Бизнес план игровой комнаты курсовая

2.4 Организационный план

Организационная форма бизнеса.

Игровая комната будет представлять
собой частную фирму, вести свою деятельность
на основании законов Российской Федерации.

Индивидуальный предприниматель—
физическое лицо, зарегистрированное
в установленном законом порядке и ведущее
предпринимательскую деятельность без
образования юридического лица.

Для регистрации в качестве индивидуального 
предпринимателя необходимо подать
в налоговый орган Заявление о регистрации
ИП (форма 21001). После оформления и печати
Заявления на ИП, оно не подписывается.
Перед этим необходимо будет совершить
следующие действия:

Нотариально удостоверить подпись 
заявителя на заявлении у любого
нотариуса. Подписывать необходимо
в присутствии нотариуса. Госпошлина за
удостоверение 500 руб. Заявителю при себе
необходимо иметь паспорт. Представителю
заявителя – нотариальную копию паспорта
заявителя.

Оплатить госпошлину за регистрацию 
в качестве ИП – 800 руб. Оплатить можно 
в любом отделении Сбербанка 
РФ, где принимают коммунальные
и иные платежи. Оплачивается госпошлина
на имя заявителя.

Далее необходимо подать в налоговый
орган по месту регистрации заявителя:

Заявление о регистрации ИП подписанное 
заявителем и удостоверённое нотариусом.

Квитанцию об уплате госпошлины на имя 
заявителя.

При себе необходимо иметь паспорт
или нотариально заверенную копию. 
 По истечении 5 дней с момента подачи заявления
(точную дату и время скажут в налоговой)
забрать из налогового органа следующие
документы:

Свидетельство о регистрации ИП

Уведомление о постановке на налоговый
учет.

Выписку из ЕГРИП.

После получения из налогового органа
документов о регистрации необходимо
выбрать систему налогообложения.
Это может быть “Общая” – в этом случае
ничего делать не надо. И один из специальных
режимов, таких как “УСН (Упрощенка)”
или “ЕНВД (Вмененка)”.

Для перехода на УСН необходимо в 
течении 5 дней с даты регистрации 
подать в налоговый орган Заявление
на УСН (форма № 26.2-1). Его необходимо
распечатать и подписать. 

Статус индивидуального предпринимателя 
физическое лицо приобретает в момент
государственной регистрации в качестве
такового и получения в налоговом органе
соответствующего свидетельства, содержащего
номер в Едином государственном реестре
(ЕГРИП). С этого момента индивидуальный
предприниматель несет обязанности, установленные
налоговым законодательством, которые
касаются, в частности, уплаты налогов
и представления соответствующей налоговой
отчетности.

Налогоплательщик (ИП) обязан представлять
налоговые декларации в установленный
срок независимо от результатов его деятельности.
То есть, даже если индивидуальным предпринимателем
деятельность в отчетном (налоговом) периоде
не осуществлялась, он обязан представить
в налоговый орган «нулевую» декларацию
по каждому налогу налогоплательщиком
которого он является.

Потребность в персонале.

Руководить деятельностью предприятия
будут собственники. Собственник фирмы
в соответствии с трудовым законодательством
осуществляет прием и увольнение граждан,
привлекаемых к участию в трудовой деятельности,
применяет к ним поощрения и взыскания.
Занимается размещением заказов и расчетами
с поставщиками, а также выплатой заработной
платы персоналу,
следит за правильным ведением документации.
Он должен организовывать и осуществлять
бухгалтерский учет, проверять достоверность
получаемой информации, контролировать
соблюдение законности при предоставлении
услуг. Осуществляет учет поступающих
денежных средств и основных средств.

Персонал будет состоять из наемных 
работников:

3 аниматора;

администратор;

уборщица.

Подбор персонала планируется 
осуществлять с учетом следующих 
требований:

– наличие профессиональной подготовки
и опыта в данной сфере услуг;

– коммуникабельность, тактичность,
умение работать с клиентами;

– знание специфических норм и правил
работы в подобных организациях;

– наличие санитарной книжки.

Аниматорам будет предоставляться 
испытательный срок (1 месяц).

Для аниматоров полный рабочий день
будет рассчитываться как 10 часов
отработанного времени. Для уборщицы –
4 часа. Администраторы будут работать
по два человека, график работы 2/1. Уборщица
будет  приходить с понедельника по
четверг в конце рабочего дня, с пятницы
по воскресенье в обед и перед закрытием.
администратором первое время будет работать
собственник.

                                       
3. МАРКЕТИНГ

                                  
3.1 Описание и обзор рынка

Детская игровая комната будет 
реализовывать свою деятельность на
рынке развлекательных услуг 
для детей. Различные детские игровые
комплексы и развивающие центры для детей
дошкольного возраста в последнее время
приобретают все большую популярность.
Относительная дешевизна и удобство услуг
в данной сфере привлекают клиентов. Повышение
уровня интереса и запросов населения
к чему-то новому предоставляет почву
для развития. 

Предприятие создается с целью 
удовлетворения спроса в сфере детских
развлечений. В городе нет подобных игровых
комнат, в которых атмосфера была бы максимально
приближена к домашней.  Популярны заведения
с направленностью на обучение и раннее
развитие детей. Маленькие дети не всегда
с желанием хотят идти на такие занятия,
которые  больше похожи на школьные
уроки и требуют высокой концентрации
и собранности, ведь на то они и дети, чтобы
не сидеть на месте. Наша игровая комната
не будет преследовать цель научить чему-то
ребенка вопреки его желанию, наш лозунг:
“Учимся, играя!”.

Наша ценовая политика рассчитана
на широкий слой населения, поскольку
большинство населения нашего города
люди со средним достатком. Пользоваться
нашими услугами смогут все желающие,
имеющие средний достаток и более. Возрастная
группа от 3 до 7 лет.

В условиях конкуренции мы делаем
ставку на домашний уют и качество
обслуживания персонала. Организация
заинтересована  в достаточном потоке
клиентов в целях быстрой окупаемости,
получения прибыли и дальнейшего развития
и расширения спектра предоставляемых
услуг.

Объем спроса зависит от следующих факторов:

– месторасположение
(удаленность от центра города, размер
площадей);

– вместительность
и способность проследить за значительным
количеством детей;

– режим работы
детской комнаты;

– наличие квалифицированного
персонала;

– качество
выполнения услуг.

Предполагаемая площадь игровой
комнаты – 40 кв.м., общая площадь – 60 кв.м.
Максимальная наполняемость 16 человек.

Посетителей будут обслуживать 2 аниматора,
1 администратор.

Стратегия
выхода на рынок.

Для первоначального выхода на рынок
целесообразно будет установить более
низкие цены по сравнению с ценами конкурентов.
Такая ценовая политика наиболее разумна
на первоначальном этапе выхода на рынок.
Далее, по мере завоевания доверия клиентов
и установления стабильного спроса на
предоставляемые услуги, цены на услуги
постепенно будут повышаться до уровня
цен конкурентов.

Главной целью создаваемой организации 
является расширение своих размеров
и спектра предоставляемых услуг, захват
более широкого сегмента рынка.

В нашем городе есть несколько заведений,
составляющих конкуренцию нашей будущей
игровой комнате:

1. Центр семейного отдыха, довольно
давно открывшийся в гостинице “Братск”.

2. “Бонифаций” – относительно
новый детский игровой центр в ТЦ “Июль”.

3. “Джунгли” – игровая комната
в ТЦ “Москва”.

4. Центр развития и досуга “Чунга-Чанга”
– подобие детского садика (ночная группа,
частный мини – детский сад).

5. Детский развивающий центр “Сёма”
специализируется на проведении занятий,
предназначенных для правильного и органичного
развития детей.

Реклама

Рекламную акцию планируется проводить 
следующими способами:

1. Размещение рекламного макета в
газете “Вечерний Братск”.

2. Расклейка объявлений по остановкам.

3. Размещение объявлений и плакатов 
в дошкольных учреждениях.

В рекламе будут излагаться достоинства 
нашей игровой комнаты: теплое,
светлое, безопасное помещение с условиями,
максимально приближенными к домашней
атмосфере; опытный и тактичный персонал;
демократичные цены.

Будет использоваться такой маркетинговый 
ход, как продажа абонементов.
Стоимость абонементов будет составлять:

1. 10 часов – 800 рублей*

2. 15 часов – 1200 рублей *

*При условии пребывания ребенка 
в игровой комнате не менее 
1 часа и срока действия абонемента
– 45 дней.

4. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН

Для создания игровой комнаты необходимо
287199 рублей. Из них:

1. аренда и ремонт помещения
– 135000;

2. игрушки – 23955 рублей;

3. канцелярия и литература – 9095 рублей;

4. мебель и крупное игровое 
оборудование – 122149 рублей;

5. реклама – 2000 рублей.

Источник финансирования – собственные 
средства владельцев.

Продолжительность рабочего дня
с понедельника по четверг – 5 часов (15.00
– 20.00), с пятницы по воскресенье – 10 часов
(11.00 – 21.00). Стоимость одного часа пребывания
детей в игровой комнате – 100 рублей.

Прогнозируемый поток клиентов
с понедельника по четверг – 12 детей 
в день; с пятницы по воскресенье
– 24 ребенка в день.

Открытие и.к. планируется на сентябрь.
В сентябре 17 дней с рабочим днем
продолжительностью 5 часов и 13 дней
с 10 часовым рабочим днем. Т.о. прогнозируемая
выручка за месяц составит:

17 * 2300 + 13 * 4800 = 39100 + 62400 = 101500 рублей

Прогнозируемая выручка за год:

101500 * 12 = 1218000 рублей

Основные критерии эффективности 
проекта:

1. Срок окупаемости

287199 / 38634 = 7,4 месяца

Вложенные средства окупятся почти 
через 8 месяцев. Это достаточно
хороший показатель.

2. Рентабельность продаж 

555200 / 1218000 = 0,45 (45%)

Рентабельность продаж характеризует 
удельный вес прибыли в составе 
выручки от реализации продукции.
У нашего предприятия этот показатель
достаточно хороший, но всё же прогнозируется
его рост.

Чтобы работать без убытков, организации 
нужно хотя бы покрывать все издержки
(постоянные и переменные затраты).

Точка безубыточности показывает минимальный
объем реализации товаров (работ, услуг),
который нужно реализовать, для того, чтобы
полностью возместить понесенные издержки.
Стандартные расчеты точки безубыточности
осуществляются по формуле:

   ,  где:

 – постоянные издержки;

 
 – переменные издержки;

У – объем услуг в стоимостном 
выражении.

Таким образом, точка безубыточности
для нашего предприятия в стоимостном
выражении составляет 57419 рублей.

В натуральном выражении объем услуг
в точке безубыточности равен:

Ц – цена единицы услуг.

Для нашего предприятия этот показатель
составляет 574 у.е. За условную единицу
берется количество часов, приходящееся
на поток детей, которое определяется
как ∑ ребенок*длительность пребывания,
поскольку брать за единицу измерения
ребенка нецелесообразно, т. к. один ребенок
может пробыть в игровой комнате несколько
часов.