Бизнес план горнолыжного курорта презентация
1.
2.
Snow hill – всесезонный горнолыжный комплекс. Проект вобрал
все лучшее из зарубежного опыта и учел недостатки
действующих комплексов. Были точно рассчитаны и соотнесены
масштабы сооружения, геометрия склона, температурные и
силовые нагрузки.
Snow hill – это уникальная возможность отдохнуть по-зимнему в любое
время года. К услугам посетителей не только горнолыжный спуск, но и каток.
3.
Основная цель нашего проекта:
Получение прибыли
Второстепенные цели:
• составить серьезную конкуренцию другим
комплексам
• приобщить население к зимним видам спорта
• выйти на приличный уровень содержания
комплекса
4. Анализ положения дел в отрасли
АНАЛИЗ ПОЛОЖЕНИЯ ДЕЛ В ОТРАСЛИ
В настоящее время любителей всесезонного активного
отдыха становится все больше, особенно зимние виды спорта
с каждым годом набирают популярность среди всех
категорий граждан не зависимо от их социального статуса и
дохода.
На данный момент в Москве и Московской области всего два
всесезонных горнолыжных комплекса: Smartsnow,
СНЕЖКОМ –и мы собираемся составить им серьезную
конкуренцию!
5. Существо предлагаемого проекта
Мы предлагаем современный всесезонный
горнолыжный комплекс, который будет
включать в себя:
Взрослую горнолыжную трассу с
подъёмником
Детскую горнолыжную трассу с
подъёмником
Каток
Прокат спортивного инвентаря
Раздевалки
Кафетерий
6.
Для реализации нашего проекта необходимо:
1.Приобрести земельный участок в
пределах МКАД
2.Построить комплекс
3.Закупить оборудование, такое как:
холодильные машины GENEGLACE
Снегоуплотнительные машины
термопанели ThyssenKrupp
подъемники DOPPELMAYR (СКАДО)
спортивный инвентарь (FISCHER, BURTON,
BESSON, ATOMIC, ROSSIGNOL).
4. Нанять необходимый персонал
7. Производственный план
Субподрядчики: Строительная компания ОАО
«СтройТехника».
Поставщики спорт инвентаря: фирмы FISCHER,
BURTON, BESSON, ATOMIC, ROSSIGNOL.
Искусственный снег мы производим сами, с помощью
спец. оборудования по технологии айс-крэш (icecrash) -производства снега путем размола тонких
пластин льда до мелкой фракции снега в специальных
холодильных машинах общей производительностью 90
т. снега в сутки (таких машин 3). После размола снег по
пластиковым трубам пневматически транспортируется
на склон.
8. План маркетинга
Распространять сведения о
нашем комплексе мы будем
в виде:
Рекламы на телевидении,
радио
В интернете
С помощью листовок,
баннеров
На таких сайтах, как:
Биглион, КупиКупон.
9.
Цены
Горнолыжный комплекс
10.
Катание на горных лыжах и сноубордах
Взрослые
Количество
подъемов
или время
катания
Дети (до 14 лет)
Будни
Выходные и
Будни
Выходные и
(понедельник – праздничные (понедельник – праздничные
пятница)
дни
пятница)
дни
30 подъемов
900
1000
650
700
Доплата за 5
подъемов
150
200
100
150
15 подъемов
500
550
350
400
1 час
500
550
350
400
11.
Прокат инвентаря в Горнолыжном центре
Взрослый
Время использования
Будни
(понедельник-пятница)
Дети (до 14 лет)
Выходные и
праздничные дни
Будни
(понедельник-пятница)
Выходные и
праздничные дни
Лыжи, сноуборд, ботинки, куртка, брюки (цена за 1 ед):
1 час
250
300
200
250
2 часа
400
450
300
350
Доплата
15 минут
50
100
50
50
На все время катания
550
650
400
450
50
100
Палки или шлем
На все время катания
100
100
Комплект – 1 (лыжи или сноуборд, ботинки)
На все время катания
950
1150
700
800
Доплата 15 мин
200
250
150
200
Комплект – 2 (полный комплект инвентаря: сноуборд или лыжи, ботинки, куртка, брюки, шлем, палки)
На все время катания
1300
1500
950
1050
Доплата 15 мин
300
350
200
250
12.
Занятие с инструктором
Будни
Вид занятия
Дети (до 14
лет)
Взрослые
Выходные и
праздничные
дни
Стоимость занятия в расчете на одного
человека
Индивидуальное занятие
1 час
1000
1300
1500
Занятие в группе из 2-х человек 1 час
(при единовременной покупке услуги)
800
900
1000
Занятие в группе от 3-х до 10 человек 1 час
(занятия осуществляются по расписанию)
600
700
800
Использование специального инвентаря
(кисточки, “чарлики”)
600
13.
Абонементы на катание
Вид абонемента
Детский
(до 14 лет)
Взрослый
Социальный
5 посещений по 5 часов
(действует в течение 1-го
месяца)
3600
5000
4000
10 посещений по 5 часов
(действует в течение 2-х
месяцев)
5000
9000
7000
20 посещений по 5 часов
(действует в течение 4-х
месяцев)
9000
15000
12000
14.
Ледовая арена
15.
Катание с собственным снаряжением
Понедельник, вторник,
среда,
четверг, пятница
Суббота, воскресенье
или праздничный день
Взрослый
Детский
Взрослый
Детский
1 час
200
150
300
250
Последующие
часы
+100
+50
+150
+100
16.
Прокат инвентаря на катке
Стоимость, руб.
Коньки
1 час
Последующие час
100
+50
Защита
50
Шлем
50
Занятие с инструктором на катке
Продолжительность занятия
Группа
1 час
Детский
Взрослый
Индивидуально
1000
1200
2-4 (чел.)
600
700
5-20 (чел.)
350
450
17.
Абонементы на катание
Детский (дети до
14лет)
Детский абонемент
на катание
(не более трех часов
за посещение по
расписанию
массового катания)
Взрослый (с 14 лет)
Взрослый абонемент
на катание
(не более трех часов
за посещение по
расписанию
массового катания)
4 раза в месяц
8 раз в месяц
(со своим инвентарем) (со своим инвентарем)
1000
1500
4 раза в месяц
8 раз в месяц
(со своим инвентарем) (со своим инвентарем)
1500
2300
18. Финансовый план
Основные источники финансирования нашего проекта:
40%-собственные средства, 60%-привлеченные.
Основные статьи расходов:
Покупка участка
Строительство
Электроэнергия, водоснабжение
Закупка оборудования, спортивного инвентаря
Найм персонала
Порядок использования дохода:
Выдача заработной платы
Маркетинг
Содержание комплекса
Содержание и обновление оборудования
Обновление спортивного инвентаря
10% на непредвиденные расходы
19. Оценка рисков
Сбой электричества
(эту проблему мы решим с помощью закупки генераторов)
Отсутствие спроса, повышение конкуренции
(В случае этого мы готовы понизить цены, улучшить качество
обслуживания и состояние комплекса, проводить всевозможные
акции и розыгрыши для привлечения клиентов)
Обрушение конструкции
(Полная проверка комплекса 2 раза в месяц позволит свести к
минимуму вероятность данного риска)
20. Спасибо за внимание
Источник
Внимание! Бесплатный бизнес-план, предлагаемый для скачивания ниже, является примерным. Бизнес-план, наилучшим образом соответствующий условиям вашего бизнеса, необходимо создавать с помощью специалистов.
Горнолыжные курорты с каждым годом становятся все более популярными, поскольку количество желающих отдохнуть в горах неустанно возрастает.
Итак, вы решили открыть собственный бизнес рекреационного и спортивного направления, а именно горнолыжный курорт, однако не знаете с чего начать.
Тогда вам следует изучить подробный бизнес план и ознакомится со всеми нюансами проекта.
Краткое резюме-описание
Действительный проект – это план горнолыжного курорта с оборотом капитала в два года.
Идея проекта: концепция реализации горнолыжного курорта преследует следующие цели:
1. Организация рентабельного предприятия;
2. Получение дохода;
3. Предоставление спортивных развлечений для потребительского рынка.
- Финансирование проекта: осуществляется благодаря получению банковского кредита и вкладам инвесторов;
- Стоимость проекта: от 4 770 000 рублей;
- Сроки окупаемости: 2 года.
Организовывая горнолыжный курорт необходимо:
- арендовать территорию;
- оформить документы на управление территорией и будущего предприятия совместно с местными властями;
- обустроить территорию и создать инфраструктуру;
- провести рекламную компанию.
Инфраструктура
Горнолыжный курорт предназначен для реализации активного отдыха и спорта.
Для его организации требуется большая территория в горной местности.
Горнолыжный курорт – это городок, имеющий собственную инфраструктуру отдыха, которая включает в себя размещение гостиниц, трасс для спортивной активности, подъемники, пункты проката спортивного инвентаря, парковки, заведения общественного питания, заведения для лечебно-профилактических процедур и культурно-развлекательные центры (кинотеатры, боулинг, дискотеки).
Финансовый вопрос
Определяя бюджет проекта нужно учитывать расходы не только на аренду, инфраструктуру и документацию, а также на обслуживающий персонал и инвентарь.
Успех предприятия , прежде всего, зависит от людей задействованных в раскрутке проекта. Необходимо заранее побеспокоится об инженерах, занимающихся планировкой территории, механиках, устанавливающих оборудования, и электриках.
В обязательном порядке потребуются инструкторы по горным лыжам и сноубордингу. Важно не забывать об охране, работниках пунктов проката, бухгалтере и управляющего.
В ресторанах, магазинах, спа-салонах и т.д тоже нужен персонал.
Техническое оборудование
Включает два подъемника, ратрак, который утаптывает снег на склонах, снегоуборочную машину, спортинвентарь (лыжи, сноуборды, палки, ботинки, спецодежда), снегогенераторы.
Горнолыжный курорт должен быть технически оснащен, что способствует росту производительности и репутации предприятия.
Кроме всего вышеперечисленного, необходимо учитывать основные уплачиваемые налоги: НДС, налог на прибыль, налог на имущество, подходной налог и специальные выплаты.
Горнолыжный курорт – это сезонный бизнес. Однако курорт может функционировать круглый год, если составить четкий план услуг в межсезонье. Это может быть пейнтбол, горный велоспорт, бассейны, родельбан и другое.
Таблица №1. Потенциал потребителей горнолыжных курортов в России
Создание горнолыжного курорта является очень прибыльным, перспективным, однако, и рискованным делом, которое требует самоотдачи руководителя, высокого уровня знаний, усилий, а также умение введения бизнеса, тщательной проработки и масштабных капиталовложений.
Грамотно составленный бизнес план поможет правильно организовать собственное дело способное принести немалый доход.
Горнолыжный курорт Роза Хутор
Скачать бесплатный и примерный бизнес-план:
Просмотров:
1 267
ВНИМАНИЕ! Все комментарии публикуются на сайте после проверки их модератором.
Источник
Вы можете изучить и скачать доклад-презентацию на
тему Бизнес план. Snow hill – всесезонный горнолыжный комплекс.
Презентация на заданную тему содержит 20 слайдов. Для просмотра воспользуйтесь
проигрывателем,
если материал оказался полезным для Вас – поделитесь им с друзьями с
помощью социальных кнопок и добавьте наш сайт презентаций в закладки!
Презентации»
Экономика»
Бизнес план. Snow hill – всесезонный горнолыжный комплекс
Слайды и текст этой презентации
Слайд 1
Описание слайда:
Всесезонный горнолыжный комплекс snow hill
Слайд 2
Описание слайда:
Snow hill – всесезонный горнолыжный комплекс. Проект вобрал все лучшее из зарубежного опыта и учел недостатки действующих комплексов. Были точно рассчитаны и соотнесены масштабы сооружения, геометрия склона, температурные и силовые нагрузки.
Snow hill – это уникальная возможность отдохнуть по-зимнему в любое время года. К услугам посетителей не только горнолыжный спуск, но и каток.
Слайд 3
Описание слайда:
Основная цель нашего проекта:
Основная цель нашего проекта:
Получение прибыли
Второстепенные цели:
составить серьезную конкуренцию другим комплексам
приобщить население к зимним видам спорта
выйти на приличный уровень содержания комплекса
Слайд 4
Описание слайда:
Анализ положения дел в отрасли
В настоящее время любителей всесезонного активного отдыха становится все больше, особенно зимние виды спорта с каждым годом набирают популярность среди всех категорий граждан не зависимо от их социального статуса и дохода.
На данный момент в Москве и Московской области всего два всесезонных горнолыжных комплекса: Smartsnow, СНЕЖКОМ –и мы собираемся составить им серьезную конкуренцию!
Слайд 5
Описание слайда:
Существо предлагаемого проекта
Мы предлагаем современный всесезонный горнолыжный комплекс, который будет включать в себя:
Взрослую горнолыжную трассу с подъёмником
Детскую горнолыжную трассу с подъёмником
Каток
Прокат спортивного инвентаря
Раздевалки
Кафетерий
Слайд 6
Описание слайда:
Для реализации нашего проекта необходимо:
Для реализации нашего проекта необходимо:
Слайд 7
Описание слайда:
Производственный план
Субподрядчики: Строительная компания ОАО «СтройТехника».
Поставщики спорт инвентаря: фирмы FISCHER, BURTON, BESSON, ATOMIC, ROSSIGNOL.
Искусственный снег мы производим сами, с помощью спец. оборудования по технологии айс-крэш (ice-crash) -производства снега путем размола тонких пластин льда до мелкой фракции снега в специальных холодильных машинах общей производительностью 90 т. снега в сутки (таких машин 3). После размола снег по пластиковым трубам пневматически транспортируется на склон.
Слайд 8
Описание слайда:
План маркетинга
Распространять сведения о нашем комплексе мы будем в виде:
Рекламы на телевидении, радио
В интернете
С помощью листовок, баннеров
На таких сайтах, как: Биглион, КупиКупон.
Слайд 9
Слайд 10
Слайд 11
Слайд 12
Слайд 13
Слайд 14
Слайд 15
Слайд 16
Слайд 17
Слайд 18
Описание слайда:
Финансовый план
Основные источники финансирования нашего проекта:
40%-собственные средства, 60%-привлеченные.
Основные статьи расходов:
Покупка участка
Строительство
Электроэнергия, водоснабжение
Закупка оборудования, спортивного инвентаря
Найм персонала
Порядок использования дохода:
Выдача заработной платы
Маркетинг
Содержание комплекса
Содержание и обновление оборудования
Обновление спортивного инвентаря
10% на непредвиденные расходы
Слайд 19
Описание слайда:
Оценка рисков
Сбой электричества
(эту проблему мы решим с помощью закупки генераторов)
Отсутствие спроса, повышение конкуренции
(В случае этого мы готовы понизить цены, улучшить качество обслуживания и состояние комплекса, проводить всевозможные акции и розыгрыши для привлечения клиентов)
Обрушение конструкции
(Полная проверка комплекса 2 раза в месяц позволит свести к минимуму вероятность данного риска)
Слайд 20
Описание слайда:
Спасибо за внимание
Презентация успешно отправлена!
Ошибка! Введите корректный Email!
Источник
Инвестиционный проект создания Всесезонного горнолыжного комплекса является одним из крупнейших проектов в области туризма и рекреации на территории России.
Горнолыжный комплекс включает в себя: подъемники (кресельный, бугельный), гостиницы и коттеджи категории * – ***, апарт-отель (VIP-класс), сервисные центры (прокат, продажа снаряжения), рестораны (в т.ч. панорамный, расположенный на верхней точке комплекса) и пункты питания.
Горнолыжные трассы оборудуются системой оснежения, позволяющей организовать прокатный сезон с октября по май, кресельными и бугельными подъемниками, освещением, системой защиты лыжников. При выходе на полную проектную мощность на территории комплекса смогут размещаться до 6,5 тыс. отдыхающих.
Финансовые коэффициенты, рассчитываемые для описания проекта рассчитываются в файле финансовой модели на листах «CASH-FLOW», «финн.коэфф.»:
– Чистая приведенная стоимость по проекту (NPVproject) – 669 млн. руб.
– Внутренняя норма доходности (IRR) – 11,8%
– Ставка дисконта (средневзвешенная стоимость капитала для всех участников проекта) – 8,8%
– Дисконтированный срок окупаемости проекта (DPBPproject) – 18,08 лет (находится в интервале планирования)
– Индекс прибыльности PI = 0,19
– Валовая рентабельность (Gross Profitability) на конец расчетного периода – 44%;
– Чистая рентабельность (Net Profitability) на конец расчетного периода – 14%;
В отчете проведен обзор и анализ основных горнолыжных курортов на территории Российской Федерации.
ОГЛАВЛЕНИЕ
1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ 6
1.1. Суть проекта и целесообразность его реализации 6
1.2. Ключевая информация о Получателе средств и Основных участниках проекта 7
1.3. Результаты анализа потенциала рынка 7
1.4. Стратегия реализации проекта 8
1.5. Ключевые прогнозные финансовые показатели (коэффициенты) 8
1.6. Общая стоимость проекта, общая потребность в финансировании и предполагаемые источники финансирования 9
1.7. Ключевые факторы успеха и основные риски проекта 10
2. ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА 12
2.1. Место реализации проекта 12
2.2. Базовая концепция 12
2.3. Соответствие приоритетам социально-экономического развития регионального и федерального уровня 12
2.4. Общие сведения о проекте 13
2.5. Обеспеченность земельными участками, разрешительной документацией 13
2.6. Очередность строительства 14
2.7. Ход производства работ 14
2.8. Инфраструктурный блок 16
2.9. Сведения о финансировании проекта 17
2.10. Сведения об исходно-разрешительной документации 17
2.11. Обеспечение контроля качества выполняемых работ 18
2.12. Ввод объектов в эксплуатацию 18
2.13. Частно-государственное партнерство в реализации проекта 19
2.14. Целесообразность реализации проекта для Получателя средств 19
2.15. Социально-экономический эффект реализации проекта 20
2.16. Долгосрочные перспективы развития проекта 21
3. ИНФОРМАЦИЯ ОБ ОСНОВНЫХ УЧАСТНИКАХ ПРОЕКТА 22
3.1. Получатель средств 22
3.2. Краткие сведения 23
3.3. Основные участники проекта: 24
3.4. Субъекты частно-государственного партнерства: 24
4. ОПИСАНИЕ ПРОДУКТА 26
4.1.Результаты проведенных маркетинговых исследований 26
4.1.1.Требования к ГЛК 26
4.1.2. Условия посещения нового ГЛК 27
4.1.3. Критерии выбора ГЛК 27
4.1.4. Достоинства и недостатки посещаемых ГЛК 29
4.1.5. Структура затрат на услуги ГЛК 29
4.1.6. Оценка размера затрат на услуги ГЛК 29
4.1.7. Значимые факторы при выборе горнолыжного курорта/базы отдыха 29
4.1.8. Конкурентные преимущества инвестиционного проекта 30
4.2. Маркетинговая концепция комплекса 31
4.3. Этап №1 2010-2011гг. 32
4.4. Этап №2 Лето 2012 32
4.5. Этап №3 Зима 2012-2013 33
4.6. Стратегия продвижения 33
4.7. Стратегия ценообразования 35
4.7.1. Услуги 35
4.8. Ценовая политика 37
4.9. Тарифная политика 37
4.10. Управление качеством 47
5. АНАЛИЗ РЫНКА 49
5.1. Основные направления развития горнолыжной индустрии 49
5.2. Основные горнолыжные курорты на территории Российской Федерации 51
5.3. Анализ прямых конкурентов 61
5.3.1. Горнолыжные курорты, расположенные в непосредственной близости 61
5.3.2. Горнолыжные курорты, расположенные в пределах комфортной транспортной доступности основных групп потребителей (Сибирь, Урал) 65
6. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 73
7. ПЛАН ПРОДАЖ И СТРАТЕГИЯ МАРКЕТИНГА 78
7.1. Объемы продаж 78
7.2. Каналы и методы продаж 78
7.3. Планируемые каналы и методы продаж услуг Комплекса 81
7.4. Ценовая и маркетинговая политика 82
7.5. Перечень мероприятий по продвижению услуг ГЛК на сезон 2010-2011 87
7.6 Продажа объектов инженерной инфраструктуры 94
8. ПЛАН ПРОИЗВОДСТВА 96
8.1. Платный въезд на автомобиле и парковка 96
8.2. Пользование пляжем 96
8.3. Размещение и временное проживание 96
8.4. Кемпинг, 40 мест для установки палатки, WC 97
8.5. Услуги общественного питания 97
8.6. Розничная сеть 99
8.7. Услуги банного комплекса 99
8.8. Дополнительные услуги 99
8.9. Аттракционы и аквапарк 100
8.10. Прокат 100
8.11. Аренда и рекламные площади 101
8.12. Прочие услуги 101
9. АНАЛИЗ РЕСУРСОВ 103
9.1. Природные ресурсы 103
9.2. Климатические условия 104
9.3. Ландшафт 104
9.4. Аттрактивный потенциал 105
9.5. Трудовые ресурсы 106
9.6. Транспортная доступность территории комплекса 106
10. ВОЗДЕЙСТВИЕ ПРОЕКТА НА ОКРУЖАЮЩУЮ СРЕДУ 107
11. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 108
11.1. Допущения, принятые при построении расчетов 108
11.2. Моделирование загрузки комплекса 109
11.3. Налоговые льготы 110
11.4. Государственная финансовая поддержка 111
11.5. Допущения, принятые при расчете налогов и сборов 112
11.6. Основные допущения, условия и предпосылки при построении финансовой модели 114
11.7. Рассчитываемые финансовые коэффициенты и показатели 114
11.8. Прогнозная финансовая отчетность проекта 116
12. ПЛАН ФИНАНСИРОВАНИЯ 126
12.1. Общая потребность и условия финансирования 126
12.2. Структура источников финансирования инвестиционной фазы проекта 126
12.3. Участие Сбербанка в капитале 127
12.4. Предполагаемый график предоставления, обслуживания и возврата действующего кредита Сбербанка 127
12.5. Контроль Банка за ходом реализации проекта 128
13. АНАЛИЗ ПРОЕКТНЫХ РИСКОВ 129
13.1. Риски на инвестиционной фазе проекта: 129
13.2. Риски, связанные с эксплуатацией предприятия: 129
13.3. Методы, используемые для снижения рисков в рамках проекта: 129
ПРИЛОЖЕНИЯ 131
Приложение “Потребность в трудовых ресурсах” 132
Приложение «Сводный график ввода объектов в эксплуатацию» 137
Приложение «Планируемая организационная структура эксплуатации ГЛК (укрупненная)» 142
Приложение «Матрицы бизнес-потоков» 143
Бизнес-поток: Услуги Канатных дорог 143
Бизнес-поток: Услуги Инструкторов 144
Бизнес поток: Услуги Проката 145
Бизнес поток: Услуга Платный въезд на территорию Комплекса и Пляж 146
Бизнес поток: Услуга Платный вход на пляж 147
Бизнес поток: Услуга размещения (Гостиницы 3***, 1*, мини-гостиницы, АБК) 148
Бизнес поток: Услуга кемпинг (предоставление места под установку палатки) 149
Бизнес поток: Услуги общепита. Ресторан, кафе на пляже, бар, кофейня. 149
Бизнес поток: Услуги общепита. Фаст-фуд. 151
Бизнес поток: Услуги общепита. Кафе-раздача. 152
Бизнес поток: Услуги общепита. Рум-сервис 153
Бизнес поток: Услуги общепита. Мини-бары 154
Бизнес поток: Услуги Магазины 155
Бизнес поток: Услуги банного комплекса гостиницы 3*** 156
Бизнес поток: Услуга баня 157
Бизнес поток: Дополнительные услуги (экскурсии, услуги няни, трансфер) 158
Бизнес поток: Услуга Детский клуб Севис-центра 159
Бизнес поток: Услуга Парк динозавров 160
Бизнес поток: Услуги аттракционов, батутов и аквапарка 160
Бизнес поток: Услуга детская ферма 161
Бизнес поток: Услуга предоставление рекламных ресурсов комплекса (рекламные поверхности, спонсорство мероприятий, промоакции, раскладка промоматериалов и т.д.) 162
Бизнес поток: Услуга предоставление арендных площадей 163
Бизнес поток: Услуга Трасса для катания на велосипедах 164
Бизнес поток: Услуги Лебёдки для катания на водных лыжах и вейкборде 165
Бизнес поток: Услуги Верёвочный парк, Скалодром / лёдодром, Батуты 166
Бизнес поток: Услуга подзорные трубы на вершине 167
Бизнес поток: Услуги Стирки и глажки вещей гостя 169
Бизнес поток: Услуги бильярдных 170
Приложение «Программа площадей комплекса» 171
Назад в раздел
Источник