Бизнес план хенд мейд магазина презентация
Добавлено в закладки: 0
В настоящее время, hand-made товары постепенно увеличивают популярность. На сегодняшний день, вполне реально превратить хобби в перспективный бизнес.
Таким хобби может стать создание деревянной посуды, вязаных эксклюзивных изделий на заказ, варить ароматное домашнее мыло с натуральными ароматическими маслами, открыть магазин арт-вещей или делать уникальные открытки. Также создают креативные свечи, бижутерию и цветы своими руками.
Рынок сбыта
Чтобы понять, где продавать готовый товар, потребуется ответить на 2 вопроса:
- Кто его потенциальный покупатель?
- На кого он ориентируется (его целевая аудитория)?
Затем можно переходить к следующей части запуска – рекламе. Предпринимателю предстоит завоевать доверие покупателей с целью раскрутки своего бизнеса. Однако загвоздка состоит в том, что привлечь первых клиентов сложно. Поэтому лучше будет пустить в ход все средства, будь это СМИ, рекламные столбы , сеть общественного транспорта, радио
Рекомендуется использовать рекламу, направленную на убеждение покупателя, о том, чем уникален именно товар организатора, а не какой-либо другой, и другие подобные этому приемы маркетинга.
На видео: Как найти своё любимое дело и зарабатывать на нём
Дальнейшее развитие и введение в строй
Мастер – это не целое предприятие. Поэтому здесь обыденная схема бизнес плана не подойдет. Мастера чаще всего ставят различные условия, которые могут быть вызваны различными обстоятельствами, например, по каким-то причинам неплатежеспособности. Есть и другие сделки, выгоднее вышеописанной.
Поэтому, с привлечением хоть какого-то стабильного притока покупателей, можно смело заявить организатору, что бизнес пошел в гору.
Скачать бизнес план магазина рукоделия за 550 руб., у наших партнёров, с гарантией качества.
Доставка товара покупателю и документация
Если кажется, что достаточно отправить или самому привезти готовый результат работы и сразу заплатят, это ошибка. Даже такой бизнес, как рукоделие, требует документов.
Прежде, чем везти товар в магазин, предпринимателю потребуются:
- накладные;
- заключенный контракт, договор;
- готовая продукция, которая была заказана;
- объявление о предпринимателе, о его появлении в магазине, о его товаре, выставляют на стене объявлений в заведении;
- могут потребоваться именные ценники (не всегда);
- следует подготовить какие-нибудь подарочные вещи, что мотивирует продавца покупать товар именно у этого мастера.
Обычно, договора можно найти в интернете, а накладные сделать вручную при помощи различного ПО, например Excel или 1C. Если предприниматель на данном этапе в стадии начального бизнеса, то подойдет и Excel для создания накладной. Выполняется в виде таблицы в несколько колонок, куда последовательно организатор записывает артикулы, названия товара, количеством, стоимостью единицы, итоговой стоимостью. В нижней части обычно две стороны указывают свое фамилию, имя, отчество и расписываются с указанием даты и времени.
Продвижение товаров
Лучшим решением продвижения своих товаров можно назвать создание интернет магазина, создание группы в популярных социальных сетях, или создание собственного сайта.
Добившись успеха в 1 деле, рукодельник обязательно продолжит. Однако в этом бизнесе продвижение обходится в достаточно высокую цену. Для того, чтобы избежать проблем, можно самому поработать в том же Adobe Photoshop и подготовить объявление для вашего бренда.
Для завоевания доверия продавца и покупателя нужна будет мотивация и всевозможные подарки. Что хорошо, можно использовать как для привлечения покупателей (маленькие дети всегда любят игрушки и подобные безделушки), так и для продавцов. Что плохо – далеко не всегда окупается. Даже так, составляет важную часть прогресса бизнеса, то есть, без этого будет труднее.
Мастер должен помнить, что цены варьируются. Поэтому важно для самого бизнеса договориться с продавцом и выявить оптимальную наценку. Хотя иногда приходится снижать цену.
Персонал
Единственным работником будет организатор, при условии малого в масштабах бизнеса. Хотя, возможно увеличение производительности за счёт найма, например, поставщика товара (в случае большого расстояния между покупателем и поставщиком) или помощника в этом деле. Однако большинство людей работающих в этой отрасли ,чаще предпочитают делать это в одиночку.
Дальнейшее расширение бизнеса
В данной отрасли бизнеса это весьма трудно. Увеличение масштабов без нужной подготовки, может привести к неожиданным трудностям. Например, создание собственного небольшого магазинчика где-нибудь в торговом центре неминуемо повлечет за собой череду проблем: придется зарегистрироваться как ИП, подписывать кучу различных документов, нередко при этом простаивая по несколько часов в очереди. Так что, не стоит с этим торопиться.
Главные достоинства бизнеса:
- отсутствие конкурентов, за редкими исключениями;
- средневысокая рентабельность (зависит от организатора);
- полное отсутствие затрат на наём персонала и аренду помещения (пока организатор не захочет увеличить масштаб произвордства).
Главным недостатком остаётся, по мнению многих, отсутствие у людей таланта, хотя это, в большинстве случаев не так. Настоящей трудностью становится, в случае желания организатора, увеличение масштабов своего бизнеса.
Финансовый план
Траты в основном уходят на закупку материалов. Но иногда затрат может быть намного больше.
Например:
- оплата выставочного места составит от 350 до 650 рублей;
- оплата свидетельства ИП;
- транспортировка изделий (цена варьируется);
- размещение как можно более удобным и красивым образом (либо варьирующиеся затраты, либо организатор всё привозит и увозит с собой).
Такой бизнес является перспективным, однако и не лишен недостатков и ограничен трудностями в других аспектах. Тем не менее, некоторым людям, работающим с такими поделками, у которых много времени, такой бизнес-хобби может принести солидную прибыль.
Скачать бесплатно готовый пример бизнес-плана хенд мейда (hand-made)
Скачать бизнес план магазина рукоделия за 550 руб., у наших партнёров, с гарантией качества. В открытом доступе, на просторах интернета, его нет.
Содержание бизнес плана:
1. Конфиденциальность
2. Резюме
3. Этапы реализации проекта
4. Характеристика объекта
5. План маркетинга
6. Технико-экономические данные оборудования
7. Финансовый план
8. Оценка риска
9. Финансово-экономическое обоснование инвестиций
10. Выводы
На видео: Как построить хенд-мейд бизнес
Источник
Наверняка, уже не раз вставал вопрос на сайте о хобби, которое хочется перевести в бизнес. Я тоже хочу задеть этот вопрос, но не буду давать никаких советов (сама в них нуждаюсь). Просто поделюсь опытом. Причем конечного результата у меня еще нет, все находится на стадии развития. Поэтому я и указала в заголовке «Часть 1», так как обязательно будет продолжение.
Я занимаюсь рукоделием уже более трех лет, у меня есть главное увлечение — шитье из флиса. Обожаю этот материал, он универсален: не деформируется, не вытягивается, не линяет, не садится и так далее. Шью из него шапочки, домашнюю обувь, автоподушки, декоративные интерьерные подушки, развивающие коврики детские, игрушки для развития мелкой моторики и так далее.
Как появилась мысль о бизнесе?
Одновременно с этим работала по найму по 8 часов в день и в остаток дня отшивала заказы, учитывая, что у меня двое маленьких детей. Зарплату я получала каждую неделю, заказы свои я тоже развозила раз в неделю. И несколько месяцев назад поняла — доход от моего хобби уже выше, чем моя зарплата по найму. Вот тут и промелькнула мысль, а не открыть ли свое дело?
А тут еще и друг один из офиса сообщил, что идет сбор заявок на грант — это такая субсидия безвозмездная от государства в размере 300 000 рублей. На такую субсидию может подать каждый из вас, поэтому задумайтесь 🙂 Не такая уж и маленькая сумма для начинающего бизнесмена.
Первые шаги к мечте
Чтобы подать заявку на эту субсидию (Грант), мне нужно было открыть ИП. Для этого нужно обратиться в налоговую, написать заявление, заполнить документы специальные, оплатить гос.пошлину в размере 800 рублей и вуаля — вы предприниматель. Чтобы не заполнять документы на ИП в какой-нибудь канторе за большие деньги, вы можете сделать это сами. Точнее через специальные сайты, которые есть. Мне это помогло, я только заполнила форму, распечатала и пришла с этим в налоговую.
Итак, спустя пять рабочих дней я стала ИП, но расслабляться нельзя. Нужно срочно было бежать в другой кабинет и выбирать систему налогообложения. Если не выбрать УСН (упрощенка), то пойдете под общий налог, с которым уйдете в дикий минус в первые же три месяца. Может я утрирую, но в налоговой мне так и сказали 🙂
Подготовка к гранту
Документы на ИП я сделала и началась увлекательная подготовка к подаче заявки на грант. Вся суть в том, что открыть ИП и подать завяку нужно было всего в течение 30 дней. Я еле уложилась и вот, почему:
Нужно собрать кучу справок, справка об отсутсвии задолженности делалась две недели.
Нужно составить бизнес-план, в котором очень много пунктов, образец у меня был. Зато при составлении этого плана в голове начало все проясняться по поводу будущего бизнеса: целевая аудитория, портрет клиента, место и время, финансовый план, время окупаемости, расчеты на три года и так далее. Да-да, все это нужно делать. Приходилось бегать за помощью, но я это сделала и немного стало легче планировать свои шаги дальше.
Заявки принимались до 31 июля, я подала 30 июля. Уф! Успела. Потом надо ждать больше месяца, допустят тебя или нет к защите, которая будет проходить в Екатеринбурге. Прошла я или нет… читайте ниже.
Прохождение тренинга
Потом меня пригласили на тренинг «Начни свое дело», где квалифицированные предприниматели рассказывали нам о сути бизнеса и его психологии. Мы строили планы, выполняли прикольные упражнения, побывали производителями, маркетологами, юристами и играли в разные игры, которые касались бизнеса.
Скажете, что я ушла от темы? Нет, я в ней, ведь все это время в голове крутились мысли о продвижении товаров, повышения конверсии продаж, выбора помещения, оформления, персонала и так далее.
Теперь я знаю, что буду делать или хотя бы так думаю 🙂 Мне нужно снять помещение, обязательно светлое, сделать красивый ремонт, можно и своими силами, фантазия вроде есть какая-никакая. Что касается персонала, то я нашла двух девочек, с которыми будем вместе арендовать помещение. Чтобы у нас не было между собой конкуренции, я выбрала рукодельниц другой направленности. Я не умею делать, что делают они, а они не полезут в то, что делаю я. Вроде неплохой вариант.
После того, как все наладится, и я окуплю то, что вложу, то возьму в персонал двух человек. Желательно пенсионеров, именно эти люди работают не только ради того, чтобы быстрее получить деньги в конце месяца, а вкладывают душу в каждое изделие. И пусть они его делают долго, зато на совесть и с любовью, никуда не торопясь. У более молодых всегда есть дела и куча забот, с пенсионерами немного легче: дети выросли, работы уже нет, времени много.
А еще плюс в том, что моя студия не будет привязана к месту. То есть продавать свои товары и услуги (проведение мастер-классов) можно не только в своем городе, но и по всей России. И кто читает эти строки, согласится со мной. Так ведь?
Ребята, в пятницу я узнала, что меня допустили к защите гранта и на следующей неделе я поеду в Екатеринбург на презентацию своего проекта. Страшно безумно, колени точно будут трястись. Надеюсь на вашу поддержку и, конечно же, свои силы.
Если желаете уточнить какой-то момент, то пишите комментарии, и я постараюсь ответить! Невозможно все выложить в одной статье. Не стала насыщать терминами и прочей ерундой, чтобы читать было интереснее.
На этом у меня все! Как только пройдет защита гранта, я обязательно отпишусь вам об этом. Но это уже будет вторая часть моего опыта.
Источник
Инфоурок
›
Технология
›Другие методич. материалы›Презентация бизнес проекта “Мастерская “Креатив”
Описание презентации по отдельным слайдам:
1 слайд
Описание слайда:
Бизнес-проект Page *
2 слайд
Описание слайда:
Концепция : Для улучшения материально-технической базы школьной мастерской, на развитие школы необходимы финансовые средства. Украшения, сделанные своими руками, очень красивые и эксклюзивны, такие изделия не требуют большого количества материала и имеют невысокую себестоимость. Если организовать малый бизнес по производству бижутерии на базе школьной мастерской швейного дела, то можно получить прибыль. Page *
3 слайд
Описание слайда:
Мастерская «Креатив» основан в виде структурного подразделения школы и производит креативные украшения из бисера . Каждая девушка хочет выглядеть привлекательно, но не у каждой есть возможность и желание тратит немало средств на дорогие ювелирные украшения Умений и навыков изготовления украшений из бисера, полученных на школьных уроках технологии нашим девушкам позволяет сделать эксклюзивные изделия своими руками. Популярность на эксклюзивную ручную работу по доступным ценам постоянно возрастает, следовательно такая идея бизнеса, как изготовление креативных украшений, сегодня очень актуальна Резюме Page *
4 слайд
Описание слайда:
Цель: Организация производства креативной недорогой бижутерии. Подборка схем и разработка креативных украшений из бисера. Изготовление и сбыт креативных украшений из бисера и бусин. производство креативной недорогой бижутерии из бисера и бусин Задачи: Page *
5 слайд
Описание слайда:
Для получения прибыли для развития школы и МТБ мастерской школы необходимо: Page *
6 слайд
Описание слайда:
Маркетинг: Page *
7 слайд
Описание слайда:
Производственный план: Уставный капитал (фонд): из собственных ресурсов (это может быть выручка от продажи сувениров) Кредит – 0руб., так как мастерская «Креатив» будет функционировать в школьной мастерской. № категория Стоимость Примечание 1 Общие затраты на регистрацию малого бизнеса 0 Структурное подразделение школе 2 Помещение для работы 0 Производство будет осуществляться в школьной мастерской 3 Сбыт продукции (украшения будут продаваться на ярмарках) 10% Если сбыт продукции будет осуществляться через магазин 4 Реклама 0 Через интернет, и объявления, расклеенных в своем селе 5 Заказ и изготовление ярлыков 0 Своими силами в школе Page *
8 слайд
Описание слайда:
Финансовый план: № категория Стоимость Примечание 1 Сырье: Бисер из чешкого стекла Бусы Фурнитура Нитки (нейлон) Нитки швейные (армированные) иголки 5п. х 220=1 100 2шт х350р.=700р. на сумму 300р 1 х 60р.= 60р 1 х 20р.= 20р 1п. х 30р.=30р стартовый капитал изыскивается из собственных ресурсов 2 Реклама 0 Через интернет, и объявления, расклеенных в своем селе 3 Заказ и изготовление ярлыков 0 Своими силами в школе Общая сумма затрат на организацию малого бизнеса 2 210 руб. Из собственных ресурсов Page *
9 слайд
Описание слайда:
По итогам анализа рынка сбыта эксклюзивных украшений выявлено, что рентабельность хенд-мейд бизнеса составляет порядка 70%. За эксклюзивные товары люди готовы платить большие деньги. Следовательно, мастерская «Креатив» может стать прибыльной бизнес идеей. Расчеты доходов и расходов на месяц произведены при работе 3-х учениц: Из планированных материалов можно изготовить 9 украшений (в среднем по 500р.). За месяц одна ученица сделает 3 изделия. (4500р) Прибыль: стоимость 1 креативного изделия от 500 руб. (эксклюзивного 700р) Итого: (9 изделий х 500 руб.)=4 500 руб. Рассчитываем чистую прибыль: (4 500р.–2 210р.) = 2 290 руб. Расчет прибыли: Page *
10 слайд
Описание слайда:
Проведенное исследование показало, что такой вид бизнеса, как создание эксклюзивных украшений является востребованным и прибыльным. Сегодня практически каждый представитель молодежи носит украшение, следовательно такая идея бизнеса, как изготовление креативных украшений, сегодня в тренде и очень актуальна. Выводы: Креативные украшения из бисера своими руками — это прибыльно! Page *
Выберите книгу со скидкой:
БОЛЕЕ 58 000 КНИГ И ШИРОКИЙ ВЫБОР КАНЦТОВАРОВ! ИНФОЛАВКА
Инфолавка – книжный магазин для педагогов и родителей от проекта «Инфоурок»
Курс повышения квалификации
Курс повышения квалификации
Курс профессиональной переподготовки
Учитель технологии
Найдите материал к любому уроку,
указав свой предмет (категорию), класс, учебник и тему:
также Вы можете выбрать тип материала:
Общая информация
Номер материала:
ДБ-320591
Вам будут интересны эти курсы:
Оставьте свой комментарий
Источник
Бизнес-план
Магазин
Продажа сувенирных изделий ручной работы
ЦЕЛЬ БИЗНЕС-ПЛАНА
Бизнес-план магазина сувениров разработан с целью заработка денежных средств.
КОНЦЕПЦИЯ ПРОЕКТА
Магазин будет ориентирован на людей со среднемесячным заработком приблизительно 7-10 тысяч
рублей
ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ
Целевой аудиторией предполагаются дети, подростки, молодежь, взрослые. Ориентировочный
возраст предполагаемого покупателя: 15-25 лет. Это люди, отдающие предпочтение креативным
вещам с необычным дизайном, ценящие ручной труд.
ФИНАНСИРОВАНИЕ ПРОЕКТА
В готовом бизнес-плане магазина сувениров предполагается финансирование за счет собственных средств
2016 г
Содержание
Резюме
1. Исследование и анализ рынка
2. Описание услуг
3. План маркетинга
4. Организационный план
5. Производственный план
6. Финансовый план
7. Оценка рисков
Резюме
Идея проекта – создание магазина необычных подарков в г. Пятигорск
Основная цель проекта: Организовать магазин необычных подарков для жителей г. Пятигорск
Данная идея зародилась давно, т.к. так как мы создаем свой товар сами и занимаемся этим буквально с самого детства.
Также, у нас имеется небольшое помещение под магазин.
Почему именно магазин сувениров?
По нашим наблюдениям, не часто встретишь интересные и красивые изделия, созданные вручную.
Сейчас всё производство поставлено на поток, создаётся с помощью машин. Таким образом, вещь теряет индивидуальность, становясь «одной из». А изделия ручной работы всегда имеют свой «характер», в него мастер вкладывает душу, поэтому все товары такого плана не похожи ни на что другое.
1. Исследование и анализ рынка
В последние годы меняется структура рынка подарков. По итогам 2015 года 63% населения страны мечтает получить на Новый год – косметику, 84% населения – одежду. 56% населения –туристические путевки, 48% – подарок-сюрприз (к ним относятся непредсказуемые вещи), 47% – спортивные товары,
Наблюдается увеличение в сфере игрушек в качестве подарков в 2015 году до 76%, что на 6% больше, чем в 2014г.
На рынке представлены магазины элитного формата.
Обычно располагаются они в престижных торговых и деловых центрах. В таких магазинах представлен товар, стоимостью от 1000р.
Магазин сувениров ручной работы «Город мастеров»
Магазин сувениров ручной работы и материалов «Хобби»
По статистике, привлечь клиентов можно не только рекламой, но и индивидуальным подходом, широким спектром оказываемых услуг.
В итоге анализа (исследования), можно определить примерное количество клиентов за месяц, на которое можно рассчитывать. Подготовка такого прогноза возможна с помощью различных методов.
Для мелкого бизнеса вполне возможно ограничиться своими наблюдениями. Исходя из собственных наблюдений, можем сделать вывод, что средний объем продаж в день будет составлять от 2000 до 5000 руб., а в месяц это будет составлять 54000 руб-135000 руб.
Наш магазин будет магазином среднего формата: довольно дешёвые украшения, дешёвые и средней стоимости картины и игрушки.
Первым типом нашего потребителя будет среднестатистический житель города, имеющий зарплату 15000-18000. Он имеет достаточно свободного времени и свободных денег, чтобы иногда позволять себе прогулки по магазинам и достаточный интерес к необычным вещам.
Вторым типом нашего покупателя будут студенты. Они имеют достаточно свободного времени. Они интересуются необычным досугом и хотят отличаться друг от друга внешним видом, поэтому они смогут стать нашими покупателями
2. Описание услуг
Данный вид услуг всегда пользовался спросом среди населения любого города. Люди постоянно покупают подарки. Некоторые люди обратятся к услугам нашего магазина в поисках необычных подарков. Людям нужен креатив.
Наша услуга удовлетворяет потребности людей в экономии и качестве продукта.
Данная услуга будет предлагаться через маленькое помещение, оснащенное всем необходимым оборудованием.
Спрос будет максимален всегда, в любое время года.
3. План маркетинга
Для того чтобы о нас узнали, нам необходимо иметь план маркетинговых действий.
Наша рекламная компания состоит в привлечении клиентов, пробуждении интереса к нашему товару и создания потребности в нём.
Для начала, при организации проекта нам нужно каждые 2 недели проводить выставки наших ручных изделий, раздавать небольшие сувениры, давать купоны со скидкой.
4. Организационный план
Руководство деятельностью будет осуществлять Окунева Алёна Михайловна
Организационно-правовая форма хозяйственной деятельности: индивидуальный предприниматель.
Вид налогообложения: патентная форма налогообложения
Ведение налогового и бухгалтерского учета: Ведение учета будет осуществляться самостоятельно посредством онлайн-сервиса «Мое дело».
Магазин планируется открыть на дому.
Не требуется привлечение наемного труда.
Режим работы:
С 10:00 до 19:00
Обед: с 13:00 до 14:00
Выходной: понедельник
Наше отличие от конкурентов: при выходе из магазина покупателям будет выдаваться визитка. Визитка будет либо из ткани с вышивкой и полиграфической печатью, либо вязаная с полиграфической печатью и декором.
5. Производственный план
Основные затраты — это приобретение расходных материалов для изготовляемых изделий
Весь производственный процесс:
Приобретение расходных материалов.
Приведение маркетинг плана в действие.
Реклама
Получение прибыли.
На один производственный цикл (за основу берем месяц) расход сырья будет составлять в среднем 6000-8000 руб.
6. Финансовый план
№ п/п 1
Наименование источника
Сумма, руб.
Собственные средства, 14700 р.
№ п/п 2
Наименование источника
Сумма, руб.
Собственные средства, 16540 р.
ИТОГО:
31240 рублей
«Смета единовременных затрат».
N п/п 1.
Статьи затрат: Материалы
Сумма, руб. 8000р.
N п/п 2.
Статьи затрат: Шкафы и полки
Сумма, руб. 5000р.
N п/п 3.
Статьи затрат: Рабочий стул и стол
Сумма, руб. 2000р.
N п/п 4.
Статьи затрат: Расходы на рекламу
Сумма, руб. 1000р.
ИТОГО:
16000р
Реализация продукции
Показатели
Продукт: Брелоки и браслеты
Кол-во: 11
цена: 350р.
выручка: 1000р.
месяц: 9000р.
год: 78000р.
Продукт: Вышивки
Кол-во: 20
цена: 1300р.
выручка: 6000р.
месяц: 16000р.
год: 37000р.
Продукт: изделия из шерсти
Кол-во: 15
цена: 400р.
выручка: 4000р.
месяц: 8000р.год: 46000р.
Продукт: Изготовление деревянных изделий
Кол-во: 7
цена: 300
выручка: 2100
месяц: 25200
год: 62000
Продукт: Мыло и свечи
Кол-во:10
Цена:340
Выручка:2000
Месяц:9000
Год:50000
Продукт: Открытки
Кол-во:50
Цена:100
Выручка:1000
Месяц:3000
Год:36000
Общая выручка от реализации услуг:
70200 р/мес.
309000 р/год
Затраты на производство и сбыт услуг
Расходы по электроэнергии
500 р/мес.
6000р/год
Затраты на приобретение расходных материалов
5000 р/мес.
60000 р/год
Общие затраты
5500 р/мес.
66000 р/год
Финансовые результаты
1. Общая выручка от реализации услуг
30000 р/мес.
75000 р/год
2. Общие затраты на производство и сбыт услуг
8000 р/мес.
25000 р/год
3. Прибыль
20000 р/мес.
90000 р/год
7. Финансовые результаты реализации
Оценка рисков
Анализ рынка сбыта показал, что существуют следующие возможные риски:
падение спроса населения,
увеличение количества конкурентов,
более дешевый аналог
Планируется принять ряд мер по снижению рисков:
Необходимость пересмотра некоторой продукции, изменение и снижение цен на услуги.
Разработка новых методов и мероприятий по привлечению клиентов.
Использование качественных материалов
Источник