Бизнес план и его отзывы

15.10.07 15:34
Прошу совета!
Я по образованию специалист по рекламе. Работаю по специальности.
Хотела бы вне рабочее время участвовать в разработке бизнес-планов на заказ.
Опыта к сожалению в этой области не имею, но имею некоторый опыт в разработке брендов, рекламных и маркетинговых концепций.
Особой финансовой выгоды тоже не ищу.
Хотелось бы получить практический опыт без отрыва от основной работы.
Низким интеллектом не страдаю
15.10.07 19:12Ответ на сообщение разработка бизнес-плана пользователя fairytale
Так и специализируйтесь на разработке маркетинговых планов.
Правильный мёд от правильных пчёл.
TezirA
Кудесник
Сообщений: 14175
15.10.07 21:33Ответ на сообщение разработка бизнес-плана пользователя fairytale
Хм, вот у меня много идей и возможностей, но нет бизнес-плана. Возможно, мы могли бы скооперироваться… Если что, пишите мне на емэйл (данные есть в личке).
16.10.07 19:29Ответ на сообщение Re: разработка бизнес-плана пользователя TezirA
А зачем Вам бизнес-план, если не секрет?
Правильный мёд от правильных пчёл.
TezirA
Кудесник
Сообщений: 14175
16.10.07 23:28Ответ на сообщение Re: разработка бизнес-плана пользователя Vinni2
а что… может и впрямь не нужен.
17.10.07 09:05Ответ на сообщение разработка бизнес-плана пользователя fairytale
Бизнес-планы в нерабочее время. Прикольно. Я подумаю.
Если государство не может решить проблему, то оно создает проблему которую решить можно (с)
17.10.07 10:06Ответ на сообщение Re: разработка бизнес-плана пользователя TezirA
fairytale:
В ответ на: Опыта к сожалению в этой области не имею
TezirA:
В ответ на: нет бизнес-плана. Возможно, мы могли бы скооперироваться…
Кооператив слепого с глухим?
“Самый мудрый внешне во всём подобен самому глупому”, народная китайская мудрость.
17.10.07 10:29Ответ на сообщение разработка бизнес-плана пользователя fairytale
Остаётся найти того, кто за всё за это согласится платить. Если найдётся, я первый в очереди.
Правильный мёд от правильных пчёл.
19.10.07 14:43Ответ на сообщение Re: разработка бизнес-плана пользователя Vinni2
Оригинально!!! А зачем бизнес план? Для кого и что он даёт?Может кто поделиться положительным опытом использования такогого произведения!
19.10.07 20:45Ответ на сообщение Re: разработка бизнес-плана пользователя SD27
Бизнес план даёт инвестиции в ваш бизнес… ну или как минимум оценку перспективности бизнеса для вас самих.
И ты, Брут…
20.10.07 13:21Ответ на сообщение Re: разработка бизнес-плана пользователя SD27
БП как правило создаётся для внешнего употребления. Чаще всего для целей инвестирования. Реже для подтверждения дееспособности менеджеров перед акционерами. Ну и совсем редко менеджерами для собственного употребления, как описание пути к желаемому результату. Со всеми этими вариантами приходилось встречаться на практике.
Правильный мёд от правильных пчёл.
21.10.07 15:52Ответ на сообщение Re: разработка бизнес-плана пользователя SD27
Бизнес-план для бизнеса, это как проект для строительства дома. Если его нет, то что-нибудь внятное не получится. Так набор строительных материалов, который вот вот завалится.
В формализованном виде, т.е. на бумаге такой документ имеют мало компаний, как правило ограничиваются бюджетом доходов и расходов. Все остальное, в голове у руководителей предприятия и отделов.
А поскольку мысли ещё читать не научились, то инвесторы для экспресс-знакомства, просят описать соображения по поводу развития бизнеса, тем самым проверяя состоятельность инициатора проекта.
Если государство не может решить проблему, то оно создает проблему которую решить можно (с)
23.10.07 12:03Ответ на сообщение Re: разработка бизнес-плана пользователя Vinni2
Многим из нас знакомы теоретичесские аспекты данного понятия. На практике, насколько эффективно его использование? В “Нашей Раше” все подобные планы рушаться за пару часов. Какова вероятность того, что следуя плану вы достигнете желаемой цели 10-15%. Уважаемые участники форума Вы сами используете БП в своём бизнесе?
23.10.07 12:09Ответ на сообщение Re: разработка бизнес-плана пользователя Juliy Caesar
Для оценки бизнеса, если это необходимо, на мои взгляд удобней использовать SWOT анализ, попробуите он более удобен и объективен.
23.10.07 13:03Ответ на сообщение Re: разработка бизнес-плана пользователя SD27
А я был уверен, что SWOT-анализ входит в БП… Наверное, ленился во время учебы и все неправильно понял! Теперь буду знать, что это разные вещи.
23.10.07 13:18Ответ на сообщение разработка бизнес-плана пользователя fairytale
Хотела бы вне рабочее время участвовать в разработке бизнес-планов на заказ. Опыта к сожалению в этой области не имею, но имею некоторый опыт в разработке брендов, рекламных и маркетинговых концепций.
Бизнес-план – стандартная, по форме, бумага, поэтому форму найти не великая сложность. При работе в команде с финансовым специалистом, бухгалтером, юристом и другими спецами в той области для которой пишется БП, Вы бы могли взять на себя маркетинговую часть (SWOT-анализ в том числе).
Для тренировки, можете составить личный БП на тему, например, “Овладение новым личным автомобилем к 8 марта 2008 года”. Есть вероятность, что в процессе работы над составлением этого БП, Вы придете к выводу, что Вам оно не надо, хотя, раньше очень хотелось.
Вобщем, попробуйте!
23.10.07 22:48Ответ на сообщение Re: разработка бизнес-плана пользователя SD27
SWOT-анализ, это лишь один из инструментов, используемых в бизнес-планировании. Используется собственно для анализа факторов внешней и внутренней среды. А план, это описание действий для достижения результата. Вряд-ли план может быть заменён анализом.
Правильный мёд от правильных пчёл.
25.10.07 15:04Ответ на сообщение Re: разработка бизнес-плана пользователя mustangs
В ответ на: А я был уверен, что SWOT-анализ входит в БП… Наверное, ленился во время учебы и все неправильно понял! Теперь буду знать, что это разные вещи.
Помоему я просто сказал что SWOT удобен для оценки деятельности бизнеса, компании и т.д Прежде чем отвечать читаите внимательно!
25.10.07 15:07Ответ на сообщение Re: разработка бизнес-плана пользователя Vinni2
Вот это правильно
26.10.07 14:00Ответ на сообщение Re: разработка бизнес-плана пользователя SD27
Помоему я просто сказал что SWOT удобен для оценки деятельности бизнеса, компании и т.д Прежде чем отвечать читаите внимательно!
А-а-а… Ну чего с двоечника взять? гворю же – учился плохо!
26.10.07 15:57Ответ на сообщение Re: разработка бизнес-плана пользователя mustangs
А ещё SWOT-анализ покажет все показатели эффективности бизнеса и то как его организовать. А, ты разве не знал двоечник
Если государство не может решить проблему, то оно создает проблему которую решить можно (с)
26.10.07 23:54Ответ на сообщение Re: разработка бизнес-плана пользователя Бизнес-Аптека
SWOT-анализ сугубо утилитарная и достаточно узкая в применении вещь. Используется при формировании рыночных стратегий на “пересечении” возможностей и угроз, преимуществ и недостатков. “Как организовать бизнес” SWOT не покажет, так же как линейка не покажет проект дома. Для оценки эффективности бизнеса используют как правило финансовые показатели, которых к слову сказать огромное количество.
Правильный мёд от правильных пчёл.
28.10.07 16:49Ответ на сообщение Re: разработка бизнес-плана пользователя Vinni2
Такой груз знаний для человека, который занимается продажей бизнеса и инвестициями, невыносим
Если государство не может решить проблему, то оно создает проблему которую решить можно (с)
28.10.07 20:04Ответ на сообщение Re: разработка бизнес-плана пользователя Бизнес-Аптека
Груз знаний, пожалуй, единственная ноша, которая не тяготит.
Правильный мёд от правильных пчёл.
29.10.07 11:04Ответ на сообщение Re: разработка бизнес-плана пользователя Бизнес-Аптека
Без рассчета финансовых показателей бизнесплан – ничто. А SWOT нужен для корректировки этих показателей по маркеинговым реалиям.
Мне тут, с пол-года назад отцы – основатели Мустанга признались КАК они такси открывали… Количество машин умножали на сменный план и на максимально возможное количество смен в месяце. Через три месяца затраты на приобретение машин должны отбиться и попрет ПРИБЫЛИЩА! На практике все оказалось далеко не так…
megaexpert
Анонимный пользователь
29.10.07 12:51Ответ на сообщение Re: разработка бизнес-плана пользователя mustangs
Интересно было в начале развития наших крутых предпринимателей наблюдать за их становлением, там было еще круче, сначала посчитали, должна быть прибыль огроменная, а в итоге ничего нет, давай своих сотрудников гонять куда деньги дели, конечно, потом разобрались, что не надо столько денег на зарплату себе любимому и своим корешам, в новом прочтении замам, тратить, и если уж и иметь представительские, читай милиция и пр.,то должны быть разумные пределы, смешно было видеть их лица когда они поняли, что сами себя съели, эх, лихие 90-ые.
29.10.07 16:19Ответ на сообщение Re: разработка бизнес-плана пользователя mustangs
И для этого тоже. Но в первую очередь СВОТ-анализ направлен на формирование стратегии и тактики бизнеса. Типа, что имеем? Что можем? Что хочется? И как этого добится?
А оценка бизнеса, это сильно разобщенное понятие. Поэтому применяется как правило к предмету исследования. К примеру, экономическая и социальная эффективность, рыноная стоимость и т.д.
P.S. Насколько я помню у тебя тоже не было бумажного варианта бизнес-плана, но несмотря на это у Вас у первых появлись иномарки и телевизоры в подголовниках такси.
Вывод такой, Бизнес-план может быть и в голове. Главное, что план есть и иммет четкую логику.
Если государство не может решить проблему, то оно создает проблему которую решить можно (с)
30.10.07 12:07Ответ на сообщение Re: разработка бизнес-плана пользователя Бизнес-Аптека
Насколько я помню у тебя тоже не было бумажного варианта бизнес-плана, но несмотря на это у Вас у первых появлись иномарки и телевизоры в подголовниках такси.
Был в электронном виде. Сокращенный вариант, конечно, с распечаткой обоснований и цифр, которые крутились в разные стороны, модели строились при разных вероятностях будущего. Марка машин выбиралась очень тщательно, цена покупки имела не главную значимость, а вот сервисное обслуживние и последующая реализация, которые непоредственно влияют на реализацию проекта, занимали большую часть исследований. От появления идеи в глове до воплощения прошо пол-года, что для такого проекта достаточно быстро. Отдельная песня какой был промоушн для водителей! План-то на Шкоду изначально находился за психологической отметкой 1000 рублей.
Мониторы вообще не наш проект, нас пригласили поучаствовать.
p.s. А вот корректировки бизнес-плана проходят уже совсем более упрощенно. Но они, слава богу, пока не революционные.
С уважением,
Сергей
энергичный
Анонимный пользователь
15.01.08 04:33Ответ на сообщение разработка бизнес-плана пользователя fairytale
Интересная тема, потому данный топик на верх подымаю…..
Дополню тему следущим….
а является ли БП в чистом стандартном виде панацеей при содании Бизнеса? В большинстве случаев при создании больше требуется например Организационный План…
15.01.08 12:34Ответ на сообщение Re: разработка бизнес-плана пользователя энергичный
1. Не является.
2. Если это бизнес-план, в нём обязательно должна быть финансовая часть. Иначе не понятно-в чём собственно бизнес.
Правильный мёд от правильных пчёл.
megaexpert
Анонимный пользователь
15.01.08 20:27Ответ на сообщение Re: разработка бизнес-плана пользователя энергичный
Организационный план, конечно, отражает основные направления деятельности, но разработка бизнес-плана в начале пути, позволяет провести анализ конкурентов, статистики, действующих технологий, ведь, в основном, основываясь на этих данных, можно смоделировать свое виденье перспективы своего бизнеса и в конечном итоге результат.
Muskat
Анонимный пользователь
09.02.08 15:00Ответ на сообщение Re: разработка бизнес-плана пользователя TezirA
09.02.08 15:14Ответ на сообщение Re: разработка бизнес-плана пользователя Muskat
_____________________________________
Бизнес план составить проще некуда. По сути это список покупок, только, несколько сложнее.
______________________________________
No Comment.
itb-web
Анонимный пользователь
09.02.08 16:46Ответ на сообщение Re: разработка бизнес-плана пользователя Wellness
Год проработал в Банке с корпоративными клиентами, заключений писал несколько десятков на крупные компании.Советую всем приобрести такой опыт, тогда все станет ясно и не допустите грубых финансовых ошибок при создании бизнеса и его ведении. + СВязи и т.д. и т.п.
10.02.08 13:06Ответ на сообщение Re: разработка бизнес-плана пользователя itb-web
В ответ на:
Кеш-фло обязательно сделайте!!!
Знать бы, как его сделать
itb-web
Анонимный пользователь
10.02.08 14:05Ответ на сообщение Re: разработка бизнес-плана пользователя Sigal
На самом деле очень не сложно, принцип там простой, а информации для анализа и планирования бизнеса предостаточно. Пишешь приток и отток средств за месяц (а можно период взять и полмесяца в зависимости от бизнеса, мне приходилось делать даже понедельно) по всем статьям, в итоге можно будет спрогнозировать провалы в обороте или наоборот высвобождение средств. Это очень важно, так как иногд из-за специфика бизнеса бывает так, что деньги фактически есть, только вот в данный момент их нет)))))
craxx
рыжий котэ
Сообщений: 12083
11.02.08 12:05Ответ на сообщение Re: разработка бизнес-плана пользователя Muskat
В ответ на: ХмА нас еще в школе в 8м классе заставляли бизнес планы писать
А сейчас Вы в каком классе, извините за нескромный вопрос? в 9-м?
Осторожнее с травой!
Если хапнешь много дряни
Увезут тебя с собой
Злые инопланетяне
yaArtemko
Анонимный пользователь
11.02.08 13:46Ответ на сообщение Re: разработка бизнес-плана пользователя энергичный
В ответ на: а является ли БП в чистом стандартном виде панацеей при содании Бизнеса? В большинстве случаев при создании больше требуется например Организационный План…
написать БП особого труда не составляет и попрактиковаться в этом деле может каждый, много книг и инструкций написано. правда вот есть одно НО !
сам БП не гарантия того, что все пойдет именно так как в нем написано. И это наверно главная беда всех его горе-составителей. под любое дело можно составить очень красивый план, на первый взгляд логичный и обоснованный.. вот только когда все красиво, появляется желание на этом остановиться и тогда начинают выдавать желаемое за действительное. А когда через полгода видишь одни убытки :(, приходишь к пониманию, что “где-то я просчитался..” только часто становится уже поздно…
23.02.08 15:07Ответ на сообщение разработка бизнес-плана пользователя fairytale
Есть интересное предложение.
Пишите в личьку
п.3
Alippa
из греков в варяги
Сообщений: 43302
23.02.08 16:45Ответ на сообщение Re: разработка бизнес-плана пользователя megaexpert
В ответ на: Хм А нас еще в школе в 8м классе заставляли бизнес планы писать, только почемуто никто не догадался ими воспользоваться, или учитель ими приторговывал? Не знаю
Бизнес план составить проще некуда. По сути это список покупок, только, несколько сложнее..
Вы не перпутали с таблицей умножения?
И куда это препод ваши опусы сливал, никак в Газпром, или в Штаты, и то думаю, чегой то у них ипотечный кризис на ровном месте
Ушел на Фейсбук

Источник

Если вы собираетесь всерьез заниматься бизнесом, без бизнес-плана не обойтись. Самая удачная идея должна подтверждаться грамотно составленным планом действий. Правила составления бизнес-плана для малого бизнеса помогут вам разобраться в последовательности действий.

Как самостоятельно написать бизнес-план

Между мечтами о собственном бизнесе и реальным делом немного общего – в фантазиях мы ясно представляем себе только результат, в бизнес требует планирования. Даже самая удачная бизнес-идея ничего не стоит без грамотно составленного плана действий. Мы рассмотрим правила составления бизнес-плана для малого бизнеса, и надеемся, информация будет полезна начинающим предпринимателям.

Отправляясь в дорогу, мы составляем маршрут, чтобы не блуждать наугад, начало нового дела требует аналогичного подхода.

Что представляет собой бизнес-план

Бизнес-план – это руководство к действию с описанием идеи, процесса, механизмов реализации и целей.

Определение конкретной цели в этой цепочке имеет решающее значение, так как именно этот пункт позволяет четко сформулировать:

Каково ваше положение в настоящий момент, т. е. где исходная точка для старта.
Что вы должны получить в результате.
Какие шаги нужно предпринять для продвижения и развития бизнеса.

Предназначение бизнес-плана

Составление бизнес-плана полезно на старте любого дела, но в двух случаях план нужен обязательно:

Для предоставления инвесторам и кредиторам, а также для получения финансовой поддержки от государства.

Цель составления бизнес-плана – подтверждение состоятельности идеи и эффективности использования денег. Изложенная в плане информация должна быть подробной, выглядеть достоверно и логично. Для наглядности полезно сопроводить защиту бизнес-плана презентацией из слайдов.

Реальный бизнес-план «Для себя»

Рабочий вариант бизнес-плана для «внутреннего употребления». Разница между «парадным» и «рабочим» планами всегда есть.

Например, в плане для инвесторов вы заявляете о необходимости закупки 10 компьютеров на сумму 300 тыс. руб., подробно перечисляете, что входит в смету. Вам, действительно, нужны 10 компьютеров, но вы знаете, что у вас уже есть два личных ноутбука, у партнера по бизнесу – еще один, еще штуки три можно взять у друзей и родственников и слегка модернизировать. В своем бизнес-плане вы не будете закладывать средства на покупку 10 компьютеров, но, если инвестор выделит всю сумму, потребуются документы о покупке оргтехники.

Методики составления плана для себя и инвесторов несколько отличаются:

Инвестор должен получить подробное и изложение, не вызывающее вопросов.
План «для себя» должен отражать реальное положение вещей.

Как составить бизнес-план

Перед составлением бизнес-плана соберите максимум информации, иногда для этого целесообразно привлечь сторонних специалистов. Информация нужна для понимания реальной ситуации, и лучшей технологией является SWOT-анализ, четко структурирующий данные.

SWOT-анализ в бизнес-планировании

Аббревиатура SWOT состоит из составляющих:

Strengths – сильные стороны
Weakness – слабые стороны
Opportunities – возможности
Threats – угрозы

После проведения анализа вы сможете объективно оценить факторы, которые могут повлиять на ваш бизнес.

Сильными сторонами могут считаться невысокая себестоимость продукции, наличие профессионалов в команде, применение инноваций, высокий уровень услуг.
К слабым сторонам относят, например, необходимость в аренде помещений, нераскрученность бренда и т. д.
Возможности заключаются во внедрении новых технологий, использовании современных материалов, получении финансирования вне плана.
Под угрозами подразумевают внешние факторы, на которые вы не можете повлиять: экономическая ситуация в стране, политическая напряженность, демография, конкуренция, таможенные пошлины.

После оценки всех факторов вы сможете приступить непосредственно к составлению бизнес-плана.

Структура бизнес-плана

Классический бизнес-план состоит из следующих разделов:

Введение (резюме)
Описание товара
Маркетинговая стратегия и состояние рынка в выбранном сегменте
План производства
Организационный план
Бюджет
Прогноз развития бизнеса

Сначала набросайте тезисный план на нескольких страницах, а потом приступайте к его подробной расшифровке. Соберите воедино все сведения о конкурентах, положении в отрасли, методах продвижения продукта, налогообложении и действующих технологиях.

Бизнес-план должен быть изложен в простой и понятной форме, чтобы инвесторы могли ознакомиться с ним без напряжения.

Резюме

Этот раздел должен дать инвесторам общее представление о вашем будущем бизнесе. Вы должны произвести позитивное впечатление, уложившись в 2-4 страницы. В резюме кратко опишите:

В каком направлении будет работать ваше предприятие.
На кого рассчитан продукт и каково положение в выбранном сегменте рынка.
Какова предполагаемая рентабельность и когда вернутся инвестированные средства.
Состав сотрудников.
Каких показателей вы собираетесь достичь в каждом периоде (количество и качество).

После ознакомления с резюме инвесторы должны понимать, что они получат при реализации плана и насколько велик риск лишиться вложенных средств.

Хотя резюмирующая часть размещается в начале бизнес-плана, составлять ее следует после написания основной части, так как здесь сведены итоги всех разделов.

Описание товара (услуги)

Опишите основные и сопутствующие товары или услуги, которыми собирается заниматься ваша компания, приложите фотографии продукции. На какую аудиторию рассчитан ваш продукт? Как будет организован сервис? Как вы будете формировать цены? Что позволяет надеяться на конкурентоспособность? Желательно составить таблицу с перечнем товаров и указанными параметрами.

Маркетинговая стратегия и состояние рынка

Без маркетинговых исследований наладить бизнес-процесс невозможно. Вы должны знать, кому адресована ваша продукция, кто ваши конкуренты, насколько заполнен рынок аналогичными предложениями, каким образом вы будете продвигать товар. Планируете и вы рекламную кампанию, мерчендайзинг, систему прямых продаж и т. д.? В чем преимущества вашего предложения? Подвержен ли ваш бизнес сезонным колебаниям спроса?

Завершите раздел приблизительным поквартальным планом продаж – это позволит определить потенциальный объем выручки.

Производственный план

Этот пункт обязательно должен входить в бизнес-план производственных компаний, а торгующие и оказывающие услуги фирмы могут его пропустить.

Укажите:

Какие производственные мощности понадобятся.
Последовательность внедрения оборудования.
Способ доставки материалов на производство, поставщики.
Как уже имеющиеся основные средства будут совмещаться с новым оборудованием.
Схема производственного процесса в целом.

Организационный план

Распишите подробно, какие шаги и в какие сроки вы планируете при организации бизнеса, укажите ответственное лицо и результат. Удобно подавать эту информацию в виде таблицы, так сразу видна последовательность действий.

Допустим, у вас уже составлена клиентская база. В этом случае вашим первым шагом в бизнес-плане следует указать регистрацию ИП, поскольку без этого вы не сможете начать предпринимательскую деятельность.

Бюджет или финансовый план

Смета с указанием всех затрат – периодических и единовременных. Удобнее внести данные в таблицу.

Единовременные затраты (основные средства): закупка оборудования, приобретение помещения, изготовление вывески и т. д.
Периодические затраты (оборотные средства): закупка расходных материалов и сырья, арендная плата за помещение, оплата коммунальных услуг, зарплата и т. п.

По результатам данных финансового плана вам нужно определить точку безубыточности, после которой все затраты начнут покрываться доходами. С точки безубыточности вы начнете получать чистую прибыль.

При расчете и формировании цены товара учтите амортизацию основных средств, налоговые отчисления, взносы в пенсионный фонд.

Прогноз развития и перспективы

Рассмотрите несколько вариантов развития бизнеса. Постарайтесь объективно оценить перспективы на основании ожидаемых доходов и расходов. Поставьте себя на место инвестора, и подумайте, согласились бы вы вложить деньги в описанную компанию.