Бизнес план химчистки с презентацией
Презентация на тему: Бизнес план химчистки “Снежинка”
Скачать эту презентацию
Скачать эту презентацию
№ слайда 1
Описание слайда:
Бизнес план химчистки “Снежинка”. Выполнила Виноградова Виктория, 16 лет Руководитель Неяглова Любовь Михайловна
№ слайда 2
Описание слайда:
Определение потребности. Исследуя рынок услуг в Богородском районе, я обнаружила, что в нем нет прачечных и химчисток. Открывать прачечную не выгодно, так как в каждой семье есть современные стиральные машины. Для того чтобы почистить и покрасить белье жителям приходиться обращаться за услугами в химчистки Нижнего Новгорода. В связи с постоянным ростом цен на промышленные товары не каждый может позволить себе купить новое пальто, шубу, шапку и др. Поэтому я создала бы малое предприятие по химчистке. Но прежде чем заняться этим делом, нужно все просчитать. Выгодно ли это? Для этого я создала бизнес-план.Задачи для составления бизнес-плана:Оценка финансовых возможностей.Исследование рынка и оценка конкретной среды.Уверенность в собственных силах и стремление к новому.
№ слайда 3
Описание слайда:
Банк идей. Я изучила различные сферы услуг, которые есть в городе Богородск и поняла, что могу составить бизнес-план по следующим направлениям:
№ слайда 4
Описание слайда:
Выбор идеи. Критерии для выбора лучшей идеи: Наличие помещения.Наличие оборудования.Наличие сырьевой базы.Рынок сбыта.Востребованность, предлагаемых услуг.Конкурентоспособность предприятия.Вывод: Бизнес – планы можно составить для каждой из представленных идей. Я предпочитаю создать бизнес – план для химчистки, так как она соответствует всем критериям.
№ слайда 5
Описание слайда:
Цели и задачи бизнес – плана. Цели: Планирование деятельности химчистки «Снежинка» на один год в соответствии с потребностями рынка. Создание базы для получения доходов, улучшения уровня жизни богородчан. Создание услуг народного потребления, соответствующего потребностям клиентов. Создание имиджа, престижа и репутации химчистки «Снежинка».Задачи: Определить состав маркетинговых мероприятий по изучению рынка, рекламе, стимулированию услуг, ценообразовании.Оценить материальное и финансовое положение планируемой деятельности.Предусмотреть трудности, которые могут помешать выполнению бизнес – плана.
№ слайда 6
Описание слайда:
Бизнес – план малого предприятия «Снежинка» на период с 2010 по 2011 год. Уверенность в успехе – уже успех. КрафтСовременная экономическая ситуация в стране, необходимость совершенствования сферы услуг города Богородска и улучшения условий жизни богородчан являются причинами создания бизнес – плана.Создание бизнес – плана поможет усовершенствовать услуги города, этому будет способствовать изучение рынка сбыта, реклама, изучение ценообразования конкурентов, расширение ассортимента и другое.
№ слайда 7
Описание слайда:
Резюме. Мы работаем с 9.00 – 17.00 в будни и с 9.00 – 15.00 в выходные. Без перерыва на обед. Всегда рады видеть Вас в нашей химчистке «Снежинка». Помимо широкого спектра традиционных услуг химчистки, наши клиенты всегда могут получить профессиональные советы по вопросам хранения меха и ухода за изделиями из кожи.Химчистка не просто заботится о вещах, она гарантирует максимальный комфорт своим клиентам. Умение работать быстро и качественно, профессионализм и ответственность, – именно эти качества ставят химчистку «Снежинка» в ряд лучших.
№ слайда 8
№ слайда 9
Описание слайда:
Услуги. Предлагаемые услуги, которые предоставляет химчистка «Снежинка» – это: 1. Чистка одежды и тканей; 2. Покраска меховых изделий и тканей;3. Чистка изделий интерьера и мягкий инвентарь;4. Тонирование дубленок и кожаных изделий.
№ слайда 10
Описание слайда:
Основные потребители продукции. Частные лица;Учреждения (детские, школьные и другие предприятия города);Пенсионеры;Организации, где труд рабочих связан с тяжелым ручным трудом.
№ слайда 11
Описание слайда:
Основные конкуренты. В нашем городе нет предприятий, которые бы занимались химической чисткой одежды. Конкурентами можно считать домохозяек.Таким образом, можно предположить, что химчистка способна конкурировать на рынке сбыта услуг.
№ слайда 12
Описание слайда:
Производственные мощности.
№ слайда 13
Описание слайда:
Перечень основного оборудования.
№ слайда 14
№ слайда 15
Описание слайда:
Финансовый план. Источники финансовой деятельности на один год.
№ слайда 16
Описание слайда:
Оценка рисков. Рассмотрим некоторые возможности риска.1) Риск отсутствия клиентов. Его вероятность невелика, однако чтобы ее избежать, следует провести маркетинговые исследования рынка, установить связь с малыми предприятиями, общественностью с целью выявления потребности в услугах химчистки;2) Риск неплатежеспособности покупателей. Вероятность этого риска оценить очень сложно. Страховку от этого риска может обеспечить активный маркетинг, то есть расширение круга возможных потребителей;
№ слайда 17
Описание слайда:
Литература. 1. «Бизнес – планы для чайников» С. Петерсон, П. Тиффани, Санкт – Петербург 2004 г.2. Технология 11 класс В.Д. Симоненко, Москва 2002 г.3. Прикладная экономика под редакцией академика Е.П. Велихова, Москва 2003г.4. Котлер. Ф. “Основы маркетинга”. – М., Прогресс, 1992 г.5. Нидовцев Г. М, Найгеборин У. М. “Организация и планирование предприятий бытового обслуживания населения”.6. Грузинов В., Грибов В. “Предпринимательство формы и методы организации предпринимательской деятельности” – М., 1996 г.7. Гражданский кодекс РФ, 1995 г.8. “Типовые нормы времени (выработки) на работы по химической чистке и крашению”. – Москва., 1983 г.9. “Типовые нормы расхода основных и вспомогательных материалов для предприятий химической чистки и крашения”. – Москва.ЦНИИ быт, 1985.
№ слайда 18
Описание слайда:
Спасибо за внимание!!!
Источник
1
Бизнес – план организация салона химчисткиАДИПИНКА ГОУ НПО ПУ 3 г.Кемерово Автор проекта: Желтухина Ольга Адамовна
2
Цели проекта Создание новых рабочих мест; Создание новых рабочих мест; Привлечение молодежи к предпринимательской деятельности; Привлечение молодежи к предпринимательской деятельности; Создание нового ЧП по оказанию бытовых услуг населению Заводского района; Создание нового ЧП по оказанию бытовых услуг населению Заводского района; Оказание услуг для людей с разными уровнями доходов; Оказание услуг для людей с разными уровнями доходов;
3
Виды услуг Чистка ковров; Чистка ковров; Чистка мягкой мебели; Чистка мягкой мебели; Чистка напольных покрытий; Чистка напольных покрытий; Мытьё окон, чистка жалюзи. Мытьё окон, чистка жалюзи.
4
Организационная структура предприятия Коммерческийдиректор УченическаябригадаПроизводственнаябригада Бухгалтер ДИРЕКТОР (один из учредителей) Технолог
5
Анализ рынка Конкуренты Сильные стороны Слабые стороны «Химчистка» ул.Щетинкин лог,8 «Золушка» ул.Ворошилова,14 высокий уровень обслуживания; высокий уровень обслуживания; широкий спектр предоставляемых услуг; широкий спектр предоставляемых услуг; большой опыт работы; большой опыт работы; квалифицированные кадры квалифицированные кадры высокие цены на предоставляемые услуги; высокие цены на предоставляемые услуги; не ведется рекламная кампания; не ведется рекламная кампания; нет доставки заказов нет доставки заказов
6
Общие затраты на организацию салона – химчистки в 1-2 месяцы п/п п/пНаименование Стоимость (руб) 1 Ремонт и перепланировка помещения Санитарно – технические работы Основные производственные фонды Рекламный щит Реклама в СМИ Дополнительные расходы ИТОГО
7
Полная себестоимость услуг за 1 месяц Статьи затрат Сумма (руб.) на 1 ед. прод. 1Сырье ,24 2Амортизация5900,16 3 Заработная плата ЕСН 26% от з/п ,26 5Реклама ,24 6 Коммунальные услуги 7950,19 7Кредит ,54 8 Прочие расходы ,24 Итого: с/с ,87 Норма прибыльности:50% ,94 Оптовая цена: ,81
8
Сводный финансовый план п/п п/пНаименование Стоимость (руб) 1Выручка Себестоимость Валовая прибыль Налоги Чистая прибыль
9
Анализ эффективности проекта Р-рентабельность Пвал – валовая прибыль С/с – полная себестоимость услуг салона за год Рентабельность всего объема реализованных услуг %
10
Анализ эффективности проекта n – среднесписочное число работающих 10 человек В – выручка салона за год Производительность труда (по стоимостному методу)
11
Анализ эффективности проекта В – выручка салона за год Затраты на 1руб. услуг салона:
12
Срок окупаемости проекта Т – срок окупаемости проекта Р – рентабельность Все расчеты экономических показателей подтверждают, что проект является эффективным и его можно реализовывать.
Источник
1. Краткий инвестиционный меморандум
В настоящее время люди ищут способы, как сэкономить больше времени и сделать свою жизнь более комфортной. Опрятный и красивый внешний вид очень важен для каждого. Доходы населения растут, а цены на услуги химчисток достаточно привлекательны.
Таким образом, химчистка является актуальным делом, которое при правильном подходе может приносить хорошую прибыль.
Конкуренция в данной сфере достаточно высокая, поэтому рекомендуем продумать подробный бизнес-план, чтобы просчитать все нюансы и быть готовым к любым обстоятельствам.
В данном бизнес-плане рассмотрим проект в городе с населением более 1 млн. человек. Открытие планируется в одном из крупных торговых центров.
Основные факторы успеха химчистки:
- стабильный высокий спрос;
- конкурентные цены;
- удобное местоположение;
- высокое качество обслуживания.
Сумма первоначальных инвестиций составляет 2 340 000 рублей.
Точка безубыточности достигается на 3 месяц работы.
Срок окупаемости составляет 20 месяцев.
Средняя ежемесячная прибыль реализации проекта 125 000 руб
Франшизы
Франшизы химчисток на нашем сайте
Капля
Химчистка мягкой мебели и ковров на дому у заказчика
145 000 — 210 000 ₽
Уборка Эксперт
Высокотехнологичная клининговая компания
1 100 000 — 2 160 000 ₽
Lagunika
Профессиональная химчистка ковров и мягкой мебели
1 825 000 ₽
SMELL WELL
Уникальная технология сухого тумана
150 000 — 500 000 ₽
Купить франшизу химчисток
2. Описание бизнеса, продукта или услуги
Химчистка — это физико-химический процесс очистки одежды или текстиля, использующий какой-либо растворитель (кроме воды). Основное назначение химической чистки: удаление грязи и пятен, которые не поддаются обычной стирке.
Химчистка как бизнес — это организация, которая оказывает услуги по специальной очистке одежды и прочих текстильных предметов. Сегодня данный бизнес набирает всё большую популярность. В зависимости от оборудования услуги могут различаться.
В данной работе мы рассматриваем открытие организации в крупном ТЦ. Это обеспечит хороший поток клиентуры, и вы быстро выйдете на хорошие доходы. Достаточно будет площади около 50 м2. В штате будет работать 7 человек: управляющий, 2 технолога, 2 администратора и 2 рабочих.
Список оказываемых услуг:
- чистка одежды из замши, меха, кожи, текстиля, пуховиков;
- чистка постельных принадлежностей, ковров;
- чистка игрушек;
- ручная чистка сумок и обуви
- прачечные услуги.
Стоимость услуг зависит от типа изделия, а так же от степени загрязнения. Возможно выполнение срочных заказов, в течение суток за дополнительную плату — 50% от цены по прайсу.
Часы работы: 10:00-22:00.
Спрос на услуги данного вида бизнеса достаточно широк как со стороны физических лиц, так и юридических.
Среди населения к основной целевой аудитории относятся женщины и мужчины со средним и выше среднего доходом. Люди с высоким достатком, как правило, покупают дорогую одежду, чистку которой могут доверить только профессионалам. Лица со средним доходом больше обращаются именно при сложных загрязнениях.
Среди юридических лиц обращаются следующие категории:
- Компании, которые оказывают услуги населению. Это могут быть различные отели, салоны красоты.
- Фирмы, которые продают одежду или изделий из текстиля, замши, меха.
- Организации, в которых присутствует форменная одежда.
Статистика показывает, что доходы населения продолжают расти, а также бизнес в сфере обслуживания продолжает расширяться.
Таким образом, услуги химчистки будут актуальны как в сфере B2C, так и B2B, и у организации открыты возможности для масштабирования бизнеса.
В данном виде бизнеса очень важна маркетинговая политика. Это необходимо, чтобы люди о вас узнали и всегда имели в виду. Так как данный вид услуг используется людьми с определенной периодичностью, нужно создать узнаваемый бренд, имеющий превосходную репутацию.
На первом этапе важно дизайнерское оформление бренда, создание вывески и общей стилистики.
Размещение в ТЦ даёт свое преимущество. Так у центра есть своя маркетинговая кампания, есть возможность получиь места на баннерное размещение на выгодных условиях. Поток людей в крупном торговым комплексе, и просто удачное местоположение может стать вашим важным маркетинговым шагом.
В первые дни открытия раздавайте всем посетителям флаеры со скидками. Организуйте праздничное открытие с шарами. Важно привлечь к себе внимание.
Однако, главным вашим методом привлечения клиентов должно стать качественное оказание услуг. Сделайте специальную систему лояльности для постоянных клиентов, чтобы они приходили снова и снова.
Основная цель проекта — открытие химчистки и максимизация её прибыли.
Обзор рынка недвижимости для подбора оптимального помещения.
Местоположение — крупный ТЦ с высокой проходимостью. Большим преимуществом является наличие в комплексе так называемого «якоря» в виде гипермаркета. Также важным является локализация самой точки в торговом центре. Можно выбрать место ближе к продуктовому магазину или входу, чтобы обеспечить максимальный поток потенциальных клиентов.
Площадь помещения — 50 квадратных метров.
Обязательно наличие кондиционирования, система вентиляции и канализации.
Оформление юридического лица.
- Организационно-правовая форма — ИП или ООО.
- Система налогообложения — УСН (доходы-расходы, 15%).
- ОКВЭД — 93.01 (Стирка, химическая чистка и окрашивание текстильных и меховых изделий).
- Получение разрешений СЭС и пожарной службы.
Закупка оборудования.
Оборудование следует покупать у надежных производителей с хорошей репутацией. В Интернете есть много интересных предложений, внимательно ознакомьтесь с ними, прочитав отзывы и рекомендации.
Оборудование:
Наименование | Количество | Цена за 1 шт. | Обшая сумма |
Машина сухой химической чистки | 1 | 200 000 | 200 000 |
Стирально-отжимная машина | 1 | 350 000 | 350 000 |
Центрифуга для белья | 1 | 300 000 | 300 000 |
Сушильная машина | 1 | 250 000 | 250 000 |
Каток гладильный | 1 | 350 000 | 350 000 |
Стол гладильный | 1 | 50 000 | 50 000 |
Тележки для белья | 5 | 10 000 | 50 000 |
Стеллаж для белья | 4 | 20 000 | 80 000 |
Столы для белья | 2 | 15 000 | 30 000 |
Упаковочный стол | 1 | 100 000 | 100 000 |
Кассовый аппарат | 1 | 10 000 | 10 000 |
Итого: | 1 770 000 |
6. Организационная структура
Штатное расписание:
- управляющий — 1,
- технолог — 2,
- администратор — 2,
- рабочий — 2.
Общее количество персонала — 7 человека.
Бухгалтерия — на аутсорсинге.
Основные должностные обязанности персонала.
Управляющий
- решений организационных вопросов;
- руководство персоналом;
- привлечение корпоративных клиентов на обслуживание.
Технолог
- оценка изделий: материал, характер загрязнения;
- выполнение необходимых операций по выведению пятен;
- руководство техническим персоналом.
Технический персонал:
- проведение работ по чистке изделия,
- стирка, глажка, упаковка
Администратор
- Прием и выдача изделий
- Прием средств за выполненные работы
Фонд заработной платы
Должность | Оклад | Количество сотрудников | Сумма |
Управляющий | 40 000 | 1 | 40 000 |
Технолог | 30 000 | 2 | 60 000 |
Администратор | 20 000 | 2 | 40 000 |
Разноабочий | 25 000 | 2 | 50 000 |
Страховые взносы | 42 000 | ||
Итого ФОТ | 232 000 |
Расчет ФОТ на 24 месяца с учетом премиальной части и страховых взносов представлен в финансовой модели.
Инвестиционные затраты на открытие данного бизнеса составляют 2 340 000 руб.
Инвестиции на открытие | |
Регистрация | 20 000 |
Ремонт помещения | 200 000 |
Оборудование «под ключ» | 1 770 000 |
Мебель | 150 000 |
Аренда на время ремонта | 50 000 |
Рекламные материалы | 50 000 |
Прочее | 100 000 |
Итого | 2 340 000 |
Основная статья расходов — оборудование.
Наименование | Количество | Цена за 1 шт. | Обшая сумма |
Машина сухой химической чистки | 1 | 200 000 | 200 000 |
Стирально-отжимная машина | 1 | 350 000 | 350 000 |
Центрифуга для белья | 1 | 300 000 | 300 000 |
Сушильная машина | 1 | 250 000 | 250 000 |
Каток гладильный | 1 | 350 000 | 350 000 |
Стол гладильный | 1 | 50 000 | 50 000 |
Тележки для белья | 5 | 10 000 | 50 000 |
Стеллаж для белья | 4 | 20 000 | 80 000 |
Столы для белья | 2 | 15 000 | 30 000 |
Упаковочный стол | 1 | 100 000 | 100 000 |
Кассовый аппарат | 1 | 10 000 | 10 000 |
Итого: | 1 770 000 |
Среднее число клиентов 480 ч/день, средний чек 1200 руб. Прогнозируется постепенное увеличение объёмов продаж в первые 5 месяца реализации Проекта. В зависимости от времени года есть сезонные колебание.
Ежемесячные затраты | |
ФОТ (включая отчисления) | 232 000 |
Аренда | 100 000 |
Амортизация | 13 333 |
Коммунальные услуги | 10 000 |
Реклама | 20 000 |
Бухгалтерия (удаленная) | 5 000 |
Закупка спец средств | 30 000 |
Непредвиденные расходы | 20 000 |
Итого | 430 333 |
Полный план продаж на 24 месяца с учетом сезонности, прогноз эффективности инвестиций и расчет экономических показателей бизнеса представлен в финансовой модели.
Данный вид бизнеса имеет свои риски. Чтобы свести их к минимуму, нужно помнить о их существовании и позаботиться о путях их минимизации. В идеале риски вашей организации должны стать каналами расширения и увеличения прибыли.
- Высокий уровень конкуренции. Во-первых, следует внимательно отнестись к выбору местоположению. Изначально, продумайте так, чтобы в том ТЦ, где вы размещаетесь, не было химчисток. И во-вторых, постоянно проводите маркетинговые кампании, чтобы вы всегда были на слуху, и вам было бы не страшно появление новых конкурентов.
- Низкоквалифицированные кадры. Профессионализм ваших работников будет сказываться на качестве оказываемых услуг. Поэтому нанимайте сотрудников, используя рекомендации.
- Длительный срок окупаемости вложений. Данный вид бизнеса имеет высокие инвестиции. Следует понимать, что потребуется длительное время, чтобы окупить вложения. И за этот период могут случиться непредвиденные обстоятельства. Поэтому рекомендуем иметь резервный фонд.
Сегодня экономическая и политическая ситуация в стране не стабильна. Открывая бизнес, нужно быть готовым к любым обстоятельствам. Чем больше подводных камней вы предусмотрите, тем выше вероятность того, что вы останетесь на плаву даже в самый сильный шторм.
Скачать финансовую модель
Финансовая модель химчистки
Источник