Бизнес план и его корректировка

Бизнес план и его корректировка thumbnail

Бизнес план и его корректировка

Необходимость внесения корректировок в существующий бизнес-план может быть вызвана различными факторами: пересмотром концепции проекта, изменением структуры доходов и расходов, изменением рыночной конъюнктуры, изменением подхода к экспортно-импортным операциям, увеличением рисков различного уровня, потребностью в привлечении инвестиций или кредитных ресурсов, адаптацией документа под требования определенного фонда и др.

Содержание

  • Изменение финансового плана
  • Изменение плана продаж (маркетингового плана)
  • Изменение концепции проекта
  • Корректировки в связи с изменением сроков или условий финансирования проекта

Изменение финансового плана

Изменение финансового плана (финансовой модели) является одним из самых популярных оснований для корректировки бизнес-плана, поскольку влечет за собой пересчет ключевых показателей, по которым оцениваются перспективы проекта или бизнеса.

Бизнес план и его корректировка

Изменения в части структуры расходов могут касаться различных статей затрат: персонал, стоимость основных средств, арендная плата, перевод части операций на аутсорсинг, сокращение расходов на ИТ и прочее, что неизбежно приводит к необходимости пересчета финансовых показателей в целях получения новой картины бизнеса.

К изменению финансового плана также приводит корректировка структуры доходов: увеличение или уменьшение среднего чека, повышение стоимости отдельных предоставляемых услуг, изменение каналов продаж и др.

Следует отметить, что изменение финансового плана фактически является обязательным при подаче заявки в финансовые институты, если бизнес-план был подготовлен позже, чем за 6 месяцев до подачи инвестору.

Изменение плана продаж (маркетингового плана)

В первые месяцы старта проекта происходит верификация покупателя согласно ранее разработанному маркетинговому плану. Нередко возникают ситуации, когда реальная ситуация отличается от изначально заложенной в бизнес-план (в силу слабого маркетингового исследования, ошибок в производственном плане, недостаточной квалификации при реализации плана продаж, и в силу других обстоятельств), что приводит к необходимости адаптации бизнес-плана к реальной рыночной ситуации. В данном случае очень важным является модель рисков, заложенная в бизнес-план, а также границы отклонений плановых и фактических показателей продаж.

Бизнес план и его корректировка

Изменения плана продаж касаются объемов, транзакций, себестоимости, сроков реальной доставки комплектующих, логистики и других параметров. Фактически корректировка происходит каждый квартал, и реальные знания о бизнесе собственник получает через год-полтора. Эти данные могут способствовать корректировке и выработке новой стратегии.

Следует учитывать, что при составлении бизнес-плана невозможно предугадать все обстоятельства и рыночные шоки, поэтому правильно разработанный документ должен содержать стратегию реагирования и подходы к минимизации ущерба по различным типам рисков.

Изменение концепции проекта

Изменение концепции как правило связано с существенными ошибками в видении инициаторов проекта. Например, по бизнес-плану было предусмотрено строительство отеля определенно типа (например, SPA) без тщательного анализа долгосрочных стратегий конкурентов. За время строительства изменилась рыночная ситуация, на рынок вышли крупные игроки, вследствие чего спрос на данный вид гостиничного бизнеса упал. Изменение концепции позволяет пересмотреть подход к продажам, маркетинговой стратегии привлечения клиентов, изменить позиционирование отеля в более широких рамках или сменить формат на бюджетный хостел.

Читайте также:  Анализ внешних факторов бизнес план

Бизнес план и его корректировка

Корректировки в связи с изменением сроков или условий финансирования проекта

Корректировка бизнес-плана может быть также связана с изменением графика инвестирования и сроков реализации проекта, например в силу существенных нарушений со стороны ключевых подрядчиков. При этом возникает потребность в пересмотре инвестиционного плана проекта и внесение изменений в утвержденный кредитный график, чтобы получить финансовый поток в тот момент, когда от банка придет уведомление.

Бизнес план и его корректировка

Таким образом, корректировка бизнес-плана это важная часть операционной деятельности компании, которая позволяет предупреждать убыточных инвестиций и реализации существенных рисков.

А также:

  • Закажите разработку ТЭО в кратчайшие сроки от NOST Group.

+7 (495) 220 47 48, info@nostgroup.ru

Сделать заказ

Поля, отмеченные * обязательны для заполнения

Наши преимущества

Наши специалисты строго соблюдают сроки

Разрабатываем бизнес-планы с учетом требований крупнейших банков

Наличие персонального менеджера

Наличие гарантийного срока

Источник

В стремлении сделать свою жизнь лучше и комфортнее многие из нас пришли к выводу, что следует открыть собственное дело. Работать на себя – прибыльно, однако для достижения поставленных целей начинающий предприниматель должен сперва составить бизнес-план. Что это такое и как его правильно написать вы узнаете из данного материала.

Понятие бизнес плана

Бизнес-план – это пошаговое руководство к действию для предпринимателей, позволяющее открыть собственное дело, развивать его и получать доход. Имея голую идею, невозможно добиться успеха: требуется составление бизнес-плана. По этому вопросу можно обратиться к профессионалам и купить готовый документ, однако на деле разработка стратегии самостоятельно не так уж сложна.

В проект обычно закладывают не только расходы и доходы, но также и грамотное распределение ресурсов, подводные камни, риски и возможности, аспекты, которые повлияют на успех или неудачу предприятия.

Предназначение бизнес-плана

Исходя из цели бизнес-стратегии, план может иметь два предназначения:

1. Составляться для инвестора. Чтобы привлечь внешний капитал на финансирование проекта, понадобится логичная и четкая разработка бизнес-плана. Грамотные расчеты вложений и прибыли, а также четкие перспективы бизнеса должны склонить инвестора вложить средства.

2. Создается для себя. Форма и метод подачи плана, его структура не имеют значение, главное, чтобы он был понятен вам. Важно понять для себя, что грамотно составленная инструкция – уже половина успеха.

Виды бизнес-плана

Опираясь на изложенные выше цели составления стратегии и адресатов плана, можно выделить следующие его виды:

  • внутренний – предназначен только для сотрудников организации, является инструкцией с расходами, имуществом, бюджетом и так далее;
  • внешний – для государственных органов, банков, инвесторов, которые определенным образом могут поспособствовать развитию малого бизнеса.
Читайте также:  Бизнес план по фасовке муки

Оценка возможностей

Перед началом составления бизнес-стратегии следует произвести SWOT-анализ, то есть охарактеризовать плюсы и минусы деятельности, а также угрозы (риски) и возможности. Если вы знаете, как составить бизнес-план, но не учли все нюансы, толк от проделанной работы будет минимальным.

SWOT-анализ

1. Сильные стороны – то, что выгодно отличает вашу деятельность от конкурентов. Возможно, у вас в подчинении будут работать лучшие специалисты сферы или же вы нашли способ удешевления себестоимости продукта.

2. Слабые стороны – то, чего не хватает, чтобы начинать бизнес. Возможно, у вас нет помещения или какого-либо оборудования.

3. Возможности – перспективы, которые могут сыграть на руку. Например, можно поучаствовать в конкурсе и выиграть грант.

4. Риски – негативные факторы, тянущие дело назад. Например, высокая налоговая ставка, необходимость получения массы разрешений и так далее.

Бизнес-план пошагово

Разобравшись с теорией, переходим к практике – отвечаем на вопрос как составить бизнес-план пошаговая инструкция. Документ должен быть составлен четко и грамотно, и содержать следующие структурные элементы:

Резюме

Первой и определяющей частью стратегии является резюме. Во время его составления необходимо помнить, что инвестора должна привлечь именно эта часть стратегии, так как она подразумевает основные моменты информации из плана. Здесь коротко рассказывается о своем деле его целях, достижениях, поясняется, в чем потенциальный успех задумки, подчеркиваются преимущества всей стратегии. Несмотря на то, что резюме – первая часть плана, она пишется после готовности остальных элементов. Резюме не должно быть написано красиво. Инвесторы имеют большой опыт и при беглом взгляде на текст, сразу поймут, стоящий он или нет. Это чёткая и конкретная лаконично изложенная информация (до двух страниц), которая сразу посвятит вас в проект. Резюме призвано убедить инвесторов, что игра стоит свеч и прибыль последует незамедлительно.

Резюме содержит следующую информацию:

  • данные о компании (чем занимается, кто основал, ведёт, каких успехов добились и другое по необходимости);
  • основополагающие цели будущего дела;
  • ресурсы, необходимые для реализации проекта (средства инвесторов, кредитование);
  • методы, влияющие на воплощение в жизнь и успех дела;
  • план и график воплощения проекта в жизнь, возможные корректировки;
  • способы и временные рамки возврата инвестиций (занятой суммы), уровень прибыли;
  • какого эффекта планируется достичь.

Цели

Под целью компании подразумевается конкретный результат, которого планирует добиться предприниматель. При постановке цели важно отметить уникальность дела, его пользу и преимущество для потребителей. Не забудьте о технологической стороне бизнеса, а также о дальнейшем развитии: укажите, что компания не будет выходить в ноль, а будет постепенно наращивать прибыль. Подробнее про цели бизнес-плана мы писали в этой статье.

Читайте также:  Написать бизнес план на маникюрный кабинет

Анализ рынка и отрасли

Важный вопрос: следует ли открывать именно это дело, будет ли оно востребованным и перспективным. Ответы на эти вопросы должны быть утвердительными. Вам следует убедить инвестора, что рынку требуется ваш бизнес, что дело займет определенную нишу и сможет стать в ней ведущим.

В этом разделе также следует очертить портрет потенциального покупателя, и дать прогнозы на развитие отрасли в будущем.

Информация о продукте

Независимо от того, планируете ли вы реализовывать продукцию или продавать услуги, следует предоставить инвесторам четкую характеристику. Для описания товара важно следовать пунктам:

  • название;
  • характеристики;
  • предназначение;
  • преимущества;
  • авторские права, лицензия, сертификация;
  • эксплуатационные качества;
  • влияние на экологию;
  • упаковка;
  • гарантии качества.

Финансирование бизнеса

Интересуясь вопросом, как написать бизнес-план, не забудьте о разделе, посвященный финансам. О том, сколько средств необходимо для начала, и каковы финансовые запросы на ближайшие пять лет будет очень полезно узнать инвесторам. Лица, вкладывающие деньги, должны быть осведомлены, куда и как вы планируете потратить материальные ресурсы.

Маркетинговый план

В вашем пошаговом плане обязательно должна быть обозначена маркетинговая стратегия – как именно продвигать товар.

Вначале следует изучить целевую аудиторию, далее определить характеристики товара, которые выгодно выделят его перед конкурентами. И, наконец, план реализации преимуществ продукта.

В маркетинговом плане следует логично описать связь между качеством, ценой и рентабельностью.

Приложения

Заканчивать стратегию следует приложениями. Это дополнение к плану, позволяющее лучше понять написанное. В приложения можно включить:

  • каталоги товаров от поставщиков;
  • копии документов (договоры, лицензии разрешения);
  • описание характеристик продукта;
  • финансовые отчеты и другое.

Как видим, создать бизнес-стратегию не сложно. Только осознание всей серьезности бизнеса и четко составленный бизнес-план станет важным шагом на пути к успеху вашего предприятия. Он позволит представить будущее дело в выгодном свете перед инвесторами, заручиться их поддержкой, и начать длительное и плодотворное сотрудничество, в результате которого незамедлительно последует прибыль.

Источник

×°7ø¤µxá̝c¹@m)€†³åOéݓyò![þñÿ¦šI”FªðæÕú(‚9Bێ ˜ƒL6šÌ{w‰Å¢@¬”²Ö1žêh}&„±n!>á¸.ãþÁõJ¤QtCÈÃêM½œý
CG±ûpÏIQ+jM¯‘…”h G¶œÎÒ=ÑEXÅD9]–«Mz©ÞŒ ÆÊTdñÎYXƒu8†ÜÇc4’ïã1”B›éº jä9E–6£Ä(3ÎMª:ç¼ê¬ã¬·Øé‡Q,S‘eœëJ–ó¸E’:SW¶4”’ÙÒ4ʦTLïÓ^ÚOt‘®Ð#zJÿ¾b“Ø*ªÄ_E¸”»È^Ò.ÿ(« ã–ñ£9½¹‹óŒó©öнu„.Ö»ômÝ誂?#>ñŒ®ÙÌ kQŒ÷ñ!çü.á:ãî®KêñŒkð#™MØ£îd¥ÊÑM ‰´˜Šh•Ògtê©I@´ÝYz‰”YL…â‰h’îÒ*cåùüJ¾4–ªp–2uT=3՛ƒÜª›v6ßqÂ9ÓYâÜ©£‹&Fž7÷$âsÉåLÌc™EXÌ9ZÆßÅÈ)Ç!TásTsîkpµ.[äWâ{4ÃI‚ë©Èå•ïý¸2ñŒ–4ÊâÚ¾’åTHhËNúíáü^¥¯èÝ¥ôœc‚è#bÅ0Ž(ELSY¦‰±ZlGX.‹â¶¸/^J/ÙNv“=d‚œ!×Ë”éGäßåu#؈5’ŒÙÆEã*Gž¤†«i*CmT{Ô^uN}¡ê•6m1}dª45˜ÝÍÌ)æqæ
æ?›«Ìµfíփñ4Š½ï‰ŸŸ-4ÙŤE%Ç}Z,”_Š­Tö
¨”ö ÓD¥Q,ïË¢0ì®ÏC™Åªù¦¨V×Հ‹Âß2n•éâ´Ø.|i€l¬3ª™u–²Ÿ{Å]aå¬ñ˜«1
oP’|gŒÇS΍*âœ&Š;T&>Ɍä›(U؎ÝÈ¢ì]&Žâ%Þ¥ãÒBŒ»•¸‚’¨ûÙ[#¬9NĘ|Å”Óë¡ã4V_=õcîú{´·åKÆþxMa؏õëIݧÑW™ùºb’£öŸ8Ì=ø…ÈôÇe$R:®yXóߜvµP®¡”–ËÙÑÅÜcZؘ9xsUz¢œ‘À,âêèǸDÝ9‹×L·°ïà„ôAÜ’V -?7,xur$Ÿú{æ’ŠdK¹˜ÉqXôCg)[˜…hDÓtJ…¿$¡«ÎeÏ÷3Ùô½]MR½q™F’Î0{ùrKT+g#ká>¼$ڈÃÎLœå{ŗ‚(œÑÔ¨©bõ‰:¢N«K¦þXÂ]»“«xßó­a¡ÎÅ7ø±ÇÝÊýË^$ñ6GL’§O~Ègaގã¤r%°•Blâ~ÚÇwÈeW}ö3;®¡Ã¼’‰®èÅyzIž-òy-íò+”“«—Zz™O€:ÈwrñMi—Õø|»Æq–ò¾4Ɔ’º`z@¡ÎÑ:Z̔§¨ß†žŒªq|³¥yìE[Ž£>4QÎal­Œ¹,Eí³ÅŽ³ÅüfèÁ¯ŠÞ¿_Xß>¡½{õéhí`éÖµ‹g¿N¾;ø¼æݾW[Ï6­=Ü[¹™Mʐ‚š`ML³8‚ÓF°5)©OËܚÎé¿XHsXx)ñ×:KšKÍòkMkfÿŸ¦í•¦íšäe‚!}B- V‹ã’Ýj©¤Ô±y¼Ùndq4ºÆ£ãb׸
xƒ%Á7ÇnqPš%Á‘¸(§(!ÍÎæz¸Ç[ã³Üû„â »=xäèhÍ?Hÿe¼êcÚº®ø½÷Ù~þö³¿ðž6áË&@ÒðÀØY‚HIŝ1‘®eË:QiR¶ …¾¤j5ÕÒnk¦*éº5냐ô‘ek¤JÓ²vRÿ™´l«6´í¡­*éTÌÎ}þ™öž}ïù¸çÝß9÷ܯÀ^¬$é˜!Èì PjXìɨ!±‡”P™xfhD=ԟËôD!__§âô°XR‘Ø­º$½ Jëݨ¦´ÊêÝð’©7è,?S· œÓ8T*JöqdèxNe†ò´·ýö¨çƒ_°ðqO:wæQm„Q2Á“

W+͍€ßÈQž&Ì«€ßßÒIÌÜh}ýÂÑÒ«¤½-¿;õìoÓå{k”Ô&…âá
WÛÎæP­‰ýú´Ò?R虸ôúç/½þ£éŸßÇ#»Ï6ñAqfõ_åJûù¶oÐ,9ËÏ0Œj }÷6râk8…ÌøÊÍؗÙq–à.‡.añgHD~|¹ðàˆšB~Bd§ËŒŒfÖÂJ8ck,Nç!׸ëmÃÁ„¿$™É{(HøÏúÚµ+W¡°§[-ÐÕ«ÓÓþ`i?pA‚4tW€¯->!ÕÒsƝLÐTÇÉ«þl_åjkÕ±aO߲߃?1Ž}þÓoeêâñÙÓäΓ
_µ¨ÏðèûàQýC®š&?#o1Lµý”C¬6«
#cÄsÙ?ç’þ(LV›9ªáâMOC@
€†c³Øc¦ébs$ÍS5ç4b;Le9‚Œœ‘ï{>tEñ(Ž†·»0¾ƒ1m»…søV ‰¾åÕ”êì’`˔½fÙïè4Ë’!Žv=ÿ  _ÏWh¡ç)4Òë§×³Qw§ÞvV·§Ã¿àn÷´Ëýš./¨ )äI%õXé “™5ab¸«…9´òñÖûç¿ò“âÑò[8þtWm¬ÊoàçOž}ű ßØ?õü|ù†GÊÐ8
keˆ£„>+YWÀ5&MJS¾)ÿ«Þ‹þ7=Wý·¼¶úhg”T˜±†a£@~„[—‘ äJ÷Q™Á‡;©ÇÕペ¼SvÃT¡ï±Ñz_D6¾¹}=Ì°¼ãþÕp5¤†.nW þKuÕ9QÞá÷}w“ìnv³›>7Ÿû™#{—û‚r±‘[èÜY¨7Eª§Õ³ZÁñãd ñ†SڊŽÖâY•Î 0ÔΨ’Ât¤ÀTÑZdÊ´3õjuz•ÚNÆ?zRÚzkor LöÝdÞ}“÷ù=Ïïy^µSÎám¹TÇE˜;€ù8t‰Y°§Ù¹p¥+¥6ª(90 6G™›Qf”•®Z#RiÁ…-!£/@!Cš^luç¦â g۸뮫Ý{®ùÁ˜5ôÑö}íúMÞ»ž÷ò•AGË*ÇV_¾öÙkh•õÕUŸ’öì}yÝ׿¿¨²çþÓÞ*íåËBÜë¯yô Ó¼ü9à) =ã&$܇1ƒXà’‰ˆå$)¬ão»
ÂQ(Aá ”0‹ãϑ DqEû8QBœÂî0ÃÃÂ|½›ìbX”³y–°ªŒ(D(juÐjܵ•³Õ¦âÀ’ÏV¢„¶X÷‘­÷ÞwŸ×ðb7àíøfÍç?>齇»O’0d98”oÒñˆ[ù1/¤„vÔΰQ!–Že˜~ÿ°ÿ  ú°š2lVk–Å*Ë0­]ê°Kº?FºÒ4 þõb1[ǟˆ˜7õ)ŒXµŽ’]AnË·‘¶iQ”uòÖ>Å¡Ãďt”ÅŸ¹ªËp»8†SMåÔë=e´0˜™’4À0gA˜Z’Ÿeã‚ÞªP†jµ©8o¼)NX3ØyQ²ó”mŽ0•Ž¯EÅæ#Îh£Frs:]T§‹êtQ.ª»0Mw#ÁÖgtÂWv |Ž$h9ÀO4^ÃwÕƱÆh6A©ÉçY ¾hñÒÔô î’›nšû{=ôÌcž7ùÒè’ËœâÈ
—vä‹ßçíòfÓ_ñ­ð¼ é…-Ç6úВŽ~g°°¬¤ˆw_ùÊ4⬀úmöþ”hœ2øæø†8ê_œsc‘èÂcÆތ1œOO&ó>ގý’¼
‘ëGpjáñä~ÛV/Fÿº”éÓb4…ÔÉ:9±_Vó*Q©pƒQZˆhªý|!@§
pë•giò€ößÕP3M.RF6͸œ¶„6ÓΤ³iâX!Ûô1œ«c¨ Ý´Çpº-?†4 .è¼±:%硇P
¼Biˆ ÷µäM“
H>bb,i¨PeŽîÿ£#{ÙàÎwn{ÝæÓßÇOz’¸Ee­³n÷ݒ)?qò™ýÓÛ>¼÷QÌ=;ƒýdîöíîvÏ[hݺG×,›WÃIPƒ€žvƒˆOùˆŸiuü¼+·-`Äð̨Ÿˆ‘yƒgB€æxžc‘诓wWÅÇ8p6øÙ/ðÔ7?®Q̨¥TÁ4ZÄ%”c„rŒPŽ‘ĝ‰´è4Ѥ×ùêÃÀÀhÓ0¾{g^u‰m1í^%Ã~ÇÉ­Â/þg’=ÁN꾁&dÏ!·Ù¶°m[.Þbßc,¼8ñ­Þì²55)=kî“ö™uî@T|ÕO–^ Igbr©GO‹V‰ûèÀæËùV2,Ãðª_jF¯ÄO»]@Ef•8bÝ(®· Ÿ%JRoÒ4‘(‘­ÅÒVÚ¤?ҋM“ƍ˜Ô…)Ødô^©G–LÜËú/ú™×üRzÞËÓu¹ÙXwϴˌ0»†Q¶bç´Ü]ryia‰Îíà1O ˧ú(aiül8ÔW wÌÎ9ÍÝúÓM7®L„ÊÎDhó
7¿ŒT!¥:RŽ§GÑùsRüˌ½Øþò8: nÆ8Iѱ¥srhÇÿ:}bú§~zí™GO³ÌþÒåK¯[ә—¢…îÑ®áïoÍþõ»ÿòë·í^¶é’ß{ääÁ¯’ë½ïò‡—/ºahø9ï­LÂØ6|Ýý·ÖŽ‚ê º›9¾qÓ£2%†ÙÉïåëü[“»Œó%—Èñá¦Ò9$%N¡”’”)ªîH›Z2¦ƒ§0ŧùlSãó!¨%òÿ×x¯jó͒찕V3jVeü–]c(§¤Æ°ÍÝ.æÇ°‹)/Òy ÞT踖 +_쟕â‰E ‹›€¶òsL¡rxéÌDzÉUݓïÞñÛ;6ž¾ÿ]o-^ ”’]©öÞLqÐ.f2öS|¬úàWÛþ¼éÏ{ñ÷ÞÝ
òȝ«

ÛÏqÜ«ëšbvÿ’%W5›é‡ð­1 ]«7LÈ ŽõƒB!Ɇ$Jfe鄘R–ÔÕÃÇ)õHq3l€íeQ'{ØcìEö2ËØ-,b[2Çì_Ù(mwÚ½ö:{‹ýŒ½Ç>h»íïóÒ°ô’DI‘bf@À÷#ÿ²„nYúsG Ÿ`–F0GK#£i҂UôŸ-,º†RÅ9Øè뀟[§O/”P{¤„_`
£Œ`¦)·àL©Jm’,tô‘`3”Š~o+ŸLr=­níèÿo-ÖÒϾÙô@M¤ÊG{£ÉåM®-Iíës¯ºÊs—~òúÇ֗3åg‡[ô·ß-÷[¡*CÙH==2«U«¼eßDLÄøâúÊ1¾]°³(vXÇp¥Ó܆¡.GÁÞ«XÕ®v…W)Ai}|ÊhѵÃè «ñ¾Ž”Þèˆw렖ëZÞsÒ`É ìÝXž=ÄRP×Xr‚)èšl˜õ‹’Ô;’ÔÇëÕS&Fï)>bft-o˜F¢®@ÛK
°
õõŠ”£Ž|ÞífÝ&XÎ/G˗µ2Öa·ƒîõݨØÝ×}¨ûínW·€qˆà2ðúxÈo_±tÌãé`Ü×Fn-NÀ¢ˆ’(æ1âs¤¨–æ•ìÏ¥°VP݇`ÒÁ/DLfªøŸ•ÿþÔ,wå›æ¨€*áý†ä¼,­È7¢³ÏH>W¨äè‡åÁM­µÖ”À÷òòœ¸7»³ã^ßXà6» cŸ…½ÅÑqA¾ôĞŠ¡æw¶/÷&8-¼š…ÛÀ6u›¶ìRwiSÚQí_Ú§7œ»’Cq1^ò5¼EÄ@u ˆeÚòd¯®!Èèšh©-i>]3Þ¡Y†™Öµ6ܞ¾Ø4U‡ Ô©Ñ ªFA6@“jZÀ¬¦RqÙ6QÒÒTQpО‹òYæ½è»ìC¾HŽ!kuþ¡QOHjÍÅâuéy&g©+)ôAêC¬ÈáöÜ4ü
–ì1e6>Gd»4jcà1ÑíQûVɹŽ:+ø&‰
íƍ
‘±•ŠÔ’þ¬4JJ4±!üÿCßìõœ5){ÿM¡>„è®±P¾1Éçn+s7hÿêR¹¹ªieá‡6j€¿§¾‹ñL(_¿óì}7`ö3Ûõ»;Ýä–N˂ñÖ´ïajíã™Z‹xß>¬°7°ÂúAþ¬˜ÙÄoªÞïg—”—Ôí¢‡UؘŒNŽÈj-_[]¬‹xcXpeB2¸OŽÉè&?ü¢Ód$Aœ„¯ )fÊý
7é?‚Žpçèsžßj3pÆïG.ÖÍx¯e$s²_ÒÃÕïÐÛ¸±ð˜68©œÔf¢7ܾ¯UUµJjc=¢/Zãð¬bDù(Šö)HEÒz’6h1.”K1©Ù#D’‹Ïm{f+fq®Èq?‘ãŒñ––&=G”b~Ñ¿SԂ!7ÎdgWeA¿Šp„Õ^ɶ]Àï»­
–kˆïñ]ïº1OOÏß,úÄ

`uíD}`F} ‘Ïòì…Ó¼;%c=ʱö”$뜲¡]@p•¢î¢ðÁK>V–ÉgEJyÕí¾+øDÊ$$ÈZib#Àé$¬Ë´•Èä],$¾—ßϓ¼ÄŠ@{Å!q¿hÇA˜àá;§ýx²·‘ÍiA§5]¶7ähî9Ô{ Ø@q>Z`ãùá*šb3šk¥¥­•k¸EÍÑRóœ=yú¥üÀ¸dfd¨ßo¿sýjš;úqE,¨”gQE
`Dÿ½£ªí:ÅÝàó¦P&ÔÔ Ö‚¾Ø6i›Kü`ä’ÒxV:׏>[hs°ÁUOZSg‹Àcã¦ú8hDÉÒ X%K%â Àš,”ÏäÜ>×þ:Pú겅f_Ö>#Ážå||@B“¾©!ãkª­„ÁX^®Ë…‡ 4€øËÏK‡„>¸!. ¬ÐÆûW×BŽsWf‘ƒß!h¡¦[].=ÛT€.Þd¤õ…càÊiÿ«Ï”«FV£ì’ÊnkØôtizziۚÖOˆrŠ@¯Ý–nÄ
D
Ä^Cûý;yá×âÀCgVôWö%ˆˆ0ºCd]ւ¥¼-Õ Ùù˜ÓPƒI‘Æ„@ÁƒÄÉñãÀÏ €z”PW¶®èÇUg0s0­PòD}A®›Š=¥
=1ÊÒtéýb}ܹ°ôïÉE[@ÕÌ[Ë̞T¾!7Ǩ¶·_}Nl^ nåÚCîu¤§teoΤª¦Z·Ý”| ¨¥o„|‰JtR¥Ä^íàÎv‹ßK©ªê­a×ͧv7zbndlÏÛ§fo‘‘¿!ˆØ©;M,›5Hl6¡·´¦ö¥¿OM“yL»Õ]éÑ,ø6u

GÓo‚Q0J›“Ø‘?bøaôõ‘ïÍ?S³*?Ètžo6Ÿ×òtMoþ›9²†N»æð·ü–Ë~š‰$ÍД jU‹„Z’’’ç’¤!¹ ٝܞü^òXò§É_&ÿ˜¼š¼‘¬Üˆ2KÎAûé5ô·h¤sôzý}Œ>Nÿžþf*i½‘&všä«¢†>1ÔϵÃÄ!¢C^i)+/ò+ù~þŠ?ÏSåÿÉßEs×-lŠ‡”+­1”†Hkh‘UU¨^’ˆ8S`†˜óŒAB$M–1pNgõüŽ8=ø×{ƒ…YðhD†ÍÀL¨+jªJXoԍ½ÆUFƒÑµ ij÷†]sùJë¾10= ýºˆÐ4rÈX2nO!I/سZÝGr1„-MO±7l¥0;^lÙ²ldÙË4Ûbii!Šü¹ .z|ù»fÞÇC¢¸¢,‰¦f¯RÁ’+”µ_­dÁ&f‰€¬4“`½U¨ÑÒdÈ Ø 9Á¢2¯)/¾Šz
xMSMŠH§Õr›Ë˜ö
s§Ébǜ¹Od8>®³™æžJ&`lj=½ëÇ@šÓƒÃno #WX6øÞs»Žr–
G•Û#$6´ö>Y±5WçwE{}­gÉW¾²>òÙy§¨Ú–$Ûw>:ðHøÐÌÝϪ|碮 »ø±ÆLLñàiºtvŠ‰ú^!nêÏþËj°‚9.„•Ip|©
D`Øñ„ØǬ71›*…CÕ’«O:Æà¸cTW.
ï«68« Ò❠®!6M€k €é½¿ÚÉ»øÏlÀö>PIùÛ
•V°h uÂ鄫€wÝÃØRV ~~†Þá>¥~ŠºÊê½Ð› æŸÃûhPKMP€*g5³%E¹j›^);y
i²xؕ£fк§ËÆüÆ Û‚:À†:!; ðd/ãQ†L5BJ-W¦SÄ*uXµä{s+ÑHêâ#ûÏ]ë{~räD[S®›1qœX/§ïÈt5,¿É¿°¸/9õړÙÖ¥_-¸ÉîcÃ7sZO•TÝ”ª®“@Z_n²w9ŠŽ~Ç:ç~«ƒR+ނ—àeÛðr²jÒy‹üOUŐÈzµ3õe²ì—7“CòNò»–ëUw2az¶Ð£4KK4Iÿå»üc›8Ï8þ¾w¾;’öùûüãÎñ]ì;ß9qœË“ÇÁWò‹†±ÁøÑՅ•±´¡­bT©-햰²þØ Zñ£h
04(ÊØF(¤@5&Æ Û¤fíÕÔi •Iƒ.]‡(ü³¤{ß;µÓ4KyŸ×ñ«“ý|Ÿçy¿Ÿº0€=á)˜>ӂ5¥I¯§*ŒäAI[B2~àÜ¡·§ÓãËáhEkZ€h$‹ÉõÉ&]ɺzÇ¢-ðWrnG)àD­9‡£åE‰ŸñC¿¨ä¾„‹í8û™îU2vþïÌaw§tú§ËŽÙ®‘â)Çl×d ˆ|X‚RML‚‘Z*fƒO‹T† G§;tÔ5¤“ûB¦Yšû¼ê¡¥ß.C7~V,wPAê uΔuX€«¬èê^Xãöi,LDcªÜž¸åÂ?ڇ²á²44 ]Ð%*è_§–µØ¡× E;L¶wæp´TT©•… Š¥lPðM¹qd­¸´fÑ£q’èc§õ–EeÌ1¨º3™’SÝå-ö¨¹‹k|û€Yügg¶¢’R²T’4 šÖbµb­PKbÕѯŒK0@”‰ë˜Au(‘> hDµTD·©±ÂŸ
A·u­µÌ4l‡ý°ßÿœ—¡G½£þaŒÞåÝ宿“«G™v„îbÆØ1nWԍ­syÆ͊Y¶›,A€€[ر‚5XC8¿õ½’7mýàý7ß]Øñyúš²’ÎòZJ$/}ÿï?ºòҘ¾4
3½ƒý~s©w@Hv®‡‰£ñî/}~À…‚$òlO[BÀps4`@Lû
4D—ªÌLÁO,Oª2}YaU¹¿)Ùí¦&@jè”&{hÆ篇õVL˜Ž¾8Lvtæp´šQO®0gL¢Ù´Ìæˆé2N»4°Ë›½–w…÷¢wÆKy…æåe›lÊ6`xÑc„Dы­³ã©ˆÄ† ›i$+VÕ>j:GÍÊQóKGïVv°>»À’C?ZcTR-®é©Æh½5 –
bV‡éڔ^Yç¦Bºv¨V±7§àe4:*j£®§ùQa$þ‚2¢f~ÈïPöòû¢¤ÉƒêÏø7“’Ô3ü5Ђ¸5K˜’R_’íís¶·kµÇ)ž§vÇê¶ÞØ¢†…¿ˆ4÷Ì}¼X⛖ÀW̅ý«‡Þû­Ÿv-h[ýh«’k׬M¬Ÿ?ڗ‹¦RD”²üpc›+õ|_ñƒ¿mßùñóIñèÖöUÿ¸½®c¾¿ Èkä1’~k-ÓãdB¬õç‰À1 æÙg›ßΓ/kò3Ä^ßæ4¼Vp£Òpû#þ¨+q3VÄW”™Ì§É0´kÑR~ª*îEWT[«?Šo´žk%š²ÐˆK2kÄ}2›ç@æ9†uˌeAͦdµ5ß&·ž£!
)™Žr9ªÈIYi1rrK“ä.Ú^aܘ0ˆ‡Æƒ4âû¸‰ü…G®á^æÆód¼‡Ëó—ÏVfŠW­—¡ÜGY¸2;–È¾Ÿuea€MøC0·Àíz•½$ߓÉUò‹òkòqÙõSö/ì]–ü1

Источник