Бизнес план инвестиционного проекта книга
Ниже представлены электронные учебники, учебные и
методические пособия, научные монографии по разработке инвестиционных проектов и бизнес-планов, экономической оценке инвестиций и т.п. Часть книг, которые можно бесплатно
“скачать”, расположена непосредственно на сайтах авторов или издателей.
По вопросам размещения Ваших материалов на сайте обращайтесь
на info@aup.ru.
Учебные и методические пособия, монографии
| Инвестиционное проектирование: Учебное пособие/ Непомнящий Е.Г. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2003. 262 с. Пособие соответствует требованиям Государственных образовательных стандартов к дисциплине “Экономическая оценка инвестиций”. Содержит описание теоретических и практических подходов к разработке и отбору инвестиционных проектов в условиях рыночной экономики. Приведены методики разработки бизнес-планов. |
| Инвестиции: Конспект лекций/ А.В. Меньшенина. Омск: Изд-во ОмГУ, 2005. Инвестиции рассматриваются в рамках нескольких экономических дисциплин: макроэкономика, микроэкономика, экономический анализ, финансы предприятий (организаций). Дисциплина «Инвестиции» позволяет обобщить теоретические и практические результаты в этой области. |
| Бизнес-планирование: Учебное пособие/ Байкалова А.И. Томск, 2004. |
| Бизнес-планирование и разработка инвестиционных проектов. Савельев Ю.В., Жирнель Е.В. Петрозаводск 2007. Данное учебно-методическое пособие разработано в рамках «Школы менеджеров инвестиционных проектов» и ориентировано на использование в целях подготовки бизнес-планов инвестиционных проектов. Может быть использовано предпринимателями, специалистами, а также в качестве практического пособия для таких дисциплин как «Бизнес-планирование», «Инвестиционное проектирование», «Экономика предприятия». |
| Примеры по формированию инвесторской сметной стоимости строительно-монтажных работ методами, рекомендованными Госстроем Российской Федерации: Мет. пос./ Кузьминский А.Г., В.А. Изатов, Н.С. Черенкова, В.А. Кемпель. Новосибирск: ООО Научно-производственное предприятие «АВС-Н», 2000, 123 с. |
| Оценка эффективности инвестиционных проектов: Учебное пособие / НФИ КемГУ; Сост. А.Н. Ткаченко.– Новокузнецк, 2003. В учебном пособии даны основные понятия и определения.Показаны методы расчета основных инвестиционных ресурсов,финансовых показателей деятельности предприятия. Обращено внимание на необходимость правильного учета факторов неопределенности и риска. Предложены способы определения денежных потоков и расчета основных показателей оценки эффективности инвестиционных проектов. |
| Разработка бизнес-плана проекта. Учебное пособие./ Новиков М.В., Бронникова Т.С. Таганрог: ТРТУ, 2001. 46с. Представлены материалы по разработке бизнес-плана проекта, включающие структуру, содержание разделов бизнес-плана и порядок расчета его оценочных технико-экономических показателей. |
| Технико-экономическое обоснование предпринимательского проекта: методические указания/ Непомнящий Е.Г. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 1998. 85с. [Zip, Winword 95, 180 Кбайт] |
| Экономическая оценка инвестиций: Учебное пособие / Михайлова Э. А., Орлова Л. Н. . – Рыбинск: РГАТА, 2008. Основная цель данного учебного пособия – это формирование у студентов теоретических и практических знаний по анализу инвестиционной деятельности предприятий и умелому их применению при обосновании инвестиционных решений. В процессе обучения студенты должны освоить анализ жизнеспособности и рискованности инвестиционного проекта, научиться выполнять конкретные расчеты, подтверждающие доходность и безопасность коммерческого проекта, уметь дать комплексную экономическую оценку инвестиционного проекта в целом. |
| Экономическая оценка инвестиций / Е.Г. Непомнящий. Учебное пособие. – Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2005. – 292 С. Учебное пособие соответствует требованиям Государственных образовательных стандартов к дисциплине «Экономическая оценка инвестиций», изучаемой студентами специальности 080502. Содержит описание теоретических и практических подходов к разработке и отбору инвестиционных проектов в условиях рыночной экономики. Пособие может быть использовано специалистами предприятий, банков, инвестиционных фондов, занимающихся инвестиционной деятельностью. |
Скачать бесплатно учебники по бизнес-планированию с других сайтов
Все публикации размещаются на сайте только с разрешения авторов
или издателей. Часть материала расположена непосредственно на их
сайтах.
По всем возникающим вопросам и предложениям обращайтесь
по адресу info@aup.ru.
Источник
Тут можно читать бесплатно Алексей Лумпов – Бизнес-планирование инвестиционных проектов Жанр: Ценные бумаги и инвестиции. Так же Вы можете читать полную версию (весь текст) онлайн без регистрации и SMS на сайте Topreading.ru или прочесть краткое содержание, предисловие (аннотацию), описание и ознакомиться с отзывами (комментариями) о произведении.
Год:
неизвестен
Издатель:
неизвестно
ISBN:
нет данных
Кол-во страниц:
32
Просмотров:
45
Алексей Лумпов – Бизнес-планирование инвестиционных проектов краткое содержание
Алексей Лумпов – Бизнес-планирование инвестиционных проектов – описание и краткое содержание, автор Алексей Лумпов, читайте бесплатно онлайн на сайте электронной библиотеки Topreading.ru
Эта книга предназначена для тех, кому нужен или может потребоваться бизнес-план: получателям займов (генеральные директора, директора по развитию, собственники предприятия, члены команды проекта); предоставляющим займы (инвесторы, кредиторы, займодатели); другим участникам инвестиционного проекта (партнеры при осуществлении проекта, представители органов местной и государственной власти); разработчикам бизнес-планов.
Книга будет интересна всем, кто интересуется экономикой, финансами и инвестиционными процессами, то есть экономистам, финансистам, предпринимателям, преподавателям, студентам, ученым, работающим в сфере инвестиционных процессов.
Книга написана доступным популярным языком, но на серьезном деловом уровне. Это реально полезное профессиональное учебное пособие по бизнес-планированию, раскрывающее тайны и заблуждения этой профессии.
Книга дает конкретное профессиональное представление об инвестиционном процессе в целом и по каждому этапу; в ней даны правильные понятия и необходимые расчетные формулы, приведен алгоритм действий по осуществлению всего инвестиционного проекта, а также пошаговая процедура написания бизнес-плана.
Книгу можно читать в любом порядке. Она ответит на Ваши жизненно важные вопросы и станет настольным справочником – гидом по миру инвестиционного бизнеса и государственно-муниципального управления.
“Бизнес-планирование инвестиционных проектов” отзывы
Уважаемые читатели и просто посетители нашей библиотеки! Просим Вас придерживаться определенных правил при комментировании литературных произведений.
- 1. Просьба отказаться от дискриминационных высказываний.
Мы защищаем право наших читателей свободно выражать свою точку зрения. Вместе с тем мы не терпим агрессии. На сайте запрещено оставлять комментарий, который содержит унизительные высказывания или призывы к насилию по отношению к отдельным лицам или группам людей на основании их расы, этнического происхождения, вероисповедания, недееспособности, пола, возраста, статуса ветерана, касты или сексуальной ориентации. - 2. Просьба отказаться от оскорблений, угроз и запугиваний.
- 3. Просьба отказаться от нецензурной лексики.
- 4. Просьба вести себя максимально корректно как по отношению к авторам, так и по отношению к другим читателям и их комментариям.
Надеемся на Ваше понимание и благоразумие. С уважением, администратор Topreading.ru.
Отзывы читателей о книге Бизнес-планирование инвестиционных проектов, автор: Алексей Лумпов. Читайте комментарии и мнения людей о произведении.
Источник
учебное пособие для студентов экономических специальностей высших учебных заведений
Российская экономическая академия имени Г.В. Плеханова
Попов В.M. (руководитель),
Медведев Г.В.,
Ляпунов С,И.,
Муртазалиева С.Ю.
Бизнес-план инвестиционного проекта. Отечественный и зарубежный опыт. Современная практика и документация
Издание пятое, переработанное и дополненное
Под редакцией действительного члена Академии инвестиций и экономики строительства РФ, профессора В.М. Попова
Рекомендовано Учебно-методические объединением вузов Финансовой академии при Правительстве РФ в качестве учебного пособия для студентов экономических специальностей высших учебных заведений
Москва – “Финансы и статистика” – 2003
УДК 658,152,012.2(075,8) ББК 65.290-56-2я73 Б59
Авторских коллектив: В.M. Попов (руководитель), ГВ. Медведев, С,И. Ляпунов, С.Ю. Муртазалиева Бизнес-план инвестиционного проекта: Отечественный и зарубежный опыт. Современная практика и документация: Учеб. пособие. – 5-е изд., перераб, и доп./Под ред. В. М. Попова. – М.: Финансы и статистика, 2ОО3. – 432 с.: ил. ISBN 5-279-02346-9
Рассматриваются содержание и циклы реализации бизнес-проекта, процесс и методика составления бизнес-плана осуществления этого проекта.
Анализируются и разъясняются порядок, способы и показатели оценки проекта при помощи бизнес-плана. Освещаются вопросы инвестирования проекта на основе бизнес-плана и применения бизнес-плана в Интернете. Приводятся многочисленные примеры, а также контрольные тесты, задачи и ответы на них,
Для студентов, аспирантов и преподавателей экономических вузов и факультетов, слушателей сети повышения квалификации бухгалтеров, экономистов, руководителей всех уровней.
СОДЕРЖАНИЕ
РАЗДЕЛ 1. РАЗРАБОТКА И ПРОДВИЖЕНИЕ БИЗНЕС-ПРОЕКТА. МЕТОДЫ И СОВРЕМЕННАЯ ПРАКТИКА …19
* ГЛАВА 1. БИЗНЕС-ПРОЕКТ КАК ИНИЦИАТИВНЫЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ЗАМЫСЕЛ 19
o 1.1. Перспективная бизнес-идея как интеллектуальная основа инвестиционного проекта 19
o 1.2, Что покупают организации и люди 21
o 1.3. Понятие инвестиционного бизнес-проекта 24
o 1.4, Система и классификация бизнес-проектов 24
o 1.5. Цели и структура бизнес-проекта 29
o 1.6. Признаки бизнес-проекта 32
o 1.7. Участники бизнес-проекта 35
o 1.8. Кто и почему заинтересован в осуществлении инвестиционных бизнес-проектов 36
* ГЛАВА 2, СОДЕРЖАНИЕ БИЗНЕС-ПРОЕКТА, ЕГО ОКРУЖЕНИЕ И ЖИЗНЕННЫЕ ЦИКЛЫ „38
o 2.1. Состав и структура инвестиционного бизнес-проекта 38
o 2.2. Стратегические ориентиры бизнес-проекта 40
o 2,3. Масштабы бизнес-проекта 46
o 2.4. Исходные данные для предынвестиционных исследований бизнес-проекта 47
o 2,5. А.нализ и отбор альтернатив с учетом доли инвестора 49
o 2,6. Принципы планирования и управления инвестиционным проектом, Основные положения 52
o 2.7. Принцип успеха как пример новой логики планирования бизнеса 57
o 2,8. Жизненные циклы предприятия, бизнес-проекта и продукта 57
o 2.9. Бизнес-план как основная составляющая инвестиционного бизнес-проекта 61
o 2,10. Особенности бизнес-планирования в России и за рубежом бб
* ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА БИЗНЕС-ПЛАНА КАК ПРОЦЕСС ФОРМИРОВАНИЯ ОБРАЗА ННОВАЦИОННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ 71
o 3,1. Два портрета одного бизнес-плана 71
o 3,2. Процесс бизнес-планирования … 72
o 3.3. Последовательность разработки бизнес-плана 76
o 3.4. Резюме бизнес-плана 80
o 3.5. Место нахождения предприятия 82
o 3,6. Цель деятельности (миссия) предприятия 83
o 3.7. Среда бизнеса, Отрасль и создаваемое предприятие 84
o 3.8. Описание вида деятельности (бизнеса) 89
o 3.9, Ваша продукция (вид услуг) 95
o 3.1О. Анализ рынка сбыта 99
o 3.11. Конкуренция и конкурентные преимущества 107
o 3.12. Организация внешнеэкономической деятельности предприятия 116
o 3.13. Стратегия маркетинга 122
o 3.14. Прогнозирование продаж 137
o 3.15. План производства 141
o 3.16. Организационный план и менеджмент 149
o 3.17. Оценка риска 158
o 3.18. Финансовый план 165
o 3.19. Стратегия финансирования 174
o 3.20. Наиболее актуальные приложения к бизнес-плану 175
o 3.21. Программные средства разработки бизнес-плана
* ГЛАВА 4. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ БИЗНЕС-ПРОЕКТА. РИСКИ ИНВЕСТИРОВАНИЯ 185
o 4.1. Классификация инвестиций 185
o 4.2, Целевые ориентиры участников инвестирования и типы инвесторов, 1h
o 4,3. Стоимость денег во времени. Дисконтирование 189
o 4.4. Оценка инфляции 196
o 4.5. Методы оценки инвестиций, необходимых для реализации бизнес-плана 200
o 4,6. Оценка рисков инвестирования 208
* ГЛАВА 5. ПРОДВИЖЕНИЕ БИЗНЕС-ПЛАНА НА РЫНОК ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНОЙ СОБСТВЕННОСТИ КАК УСЛОВИЕ ЕГО ЭФФЕКТИВНОЙ РЕАЛИЗАЦИИ 220
o 5.1. Презентация бизнес-плана 220
o 5.2. Продвижение бизнес-плана в процессе переговоров 223
o 5.3. Реклама бизнес-плана 245
* ГЛАВА 6, АУДИТ БИЗНЕС-ПЛАНА ВНЕШНИМИ ИНВЕСТОРАМИ. ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЯ ОБ ИНВЕСТИРОВАНИИ ПРОЕКТА 252
o 6.1. Источники информации для анализа бизнес-плана 252
o 6,2. Принятие решения об инвестировании бизнес-проекта … 268
o 6.3. Задачи принятия решения об инвестировании 275
РАЗДЕЛ 2. РЕАЛИЗАЦИЯ БИЗНЕС-ПЛАНА КАК ПРОЦЕСС ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ С ПАРТНЕРАМИ И ИНВЕСТОРАМИ 278
* ГЛАВА 7, ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОЦЕССА РЕАЛИЗАЦИИ БИЗНЕС-ПЛАНА. ПРЕОДОЛЕНИЕ СОПРОТИВЛЕНИЯ , 278
o 7.1. Содержание работ по реализации бизнес-плана 278
o 7,2. Стадии реализации бизнес-плана 280
o 7.3. Управление реализацией бизнес-плана по результатам .„288
o 7.4. Пример управления реализацией бизнес-плана на действующем предприятии 293
o 7.5. Феномен сопротивления новациям, его выявление и управление им 295
o 7.6. Последовательное решение и раннее осуществление задач бизнес-плана … 300
o 7.7. Контроль и систематическое перепланирование бизнеса 301
* ГЛАВА 8. КОМПЛЕКС УСЛУГ, СПОСОБСТВУЮЩИХ ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ РЕАЛИЗАЦИИ БИЗНЕС-ПЛАНА 303
o 8.1. Услуги как дополнительный товар или составная часть продукта 303
o 8.2. Особенности рисков услуг 305
o 8.3, Превращение товара в продукт 307
o 8.4. Сервисные услуги 311
o 8.5. Организация сервиса 317
* ГЛАВА 9. РЕАЛИЗАЦИЯ БИЗНЕС-ПЛАНА В ИНТЕРНЕТЕ 323
o 9.1, Интернет – инструмент бизнеса будущего …. 323
o 9.2, Масштабы распространения электронной коммерции и сети Интернет в России 340
o 9 3, Особенности правовой базы электронной коммерции в России. Анализ недостатков 348
o 9,4. Корпоративные системы электронного ведения бизнеса Интранет и Экстранет 358
o 9.5. Примеры успешного сотрудничества системного интегратора АйТи с российскими организациями 364
o 9.6. Примеры реализации решений на базе технологии INTERSH0P в России и за рубежом 370
o 9.7. Последние российские Интернет-новости с мест 376
* ГЛАВА 10. АНАЛИЗ ТИПИЧНЫХ ОШИБОК И НЕДОСТАТКОВ В БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИИ 378
o 10.1. Типичные ошибки в бизнес-планировании 378
o 10.2. Как не следует составлять бизнес-план 381
* ГЛАВА 11. ЧЕРЕЗ БИЗНЕС-ПЛАН К ФИРМЕ МИРОВОГО УРОВНЯ 385
o 11.1. Четыре важнейших обстоятельства развития 385
o 11.2. Пять принципиальных изменений в будущем деловом окружении 388
* ПОСЛЕСЛОВИЕ 392
o Учитесь любить свои ошибки 392
o Учитесь отучаться от стереотипов 394
o Планы существуют для внесения в них изменений 395
* ПРИЛОЖЕНИЯ,.„ 398
o Приложение 1. Реальный пример, Международный бизнес-план- паспорт инвестиционного проекта 398
o Приложение 2. Из истории создания книги 431
ФОРМАТ:
PDF – 26,5 мб
…
01739-popov-biznes-plan-img-pdf.rar
Размер: 26.52 Mb(cкачиваний: 21)
Источник
Алексей Гладкий
Бизнес-планирование и анализ инвестиционных проектов на компьютере
Введение
Приступать к реализации любого более-менее значимого проекта можно приступать только после составления и утверждения его бизнес-плана.
Содержимое данной книги ориентировано в первую очередь на читателей, слабо знакомых или совсем незнакомых с бизнес-планированием. Она содержит описание основных процессов бизнес-планирования; в ней дается определение и раскрывается экономическая сущность бизнес-планирования, подробно рассматривается структура бизнес-плана, его содержание и основные показатели. Книга написана простым и понятным языком, адаптирована к российским реалиям и содержит большое количество наглядных примеров, что делает ее легкой и доступной для восприятия.
В первой главе рассказывается о том, что представляет собой типовой бизнес-план, из каких составных частей он состоит, каков порядок его написания.
В последующих главах книги приводится описание популярных программных продуктов, специально предназначенных для создания бизнес-планов на современных предприятиях.
Изучение данной книги позволит вам сформировать достаточно четкое представление о том, как осуществляется бизнес-планирование проектов.
Легкий, доступный стиль изложения и большое количество наглядных иллюстраций способствует быстрому усвоению предлагаемого материала.
Глава 1. Теоретические основы бизнес-планирования
В этой главе мы рассмотрим основные теоретические аспекты, касающиеся бизнес-планирования. В частности, мы поговорим о том, что представляет собой типичный бизнес-план, в чем его суть, какие разделы он должен включать в себя, а также о многом другом.
1.1. Каким критериям должен соответствовать бизнес-план
Каждый бизнес-план должен соответствовать определенным критериям.
Одним из ключевых таких критериев является полнота представления информации. То есть бизнес-план должен включать в себя сведения, которые могут потребоваться инвестору для принятия решения. Разумеется, что никому не интересно участвовать в нераскрытом и не имеющем веских доводов в свою пользу проекте, который к тому же требует серьезных финансовых вложений.
При этом содержащиеся в бизнес-плане сведения должны быть не только полными, но и полезными. Другими словами, не стоит писать в бизнес-плане о том, без чего можно обойтись и от чего не зависит принятие инвестором решения.
В бизнес-плане необходимо осветить интервал времени, достаточный для завершения рассматриваемого проекта либо для вывода его на запланированные объемы производства, продаж, строительства, или др. Как показывает практика, мало кого привлекает проект, не рассмотренный в бизнес-плане полностью – от первых шагов до получения конкретного результата.
Одним из ключевых свойств бизнес-плана является реальность и достоверность его реализации. Все положения проекта необходимо подкрепить обоснованными доказательствами, обязательно – с фактами и наглядными примерами. Бизнес-план должен органично перекликаться с текущим положением дел (рыночной тенденцией, конъюнктурой, и т.д.). Имеющиеся отклонения необходимо аргументированно прокомментировать – иначе проект будет выглядеть непродуманным, сомнительным и неоправданно рискованным, и вряд ли сможет кого-то заинтересовать.
Отсюда вытекает еще один критерий, которому должен соответствовать бизнес-план: это объективность, без различных приписок и выдачи желаемого за действительное. Грамотному инвестору не составит труда быстро понять, что его хотят ввести в заблуждение, поэтому он поставит крест не только на проекте, но и на его инициаторе (т.е. пострадает деловая репутация).
Все отличительные черты, характерные для бизнес-плана, следует подробно проанализировать. В частности, необходимо адекватно рассчитать точку безубыточности, если планируемые объемы реализации будут иметь сезонный характер. Если же реализация проекта подразумевает значительную модернизацию производства и, как следствие – высвобождение персонала, то следует рассмотреть в бизнес-плане возникающие в связи с этим социальные последствия.
Еще один важный критерий – комплексность бизнес-плана. Это значит, что проект должен нести в себе систему взаимосвязанных и согласованных мер в различных видах деятельности предприятия. Также проект должен включать в себя информацию о перспективах дальнейшего развития.
Но нужно учитывать и тот факт, что заранее все предвидеть нереально: текущие обстоятельства в любом случае внесут какие-то изменения в созданные ранее планы. Поэтому проект не должен выглядеть догматичным. Наоборот – хороший бизнес-план всегда динамичен и гибок, и допускает разумные корректировки.
Не стоит забывать, что любой бизнес-план – это плюс ко всему еще и инструмент контроля. Он предусматривает с помощью системы показателей отслеживание того, насколько фактические показатели соответствуют плановым данным.
Бизнес-план должен быть понятен, написан доступным языком, с обязательным соблюдением принятой терминологии и конкретными формулировками. Ни одному инвестору не захочется разбираться в неконкретных определениях, невнятных показателях и анализировать ненужные выводы.
Еще одним важным критерием является лаконичность и компактность бизнес-плана. Оптимальный объем типичного проекта – в пределах 20-30 печатных листов формата А4. Слишком объемная папка бумаг может сразу вызвать потерю интереса и инвестора, пусть даже сам проект и перспективен.
Необходимо помнить и о правилах оформления бизнес-плана. Это должно быть сделано так, чтобы он выглядел эргономично, а читатель мог легко и быстро в нем ориентироваться. Именно поэтому любой раздел бизнес-плана, за исключением «Введение» и «Резюме», должен завершаться логичными выводами (отметим, что вместо этого допускается начинать раздел с его основных положений). Благодаря такому подходу инвестор сможет быстро получить полное и связное представление о проекте, ознакомившись с выводами, сформулированными на основании итогов каждого раздела. Именно эта информация является наиболее важной для лица, принимающего решение.
Все разделы бизнес-плана, а также содержащиеся в нем другие объекты (диаграммы, таблицы, и т.п.) необходимо пронумеровать. Настоятельно рекомендуется, чтобы нумерация была «связанной», например: в разделе 1 рисунки имеют нумерацию Рис. 1.1, Рис. 1.2, и т.д., а таблицы – Табл. 1.1, Табл. 1.2, и т.п.
Основной текст бизнес-плана должен включать в себя только сведения, относящиеся к сути проекта. Все объемные элементы документа (отчетные формы, итоги маркетинговых и иных исследований, и т.п.) следует оформить как приложения и поместить в конец документа.
Таким образом, мы рассмотрели основные критерии, которым должен соответствовать типичный бизнес-план. Далее мы познакомимся с типовой структурой стандартного бизнес-плана; об этом и пойдет речь в следующем разделе.
1.2. Структура бизнес-плана
Под структурой бизнес-плана подразумевается систематизация имеющейся в нем информации: в частности, первым идет резюме бизнес-плана, после него – сведения об инициаторе проекта, далее – представление объекта бизнес-плана (товара, работы, услуги), и т.д. Систематизация содержащихся в бизнес-плане сведений нужна для того, чтобы инвестор максимально быстро и адекватно воспринял сущность предлагаемого проекта.
На сегодняшний день нет какой-то унифицированной структуры бизнес-плана, которая была бы обязательной к применению. В первую очередь это обусловлено отсутствием надобности: ведь любой проект индивидуален и содержит множество каких-то специфических особенностей.
Наряду с этим, существует ряд общепринятых норм и правил, которых очень желательно придерживаться при формировании бизнес-плана. В первую очередь это необходимо для того, чтобы, образно выражаясь, говорить с инвестором на одном языке. Соблюдая некоторую очередность представления информации, можно не сомневаться в том, что бизнес-план будет понятным и выглядеть логично.
Поэтому типовой бизнес-план должен содержать указанные ниже разделы.
● Введение.
● Резюме.
● Информация о субъекте хозяйствования, выступающем в роли инициатора проекта, а также о сложившейся ситуации на рынке.
● Описание объекта бизнес-плана (товара, объекта строительства, работы, услуги, и т.п.).
● Анализ данного рыночного сегмента, описание сильных и слабых сторон конкурирующих организаций.
● План производства.
● План реализации.
● Финансовый план.
Далее мы расскажем о том, какая информация должна содержаться в каждом из разделов бизнес-плана.
1.3. Содержание отдельных разделов бизнес-плана
Итак, о чем же пойдет речь в разделах документа?
1.3.1. Введение бизнес-плана
Уважаемый посетитель, Вы зашли на сайт как незарегистрированный пользователь.
Мы рекомендуем Вам зарегистрироваться либо войти на сайт под своим именем.
Источник