Бизнес план инвестиционного проекта попов

Бизнес план инвестиционного проекта попов thumbnail

Бизнес-план инвестиционного проекта. Отечественный и зарубежный опыт. Современная практика и документация. Уч. Пособие. учебное пособие для студентов экономических специальностей высших учебных заведений

Российская экономическая академия имени Г.В. Плеханова

Попов В.M. (руководитель),
Медведев Г.В.,
Ляпунов С,И.,
Муртазалиева С.Ю.

Бизнес-план инвестиционного проекта. Отечественный и зарубежный опыт. Современная практика и документация
Издание пятое, переработанное и дополненное

Под редакцией действительного члена Академии инвестиций и экономики строительства РФ, профессора В.М. Попова
Рекомендовано Учебно-методические объединением вузов Финансовой академии при Правительстве РФ в качестве учебного пособия для студентов экономических специальностей высших учебных заведений
Москва – “Финансы и статистика” – 2003

УДК 658,152,012.2(075,8) ББК 65.290-56-2я73 Б59
Авторских коллектив: В.M. Попов (руководитель), ГВ. Медведев, С,И. Ляпунов, С.Ю. Муртазалиева Бизнес-план инвестиционного проекта: Отечественный и зарубежный опыт. Современная практика и документация: Учеб. пособие. – 5-е изд., перераб, и доп./Под ред. В. М. Попова. – М.: Финансы и статистика, 2ОО3. – 432 с.: ил. ISBN 5-279-02346-9

Рассматриваются содержание и циклы реализации бизнес-проекта, процесс и методика составления бизнес-плана осуществления этого проекта.
Анализируются и разъясняются порядок, способы и показатели оценки проекта при помощи бизнес-плана. Освещаются вопросы инвестирования проекта на основе бизнес-плана и применения бизнес-плана в Интернете. Приводятся многочисленные примеры, а также контрольные тесты, задачи и ответы на них,
Для студентов, аспирантов и преподавателей экономических вузов и факультетов, слушателей сети повышения квалификации бухгалтеров, экономистов, руководителей всех уровней.

СОДЕРЖАНИЕ

РАЗДЕЛ 1. РАЗРАБОТКА И ПРОДВИЖЕНИЕ БИЗНЕС-ПРОЕКТА. МЕТОДЫ И СОВРЕМЕННАЯ ПРАКТИКА …19

* ГЛАВА 1. БИЗНЕС-ПРОЕКТ КАК ИНИЦИАТИВНЫЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ЗАМЫСЕЛ 19
o 1.1. Перспективная бизнес-идея как интеллектуальная основа инвестиционного проекта 19
o 1.2, Что покупают организации и люди 21
o 1.3. Понятие инвестиционного бизнес-проекта 24
o 1.4, Система и классификация бизнес-проектов 24
o 1.5. Цели и структура бизнес-проекта 29
o 1.6. Признаки бизнес-проекта 32
o 1.7. Участники бизнес-проекта 35
o 1.8. Кто и почему заинтересован в осуществлении инвестиционных бизнес-проектов 36

* ГЛАВА 2, СОДЕРЖАНИЕ БИЗНЕС-ПРОЕКТА, ЕГО ОКРУЖЕНИЕ И ЖИЗНЕННЫЕ ЦИКЛЫ „38
o 2.1. Состав и структура инвестиционного бизнес-проекта 38
o 2.2. Стратегические ориентиры бизнес-проекта 40
o 2,3. Масштабы бизнес-проекта 46
o 2.4. Исходные данные для предынвестиционных исследований бизнес-проекта 47
o 2,5. А.нализ и отбор альтернатив с учетом доли инвестора 49
o 2,6. Принципы планирования и управления инвестиционным проектом, Основные положения 52
o 2.7. Принцип успеха как пример новой логики планирования бизнеса 57
o 2,8. Жизненные циклы предприятия, бизнес-проекта и продукта 57
o 2.9. Бизнес-план как основная составляющая инвестиционного бизнес-проекта 61
o 2,10. Особенности бизнес-планирования в России и за рубежом бб

* ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА БИЗНЕС-ПЛАНА КАК ПРОЦЕСС ФОРМИРОВАНИЯ ОБРАЗА ННОВАЦИОННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ 71
o 3,1. Два портрета одного бизнес-плана 71
o 3,2. Процесс бизнес-планирования … 72
o 3.3. Последовательность разработки бизнес-плана 76
o 3.4. Резюме бизнес-плана 80
o 3.5. Место нахождения предприятия 82
o 3,6. Цель деятельности (миссия) предприятия 83
o 3.7. Среда бизнеса, Отрасль и создаваемое предприятие 84
o 3.8. Описание вида деятельности (бизнеса) 89
o 3.9, Ваша продукция (вид услуг) 95
o 3.1О. Анализ рынка сбыта 99
o 3.11. Конкуренция и конкурентные преимущества 107
o 3.12. Организация внешнеэкономической деятельности предприятия 116
o 3.13. Стратегия маркетинга 122
o 3.14. Прогнозирование продаж 137
o 3.15. План производства 141
o 3.16. Организационный план и менеджмент 149
o 3.17. Оценка риска 158
o 3.18. Финансовый план 165
o 3.19. Стратегия финансирования 174
o 3.20. Наиболее актуальные приложения к бизнес-плану 175
o 3.21. Программные средства разработки бизнес-плана

* ГЛАВА 4. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ БИЗНЕС-ПРОЕКТА. РИСКИ ИНВЕСТИРОВАНИЯ 185
o 4.1. Классификация инвестиций 185
o 4.2, Целевые ориентиры участников инвестирования и типы инвесторов, 1h
o 4,3. Стоимость денег во времени. Дисконтирование 189
o 4.4. Оценка инфляции 196
o 4.5. Методы оценки инвестиций, необходимых для реализации бизнес-плана 200
o 4,6. Оценка рисков инвестирования 208

* ГЛАВА 5. ПРОДВИЖЕНИЕ БИЗНЕС-ПЛАНА НА РЫНОК ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНОЙ СОБСТВЕННОСТИ КАК УСЛОВИЕ ЕГО ЭФФЕКТИВНОЙ РЕАЛИЗАЦИИ 220
o 5.1. Презентация бизнес-плана 220
o 5.2. Продвижение бизнес-плана в процессе переговоров 223
o 5.3. Реклама бизнес-плана 245

* ГЛАВА 6, АУДИТ БИЗНЕС-ПЛАНА ВНЕШНИМИ ИНВЕСТОРАМИ. ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЯ ОБ ИНВЕСТИРОВАНИИ ПРОЕКТА 252
o 6.1. Источники информации для анализа бизнес-плана 252
o 6,2. Принятие решения об инвестировании бизнес-проекта … 268
o 6.3. Задачи принятия решения об инвестировании 275

РАЗДЕЛ 2. РЕАЛИЗАЦИЯ БИЗНЕС-ПЛАНА КАК ПРОЦЕСС ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ С ПАРТНЕРАМИ И ИНВЕСТОРАМИ 278

* ГЛАВА 7, ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОЦЕССА РЕАЛИЗАЦИИ БИЗНЕС-ПЛАНА. ПРЕОДОЛЕНИЕ СОПРОТИВЛЕНИЯ , 278
o 7.1. Содержание работ по реализации бизнес-плана 278
o 7,2. Стадии реализации бизнес-плана 280
o 7.3. Управление реализацией бизнес-плана по результатам .„288
o 7.4. Пример управления реализацией бизнес-плана на действующем предприятии 293
o 7.5. Феномен сопротивления новациям, его выявление и управление им 295
o 7.6. Последовательное решение и раннее осуществление задач бизнес-плана … 300
o 7.7. Контроль и систематическое перепланирование бизнеса 301

* ГЛАВА 8. КОМПЛЕКС УСЛУГ, СПОСОБСТВУЮЩИХ ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ РЕАЛИЗАЦИИ БИЗНЕС-ПЛАНА 303
o 8.1. Услуги как дополнительный товар или составная часть продукта 303
o 8.2. Особенности рисков услуг 305
o 8.3, Превращение товара в продукт 307
o 8.4. Сервисные услуги 311
o 8.5. Организация сервиса 317

* ГЛАВА 9. РЕАЛИЗАЦИЯ БИЗНЕС-ПЛАНА В ИНТЕРНЕТЕ 323
o 9.1, Интернет – инструмент бизнеса будущего …. 323
o 9.2, Масштабы распространения электронной коммерции и сети Интернет в России 340
o 9 3, Особенности правовой базы электронной коммерции в России. Анализ недостатков 348
o 9,4. Корпоративные системы электронного ведения бизнеса Интранет и Экстранет 358
o 9.5. Примеры успешного сотрудничества системного интегратора АйТи с российскими организациями 364
o 9.6. Примеры реализации решений на базе технологии INTERSH0P в России и за рубежом 370
o 9.7. Последние российские Интернет-новости с мест 376

Читайте также:  Бизнес план некоммерческой организации пример

* ГЛАВА 10. АНАЛИЗ ТИПИЧНЫХ ОШИБОК И НЕДОСТАТКОВ В БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИИ 378
o 10.1. Типичные ошибки в бизнес-планировании 378
o 10.2. Как не следует составлять бизнес-план 381

* ГЛАВА 11. ЧЕРЕЗ БИЗНЕС-ПЛАН К ФИРМЕ МИРОВОГО УРОВНЯ 385
o 11.1. Четыре важнейших обстоятельства развития 385
o 11.2. Пять принципиальных изменений в будущем деловом окружении 388

* ПОСЛЕСЛОВИЕ 392
o Учитесь любить свои ошибки 392
o Учитесь отучаться от стереотипов 394
o Планы существуют для внесения в них изменений 395

* ПРИЛОЖЕНИЯ,.„ 398
o Приложение 1. Реальный пример, Международный бизнес-план- паспорт инвестиционного проекта 398
o Приложение 2. Из истории создания книги 431

ФОРМАТ:

PDF – 26,5 мб

Нажмите для скачивания 001739-popov-biznes-plan-img-pdf.rar!01739-popov-biznes-plan-img-pdf.rar
Размер: 26.52 Mb(cкачиваний: 21)

Источник

Современные темпы развития технологий и глобализация обуславливают необходимость быстрой и качественной организации собственного бизнеса. Чаще всего невозможно развить определенный проект без соответствующих капиталовложений, и в таких случаях на помощь приходят инвестиции. В современном мире инвестиционные проекты являются своеобразным гарантом значительного увеличения конкурентоспособности предприятия и его конечной рыночной ценности.

Инвестиционные проекты и бизнес-план: главные особенности

Инвестиционный проект — это совокупность всей документации, которая характеризует определенный проект от самого начала (идеи) до конечной реализации (достижения определенных в документах показателей эффективности бизнеса). Как правило, такой проект охватывает несколько стадий реализации — прединвестиционную, непосредственно инвестиционную, стадию эксплуатации и ликвидации.

Чаще всего инвестиционные проекты являются таковыми, что предусматривают необходимость капиталовложений с последующим доходом от бизнеса. Проекты разнятся в зависимости от заданного объекта, скорости выполнения задачи и размера капиталовложений. Сюда можно отнести и создание новых юридических лиц и их подразделений, и вовлечение необходимых технических средств, и выпуск новых товаров и услуг, и реконструкция бизнеса.

На уровне определенного производства чаще всего выполняются инновационные проекты, представляющие собой комплекс нововведений, необходимых для постоянного совершенствования экономической системы. С помощью инвестиционных проектов можно реализовывать стратегические задачи производства. Отметим, что большинство таких проектов отличаются продолжительностью и высоким риском.

Подробное техническое и экономическое обоснование необходимости инвестиций излагается в соответствующем плане. Бизнес-план инвестиционного проекта имеет такую характерность, как формирование и подача инвесторам идеи, которая тщательно разрабатывается и обосновывается в плане, а на практике реализуется посредством необходимых капиталовложений.

Что представляет собой бизнес-план для инвестиционного проекта?

Бизнес-план для инвестора представляет собой экономико-техническое обоснование необходимости капиталовложений. В обязательном порядке предусматривается анализ эффективности рассматриваемого комплекса мероприятий, оценку действительности и необходимости инвестиций и разрешение проблем, которые появляются при непосредственной реализации и использовании идеи.

Другими словами, бизнес-план инвестиционного проекта — это логическое и структурированное обоснование необходимости и целесообразности вливания средств инвестора в определенное дело.

Бизнес-план создается для мотивирования следующих позиций:

  1. Степень стабильности и экономической ликвидности проекта.
  2. Возможность получения средств, в случае ликвидации проекта — их возврата.
  3. Предложений организации совместных производств.
  4. Необходимости комплекса мер, обеспечиваемых в рамках поддержки со стороны государственных органов.
  5. Ориентации в дальнейшем развитии реализуемого проекта.

Бизнес-план — это самый важный пакет документов как для потенциальных кредиторов, так и для самого бизнесмена. От составления плана напрямую зависит возможность реализации идеи и ее дальнейшая экономическая жизнеспособность.

Как составить инвестиционный бизнес-план?

Разработка бизнес-плана инвестиционного проекта предусматривает точное, полное, грамотное и структурированное изложение всего материала, который всесторонне характеризует предлагаемую инвесторам бизнес-модель. Текст обязательно должен быть максимально легким и содержать понятную и достоверную информацию для вкладчиков.

Важное условие — это логическая структурированность всего плана.

При составлении плана необходимо руководствоваться следующими принципами:

  1. Достоверность и точность информации.
  2. Избежание некорректных формулировок, а также выражений, которые несут в себе двоякое, противоречивое понимание ситуации.
  3. Использование достаточного количества цифр, фактов и информации для логического обоснования всех действий на каждом шаге проекта.
  4. Использование кратких и исключительно необходимых данных.
  5. Избежание информационных данных, которые излишне подчеркивают преимущества и пропускают существующие недостатки проекта.

Отметим, что только лаконичная и обоснованная позиция, закрепленная в созданном проекте, может привлекать потенциальных вкладчиков. Если в бизнес-плане будут лишние подробности, массив технической терминологии или заведомо неправдивая информация, предприниматель не сможет получить средства от инвесторов.

Структура бизнес-плана инвестиционного проекта включает в себя две части: вступление (краткое резюме всего бизнес-плана, с которым в первую очередь ознакомятся инвесторы) и основная часть. В свою очередь, основная часть предусматривает наличие следующей структуры:

  1. Общая характеристика предприятия и предполагаемая стратегия его развития.
  2. Описание товаров или услуг. Также данный пункт плана носит название “Характеристика отрасли”. В данном случае рассматривается общее положение всей отрасли на рынке и положение предприятия (реализуемых товаров и услуг) в частности. На данном этапе рассматривается уже предлагаемый товар или услуга, которая сравнивается с товаром или услугой, предлагаемой после инвестирования.
  3. Маркетинговая стратегия, рассмотрение потенциальных рынков сбыта. Детально рассматриваются ключевые моменты, направленные на достижение высоких объемов продаж и оптимальных путей доведения товаров и услуг для потребителя;
  4. Производственный и организационный план (могут быть в отдельных разделах). Рассматривается существующая техническая база, которая позволяет выпускать продукцию, а также существующая организационная упорядоченность на предприятии.
  5. План технической и экономической реализации проекта. До ведома вкладчиков доводится план с возможностью реализовать заявленное количество продукции на основании имеющейся материальной базы.
  6. Инвестиционный план.
  7. Прогнозы касательно дальнейшей финансовой и хозяйственной деятельности.
  8. Обоснованные показатели потенциальной эффективности. В данном случае предприниматель обосновывает эффективность собственной идеи, которая требует средств вкладчиков. Иначе говоря, предприниматель должен убедить потенциальных инвесторов в том, что его идеи действительно способна приносить прибыль.
  9. Оценки риска. Рассматриваются основные проблемы, с которыми может столкнуться предприятие на любом этапе производства и реализации продукции или услуг.
  10. Юридический план.
  11. Данные о лице, которое разработало проект.
Читайте также:  Сплавы по рекам бизнес план

Также рассматриваются и этапы реализации инвестиционного проекта в рамках указанной структуры. Другими словами, бизнес-план содержит не только описание бизнес-идеи по разделам, но и возможности пошаговой реализации, начиная от разработки и заканчивая фактической реализацией идеи на практике.

Бизнес-план инвестиционного проекта является официальной документацией и выполняется согласно с требованиями, которые предъявляются инвесторами.

Как инвесторы оценивают бизнес-план?

Оценка эффективности плана характеризуется совокупностью показателей, которые представляют собой отношение капиталовложений к получаемым результатам. Беря во внимание существующие типы инвесторов, рассматривают три вида показателей:

  • Финансовые показатели эффективности, включая фактические финансовые последствия для инвесторов.
  • Показатели эффективности по существующему бюджету, в случае капиталовложений со стороны бюджетов в пределах города, региона или государства.
  • Показатели эффективности по экономическим факторам, включая всевозможные виды затрат (такие, что не являются прямыми интересами инвесторов).

Помимо вышеперечисленных показателей, также могут учитываться экологические и социальные показатели эффективности. Предприятия, которые только планируют выход на рынок и дальнейшее закрепление на нем, главным показателем является финансовая эффективность.

Отметим, что бизнес-план инвестиционного проекта оценивается по следующим показателям:

  1. Скорость окупаемости.
  2. Индекс доходности бизнеса.
  3. Чистые доходы от ведения бизнеса.
  4. Внутренние показатели нормы доходности.

Целесообразность определенного размера капиталовложений определяется соотношением получаемой чистой прибыли и величиной капитала, который инвестируется в организацию предприятия.

На основании проведенных вычислений инвесторы решают, целесообразно ли вкладывать в бизнес ту сумму денег, которую требует предприниматель.

Мы рассмотрели пример бизнес-плана инвестиционного проекта по основным моментам, которые необходимы для успешной реализации идеи на практике. Отметим, что предприниматель должен строго придерживаться всего бизнес-плана, начиная с рассмотрения отрасли и текущего положения предприятия на рынке (при наличии такового) до оценки максимальной прибыли, которую получат инвесторы после капиталовложений. Необходимо помнить, что вкладчики — это люди, которых интересует ваш бизнес только с точки зрения прибыльности. Именно поэтому все действия, рассматриваемые в бизнес-плане, должны быть направлены на решение данной первостепенной задачи. Правильная реализация плана обеспечит фактический успех для бизнеса.

Основные показатели эффективности и привлекательности инвестиционных проектов.

Что это за орган и как он работает в крупных компаниях. Отличия совета по инвестиционной политике от комитета.

Расчет чистой стоимости, срока окупаемости и показателя эффективности инвестиционного проекта.

Критерии эффективности инвестиционных проектов в денежном выражении.

Источник

Продолжение… Начало тут >>>

В прошлой статье мы рассмотрели 5 базовых реакций, которые необходимо вызвать в голове инвестора, чтобы он вложил деньги и три основных типа инвестиционной презентации.

В этой статье перейдем непосредственно к самому шаблону.

Шаблон презентации, который принес 39,5 млн рублей инвестиций

! Картинки в статье приводятся исключительно в качестве визуализации и не являются полноценным документом. Рассматривайте их только в качестве примера.

1. Первый лист “продает” прочтение всей презентации

Пример первого листа презентации одного из наших клиентов​

За первые 1-3 секунды просмотра презентации инвестор уже примет решение — стоит ли тратить время на ее полное прочтение или нет. Что должно быть на 1 слайде, чтобы вашу презентацию не закрыли, а письмо — не отправили в СПАМ?

  • Сфера и стадия вашего бизнеса — чем занимаетесь, действующая ли компания или пока стадия идеи/прототипа
  • Уровень доходности, который вы предлагаете инвестору
  • Тип доходности (займ и %, доля — дивиденды или рост стоимости)
  • Минимальная сумма инвестиций
  • Ваши факторы инвестиционной привлекательности (почему среди десятков тысяч других предложений инвестору нужно выбрать вас)
  • Ключевые цифры и факты по компании

2. Бизнес-модель

Пример визуализации бизнес-модели

  • Сфера и схема заработка денег (инвесторы вкладывают деньги в бизнесы, которые они понимают — опишите то, как вы зарабатываете деньги, чтобы было понятно даже 80-летней бабуле)
  • Рынок и его объем (большое количество инвесторов задает вопросы о рынке, поскольку это влияет на будущие бизнес-результаты — приведите подтвержденные данные, которые говорят о его размере и росте. Вам надо доказать инвестору, что тот рост, который вы запланировали — реален в рамках рынка)
  • Целевая аудитория (опишите ваших покупателей, приведите ABC-сегментацию клиентской базы, расскажите о их болях/потребностях, приведите своих ключевых конкурентов)
  • УТП и ценностное предложение (расскажите, почему ваши клиенты у вас покупают, покажите инвестору ваши конкурентные преимущества просто и ясно)

3. Текущие результаты, динамика и планы

Пример слайда одного из наших клиентов

  • Ключевые цифры компании и их динамика (многим инвесторам важен так называемый traction — положительная динамика выручки, чистой прибыли и других ключевых цифр бизнеса в прошлом. Все хотят “подкидывать дровишки” в тот костер, который уже горит и разгорается сам по себе)
  • Прогнозы и цели бизнеса (в 2 словах расскажите о ваших планах в цифрах — к каким показателям стремитесь и в какие сроки)
Читайте также:  Готовый бизнес план пейнтбольный клуб

4. Гарантии + риски

​Пример слайда по гарантиям

Трезво мыслящий инвестор понимает, что 100 % гарантий не существует — любой бизнес может закрыться и обанкротиться. И у человека, вкладывающего деньги в частную компанию, есть 3 основных риска:

  1. Потерять тело капитала “с концами” (компания прогорела или произошло что-то еще)
  2. Не получить заявленную доходность (обещали от 25 % с ежемесячными выплатами %, по факту платят раз в квартал с задержками)
  3. Отсутствие ликвидности (бизнес как-то работает, и может даже что-то приносить — но получить назад свои деньги проблематично)

Если у вас есть что предоставить в залог инвесторам или вы готовы давать им личное поручительство — круто, скажите об этом в презентации. И, помимо этих двух вещей, расскажите о косвенных гарантиях вашего бизнеса — почему он, условно говоря, не закроется завтра и инвесторы не потеряют свои деньги:

  • может быть, у вас есть постоянно платящие клиенты
  • высокая маржинальность бизнеса
  • низкий уровень постоянных расходов
  • зависимость расходов от доходов

Все это — свидетельства “прочности” вашей компании, и о них можно и нужно говорить потенциальным инвесторам.

5. Команда

Частая ошибка в большинстве инвестиционных презентаций — отсутствие информации о том, кто будет “делать дело”. А между тем команда бизнеса чрезвычайно важна — будущие успехи/провалы определяются именно результатами труда конкретных людей.

  • Инвестора не интересует оргструктура (кто из вас отвечает за маркетинг, кто за продажи, а кто, условно говоря, за производство)
  • Важен предыдущий опыт (где, в каких компаниях, на каких позициях работали люди из команды, что за проекты и с какими цифрами были ранее у предпринимателя)
  • Значимые достижения и компетенции (для того, чтобы выполнить декларируемый инвесторам финансовый план, в команде должен быть определенный набор компетенций — приведите конкретные доказательства, что он есть и расскажите о прошлых достижениях)

6. Что конкретно вам нужно

Пример слайда​ одного из наших клиентов

Вы будете смеяться, но часто соискатели инвестиций в презентации вообще не указывают свой запрос к инвесторам. А это нужно делать, инвесторы любят конкретику:

  • Сколько денег нужно и на что они пойдут (адекватный инвестор всегда смотрит на соотношение текущих результатов бизнеса, запрашиваемой общей суммы и целей привлечения — для него это маркер адекватности предпринимателя. Куча людей без выручки, ищущие сотни миллионов инвестиций, никогда их не получат)
  • Почему именно на это? (почему инвестиции планируется потратить именно на …., и как связаны эти траты и рост цифр в бизнес-плане)
  • Какой размер минимального входа для инвестора (супер важный момент, если вы готовы принимать деньги “траншами”, то укажите минимальный вход в проект. Если вы этого не сделаете, то “пропустите” мимо себя огромное количество потенциально заинтересованных инвесторов)

7. Распишите условия для инвесторов + их выгоды

Пример условий и выгод​

Сколько/как/когда заработает инвестор + ваши факторы инвестиционной привлекательности.

Во-первых, нужно указать конкретный способ заработка инвестора — если это займ, то какая % ставка, как часто выплачиваются %, когда возвращается сумма займа и на какой срок он оформляется.

Если доля, то на чем заработает инвестор — на дивидендах или перепродаже доли? Когда это произойдет? Какая оценка у бизнеса, как она посчитана?

Во-вторых, надо указать ваши факторы инвестиционной привлекательности — почему инвестору выгодно будет вложить деньги в вас, а не в тысячи других вариантов.

8. Контакты + призыв к действию

Пример последнего слайда​

  • На последнем слайде вы должны попросить потенциального инвестора сделать уместный следующий шаг, которым он подтвердит свой интерес к предложению (звонок, письмо с целью получения дополнительных сведений — финансового плана, консультации, ответов на вопросы и т.д.)
  • Не забудьте вставить контакты (почта, телефон, мессенджеры) для связи
  • Ну и конечно, обозначьте личность и статус человека, с которым инвестор будет общаться (для справки, большую часть инвесторов интересует общение НАПРЯМУЮ с собственником, человеком, который будет ему деньги ВОЗВРАЩАТЬ)

Спасибо за то, что выделили время и прочитали статью. Искренне надеюсь, что она была полезна.

**********************************

???? ИНВЕСТОР?

Получите доступ к предложениям с доходностью 20-30 % в год:

Инвестируйте в антикризисный бизнес производство антисептиков и косметики, поставщика Ашана, Ленты и Wildberries от 500 000 рублей и зарабатывайте 22 – 27 % пассивного дохода с ежемесячными выплатами. Получите презентацию для инвестора, финансовые данные и образец договора >>>

❓ Привлекаете инвестиции

Смотрите бесплатный мастер-класс “Как привлечь до 150 млн ₽ частных инвестиций в ваш бизнес за 120 дней.” >>>

Или

Подписывайтесь на канал “Как найти инвестора”

______________________________________________

Спасибо за ваш лайк!

Источник