Бизнес план фотостудии цель проекта

Бизнес план фотостудии цель проекта thumbnail

Îáùåå îïèñàíèå áèçíåñà, àíàëèç îòðàñëè è öåëè äåÿòåëüíîñòè ïðîåêòèðóåìîé êîìïàíèè. Îáùåå îïèñàíèå ðûíêà, îïðåäåëåíèå ñïðîñà è îöåíêà êîíêóðåíòîâ. Ñòðàòåãèÿ ìàðêåòèíãà. Ðàñ÷åò îðãàíèçàöèîííîãî, ïðîèçâîäñòâåííîãî è ôèíàíñîâîãî ïëàíà äàííîãî ïðîåêòà.

Îòïðàâèòü ñâîþ õîðîøóþ ðàáîòó â áàçó çíàíèé ïðîñòî. Èñïîëüçóéòå ôîðìó, ðàñïîëîæåííóþ íèæå

Ñòóäåíòû, àñïèðàíòû, ìîëîäûå ó÷åíûå, èñïîëüçóþùèå áàçó çíàíèé â ñâîåé ó÷åáå è ðàáîòå, áóäóò âàì î÷åíü áëàãîäàðíû.

Ðàçìåùåíî íà https://www.allbest.ru/

Ðàçìåùåíî íà https://www.allbest.ru/

ÁÈÇÍÅÑ-ÏËÀÍ

ÎÐÃÀÍÈÇÀÖÈß ÔÎÒÎÑÒÓÄÈÈ

Ðåçþìå

 äàííûé ïåðèîä âðåìåíè ðûíîê ôîòîóñëóã ðàçâèâàåòñÿ äîñòàòî÷íî âûñîêèìè òåìïàìè, äàííûé âèä òîâàðîâ âñåãäà áóäåò ïîëüçîâàòüñÿ ïîïóëÿðíîñòüþ, òàê êàê ôîòîãðàôèè ñòàëè íåîòúåìëåìîé ÷àñòüþ æèçíè.

Ìèññèåé ôîòîñòóäèè «Photo Life» ÿâëÿåòñÿ ôîòîñúåìêà (ñòóäèéíàÿ è ðåïîðòàæíàÿ), ïðîâåäåíèå ãðóïïîâûõ êóðñîâ ïî ôîòîãðàôèè, à òàêæå ñäà÷à ôîòîñòóäèè â àðåíäó. Îñíîâíîé ñåãìåíò ýòîãî ðûíêà – ÷àñòíûå ïðåäïðèíèìàòåëè è íóæäàþùèåñÿ â ýôôåêòèâíîé ðåêëàìå ôèðìû, à òàêæå ëþäè, æåëàþùèå ñäåëàòü êà÷åñòâåííûå ôîòîñíèìêè.

Äàííàÿ ôîòîñòóäèÿ ïðåäëîæèò ðàçíîîáðàçíûå ôîòî óñëóãè è ñìîæåò âêëþ÷èòüñÿ â öåíîâóþ êîíêóðåíöèþ, òàê êàê öåíû íà íåêîòîðûå óñëóãè â 1,5 – 2 ðàçà íèæå öåí íà àíàëîãè÷íûå óñëóãè êîíêóðåíòîâ.

Öåëüþ ÿâëÿåòñÿ îáåñïå÷åíèå ïîòðåáèòåëåé âûñîêîêà÷åñòâåííîé ôîòî ïðîäóêöèåé, çàâîåâàíèå íå ìåíåå 15% ðûíêà ôîòîóñëóã.

Çàäà÷à – ïðåäîñòàâëåíèå âûñîêîêà÷åñòâåííûõ óñëóã è ñîñòàâëåíèå ýôôåêòèâíîãî ïëàíà ðåêëàìíîé êàìïàíèè.

Ïðåäïîëàãàåìàÿ îðãàíèçàöèîííî-ïðàâîâàÿ ôîðìà – îáùåñòâî ñ îãðàíè÷åííîé îòâåòñòâåííîñòüþ.

Ïðè÷èíû âûáîðà: âîçìîæíîñòü âûáîðà ôîðìû íàëîãîîáëîæåíèÿ, âîçìîæíîñòü îôîðìëåíèÿ íåîáõîäèìûõ áëàã ïåðñîíàëó (îôîðìëåíèå ïî ÒÊ, ÄÌÑ è ò.ä.), íàëè÷èå îáîðîòíîãî êàïèòàëà, áîëåå øèðîêîå çàêîíîäàòåëüíîå «ïîëå» äëÿ ðàçâèòèÿ â ìàñøòàáíûé áèçíåñ.

Öåëè áèçíåñ-ïëàíà:

1. Ñîçäàòü äåÿòåëüíîñòü è îáîçíà÷èòü å¸ êîììåð÷åñêèå âîçìîæíîñòè íà ðûíêå.

2. Îïðåäåëèòü îñíîâíûå öåëè è çàäà÷è îðãàíèçàöèè, ñîîòíåñòè èõ ñî ñòðàòåãè÷åñêèìè öåëÿìè è ìèññèåé.

3. Îïðåäåëèòü ïîñëåäîâàòåëüíîñòü äåéñòâèé è îáîñíîâàòü ýêîíîìè÷åñêóþ ýôôåêòèâíîñòü äåÿòåëüíîñòè â òå÷åíèå 2 ëåò.

4. Ñîñòàâèòü ïðåäñòàâëåíèå î ïëàíèðóåìûõ óñëóãàõ è òåõíîëîãèè èõ îêàçàíèÿ.

Îáùàÿ ñóììà íåîáõîäèìûõ èíâåñòèöèé ñîñòàâëÿåò 470 000 ðóá.

Ñóììà ñîáñòâåííûõ ñðåäñòâ ðàâíà 230 000 ðóá.

Ñóììà çàåìíûõ ñðåäñòâ ðàâíà 240 000 ðóá.

Êðåäèò ïðåäïîëàãàåòñÿ âûïëà÷èâàòü ïî 20 000 ðóá. â ìåñÿö.

Ãîäîâàÿ ïðîöåíòíàÿ ñòàâêà ïî êðåäèòó: 17%.

Îáúåì ïðîèçâîäñòâà è ðåàëèçàöèè (çà ãîä)

9 438 ÷àñ.

Äîëÿ ðûíêà ñáûòà

15%

×èñòûé äåíåæíûé ïîòîê (çà ãîä)

189 419 ðóá.

×èñòàÿ ïðèáûëü (çà ãîä)

185 108 ðóá.

Ïðèáûëü äî ïðîöåíòîâ è íàëîãîâ (çà ãîä)

231 384 ðóá.

Ïåðèîä îêóïàåìîñòè ïðîåêòà

6 ìåñ.

Ñòàâêà äèñêîíòèðîâàíèÿ

12%

×èñòûé äèñêîíòèðîâàííûé äîõîä (çà ãîä)

172 349 ðóá.

Âíóòðåííÿÿ íîðìà äîõîäíîñòè

1 362%

Îïèñàíèå áèçíåñà

Ïëàíèðóåìàÿ ïðåäïðèíèìàòåëüñêàÿ äåÿòåëüíîñòü îñíîâûâàåòñÿ íà îñóùåñòâëåíèè ôîòîñúåìêè ïî çàêàçàì è ïðîâåäåíèè ãðóïïîâûõ êóðñîâ ïî ôîòîãðàôèè, à òàêæå ïðåäîñòàâëÿåòñÿ âîçìîæíîñòü àðåíäû ôîòîñòóäèè.

Îáîçíà÷èì îñíîâíûå âèäû óñëóã, îêàçûâàåìûå ôîòîñòóäèåé:

· Ðåïîðòàæíàÿ ñúåìêà;

· Ñòóäèéíàÿ ñúåìêà;

· Ãðóïïîâûå êóðñû;

· Àðåíäà ôîòîñòóäèè;

Äëÿ îïðåäåëåíèÿ öåëåâîãî ðûíêà ñáûòà óñëóã, ïðåäîñòàâëÿåìûõ ôîòîñòóäèåé «Photo Life», ïðîâåäåì ñåãìåíòàöèþ ðûíêà ìåòîäîì ãðóïïèðîâîê.

Öåëåâîé ñåãìåíò ðûíêà ðàññìàòðèâàåìîé ôèðìû îïðåäåëÿåòñÿ, âî-ïåðâûõ, âîçðàñòíûì êðèòåðèåì. Ïðèîáðåòàòü íàøó ïðîäóêöèþ áóäóò ëþäè ïðåèìóùåñòâåííî îò 17 äî 45 ëåò. Ðàñ÷åòû ïî âîçðàñòíûì ãðóïïàì ïðèâåäåíû â òàáëèöå.

Âîçðàñòíûå ãðóïïû, ëåò

Êîëè÷åñòâî ëþäåé â ãðóïïå (÷åë.)

äî 16 ëåò

15000

17 – 22

11000

23 – 34

8000

35 – 45

19000

46 – 60

28000

ñòàðøå 60 ëåò

19000

Èòîãî

100000

Âî-âòîðûõ, ñåãìåíò áóäåò îïðåäåëÿòüñÿ óðîâíåì äîõîäà â ðàññìàòðèâàåìûõ ãðóïïàõ.

Âîçðàñòíûå ãðóïïû

Ëþäè ñ íèçêèì óðîâíåì äîõîäà (äî 6000 ðóá.)

Ëþäè ñî ñðåäíèì óðîâíåì äîõîäà (îò 6000 äî 15 000 ðóá.)

Ëþäè ñ âûñîêèì óðîâíåì äîõîäà ñâûøå 15 000)

÷åë.

óä. âåñ, %

÷åë.

óä. âåñ, %

÷åë.

óä. âåñ, %

äî 16 ëåò

8000

25

5000

9,8

2000

11,77

17 – 22

7000

21,88

3000

5,88

1000

5,88

23 – 34

2000

6,25

5000

9,8

1000

5,88

35 – 45

2000

6,25

11000

21,57

6000

32,29

46 – 60

3000

9,37

20000

39,22

5000

29,42

ñòàðøå 60

10000

31,25

7000

13,73

2000

11,76

Èòîãî

32000

100

51000

100

17000

100

Íàøè ïîòåíöèàëüíûå êëèåíòû – îò 17 äî 45 ëåò ñî âñåìè âèäàìè äîõîäîâ, ÷òî ñîñòàâëÿåò 38% âñåõ æèòåëåé.

Íàèìåíîâàíèå

Ìåñòîíàõîæäåíèå

Öåíû

Apollo Studios

Öåíòðàëüûé îêðóã

Îò 1200 ðóá./÷àñ

MOTION DIGITAL STUDIOS

Öåíòðàëüíûé îêðóã

Îò 1100 ðóá./÷àñ

White Studios

Öåíòðàëüíûé îêðóã

Îò 1000 ðóá./÷àñ

Ôîòîñòóäèÿ De Lumiere

Öåíòðàëüíûé îêðóã

Îò 1300 ðóá./÷àñ

Dada studio

Þãî-Âîñòî÷íûé îêðóã

Îò 1000 ðóá./÷àñ

· Ñîçäàíèå áëàãîïðèÿòíîãî èíôîðìàöèîííîãî êëèìàòà äëÿ ñòóäèè;

· Ïðîäâèæåíèå äàâíî ïðîäàþùèõñÿ è íîâûõ óñëóã;

· Ñòèìóëèðîâàíèå ñáûòà óñëóã;

· Ñîçäàíèå ïîëîæèòåëüíîãî îñîáåííîãî èìèäæà ñòóäèè;

· Óâåëè÷åíèå îáúåìîâ ïðîäàæ;

· Âíåäðåíèå íîâûõ òåõíîëîãèé íà óðîâíå ìàññîâîãî èñïîëüçîâàíèÿ;

· Ðàñøèðåíèå öåëåâîé àóäèòîðèè;

· Ïîëó÷åíèå ïðåèìóùåñòâ â êîíêóðåíòíîé áîðüáå: îòâåòíûå ìåðû íà øàãè, ïðåäïðèíÿòûå êîíêóðåíòàìè â ñôåðå PR;

Èíñòðóìåíòû PR-äåÿòåëüíîñòè â ôîòîáèçíåñå:

· Ïîäà÷à èíôîðìàöèè ïðè ïîìîùè íüþç-ðåëèçîâ, èñòîðèé è äðóãèõ ìàòåðèàëîâ â ÑÌÈ;

· Ïðîâåäåíèå âûñòàâîê, ïðåçåíòàöèé è äðóãèõ ñïåöìåðîïðèÿòèé ñ ïîñëåäóþùèì îñâåùåíèåì â ïðåññå;

· Ñïîíñîðñòâî;

· Èñïîëüçîâàíèå âîçìîæíîñòåé èíòåðíåò;

Ðåêëàìà – îäíà èç âàæíåéøèõ ñîñòàâëÿþùèõ ìàðêåòèíãà: èñïîëüçîâàíèå ñðåäñòâ ìàññîâîé èíôîðìàöèè, ñïåöèàëüíûõ ïå÷àòíûõ èçäàíèé, ðàñïðîñòðàíåíèå èíôîðìàöèè î ñòóäèè è åå óñëóãàõ ñðåäè ïîòåíöèàëüíûõ êëèåíòîâ ñ öåëüþ óâåëè÷åíèÿ çàêàçîâ; öåëåíàïðàâëåííîå âîçäåéñòâèå íà ïîòåíöèàëüíîãî ïîòðåáèòåëÿ ñ ïîìîùüþ ñðåäñòâ èíôîðìàöèè äëÿ ïðîäâèæåíèÿ óñëóã íà ðûíêå. Ñòóäèÿ «Photo Life» áóäåò èñïîëüçîâàòü ñëåäóþùèå âèäû ðåêëàìû:

· Áëîã

 áëîãå ïðåäïîëàãàåòñÿ ïèñàòü î ðàçëè÷íûõ ôîòîñúåìêàõ, ñîáûòèÿõ, ïðîõîäÿùèõ â ôîòîñòóäèè, ïîäêðåïëÿÿ ñòàòüè ôîòîãðàôèÿìè, î æèçíè è ðàçâèòèè ñòóäèè.

· Ñîöèàëüíûå ñåòè

Ðàçìåùåíèå ðåêëàìíûõ ñòðàíèö Âêîíòàêòå è Facebook íà ñåãîäíÿøíèé äåíü ÿâëåíèå î÷åíü ìàññîâîå. Ãðóïïó ïîñòîÿííî íóæíî îáíîâëÿòü, ïèñàòü î âñåõ àêöèÿõ, ôîòîñúåìêàõ, ëþáûõ èçìåíåíèÿõ.

· Êîíòåêñòíàÿ ðåêëàìà ßíäåêñ. Äèðåêò è Google. Adwords

· Âèçèòíûå êàðòî÷êè

· «Ñàðàôàííîå ðàäèî»

Èçâåñòíîñòü ôîòîñòóäèè ïðèíîñèò ìíîæåñòâî ñîñòàâëÿþùèõ, ýòî íå òîëüêî êîíêðåòíàÿ ðåêëàìà è PR-ìåòîäû:

· Èìÿ ôîòîãðàôà

Ñ èìåíåì ôîòîãðàôà îáû÷íî àññîöèèðóåòñÿ åãî îáðàç. ×åì èçâåñòíåå ôîòîãðàô, òåì áîëüøå äîâåðÿþò åãî ðàáîòå.

· Ðåêëàìà óñëóã

Ìîæíî ñäåëàòü óïîð íà óíèêàëüíîñòü óñëóã, ìîæíî ïðåäëàãàòü êàêîé-òî âèä ñúåìêè äëÿ îïðåäåëåííûõ ëþäåé, êîìïàíèé, îðãàíèçàöèé (ãëàâíîå âûáðàòü íóæíîå âðåìÿ è íóæíîå ìåñòî), ïðåäëàãàòü ñúåìêó äëÿ îïðåäåëåííûõ ñëó÷àåâ (ñâàäüáû, êîðïîðàòèâû, ïðàçäíèêè).

Читайте также:  Образец бизнес плана по продажам

· Ïîðòôîëèî

Ó÷àñòèå â ðàçëè÷íûõ âûñòàâêàõ. Íå ôàêò, ÷òî îíè ïðèíåñóò êëèåíòîâ, íî î ñòóäèè óñëûøàò. Óñòðàèâàòü òåìàòè÷åñêèå âå÷åðèíêè, ìàñòåð-êëàññû.

· Îáñëóæèâàíèå âàøèõ êëèåíòîâ

Îáñëóæèâàíèå èãðàåò îäíó èç ñàìûõ çíà÷èòåëüíûõ ðîëåé â ðàáîòå ôîòîãðàôà.

Åñëè êëèåíò äîâîëåí íå òîëüêî ðåçóëüòàòîì ðàáîòû, íî è ïðîöåññîì ñúåìêè – ýòî äîïîëíèòåëüíûé ïëþñ. Äîâîëüíûå êëèåíòû îáðàùàþòñÿ âî âòîðîé è òðåòèé ðàç, ðàññêàçûâàþò î âàñ äðóçüÿì, çíàêîìûì. Òóò-òî óæå è äåéñòâóåò ïðèíöèï ñàðàôàííîãî ðàäèî.

Èçíà÷àëüíî ïðåäïîëàãàåòñÿ, ÷òî ñòóäèÿ ìàëîèçâåñòíà, è, ñëåäîâàòåëüíî, íåîáõîäèìà ðåêëàìà äëÿ óâåëè÷åíèÿ ïîòîêà êëèåíòîâ.  ïåðâûå 2 ìåñÿöà ïðåäïîëàãàþòñÿ ìàêñèìàëüíûå çàòðàòû íà ðåêëàìó. Ïðåæäå âñåãî áóäóò èñïîëüçîâàòüñÿ òàêèå ñðåäñòâà êàê: ßíäåêñ. Äèðåêò, Google. Adwords, óñëóãè ïîèñêîâîé îïòèìèçàöèè äëÿ ñàéòà ñòóäèè, ïðîäâèæåíèå ãðóïïû ôîòîñòóäèè â ñîöèàëüíûõ ñåòÿõ Âêîíòàêòå è Facebook, à òàêæå ðàññûëêè ïî ïðèíöèïó ñàðàôàííîãî ðàäèî, âèðóñíûé ìàðêåòèíã, îðãàíèçàöèÿ íåäîðîãèõ èëè áåñïëàòíûõ ôîòîâå÷åðèíîê, ðåêëàìà â ïå÷àòíûõ èçäàíèÿõ ñîîòâåòñòâóùåé òåìàòèêè, çàêàç ñòàòåé â ðàçëè÷íûõ ôîòîáëîãàõ.  äàëüíåéøåì ïîòðåáóþòñÿ ñðåäñòâà äëÿ ïîääåðæàíèÿ òåêóùèõ èñòî÷íèêîâ ðåêëàìû è ïðèâëå÷åíèÿ íîâûõ, ó÷àñòèå â âûñòàâêàõ è ðàçëè÷íûõ ôîðóìàõ.

Íàèìåíîâàíèå

Öåíà çà åäèíèöó

Ñåáåñòîèìîñòü

Áóìàæíûå ôîíû

50,00 ð.

50,00 ð.

Ïðî÷åå

25,00 ð.

25,00 ð.

Ðåêâèçèò

25,00 ð.

25,00 ð.

Èòîãî:

100,00 ð.

Íàèìåíîâàíèå

Öåíà çà åäèíèöó

Ñåáåñòîèìîñòü

Áóìàæíûå ôîíû

50,00 ð.

50,00 ð.

Ïðî÷åå

25,00 ð.

25,00 ð.

Ðåêâèçèò

25,00 ð.

25,00 ð.

Èòîãî:

100,00 ð.

Íàèìåíîâàíèå

Öåíà çà åäèíèöó

Ñåáåñòîèìîñòü

Áóìàæíûå ôîíû

50,00 ð.

50,00 ð.

Ïðî÷åå

25,00 ð.

25,00 ð.

Ðåêâèçèò

25,00 ð.

25,00 ð.

Èòîãî:

100,00 ð.

Âèäû ðèñêà

Âåðîÿòíîñòü

Ïðèîðèòåò

1. Ïîâûøåíèå öåí íà ìàòåðèàëû

0,6

1

2. Íåäîñòàòî÷íûé ñïðîñ íà óñëóãè

0,6

1

3. Çàäåðæêà ïîñòàâêè ìàòåðèàëîâ

0,4

2

4. Íåïëàòåæåñïîñîáíîñòü ïîòðåáèòåëÿ

0,2

2

5. Ðîñò íàëîãîâ

0,6

1

6. Ñëó÷àè ïîòåðè ìàòåðèàëüíûõ àêòèâîâ

0,4

2

Âèäû ðèñêà

Çíà÷åíèå â áàëëàõ

Ðàíæèðîâàíèå

1. Ïîâûøåíèå öåí íà ìàòåðèàëû

7,7

1

2. Íåäîñòàòî÷íûé ñïðîñ íà óñëóãè

7,7

2

3. Çàäåðæêè ïîñòàâêè ìàòåðèàëîâ

30,7

5

4. Íåïëàòåæåñïîñîáíîñòü ïîòðåáèòåëÿ

15,4

4

5. Ðîñò íàëîãîâ

7,7

3

6. Ñëó÷àè ïîòåðè ìàòåðèàëüíûõ àêòèâîâ

30,7

6

Ïåðâûå òðè ìåñòà çàíèìàþò ðèñêè:

– Ïîâûøåíèå öåí íà ìàòåðèàëû;

– Íåäîñòàòî÷íûé ñïðîñ íà óñëóãè;

– Ðîñò íàëîãîâ.

Ïåðâûå òðè ìåðû ïî èõ óñòðàíåíèþ: ñîçäàíèå ðåçåðâà, ïîèñê ïîñòàâùèêà ñ íàèáîëåå íèçêèìè öåíàìè íà ìàòåðèàëû.

Âîçìîæíûå ìåðîïðèÿòèÿ ïî ïðåäîòâðàùåíèþ ðèñêîâ è óìåíüøåíèþ îòðèöàòåëüíûõ ïîñëåäñòâèé

Íàèìåíîâàíèå ðèñêà

Âîçìîæíûå ìåðîïðèÿòèÿ

1. Ïîâûøåíèå öåí íà ìàòåðèàëû

Ïîèñê ïîñòàâùèêà ñ íàèáîëåå íèçêèìè öåíàìè íà ìàòåðèàëû

2. Íåäîñòàòî÷íûé ñïðîñ íà óñëóãè

Ïðîâåäåíèå àêöèé, óñòàíîâêà ñêèäîê

3. Çàäåðæêè ïîñòàâêè ìàòåðèàëîâ

Áîëåå òùàòåëüíûé âûáîð ïîñòàâùèêîâ

4. Íåïëàòåæåñïîñîáíîñòü ïîòðåáèòåëÿ

Óñëóãè äåøåâëå, ÷åì ó êîíêóðåíòîâ, ýòîò ðèñê ìàëîâàæåí

5. Ðîñò íàëîãîâ

Ñîçäàíèå ðåçåðâà

6. Ñëó÷àè ïîòåðè ìàòåðèàëüíûõ àêòèâîâ

Ñîçäàíèå ðåçåðâà

Ðàçìåùåíî íà Allbest.ru

Ïîäîáíûå äîêóìåíòû

  • Îáùåå îïèñàíèå êîìïàíèè: àíàëèç îòðàñëè, öåëè è çàäà÷è äåÿòåëüíîñòè, îïèñàíèå ïðîäóêòîâ è óñëóã. Öåëåâûå ñåãìåíòû è îïðåäåëåíèå ñïðîñà, à òàêæå àíàëèç êîíêóðåíòîâ. Ïëàí ìàðêåòèíãà, ðàçðàáîòêà ñòðàòåãèè. Ïðîèçâîäñòâåííûé, îðãàíèçàöèîííûé, ôèíàíñîâûé ïëàí.

    áèçíåñ-ïëàí [144,9 K], äîáàâëåí 06.09.2014

  • Îáùåå îïèñàíèå ïðåäïðèÿòèÿ è îòðàñëè, à òàêæå õàðàêòåðèñòèêà âûïóñêàåìîé ïðîäóêöèè. Ñîñòàâëåíèå ïëàíà ìàðêåòèíãà è ñáûòà ïðîäóêöèè. Ðàçðàáîòêà èíâåñòèöèîííîãî, ïðîèçâîäñòâåííîãî, ôèíàíñîâîãî è îðãàíèçàöèîííîãî ïëàíà. Àíàëèç ñóùåñòâóþùèõ ðèñêîâ ïðîåêòà.

    áèçíåñ-ïëàí [231,7 K], äîáàâëåí 11.03.2016

  • Îáùåå îïèñàíèå ïðîåêòà è õàðàêòåðèñòèêà âûïóñêàåìîé õîçÿéñòâîì ïðîäóêöèè. Ôóíêöèîíèðîâàíèå ðûíêà è îöåíêà êîíêóðåíòîâ. Ðàçðàáîòêà ìàðêåòèíãîâîãî, ïðîèçâîäñòâåííîãî è ôèíàíñîâîãî ïëàíà. Ðàñ÷åò íåîáõîäèìûõ êàïèòàëüíûõ âëîæåíèé äëÿ ðåàëèçàöèè ïðîåêòà.

    áèçíåñ-ïëàí [1,2 M], äîáàâëåí 07.03.2016

  • Îáîñíîâàíèå áèçíåñ-ïëàíà îðãàíèçàöèè ïðîèçâîäñòâà ìîëî÷íîé ïðîäóêöèè ÎÎÎ “Êàìåëëà”. Ñâåäåíèÿ î ïðåäïðèÿòèè è îòðàñëè. Îïèñàíèå ïðîäóêöèè, îöåíêà ðûíêà ñáûòà, êîíêóðåíòîâ è ïëàí ìàðêåòèíãà äëÿ ïðåäïðèÿòèÿ. Ðàçðàáîòêà ïðîèçâîäñòâåííîãî è ôèíàíñîâîãî ïëàíà.

    áèçíåñ-ïëàí [23,0 K], äîáàâëåí 01.01.2011

  • Õàðàêòåðèñòèêà îêàçûâàåìûõ óñëóã è ðûíêà ñáûòà. Îïèñàíèå ñóùåñòâóþùèõ êîíêóðåíòîâ è îöåíêà ïðåèìóùåñòâ èññëåäóåìîãî ïðîäóêòà ïåðåä íèìè. Ðàçðàáîòêà ïðîèçâîäñòâåííîãî, îðãàíèçàöèîííîãî è ôèíàíñîâîãî ïëàíà. Ðàñ÷åò áåçóáûòî÷íîñòè. Àíàëèç âîçìîæíûõ ðèñêîâ.

    áèçíåñ-ïëàí [43,2 K], äîáàâëåí 06.10.2012

  • Õàðàêòåðèñòèêà îðãàíèçàöèè è ñòðàòåãèÿ åå ðàçâèòèÿ. Îïèñàíèå ïðîäóêöèè è îöåíêà åå êîíêóðåíòîñïîñîáíîñòè íà èññëåäóåìîì ðûíêå. Àíàëèç ðûíêîâ ñáûòà è ñòðàòåãèÿ ìàðêåòèíãà. Ñîçäàíèå ïðîèçâîäñòâåííîãî, îðãàíèçàöèîííîãî, ìàðêåòèíãîâîãî è ôèíàíñîâîãî ïëàíà.

    áèçíåñ-ïëàí [51,2 K], äîáàâëåí 15.12.2014

  • Õàðàêòåðèñòèêà ÎÎÎ “Àëüÿíñ-ìåäèà” è ñòðàòåãèÿ åãî ðàçâèòèÿ, îïèñàíèå ïðîäóêöèè, àíàëèç ðûíêîâ ñáûòà è ñòðàòåãèè ìàðêåòèíãà. Ðàñ÷åò îðãàíèçàöèîííîãî è ïðîèçâîäñòâåííîãî ïëàíîâ, à òàêæå ïðîãíîçèðîâàíèå ôèíàíñîâî-õîçÿéñòâåííîé äåÿòåëüíîñòè è îöåíêà ðèñêîâ.

    áèçíåñ-ïëàí [82,9 K], äîáàâëåí 18.11.2012

  • ãëàâíàÿ
  • ðóáðèêè
  • ïî àëôàâèòó
  • âåðíóòüñÿ â íà÷àëî ñòðàíèöû
  • âåðíóòüñÿ ê íà÷àëó òåêñòà
  • âåðíóòüñÿ ê ïîäîáíûì ðàáîòàì

Источник

В последнее время интерес к услугам фотостудий и профессиональных фотографов сильно увеличился – именно это является главным фактором успеха для человека, который собирается открыть профессиональную фотостудию. Безусловно, наиболее актуальным такой бизнес будет для того, кто интересуется и занимается фотосъемками. Впрочем, если вы такими навыками не обладаете, то сможете нанять соответствующих специалистов. Основные инвестиции будут направлены на приобретение необходимого оборудования, а также на оснащение площадки.

Бизнес-план фотостудии: описание проекта

Прежде всего, необходимо разобраться: что такое фотостудия? Это помещение с большой площадью, которое профессионально оснащено различными интерьерными зонами, что позволяет фотографам и их клиентам реализовывать разнообразные тематические фотосессии. В последние несколько лет можно наблюдать существенное развитие представленного сегмента бизнеса: люди проявляют все больше интереса к процессу, желают обзавестись качественными снимками. Это связывается, в том числе, и с преимуществами профессиональных фотосъемок.

  1. Профессиональное оборудование и оснащение. Возможность использования качественного оборудования, грамотно выставить свет, использовать дополнительные приборы и объекты позволяет получить действительно качественные и красивые снимки.
  2. Независимость от условий погоды, времени года. Важный плюс фотостудии – возможно заходить и сразу начинать съемку, что невозможно при съемках на природе. Кроме того, современное оборудование позволяет без проблем воссоздать все необходимые природные эффекты, такие как ветер, яркий свет и даже снег.
  3. Большое количество декора, интерьерных зон, реквизита и прочего. Все дополнительное оборудование – это возможность воплотить нескончаемое количество идей. В условиях фотостудии за один съемочный день можно сменить несколько образов.

Любая фотостудия, особенно при условиях качественного оснащения ведет свою деятельность сразу по двум направлениям, что позволяет существенно увеличить прибыль: это реализация съемок с собственным фотографом и сдача зон и оборудования в аренду. В первом случае доход заведения будет больше. Однако вторая услуга пользуется большим спросом, поэтому отказываться от нее не следует. Помните о том, что если собираетесь оказывать обе обозначенные услуги, об этом потребуется указать в документации при регистрации компании.

Читайте также:  Технико экономическое обоснование бизнес план кредитуемой сделки

Деятельность любой фотостудии основана на предоставлении конечному потребителю профессиональной фотосъемки в интерьерах студии. Главное преимущество – это использование дополнительного оборудования и профессионально выставленное освещение. Студийная фотосессия предоставляет клиентам широкие возможности в плане творческой работы. Так, за небольшой промежуток времени человек получает большое количество профессиональных фотографий в нескольких образах.

Стандартная стоимость аренды фотостудии варьируется от 1000 до 3000 рублей за один час. От чего будет зависеть конечная сумма? Чем больше вы готовы предложить интерьерных зон, дополнительного оборудования и реквизита для работы, тем больше будет сумма за аренду. Качество аппаратуры напрямую влияет на стоимость услуги. Однако важно понимать, что на первоначальном этапе нецелесообразно будет вкладывать много денежных средств в обстановку интерьера. Будет лучше, если постепенно вы станете улучшать заведение, постепенно докупая оборудование и реквизит: это поможет снизить первоначальную инвестиционную нагрузку.

Бизнес-план по открытию фотостудии с расчетами предполагает указание основных жанров, в которых будут работать специалисты. Это:

  • портретная съемка;
  • постановочная художественная съемка;
  • предметная съемка;
  • съемка обнаженной натуры (ню).

Это основные жанры, в которых работают фотографы, однако, вы можете расширить спектр услуг. Помните, что для каждого вида съемки потребуется соответствующий реквизит и оборудование, детали, которые помогут создать необходимую атмосферу.

Декорации фотостудии

Анализ рынка и конкурентов

Основными клиентами фотостудии выступают как фотографы, так и конечные потребители услуги, то есть заказчики съемок. Последних можно условно разделить на компании и частные лица. Частные заказчики часто заказывают портретные фотосессии, семейные съемки, съемки детей. Компании ориентируются на профессиональные съемки продукции для каталогов и Интернет-магазинов.

Перед тем, как вы начнете работать, очень важно определить свою целевую аудиторию, чтобы ориентироваться на нее. Прежде всего, это будет отражено в дизайне вашей фотостудии.

  • Если вы планируете ориентироваться на молодых людей, эффективным ходом будет оформить лофт, интерьер в стиле винтаж или шик. Реквизит будет соответствующим.
  • В случае если вы хотите ориентироваться на более взрослую возрастную категорию, подготовьте интерьеры для семейных фотосессий. Это может быть интерьер в классическом или скандинавском стиле, с мягкой зоной, диваном и камином.
  • Несколько зон должны быть оформлены просто однотонным фоном.

Идеальный вариант для любой фотостудии – это разнообразие в оформлении помещений, так вы сможете охватить потенциальную аудиторию наиболее широко. Оптимальный выбор – это оформление в разных стилях от 5 до 8 зон. Каждая зона должна быть выдержана в соответствующей цветовой гамме с использованием реквизита.

Наиболее часто услугами фотостудий пользуются девушки до 30 лет – на них приходится около 60% от всех клиентов. Съемка заказывается для размещения фотографий в социальных сетях. Популярностью пользуются тематические фотосессии, однако наиболее часто девушки заказывают съемки с несколькими сменами образов и планов.

Перед открытием собственной фотостудии необходимо будет изучить конкурентов и условия, в которых они предлагают работать. Это позволит вам создать уникальное торговое предложение, а также оценить уровень сервиса и качество предлагаемого оборудования. Проанализировав их, вы сможете понять, что лучше предложить вашему клиенту. Далеко не все создатели фотостудий готовы вкладывать денежные средства в необычный реквизит, а также в обстановку большого количества зон. Используйте это.

Также возьмите на вооружение конкурентные преимущества фотостудии:

  1. Качество сервиса. Очень часто об этом забывают, особенно, в таких смежных областях, которые не относятся в полной мере к сфере обслуживания. Однако клиенты очень ценят гостеприимство, помощь с оборудованием и выбором зон, возможность отдохнуть в процессе съемки, а также выпить кофе и перекусить.
  2. Возможность не только заказа фотосессии, но и аренды фотостудии и оборудования. Многие клиенты предпочитают работать со своим фотографом.
  3. Высокое качество оборудования. Это качается как реквизита, так и освещения и аппаратуры для съемок. Это главный фактор получения очень хороших профессиональных фотографий.
  4. Возможность проведения предметных съемок. Это подарит вам большое количество клиентов-фирм, с которыми работать комфортно и быстро.
  5. Наличие дополнительного оборудования для получения нестандартных эффектов. Это может быть, например, генератор дыма, светодиоды или даже вентилятор.
  6. Оборудование не менее чем пяти интерьерных зон с уникальным, интересным реквизитом. Отдавайте предпочтение тем решениям, которых нет в других студиях.

Эти факторы помогут вам не только громко заявить о себе, но и быстро начать получать прибыль.

Фотостудия

Регистрация бизнеса в государственных инстанциях

Для того чтобы начать работать, вам не потребуется получать лицензии или сертификаты – это еще одно преимущество открытия фотостудии. Однако пройти регистрацию в государственных органах все равно потребуется. Оптимально для фотостудии будет оформить ИП с упрощенной системой налогообложения. Указываются следующие коды ОКВЭД:

70.20.2 «Сдача внаем собственного нежилого недвижимого имущества»

74.81 «Деятельность в области фотографии».

Выбор помещения, оборудования и персонала

Важным этапом бизнес-плана по открытию фотостудии с расчетами будет выбор подходящего помещения. Помните о том, что от месторасположения и квадратуры помещения будет очень сильно зависеть доходность вашего бизнеса. Поэтому, ориентируйтесь на следующие факторы:

  • не стоит размещать фотостудию в отдаленном районе – не каждый клиент будет готов тратить свое время на то, чтобы добраться до отдаленной студии, скорее всего, он выберет конкурирующую организацию, но в удобном месте. Поэтому, позаботьтесь о том, чтобы помещение было близко к центру, а транспортная развязка его была удобной;
  • на каждую интерьерную зону выделяется около 10 квадратных метров, поэтому, выбирайте помещение площадью не менее 60 квадратных метров. Этого хватит для того, чтобы оформить 5 зон и расположить приемный зал либо гримерку;
  • очень важна высота потолков. Для того чтобы комфортно работать со всем оборудованием, потребуется высота потолков не менее 3 квадратных метров;
  • очень хорошо, если вы купите качественное студийное освещение, но нельзя недооценивать эффект, который может дать естественный свет. В помещении должно быть два-три больших окна, пропускающих большое количество естественного света;
  • также естественный свет должен быть в гримерной, чтобы визажист мог подобрать правильный макияж, отталкиваясь от фактуры лица.

Следующий вопрос, который необходимо рассмотреть – это оборудование, которое потребуется для фотостудии. Если вы не являетесь профессиональным фотографом, будет лучше дополнительно проконсультироваться по этому вопросу со специалистом. Он поможет подобрать необходимую аппаратуру, исходя из того, какие виды съемки будут проводиться. Это очень важно, потому что оборудование – это наиболее затратная статья. Ниже перечислен стандартный перечень:

  • профессиональная фотокамера;
  • комплект сменных объективов для различных видов съемки;
  • софтбоксы;
  • светоотражатели;
  • цветные фильтры;
  • рефлекторы;
  • фоны;
  • экспонометр;
  • мебель для интерьерных зон.
Читайте также:  Бизнес план маникюрного салона с расчетами

Будьте готовы к тому, что затраты на оборудование составят от полумиллиона до миллиона рублей.

Оборудование фотостудии

На первоначальном этапе вы можете нанять в штат всего несколько сотрудников, которые будут выполнять основные задачи для фотостудии. Это:

  • фотограф;
  • администратор.

Вы можете найти визажиста, который будет оплачиваться по часам и выходить только в те дни, когда его услуги будут необходимыми. Главный залог успеха вашей компании – это профессиональный и квалифицированный фотограф. При грамотном выборе специалиста, вы получите работника, который не только будет справляться со своими задачами, но и будет консультировать вас по основным вопросам. Поэтому, подойдите к этому выбору с особой внимательностью. Смотрите не только на работы в портфолио, но и на отзыве о человеке.

Администратор помимо непосредственных обязанностей может вести сайт компании и заниматься рекламой. Также он может поддерживать чистоту в помещениях.

Какие услуги будет оказывать фотостудия

Несмотря на то, что мы уже останавливались на этом моменте в начальной части бизнес-плана фотостудии с расчетами, рассмотрим его более детально и подробно. Для того чтобы правильно сформировать спектр услуг, необходимо рассмотреть те направления, которые пользуются наибольшей популярностью:

  1. Предметная съемка, оформление рекламных буклетов, корпоративных календарей, открыток, афиш, публикаций для журналов.
  2. Работа на презентациях, конкурсах, мероприятиях, качественная съемка торжеств – свадеб, юбилеев, дней рождений.
  3. Портретная съемка для документов: паспортов, заграничных паспортов, водительских прав.
  4. Тематические съемки: семейные, детские, для влюбленных, фотосессии будущих мам.

Возможность добавить дополнительные услуги, такие, как профессиональный макияж, оформление коллажей, календарей, фотокниг – все это существенно увеличит количество ваших клиентов и, соответственно, вашу прибыль.

Фотограф

Маркетинговый план для продвижения студии фотографии

Первое, что вам посоветует сделать любой эксперт в сегменте – это разработать собственный фирменный стиль вашей компании. После этого вы сможете приступить к оформлению различных рекламных материалов, то есть визиток, буклетов, вывески. Рекламная компания студии должна вестись по нескольким направлениям:

  1. Интернет. Создайте собственный сайт и странички в социальных сетях. Это позволит вам презентовать собственные услуги. Обязательно разместите на площадках качественные фотографии интерьеров – это будет основным привлекательным фактором. Можно использовать различные способы продвижения в Интернете, но один из наиболее действенных – это размещение в каталогах города.
  2. Печатная реклама. Если вы планируете проводить акции, то хорошим вариантом будет раздача листовок, а также размещение рекламных материалов в тех местах, где есть ваши потенциальные клиенты. Это салоны красоты, фитнесс-залы и прочее.
  3. Реклама в СМИ. В качестве рекламы в СМИ вы можете использовать разнообразные журналы, где публикуют новости о светской жизни города. Преимущества таких изданий в том, что вы можете предложить им вместо оплаты услуг бартер – например, какую-то съемку.

Очень важно, чтобы любая реклама, которую вы делаете, сопровождалась качественными визуальными эффектами – это будет одним из подтверждений профессионализма ваших сотрудников. Это касается сайта компании. Здесь вы наглядно должны продемонстрировать и собственные возможности, и возможности фотостудии. На сайте можно разместить портфолио сотрудников. Будьте готовы к тому, что хороший результат реклама начнет приносить только на второй-третий месяц, когда вы оцените результативность отдельных каналов и поймете, в каком именно направлении стоит работать.

Финансовый план по открытию фотостудии

Ниже мы рассмотрим основные позиции, на которые вам потребуется выделить средства. Одно из существенных преимуществ фотостудии – это низкий объем текущих ежемесячных расходов. Постоянными расходами будет оплата аренды и заработная плата для сотрудников.

Первоначальные инвестиции:

  • регистрация в государственных органах – около 5 тысяч рублей;
  • расходы на рекламу и разработку сайта организации – около 60 тысяч рублей;
  • ремонт помещения, отделка и оформление интерьерных зон – около 250 тысяч рублей;
  • инвестиции в оборудование – около 550 тысяч рублей.

Всего вам потребуется около 865 тысяч рублей. Текущие расходы составят около 150тысяч рублей. Прибыльность фотостудии очень сложно рассчитать, потому что она будет зависеть от множества факторов, однако в среднем, первоначальные расходы окупаются уже за три месяца работы.

Фотоаппарат

Возможные факторы риска

Один из главных факторов риска для фотостудии является потеря деловой репутации из-за некачественной работы фотографа. Если это произойдет, придется приложить много усилий, чтобы вновь вернуть доверие клиента. Фотограф в фотостудии работает под брендом вашей организации, поэтому, негативный отзыв будет оставлен именно компании, а не ему. Снизить степень риска данного фактора довольно просто – достаточно тщательно выбирать сотрудников для работы в компании.

Несмотря на то, что многие владельцы фотостудий часто отдают предпочтение молодым фотографам с фактурными работами, на первоначальном этапе лучше заручиться поддержкой опытного профессионала, который долго работает в сфере. Еще один плюс такого решения – у специалиста есть своя клиентская база, и эти люди будут приходить для съемок в вашу студию. Обязательно старайтесь получать обратную связь от клиентов, которые работают с местным фотографом. В случае, если вы получили несколько негативных отзывов о работе специалиста, лучше отказаться от сотрудничества с ним.

Выше уже говорилось о качественном сервисе. Плохой сервис – это также фактор риска, хоть и не самый серьезный и значительный. Старайтесь контролировать этот момент, по крайней мере, на первоначальном этапе работы. Возможно, первые несколько недель вам потребуется работать совместно с администратором компании.

Существенными факторами риска будут устаревший реквизит и увеличение конкуренции на рынке. И если первого фактора избежать довольно легко – постоянно смотреть за тенденциями и обновлять оборудование, то со вторым бороться очень тяжело. Необходимо позаботиться о качественном маркетинге и формировании собственной базы постоянных клиентов. В целом, серьезных рисков не очень много, и при грамотном управлении вы с ними не столкнетесь.

Источник