Бизнес план инновационного проекта презентация
Вы можете изучить и скачать доклад-презентацию на
тему БИЗНЕС-ПЛАНИННОВАЦИОННОГО ПРОЕКТА.
Презентация на заданную тему содержит 34 слайдов. Для просмотра воспользуйтесь
проигрывателем,
если материал оказался полезным для Вас – поделитесь им с друзьями с
помощью социальных кнопок и добавьте наш сайт презентаций в закладки!
Слайды и текст этой презентации
Слайд 1
Описание слайда:
БИЗНЕС-ПЛАН
ИННОВАЦИОННОГО ПРОЕКТА
Слайд 2
Описание слайда:
Инновационный проект
– ограниченное по времени целенап-равленное изменение отдельной системы с установленными требо-ваниями к качеству результатов, с ограничениями в ресурсах, и специфической организацией.
Слайд 3
Описание слайда:
Особенности ИП
Повышенная неопределенность ситуации;
Высокий риск;
Сложность прогнозирования;
Проблемы поиска финансирования.
Слайд 4
Описание слайда:
Бизнес-план
Слайд 5
Описание слайда:
Фазы проекта
Слайд 6
Описание слайда:
Бизнес-проект Бизнес-план
Бизнес-проект Бизнес-план
Деятельность Документ
Особенности деятельности влияют на характер документа
Слайд 7
Описание слайда:
Назначение бизнес-плана
Внутреннее – основа для управления развитием предприятия (планирование и контроль);
Внешнее – инструмент привлечения инвестора.
Слайд 8
Описание слайда:
Методики:
зарубежные
Методика ЮНИДО (UNIDO) – 1978 год
Методика Всемирного банка
Методика ЕБРР
Методика Ernst & Young
+ Высокий методический уровень
+ Соответствие межд. стандартам
Высокая квалификация пользователей
– Не адаптированы к российским условиям
Слайд 9
Описание слайда:
Методики:
отечественные
Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов (1994, 2000) – Методика 2000.
+ высокий методический уровень
+ соответствует межд. стандартам
+ соответствует российским условиям
– Высокая квалификация пользователей
Слайд 10
Описание слайда:
Методики:
прочие
выполнение бизнес-плана по образцу (Горемыкин, Попов и др.)
покупка бизнес-плана с оборудованием
+ не требует высокой квалификации
+ подходит для несложных проектов
– Не подходит для масштабных проектов
Слайд 11
Описание слайда:
Программное обеспечение:
специализированное
ЗАРУБЕЖНЫЕ
COMFAR (UNIDO)
ЗАКРЫТЫЕ
Project Expert (Эксперт Системс)
ИНЭК-аналитик (ИНЭК)
ОТКРЫТЫЕ
Альт – Инвест (Альт)
Мастерская бизнес-планирования (Корпоративные финансы)
Слайд 12
Описание слайда:
Типовая структура
Слайд 13
Описание слайда:
Вводные разделы
Титульный лист
Меморандум о конфиденциальности
Содержание
Резюме
Слайд 14
Описание слайда:
Маркетинговые разделы
Анализ отрасли
Описание товара
Анализ рынка сбыта
Анализ конкурентов
План маркетинга
Слайд 15
Описание слайда:
Производственно-организационные разделы
Производственный план
Организационный план
Слайд 16
Описание слайда:
Финансовые разделы
Орг.-правовое положение фирмы
Финансовый план и стратегия финансирования
Анализ риска и устойчивости проекта
Слайд 17
Описание слайда:
Финансовый план
Финансовая реализуемость
Баланс денежных поступлений и выплат
Балансовый план
Финансовые коэффициенты
Слайд 18
Описание слайда:
Баланс денежных поступлений и выплат
Слайд 19
Описание слайда:
Балансовый план
Слайд 20
Описание слайда:
Финансовые коэффициенты
Ликвидности
Финансовой устойчивости
Оборачиваемости
Слайд 21
Описание слайда:
Эффективность
Слайд 22
Описание слайда:
ДЕНЕЖНЫЙ ПОТОК
Денежный поток – это зависимость от времени денежных поступлений и платежей при реализации порождающего их проекта, определяемая для всего расчетного периода, охватывающего временной интервал от начала проекта до его прекращения.
Слайд 23
Слайд 24
Описание слайда:
Денежный поток от финансовой деятельности
Привлечение собственных средств, акционерного капитала, кредитов, бюджетных средств и пр.
Выплата процентов, дивидендов, возврат кредитов.
Слайд 25
Описание слайда:
Денежный поток от инвестиционной деятельности
Затраты на приобретение основных фондов (-)
Затраты (доходы) от изменения чистого оборотного капитала (-,+)
Условная ликвидационная стоимость (-, +)
Слайд 26
Описание слайда:
Денежный поток
от операционной деятельности
Выручка без НДС (+)
Текущие затраты без амортизации и НДС (-)
Налог на прибыль (-)
Слайд 27
Описание слайда:
Показатели эффективности
Статические (не учитывают фактор времени) – для проектов до года
Динамические (учитывают фактор времени) – для проектов более года
Слайд 28
Описание слайда:
Статические показатели
Чистая прибыль
Рентабельность
Срок окупаемости
Слайд 29
Описание слайда:
Ставка дисконтирования
Позволяет сопоставлять разновременные величины путем приведения их к начальному моменту времени
1000 + 1000
1000 + 1000/(1+0,1)
Слайд 30
Описание слайда:
Динамические показатели
Чистый дисконтированный доход NPV
Внутренняя норма доходности IRR
Индекс доходности PI
Срок окупаемости с дисконтированием DPP
Модифицированная внутренняя норма доходности MIRR
Слайд 31
Описание слайда:
Чистый дисконтированный доход
сt – денежный поток в момент времени t, тыс.р.;
r – ставка дисконтирования, в долях;
t – момент времени от 0 до n.
Слайд 32
Описание слайда:
Внутренняя норма доходности
Слайд 33
Описание слайда:
Методы анализа рисков
Качественные
Количественные
в том числе:
статистические
экспертные
аналогий
аналитические
Слайд 34
Описание слайда:
Аналитические методы
Точка безубыточности
Анализ чувствительности
Метод сценариев
Корректировка ставки дисконтирования
Метод Монте-Карло
Презентация успешно отправлена!
Ошибка! Введите корректный Email!
Источник
Презентация на тему: Разработка бизнес-плана инновационного проекта
Скачать эту презентацию
Скачать эту презентацию
№ слайда 1
Описание слайда:
Разработка бизнес-плана инновационного проекта Котова ольга Ивановна
№ слайда 2
Описание слайда:
План занятий по курсу Что такое бизнес-план? Какие задачи он решает для изобретателя?Пример структуры и содержания бизнес-плана проектаБизнес-план на разных этапах инновационного процессаПрактические примеры: «Выдержки из бизнес-планов победителейЗворыкинской премии 2009 года». Бизнес-план как способ получения финансирования.Финансовый план инновационного проекта.Секреты успешного бизнес-плана.Практический пример: «История получения финансирования для инновационной идеи акустотермографа»
№ слайда 3
Описание слайда:
Что такое бизнес-план? БИЗНЕС-ПЛАН – это детальный план или программа ведения бизнеса на перспективу. БИЗНЕС-ПЛАН включает план действий фирмы в различных сферах: от экономики до производства. БИЗНЕС-ПЛАН содержит сведения о способах организации бизнеса, производства, рынках сбыта его продукции, маркетинге и методах продвижения продукции. БИЗНЕС-ПЛАН – это документ, содержащий серьезные финансовые расчеты, которые определяют, сколько средств нужно вложить в проект и сколько этот проект даст в итоге чистой прибыли.
№ слайда 4
Описание слайда:
ЗАЧЕМ НУЖЕН БИЗНЕС-ПЛАН Бизнес-план необходим тому, у кого есть идея (проект или готовый для продажи продукт), есть собственные средства для ее воплощения и есть команда, которая будет идею реализовывать; Бизнес-план весьма необходим тому, у кого есть идея, есть собственные средства, но нет команды для ее воплощения;Бизнес-план жизненно необходим тому, у кого есть идея (проект или готовый для продажи продукт) и нет ни команды, ни средств для её воплощения.
№ слайда 5
Описание слайда:
БИЗНЕС-ПЛАН КАК ИНСТРУМЕНТ ОБЩЕНИЯ БИЗНЕС-ПЛАН – это инструмент для грамотного и эффективного управления проектом.БИЗНЕС-ПЛАН – это основа составления заявки для получения государственного финансирования.БИЗНЕС-ПЛАН – это документ, обосновывающий основные экономические преимущества инвестирования в проект.БИЗНЕС-ПЛАН – это способ контролировать процесс воплощения идеи
№ слайда 6
Описание слайда:
Структура бизнес-плана проекта Не существует точного шаблона при разработке бизнес-плана. Для того чтобы подчеркнуть сильные стороны проекта, раскрыть его особенности, подчеркнуть уникальность бизнес-идеи, типовую структуру бизнес-плана можно менять.1. Титульный лист2. Оглавление3. Меморандум о конфиденциальности4. Резюме5. Описание предприятия и отрасли6. Описание продукции (услуг)7. Маркетинг и сбыт продукции8. Производственный план 9. Организационный план10. Финансовый план: интегральные показатели эффективности11. Риски и гарантии12. Приложения Бизнес-план должен быть написан простым языком, который будет понятен любому читателю, даже ребёнку. Самой важной частью бизнес-плана является резюме и финансовый план, в которых должны быть очень четко обозначены выгоды от проекта.
№ слайда 7
Описание слайда:
Содержание основных разделов бизнес-плана 1. Обычно титульный лист содержит информацию о том, кто является автором проекта и как с ним связаться, а также наименование проекта и необходимый объем инвестиций. 3. Меморандум о конфиденциальности – это декларация прав читателя бизнес-плана по использованию описанной в нем информации. Выдержка из меморандума о конфиденциальности: «Данный бизнес-план предоставляется на рассмотрение потенциальному инвестору на конфиденциальной основе исключительно для принятия решения о финансировании проекта и не может быть использован для копирования или в других целях, а также передаваться третьим лицам без согласия авторов». «Все приведенные данные по проекту, оценки, планы, предложения, выводы, касающиеся его прибыльности, объемов реализации, расходов и рисков, основываются на согласованных мнениях участников разработки инвестиционного проекта. Информация, положенная в основу разработки бизнес-плана, получена из заслуживающих доверия источников».4. Резюме – это выдержка из всего бизнес-плана. Этот раздел инвесторы читают в первую очередь, когда впервые знакомятся с проектом. Составление резюме – это заключительная часть в разработке бизнес-плана проекта.
№ слайда 8
Описание слайда:
БИЗНЕС-ПЛАН как суть инновационного проекта В резюме Бизнес-плана содержится рецепт реализации инновационного проекта. Этот «рецепт» во многом определяется следующими характеристиками вашей идеи:Уникальностью;Зрелостью;Полезностью;Доходностью.
№ слайда 9
Описание слайда:
На каком этапе нужен бизнес-план? Формулируется идея разработки, оценивается ее новизна, аналогиФормулируем Бизнес-план проекта, ищем посевное финансирование для НИОКРПишем Бизнес-план проекта, ищем проектного инвестораПишем Бизнес-план проекта. Выбираем форму развития: ищем собственные, заёмные средства или средства инвестора, ищем производственную площадку
№ слайда 10
Описание слайда:
Содержание основных разделов бизнес-плана Чтобы составить резюме достаточно ответить на 5 простых вопросов: ЧТО вы хотите сделать?КТО это будет покупать? ПОЧЕМУ это делать выгодно? СКОЛЬКО вам для этого нужно средств?КАКАЯ выгода от вашего проекта будет получена и КОГДА? Выдержка из резюме бизнес-планов:1. «Проект предполагает проведение НИОКР …»«Проект предполагает коммерциализацию перспективной разработки …»«Проект предполагает налаживание серийного производства …»2. «Целью проекта является удовлетворение потребности в …»3. «За счет (перечисляются преимущества продукта) продукт составит конкуренцию зарубежным и отечественным продуктам на российском рынке»«Продукт не имеет близких аналогов на отечественном и зарубежном рынке»4. «Для реализации проекта требуется ….»5. «Срок окупаемости проекта составляет 3 года . Рентабельность инвестиций ожидается на уровне 45%, Чистый дисконтированный доход составит 1 млн рублей (при ставке дисконтирования 15%)»« Всего через год после инвестирования планируется закончить клинические испытания продукта, а к 2012 г. выйти на российский рынок медицинской техники. Предполагаемый годовой объем продаж составит 10 ед.в год»
№ слайда 11
Описание слайда:
ИННОВАЦИОННАЯ ИДЕЯ Бизнес-план инновационной идеи охватывает стадию инновационной деятельности научно-исследовательских, опытно-конструкторских учреждений, а именно: поиск и разработку идей (фундаментальные и поисковые научно-исследовательские работы, открытия, замыслы, предложения); осуществление НИОКР (создание опытного образца, дееспособного прототипа, то есть демонстрацию реализации идеи); проведение целенаправленной научно-исследовательской работы, разработку технологического процесса и его материального обеспечения.ПРИМЕР: Идея разработки препарата для лечения нейродегенеративных заболеваний. Разработана технология получения препарата, создана научно-техническая документация (лабораторный регламент, технические условия), наработаны лабораторные образцы препарата, разработаны методы контроля чистоты препарата. Для выполнения первого этапа проекта по завершению доклинических испытаний требуется порядка 40 миллионов рублей. Инвестиции в проект позволят внедрить в клиническую практику и коммерчески реализовать новый лекарственный препарат КАПАХ.
№ слайда 12
Описание слайда:
ИННОВАЦИОННЫЙ ПРОЕКТ Бизнес-план инновационного проекта охватывает стадию инновационной деятельности от создания малого инновационного предприятия до вывода продукта на рынок, а именно: испытания разработанных опытных образцов продукта; коммерциализацию продукта – вывод его на рынок; начало производства продукта малыми партиями.Проект коммерциализации биопрепарата для очистки среды.Созданный биопрепарат позволяет эффективно (до 98 %)осуществлять очистку водной среды, грунтов и почв от производных фенолов – хлорароматических соединений, значительная часть которых является пестицидами, широко применяемыми в сельском хозяйстве. Консорциум бактерий препарата (7 штаммов) позволяет эффективно метаболизировать одновременно несколько экотоксикантов (фенол, 2,4-Д; 2,4,5-Т; ХФУК), составляющих основу поллютантов атмосферных выбросов и сточных вод предприятий, используя их как единственный источник углерода и энергии для своей жизнедеятельности. На сегодняшний день:имеется лабораторный образец, осуществлено лабораторное производство препарата.Проведено испытание эффективности препарата для очистки сточных вод, проводится – для водоемов, почв и грунтов.
№ слайда 13
Описание слайда:
ИННОВАЦИОННЫЙ ПРОДУКТ Бизнес-план инновационного продукта охватывает заключительные стадии инновационной деятельности, которые ведутся на действующем инновационном предприятии, включая: совершенствование потребительских качеств продукта; расширение рынков сбыта продукта; налаживание серийного производства.С помощью оригинального нанотехнологического метода создан уникальный фармако-биотехнологический продукт на основе новой физиологически активной формы полимера гиалуроновой кислоты.Биоматериал имеет ряд конкурентных преимуществ: оптимальные биоинженерные свойства (эластичность, адгезия); не требует перевязок и удаления материала из раны (У АНАЛОГОВ ТАКОГО СВОЙСТВА НЕТ!); Области применения:- Комбустиология (лечение ожогов, в том числе обширных);Хирургия; Косметология. Конкурентные преимущества: Оригинальный продукт на рынке; Выпускается в чистом виде без консервантов, отдушек; Эффект после первой процедуры. Биоматериал – Опытный образец, подготовка к серийному производству;Косметическая продукция – имеются сертификаты и сан.эпидзаключения, произведена первая партия, начало маркетинговых мероприятий и организация продаж.
№ слайда 14
Описание слайда:
Содержание основных разделов бизнес-плана 5. Описание предприятия5. В разделе описания предприятия можно отразить следующую информацию:полное (сокращенное) наименование, организационно-правовая форма компании, дата и место регистрации, основной государственный регистрационный номер, юридический адрес, банковские реквизиты;учредители предприятия с указанием их доли в уставном капитале;данные об инициаторе проекта;размер уставного капитала;объем основных средств;численность работников;динамика развития компании, ее связи, основные события и успехи;основные финансово-экономические показатели;кадровый состав компании;направления деятельности и перспективы ее развития;формулировка миссии;характеристики основных заказчиков и партнеров;отрасль экономики и ее перспективы.
№ слайда 15
Описание слайда:
Содержание основных разделов бизнес-плана 6. В разделе описания продукта следует отразить следующую информацию:Описать продукт и его потребительские качества;Дать характеристику конкурентных преимуществ продукта;Уточнить, на какой стадии разработки находится создание продукта. И когда планируется его вывод на рынок;Описать способы защиты авторских прав на продукт;Определить срок, в течение которого продукт будет пользоваться повышенным спросом на рынке.
№ слайда 16
Описание слайда:
Содержание основных разделов бизнес-плана 7. Маркетинг (продвижение и ценообразование)7. В разделе маркетинга следует отразить информацию:Описать рынок продаж вашего продукта;Описать клиента-покупателя вашего продукта;Сделать прогноз объема продаж с учетом платежеспособности клиентов и полезности вашего продукта;Описать, каким образом вы будете продавать свой продукт;Определить ценовую политику (уровень цен, скидок и пр.)
Источник
1
БИЗНЕС-ПЛАН ИННОВАЦИОННОГО ПРОЕКТА
2
Инновационный проект – ограниченное по времени целенап- равленное изменение отдельной системы с установленными требо-ваниями к качеству результатов, с ограничениями в ресурсах, и специфической организацией. – ограниченное по времени целенап- равленное изменение отдельной системы с установленными требо-ваниями к качеству результатов, с ограничениями в ресурсах, и специфической организацией.
3
Особенности ИП Повышенная неопределенность ситуации;Повышенная неопределенность ситуации; Высокий риск;Высокий риск; Сложность прогнозирования;Сложность прогнозирования; Проблемы поиска финансирования.Проблемы поиска финансирования.
4
Бизнес-план КомпанииПроекта -письменный документ; стратегический план создания (развития) бизнеса ; отражает текущее состояние, цели, стратегию их достижения, предполагаемые потребности и результаты развития компании. – основной документ инвестиц. проекта, представляемый инвестору, в котором в краткой форме и общепринятой последовательности излагаются суть, основные характерис- тики, финансовый ре- зультат и экономи- ческая эфф. проекта.
5
Фазы проекта Инвестиционная фаза Существование объекта Прединвестиционная фаза Составление бизнес-плана
6
Бизнес-проект Бизнес-план Деятельность Документ Особенности деятельности влияют на характер документа
7
Назначение бизнес-плана Внутреннее – основа для управления развитием предприятия (планирование и контроль);Внутреннее – основа для управления развитием предприятия (планирование и контроль); Внешнее – инструмент привлечения инвестора.Внешнее – инструмент привлечения инвестора.
8
Методики: зарубежные Методика ЮНИДО (UNIDO) – 1978 годМетодика ЮНИДО (UNIDO) – 1978 год Методика Всемирного банкаМетодика Всемирного банка Методика ЕБРРМетодика ЕБРР Методика Ernst & YoungМетодика Ernst & Young + Высокий методический уровень + Соответствие межд. стандартам -Высокая квалификация пользователей – Не адаптированы к российским условиям
9
Методики: отечественные Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов (1994, 2000) – Методика 2000.Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов (1994, 2000) – Методика высокий методический уровень + соответствует межд. стандартам + соответствует российским условиям – Высокая квалификация пользователей
10
Методики: прочие выполнение бизнес-плана по образцу (Горемыкин, Попов и др.) выполнение бизнес-плана по образцу (Горемыкин, Попов и др.) покупка бизнес-плана с оборудованиемпокупка бизнес-плана с оборудованием + не требует высокой квалификации + подходит для несложных проектов – Не подходит для масштабных проектов
11
Программное обеспечение: специализированное ЗАРУБЕЖНЫЕ COMFAR (UNIDO)COMFAR (UNIDO)ЗАКРЫТЫЕ Project Expert (Эксперт Системс)Project Expert (Эксперт Системс) ИНЭК-аналитик (ИНЭК)ИНЭК-аналитик (ИНЭК)ОТКРЫТЫЕ Альт – Инвест (Альт)Альт – Инвест (Альт) Мастерская бизнес-планирования (Корпоративные финансы)Мастерская бизнес-планирования (Корпоративные финансы)
12