o 3.3. Последовательность разработки бизнес-плана 76o 3.4. Резюме бизнес-плана 80o 3.5. Место нахождения предприятия 82o 3,6. Цель деятельности (миссия) предприятия 83o 3.7. Среда бизнеса, Отрасль и создаваемое предприятие 84o 3.8. Описание вида деятельности (бизнеса) 89o 3.9, Ваша продукция (вид услуг) 95o 3.1О. Анализ рынка сбыта 99o 3.11. Конкуренция и конкурентные преимущества 107o 3.12. Организация внешнеэкономической деятельности предприятия 116 o 3.13. Стратегия маркетинга 122 o 3.14. Прогнозирование продаж 137 o 3.15. План производства 141 o 3.16. Организационный план и менеджмент 149 o 3.17. Оценка риска 158 o 3.18. Финансовый план 165 o 3.19. Стратегия финансирования 174 o 3.20. Наиболее актуальные приложения к бизнес-плану 175 o 3.21. Программные средства разработки бизнес-плана * ГЛАВА 4. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ БИЗНЕС-ПРОЕКТА. РИСКИ ИНВЕСТИРОВАНИЯ 185 o 4.1. Классификация инвестиций 185 o 4.2, Целевые ориентиры участников инвестирования и типы инвесторов, 1h o 4,3. Стоимость денег во времени. Дисконтирование 189o 4.4. Оценка инфляции 196o 4.5. Методы оценки инвестиций, необходимых для реализации бизнес-плана 200o 4,6. Оценка рисков инвестирования 208* ГЛАВА 5. ПРОДВИЖЕНИЕ БИЗНЕС-ПЛАНА НА РЫНОК ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНОЙ СОБСТВЕННОСТИ КАК УСЛОВИЕ ЕГО ЭФФЕКТИВНОЙ РЕАЛИЗАЦИИ 220o 5.1. Презентация бизнес-плана 220o 5.2. Продвижение бизнес-плана в процессе переговоров 223o 5.3. Реклама бизнес-плана 245* ГЛАВА 6, АУДИТ БИЗНЕС-ПЛАНА ВНЕШНИМИ ИНВЕСТОРАМИ. ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЯ ОБ ИНВЕСТИРОВАНИИ ПРОЕКТА 252o 6.1. Источники информации для анализа бизнес-плана 252o 6,2. Принятие решения об инвестировании бизнес-проекта … 268o 6.3. Задачи принятия решения об инвестировании 275РАЗДЕЛ 2. РЕАЛИЗАЦИЯ БИЗНЕС-ПЛАНА КАК ПРОЦЕСС ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ С ПАРТНЕРАМИ И ИНВЕСТОРАМИ 278 * ГЛАВА 7, ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОЦЕССА РЕАЛИЗАЦИИБИЗНЕС-ПЛАНА. ПРЕОДОЛЕНИЕ СОПРОТИВЛЕНИЯ , 278 o 7.1. Содержание работ по реализации бизнес-плана 278 o 7,2. Стадии реализации бизнес-плана 280 o 7.3. Управление реализацией бизнес-плана по результатам .„288 o 7.4. Пример управления реализацией бизнес-планана действующем предприятии 293 o 7.5. Феномен сопротивления новациям, его выявление и управление им 295 o 7.6. Последовательное решение и раннее осуществление задач бизнес-плана … 300 o 7.7. Контроль и систематическое перепланирование бизнеса 301 * ГЛАВА 8. КОМПЛЕКС УСЛУГ, СПОСОБСТВУЮЩИХ ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ РЕАЛИЗАЦИИБИЗНЕС-ПЛАНА 303 o 8.1. Услуги как дополнительный товар или составная часть продукта 303 o 8.2. Особенности рисков услуг 305 o 8.3, Превращение товара в продукт 307 o 8.4. Сервисные услуги 311 o 8.5. Организация сервиса 317 * ГЛАВА 9. РЕАЛИЗАЦИЯ БИЗНЕС-ПЛАНА В ИНТЕРНЕТЕ 323 o 9.1, Интернет – инструмент бизнеса будущего …. 323 o 9.2, Масштабы распространения электронной коммерции и сети Интернет в России 340 o 9 3, Особенности правовой базы электронной коммерции в России. Анализ недостатков 348 o 9,4. Корпоративные системы электронного ведения бизнеса Интранет и Экстранет 358 o 9.5. Примеры успешного сотрудничества системного интегратора АйТи с российскими организациями 364 o 9.6. Примеры реализации решений на базе технологии INTERSH0P в России и за рубежом 370 o 9.7. Последние российские Интернет-новости с мест 376 * ГЛАВА 10. АНАЛИЗ ТИПИЧНЫХ ОШИБОК И НЕДОСТАТКОВ В БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИИ 378 o 10.1. Типичные ошибки в бизнес-планировании 378 o 10.2. Как не следует составлять бизнес-план 381 * ГЛАВА 11. ЧЕРЕЗ БИЗНЕС-ПЛАН К ФИРМЕ МИРОВОГО УРОВНЯ 385 o 11.1. Четыре важнейших обстоятельства развития 385 o 11.2. Пять принципиальных изменений в будущем деловом окружении 388 * ПОСЛЕСЛОВИЕ 392 o Учитесь любить свои ошибки 392 o Учитесь отучаться от стереотипов 394 o Планы существуют для внесения в них изменений 395 * ПРИЛОЖЕНИЯ,.„ 398 o Приложение 1. Реальный пример, Международный бизнес-план- паспорт инвестиционного проекта 398 o Приложение 2. Из истории создания книги 431ФОРМАТ:PDF – 26,5 мбскачать с … 85

Читайте также:  Бизнес план для разработки интернет сайта

Популярные книги за неделю:

Только что пользователи скачали эти книги:

Источник