Бизнес план фитнес клуба ооо созвездие
федеральное государственное образовательное учреждение
высшего профессионального образования
«Сибирская академия государственной службы»
Институт переподготовки специалистов
Кафедра экономической теории
КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА
по дисциплине: Инвестиции
на тему: « Бизнес-план инвестиционного проекта по созданию
фитнес-клуба ООО «Созвездие»»
Выполнила: слушатель ИПС
Монгуш Салбак М.
Группа: 09308
Проверил: к.э.н., доцент
Чирихин С.Н.
Новосибирск 2012
Содержание:
Введение……………………………………………………………………..3
1. Резюме бизнес-плана………………………………………………….…5
2. Описание предприятия…………………………………………………..6
3. Анализ ситуации в отрасли………………………………………………7
4. Описание услуг………………………………………………………….11
5. Маркетинг-план…………………………………………………………15
6. Производственный план………………………………………………..18
7. Управление и организация……………………………………………..22
8. Финансовый план и риски проекта……………………………………25
Заключение………………………………………………………………….30
Список используемых источников………………………………………..31
Введение
Бизнес-план является формой представления результатов предварительного технико-экономического обоснования крупных и средних проектов в деловом планировании. Создание бизнес-плана позволяет организации строить свою деятельность более эффективно.
Бизнес-план предназначается для управленческого персонала организации, а также для инвесторов и партнеров. Управленческий персонал на основе бизнес-плана определяет круг проблем, с которыми встретится организация при реализации своих намеченных целей, оценивает конкурентоспособность и финансовое положение организации, намечает пути выхода из возможных кризисов. Потенциальный инвестор, ознакомившись с бизнес-планом, решает для себя три вопроса: насколько эффективна экономическая деятельность организации, насколько реальна возможность получения желаемой прибыли и сможет ли организация возместить вложенные в нее средства?
Темой контрольной работы является создание бизнес-плана фитнес-центра ООО «Созвездие».
Фитнес-клуб — это объект спортивно-оздоровительного назначения, предоставляющий комплекс фитнес-услуг. Особенностью работы фитнес-клуба является использование системы клубных абонементов — так называемых карт членов клуба. Клубный абонемент, или членская карта, дает возможность неограниченного времени пребывания в клубе в часы его работы и неограниченного количества посещений в период действия клубного абонемента.
Цель контрольной работы: разработка бизнес-плана фитнес-клуба ООО «Созвездие».
Задачи:
1) Проанализировать ситуацию в отрасли;
2) Разработать маркетинг-план;
3) Разработать производственный план;
4) Составить финансовый план;
5) Исследовать риски проекта.
Актуальность данной темы обосновывается тем, что спрос на услуги оздоровительных спортивных центров в крупных городах России превышает предложение. Количество желающих приобщиться к здоровому образу жизни большое.
1. Резюме бизнес-плана
Организация «Созвездие» представляет собой общество с ограниченной ответственностью.
Вид деятельности — предоставление услуг в сфере фитнес-услуг.
Фирма предполагает аренду помещения площадью 390 м2
Цели предполагаемого бизнеса — предоставление фитнес-услуг и получение максимально возможной прибыли.
Цели составления бизнес плана — планирование организации бизнеса и привлечение для этого необходимых инвестиций.
Перспективы развития предприятия: в будущем — возможность расширения предприятия, повышение объемов производства.
Необходимые инвестиции — в результате расчетов была получена цифра — 5 500 000 рублей.
Величина инвестиционного кредита — 5 500 000 руб. Условия кредитования:
срок предоставления кредита — 1 год.
2) процент составляет 26%
выплата кредита осуществляется помесячно равными долями.
Финансовые результаты:
выручка от реализации продукции — 35 177 600 руб. в год
чистая прибыль — 15 345 400 руб. в год (с учетом выплаты кредита).
Основные преимущества и уникальность предполагаемого бизнеса:
1) Использование минимального количества рабочих;
Ненасыщенность рынка выбранной сферы;
Малое количество конкурентов.
2. Описание предприятия
Направление деятельности: оказание услуг в области фитнеса.
Полное наименование: Общество с ограниченной ответственностью «Созвездие»
Краткое наименование: ООО «Созвездие»
Учредитель фирмы: Черемисина Анна Алексеевна.
Юридический адрес: Россия, г. Улан-Удэ, ул. Цыбикова, 72.
Фактический адрес: Россия, г. Улан-Удэ, ул. Цыбикова, 72.
Потребность в капитале: 5.500.000 рублей.
Помещение: аренда помещения, 390м2, 200 руб. /кв. м.
Услуги: тренажерный зал, аэробика, салон красоты (массаж, солярий) и комната для детей.
Оборудование: около 4.000.000 рублей.
Персонал: управляющий, бухгалтер, администратор, тренеры, инструкторы для групповых тренировок, диетолог, массажисты, няни-воспитательницы, уборщицы.
Фонд оплаты труда будет зависеть от численности штата сотрудников. З/п бухгалтера — от 7 тыс. руб., тренеров — от 17 тыс. руб., управляющего — от 25 тыс. руб., фитнес-менеджера — от 20 тыс. руб., диетолог — от 20 тыс. руб., массажист — от 17 тыс. руб., няня-воспитательница — 15 тыс. руб., уборщица — от 6 тыс. руб.
Банковские реквизиты.
Коды:
ИНН: 6670082930
КПП: 667001001
ОКПО: 77145306
Платежные реквизиты:
Расчетный счет: 40702810725010280271 в ОАО «Северная Казна».
Корреспондентский счет: 30101810100000000854 в ОРКЦ г. Улан-удэ.
БИК 046551854
Расчетный счет: 40702810300280006816 в филиале ОАО Банк ВТБ в г. Улан-Удэ.
Корреспондентский счет: 30101810400000000952 в ГРКЦ ГУ Банка России по Свердловской области.
БИК 046577952
Контактный телефон: +7 (950) 194-05-16
Электронная почта: sozwezdie. ooo@yandex.ru
3. Анализ ситуации в отрасли
Рынок фитнес-услуг города еще далек от насыщения. Спрос удовлетворен всего на 60-70%. Отсутствие жесткой конкуренции позволяет местным операторам формировать цены без оглядки на стоимость услуг клубов-соперников. Но острый дефицит квалифицированных тренеров сдерживает развитие рынка.
В комитете по организации бытового обслуживания населения администрации г. Улан-Удэ в прошлом году создали карту, на которую нанесены все фитнес-центры республики Бурятии. Если на нее посмотреть, то видно, что сейчас охвачен практически весь город. Микрорайона, в котором еще не открылся фитнес-центр, просто нет. Однако, операторов фитнес-услуг в Улан-Удэ все равно мало и новые клубы будут появляться. Их общее число, по прогнозам комитета, будет ежегодно пополняться на восемь-десять.
На территории города работает 114 фитнес-центров (в это число также входят тренажерные залы, бассейны, танцевальные студии и школы восточных практик). В администрации Улан-Удэ подсчитали: сейчас услугами фитнес-центров пользуется около 10% трудоспособного населения Улан-Удэ.
На Улан-Удэнском рынке фитнес-услуг уже сформировалась группа лидеров, состоящая, из семи-восьми игроков, на долю которых приходится около 30% совокупного оборота местной фитнес-индустрии. К их числу относятся: World Gym, World Class1, «Флекс», «Экстрим», фитнес-центр Атриум Палас Отеля и WTC, фитнес-клуб при спортивном центре «Верх-Исетский» и др.
В группу лидеров входят крупные центры (площадь — от 1 тыс. кв. м), способные оказывать клиенту максимально широкий спектр услуг. Большинство из них относятся к классу premium (цена годовой клубной карты — от 50 тыс. руб) или работают в среднем ценовом сегменте (клубная карта — около 30 тыс. руб).
Остальные 70% рынка — это более мелкие клубы, также принадлежащие средней ценовой категории (годовая клубная карта — от 16 до 30 тыс. руб), и заведения экономкласса (менее 16 тыс. руб). Несмотря на рост числа крупных игроков, дефицита клиентов такие спортклубы не испытывают: по-прежнему велика численность людей, которые не могут позволить себе годовую карту за 30 тыс. руб., предпочитая скромные и относительно дешевые залы.
Рентабельность маленьких клубов падает: появилась альтернатива тренажерным залам, которые работают с посетителями, имеющими невысокий уровень дохода, — развиваются боулинг, пейнтбол, другие виды активного и недорогого отдыха. Они забирают клиентов у таких клубов. Спрос, смещается в сторону среднего и высокого ценовых сегментов. Около 60% потребителей предпочитают заниматься в больших фитнес-клубах, оснащенных качественным оборудованием и предоставляющих разнообразные услуги. Самый динамично развивающийся сегмент — клубы класса premium».
При сегодняшнем уровне спроса на фитнес-услуги в городе могут работать около 100 крупных спортцентров. Предложение не успевает за запросами населения,
В КОБОН дают более скромные оценки дефицита спортцентров: рынок фитнес-услуг города заполнен на 70% в классе premium и на 60% — в среднем ценовом сегменте. Отсутствие жесткой конкуренции приводит к тому, что местные операторы завышают цены.
Несмотря на то, что рынок не насыщен, операторы стараются занять уникальные ниши, четко выделить свою целевую аудиторию.
Пока простор для сегментации большой. Клиенты разных клубов отличаются друг от друга даже по морально-психологическому облику. Ряд фитнес-центров Улан-Удэ, к примеру, ориентируются на целенаправленных азартных людей: активно пропагандируют соперничество между клиентами, делят их на группы в соответствии с уровнем подготовки и спортивными успехами.
На незаполненный рынок один за другим приходят сетевые фитнес-клубы федерального и международного масштаба.
Крупные сетевые фитнес-клубы, появившиеся на Улан-Уденском рынке, не создали серьезных проблем для местных операторов. Федеральные центры заняли свою специфическую нишу: они предлагают посетителям клубные карты и не предоставляют разовых услуг. Они ориентированы на продолжительные отношения с клиентами и поэтому работают только с теми, кто готов приобретать годовые карты.
Выход на рынок новых игроков только стимулирует спрос на фитнес-услуги в целом и в итоге повышает рентабельность всех операторов: появляясь в регионе, федеральные сети начинают активно рекламировать свои услуги. И, таким образом, привлекают клиентов не только на собственные площади, но и в залы других фитнес-центров.
Операторы рынка хотя и не испытывают проблем, связанных с конкуренцией, но сталкиваются с дефицитом кадров. В городе мало профессиональных тренеров. И когда хороший тренер переходит из одного клуба в другой, его клиенты уходят вместе с ним, даже если новое место работы тренера территориально расположено очень далеко от старого. Тренеров, готовых немедленно приступить к работе, на рынке труда просто нет.
Вузы города предоставляют работников близких специальностей. Но, выпускники профильных факультетов — это либо профессиональные спортсмены, либо преподаватели физкультуры, ориентированные на работу в образовательных учреждениях, где подход к подопечным принципиально отличается от того, который принят в фитнес-центрах.
Проблему повышения квалификации тренеров, в том числе решает и КОБОН. Комитет, в частности, устраивает семинары и тренинги для сотрудников фитнес-центров.
Фитнес-центры решают кадровые проблемы самостоятельно. Местные клубы начали готовить специалистов для себя внутри компании, рассказывает. Подходы к обучению персонала различаются. К примеру, в управляющей компании «СитиФитнес» есть сотрудники-методисты по разным направлениям тренинга. Они выезжают в регионы, учат тренеров на местах. Последние по окончании курсов проходят тесты. И только после этого приступают к работе. Фитнес-клуб при спортивном комплексе «Верх-Исетский» отправляет своих тренеров на московские долгосрочные курсы. При этом клуб оплачивает лишь 50% стоимости обучения. Оставшуюся часть вносит сам сотрудник. Чтобы будущий тренер получил базовые знания и навыки, необходимые для работы, потребуется примерно один год.
1. Бизнес-план
Создание фитнесклуба
ООО «СОЗВЕЗДИЕ»
2.
Адрес предприятия: г.Хабаровск, ул.
Халтурина 10/12
Предприниматели: Волков Александр
Дмитриевич и Фролова Владилена
Евгеньевна
Домашний адрес: индекс 680025 ул. Волховская
9/1
Телефон: 8(4212)308179
3. Цель проекта:
Осуществление
обслуживания по
клубным картам и возможность
разовых посещений клуба для
занятий фитнесом.
4. Производственный план
Помещение:
Очень часто люди посещают фитнесклубы в утренние или вечерние часы и
им удобнее, чтобы заведение находилось
как можно ближе к месту их
проживания. Поэтому наиболее
выигрышным месторасположением
фитнес-клуба будет спальный район с
большим количеством многоэтажных
жилых домов. Конечно же, необходимо
учесть наличие конкурентов на данной
территории. Можно также
рассмотреть вариант открытия
5. Наш фитнес-клуб включает следующие помещения:
Для администраторов:
Отдел продаж,
Стойка администраторов
Для посетителей:
Мужская и женская раздевалки,
Мужская и женская сауны,
Зал групповых занятий №1 и №2,
Тренажерный зал и кардио-зал,
Cycle-студия,
Зона бокса и единоборств,
Спа-салон,
Детская комната,
Фитнес-Кафе,
Медицинский кабинет
6.
7. Оборудование:
Тренажеры различного вида (гребные;
кардио; блочные; нагружаемые дисками),
Свободные весы (штанги; диски; гантели),
Спортивный инвентарь для фитнеса,
Мешки, груши, водоналивные манекены для
оснащения залов для единоборств,
Стойки,
Подставки,
Скамейки,
Детские тренажеры; а также
Солярии.
8. Оборудование для удобства нашему персоналу и клиентам:
Шкафы для раздевалок,
Мягкая мебель,
Офисные столы и стулья,
Барные столики для Фитнес-Кафе;
а также мебель и оборудование для
оснащения медицинского кабинета.
9. Персонал:
Наш штат включает:
Управляющего,
Менеджер по продажам,
Бухгалтера,
Администратора,
Тренеров,
Инструкторов для групповых тренировок,
Уборщицу.
Тренеры (желательно, высокопрофессиональные) могут не
присутствовать постоянно, а приходить по записи,
чтобы составить программу занятий для клиентов. У
персонала должны быть медицинские книжки и
соответствующее образование. Также мы можем
предложить клиентам услуги:
Персонального тренера,
Врача,
Диетолога.
10. Маркетинг и сбыт:
Для привлечения первых клиентов мы
готовим рекламу в СМИ, но наибольший
эффект даст распространение
рекламных листовок и купонов на скидки.
Установка наружной рекламы неподалёку
от нашего клуба — также достаточно
эффективное решение. Мы постараемся
заключить корпоративные договора с
различными организациями, например, с
банками.
11. Предприятие будет использовать следующие элементы фирменного стиля:
1.
2.
Фирменное
наименование «Созвездие»
Слоган «Созвездие –
собирает
друзей»
12. Товарный знак:
13. Образец рекламы:
14. Конкуренция:
В
крупных города
нашей страны может
присутствовать
большая
конкуренция, зато
в регионах эта
ниша полусвободна
и есть
15. Финансовый план:
Бизнес-план
нашего
предприятия
потребует
около 2 050 000 для
реализации.
Необходимую
сумму денег
можно взять в
16. Расходы:
Покупка помещения:от 60 тыс. руб. за кв.м.
Оборудование и спортинвентарь: от 300 тыс.
руб. (минимум), хорошее профессиональное
оборудование – от 3 млн. руб. Оборудование
можно взять в лизинг.
Фонд оплаты труда будет зависеть от
численности штата сотрудников. З/пл.
бухгалтера – от 7 тыс. руб., тренеров – от 17
тыс. руб., управляющего – от 25 тыс. руб. и т.д.
Доход: стоимость годового обслуживания в
фитнес-клубе среднего класса – 30-60 тыс. руб.
в год. Продажа клубных карт – от 70% дохода,
индивидуальных тренировок – 7-15%,
дополнительных услуг – 3-15%.
Окупаемость: 1,5-2,5 года.
Рентабельность: 15-30%.
17. Заключение:
Работа над бизнес-планом была и не
трудной и не лёгкой. Мы обдумали и
решили много вопросов. Для того чтобы
открыть фитнес клуб, нам придется
приложить немало усилий как
физических, так и финансовых. Но это
может быть вполне прибыльный бизнес,
ведь весь секрет успеха бизнеса всегда
определяется добавленной стоимостью
и уровнем продаж. Мы надеемся, что
наше предприятие будет удачным!!!
занятия на специальных
тренажерах (выполнение упражнений и
контро над координацией тела одновременно).
Продолжительность — 55 мин.
Тренажерный зал. Тренажерный
зал оснащен оборудованием, позволяющим работать над
разными группами мышц. Фитнес-инструкторы
проводят обязательный инструктаж, рассказывают
о возможностях тренажерного зала и технике
выполнения упражнений на различных тренажерах.
Персональный тренинг.
Персональная программа тренировки и индивидуальный подход
— наиболее эффективный способ улучшить
здоровье и уровень физической подготовки.
Персональный тренер разрабатывает индивидуальную
программу тренировок с учетом физиологических
возможностей организма и пожеланий, подбирает
необходимую нагрузку, контролирует технику
выполнения упражнений, динамику спортивных
достижений.
Преимущества персональной
тренировки:
1) Помогает определить
правильные цели;
2) Сделать программу
доступной и эффективной;
3) Безопасность тренировки. Снижает вероятность получения травм;
4) Приобретение правильных
навыков выполнения упражнений;
5) Правильный выбор
средств и интенсивности тренировок;
6) Позволяет увидеть
результаты тренировок;
7) Дисциплинирует и
организовывает.
Фитнес-тестирование.
Стартовое тестирование. Цель стартового
тестирования — определение уровня физической
работоспособности, выявление состояния
физических качеств человека, таких как
сила, выносливость, гибкость и т.д., а также
гармоничности их развития. Итогом стартового
тестирования — стратегический план тренировок,
составленный на основании:
желаний и целей;
общего состояния вашего
здоровья.
Стандартное тестирование:
оценивает основные показатели состояния
здоровья и уровень физического
развития, а также состояние центральной
и периферической нервной системы, что
очень важно для корректного подбора тренирующего
режима и профилактики синдрома физического
перенапряжения.
Консультация диетолога.
Индивидуальная консультация
врача-диетолога поможет подобрать
индивидуальный режим питания.
В ходе консультации врач-диетолог
выясняет:
1) все, что касается
состояния здоровья и пищевых
привычек,
2) объясняет, как при
помощи питания возможно решить
конкретную задачу (избавиться от
лишнего веса или набрать мышечную
массу);
3) дает консультацию по вопросам спортивного питания;
4) составляет индивидуальную
программу питания.
Массаж.
Фитнес-клуб предлагает
следующие виды массажа: общий, спортивный,
лечебный и антицеллюлитный массаж.
Общий массаж: проводится
с целью повышения жизненного
тонуса организма, укрепления здоровья и профилактики
заболеваний. Это отличное средство, обеспечивающее
улучшение функционального состояния
органов и систем организма человека.
Массаж сопутствует быстрому снятию утомления
и восстановлению, повышению умственной
и физической работоспособности.
Спортивный массаж: способствует
процессам заживления естественных
микротравм мышц и стимулирует кровообращение,
ускоряя, таким образом, вывод токсинов
и молочной кислоты, накопившихся в
напряженных мышцах. Методика проведения
процедуры более жесткая и силовая, чем при
общем массаже.
Лечебный массаж: применяется
с целью нормализации функций
организма при различных заболеваниях
и повреждениях. Лечебный массаж помогает
восстановить правильное положение
позвоночника. Массажные приемы усиливают болезненные ощущения, чувство
скованности. Массаж — это процесс эффективного
и безболезненного лечения остеохондроза
и его профилактики.
Антицеллюлитный массаж:
под воздействием рук массажиста
возникает электромагнитное поле, заставляющее
клетки активно работать. Это воздействие помогает
рассасываться фиброзному каркасу клеток
и выводить из них шлаки. Массаж воздействует
на подкожно-жировой слой, заставляет
активизироваться обменные процессы в
жировых отложениях. И, как следствие,
избавляет от проблемы целлюлита.
Комната для детей.
Для детей от 2 до 12 лет
в игровой комнате: веселый лабиринт,
качели, творческий уголок.
4. Маркетинг-план
Плюсом данного рынка
является его ненасыщенность на данный
момент. В городе Екатеринбурге сейчас
существует около 114 спортивных клубов при населении почти
1,5 млн. человек. Это очень низкое количество,
учитывая еще и тот факт, что многие их
этих залов довольно низкого уровня.
Для открытия фитнес-клуба
был выбран Ленинский район города
Екатеринбурга. Это связано с
тем, что в районе не так много фитнес-клубов,
при этом район густо населен и население
в нем считается обеспеченным. Следовательно,
платежеспособный спрос на услуги фитнес-клуба
имеется, а предложение не высоко.
Основными конкурентами
фитнес-клуба «Созвездие» будут являться такие спортивные
заведения как:
1) «Изумруд» (ул. Сакко
и Ванцетти, 38),
2) Дом спорта МУП
(ул. Шейкмана, 125).
Целевой рынок, на который
будет ориентирован фитнес-клуб — это:
жители Ленинского и
близко расположенных районов (Верх-исетский, Чкаловский, Железнодорожный);
2) женщины и мужчины,
имеющие стабильный уровень дохода.
Для успешного выхода
фитнес-клуба на рынок необходимо
провести ряд маркетинговых мероприятий,
связанных с рекламой клуба. Наиболее
выгодными будут такие виды рекламы, как аренда щитов, реклама в Интернет.
Также необходима вывеска клуба, расходы
на которую тоже будут отнесены на маркетинговые
затраты. Затраты на маркетинговые мероприятия
представлены в таблице 1.
Таблица 1 — Затраты на
маркетинговые мероприятия
Наименование затрат | Периодичность | Сумма (руб.) | |
1. Вывеска салона: световые объемные | Единовременно | 42 800 | |
2. Рекламные щиты: (1 щит размера | Ежемесячно | 8 100 | |
3. Реклама в Интернет: контекстная | Ежемесячно | 22000 | |
Итого затрат: единовременных в месяц в год | 42 800 тыс. рублей 30 100 тыс. рублей 361 200 тыс. рублей | ||
Цены в фитнес-клубе будут
зависеть от предоставляемой услуги.
В таблице 2 представлены цены на оказываемые
услуги в фитнес-клубе.
Таблица 2 — Стоимость занятий в
фитнес-клубе
Абонемент | Сумма (руб) | Дополнительные услуги | |
1 | 2 | 3 | |
Разовое посещение | 600 | Неограниченное посещение количества занятий за визит, ключ от шкафчика, полотенце | |
Разовое посещение 1 | 200 | Разовое посещение аэробного или тренажерного зала, ключ от шкафчика, полотенце | |
Абонемент 8 занятий в месяц | 2300 | Ключ от шкафчика, полотенце, 10% скидка студентам | |
Абонемент 9 занятий в месяц в тренажерный | 1500 | Ключ от шкафчика, полотенце | |
Тренажерный зал 1 месяц: Утро: с 8: 00 до 17: 00 Вечер: с 17: 00 до 22: 00 | 3000 (утро) 4000 (вечер) | Неограниченное посещение тренажерного зала, ключ от шкафчика, полотенце, 10% скидка студентам | |
Клубная карта «Безлимитный» 1 месяц Утро: с 8: 00 до 17: 00 Вечер: с 17: 00 до 22: 00 | 4500 (утро) 5500 (вечер) | Нахождение в центре неограниченное ключ от шкафчика, полотенце, вводный инструктаж, тестирование, свободное посещение аэробики | |
Клубная карта на 12 месяцев Тренажерный зал | 25000 (утро) 33000 (вечер) | Нахождение в центре неограниченное время, ключ от шкафчика, полотенце, вводный инструктаж, тестирование, 10% скидка в солярий, «Заморозка» карты на 30 дней | |
Клубная карта 6 месяцев Тренажерный зал | 16200 (утро) 21600 (вечер) | Нахождение в центре неограниченное ключ от шкафчика, полотенце, вводный инструктаж, тестирование, 10% скидка в солярий, «Заморозка» карты | |
Клубная карта Аэробный зал 3 месяца = 30 занятий 6 месяцев = 50 занятий 12 месяцев = 100 занятий | Утро 6600 10500 20000 | Нахождение в центре неограниченное ключ от шкафчика, полотенце, тестирование, 10% скидка в солярий | |
Клубная карта Аэробный зал 3 месяца = 30 занятий 6 месяцев = 50 занятий 12 месяцев = 100 занятий | Вечер 7200 11500 22000 | Нахождение в центре неограниченное ключ от шкафчика, полотенце, тестирование, 10% скидка в солярий | |
Визит выходного дня | 800 | Посещение тренажерного зала или 3 любых занятия, +7 минут солярий, ключ от шкафчика, | |
Студенческий абонемент 1 месяц 12 месяцев карта на персональные занятия с 9: 00 до 19: 00 | 2500 24000 | Нахождение в центре неограниченное ключ от шкафчика, полотенце | |
С клиентом заключается договор
о клубном членстве (кроме разового
посещения), к которому прилагаются
правила посещения фитнес-клуба
(приложение А). Оба документа составляются
при участии юриста. Правила клуба
должны приобщать людей к занятиям
спортом, не пугать своей категоричностью,
запретами. Для разработки правил клуба,
необходимо сначала ознакомление со статьями
Закона РФ «О защите прав потребителей»,
непосредственно регулирующих отношения
между исполнителями и потребителями
(в данном случае фитнес-услуг). Закон содержит следующие статьи,
знание которых необходимо для успешного
управления фитнес-клубом: 4.1, 4.2, 4.3, 4.5,
7.1, 7.3, 7.4, 8.1, 9.1, 9.2, 10.1, 10.2, 12.1, 12.2, 12.3, 12.4, 13.5,
14.1, 14.2, 14.4, 14.5, 16.2, 16.3, 28.1, 29.1, 29 2, 32, 36, 37 (приложение
Б).
В таблице 3 представлена стоимость
дополнительных услуг клуба.
Таблица 3 — Стоимость дополнительных
услуг
Услуга | Сумма | |
1) Консультация диетолога | 1 300 руб | |
2) Солярий | 10 руб/минута | |
3) Конмната для детей | 500 руб | |
Массаж: общий; спортивный; лечебный; антицеллюлитный. | 2 500 руб 2 000 руб 2 500 руб 2 500 руб | |
5. Производственный
план
Фитнес-клуб «Созвездие»
будет располагаться в нежилом
помещении, на первом этаже, площадью 390
м2, по адресу: г. Екатеринбург, ул.
Хохрякова, 72. Аренда помещения составляет
78 тыс. руб. в месяц. В помещении требуется
произвести ремонт. Распределение площади
помещения представлено в таблице 4
Таблица 4 — Распределение
площадей помещения
Наименование комнаты | Занимаемая площадь (м2) | |
1 | 2 | |
Ресепшн | 30 | |
Тренажерный зал | 50 | |
Зал групповых занятий 1 | 30 | |
Зал групповых занятий 2 | 45 | |
Раздевалка/душевая | 27/15 | |
Хозяйственное помещение | 6 | |
Тренерская | 20 | |
Уборная для сотрудников | 10 | |
Служебное помещение | 20 | |
Кабинет директора | 15 | |
Кабинет диетолога | 10 | |
Кабинет бухгалтера | 10 | |
Массажный кабинет | 15 | |
Солярий | 10 | |
Детская комната | 50 | |
Всего занимаемая площадь: | 363 | |
Для предоставления услуг необходимо
оборудование, перечень необходимого
оборудования представлен в таблице
5.
Таблица 5 — Перечень необходимого
оборудования
Наименование | Количество | Стоимость | Сумма | |
1 | 2 | 3 | 4 | |
Ресепшн | ||||
Место администратора | 1 | 15 000,00р. | 15 000,00р. | |
Стул для администратора | 1 | 1 500,00р. | 1 500,00р. | |
Компьютер | 1 | 30 000,00р. | 30 000,00р. | |
Кассовый аппарат | 1 | 5 000,00р. | 5 000,00р. | |
Диван для ожидания | 2 | 20 000,00р. | 40 000,00р. | |
Зеркало | 1 | 6 000,00р. | 6 000,00р. | |
Кулер для воды | 1 | 7 500,00р. | 7 500,00р. | |
Журнальный столик | 1 | 7 000,00р. | 7 000,00р. | |
Итого | 103 000,00р. | 123 000,00р. | ||
Тренажерный зал | ||||
Беговые дорожки | 4 | 6 000,00р. | 24 000,00р. | |
Эллиптические тренажеры | 3 | 6 000,00р. | 18 000,00р. | |
Велоэгрометр | 2 | 47 000,00р. | 94 000,00р. | |
Степпер | 2 | 51 000,00р. | 102 000,00р. | |
Тренажер, нагружаемый дисками | 2 | 20 000,00р. | 40 000,00р. | |
Скамья под штангу | 3 | 5 500,00р. | 16 500,00р. | |
Зеркало | 4 | 2 000,00р. | 8 000,00р. | |
Универсальная скамья | 3 | 5 000,00р. | 15 000,00р. | |
Жалюзи | 4 | 5 000,00р. | 20 000,00р. | |
Кондиционер | 2 | 9 000,00р. | 18 000,00р. | |
Итого | 156 500,00р. | 355 500,00р. | ||
Кабинет директора | ||||
Стол | 1 | 5 000,00р. | 5 000,00р. | |
Стул директора | 1 | 3 000,00р. | 3 000,00р. | |
Компьютер | 1 | 30 000,00р. | 30 000,00р. | |
Принтер/копир/факс/телефон | 1 | 11 000,00р. | 11 000,00р. | |
Стул для посетителей | 2 | 1 500,00р. | 3 000,00р. | |
Жалюзи | 1 | 5 000,00р. | 5 000,00р. | |
Шкаф для документов | 2 | 6 000,00р. | 12 000,00р. | |
Зеркало | 1 | 3 500,00р. | 3 500,00р. | |
Итого | 65 000,00р. | 72 500,00р. | ||
Кабинет бухгалтера | ||||
Стол | 2 | 5 000,00р. | 10 000,00р. | |
Стул бухгалтера | 1 | 3 000,00р. | 3 000,00р. | |
Стул посетителей | 2 | 500,00р. | 1 000,00р. | |
Компьютер | 1 | 30 000,00р. | 30 000,00р. | |
Телефон | 1 | 1 000,00р. | 1 000,00р. | |
Жалюзи | 1 | 5 000,00р. | 5 000,00р. | |
Шкаф для документов | 2 | 6 000,00р. | 12 000,00р. | |
Принтер/ксерокс/сканер | 1 | 25 000,00р. | 25 000,00р. | |
Итого | 75 500,00р. | 87 000,00р. | ||
Кабинет диетолога | ||||
Стол | 1 | 5 000,00р. | 5 000,00р. | |
Стул | 2 | 1 500,00р. | 3 000,00р. | |
Кресло | 1 | 3 000,00р. | 3 000,00р. | |
Витрина | 1 | 7 000,00р. | 7 000,00р. | |
Жалюзи | 1 | 5 000,00р. | 5 000,00р. | |
Шкаф для документов | 1 | 6 000,00р. | 6 000,00р. | |
Тонометр | 1 | 2 000,00р. | 2 000,00р. | |
Итого | 29 500,00р. | 31 000,00р. | ||
Служебное помещение | ||||
Обеденный угол | 1 | 6 000,00р. | 6 000,00р. | |
СВЧ печь | 1 | 4 500,00р. | 4 500,00р. | |
Кофеварка | 1 | 4 000,00р. | 4 000,00р. | |
Мини-холодильник | 1 | 14 000,00р. | 14 000,00р. | |
Электрочайник | 1 | 1 200,00р. | 1 200,00р. | |
Диван | 1 | 17 000,00р. | 17 000,00р. | |
Итого | 46 700,00р. | 46 700,00р. | ||
Массажный кабинет | ||||
Массажный стол | 1 | 18 000,00р. | 18 000,00р. | |
Вешалка для одежды | 1 | 1 700,00р. | 1 700,00р. | |
Ширма | 1 | 5 000,00р. | 5 000,00р. | |
Жалюзи | 1 | 5 000,00р. | 5 000,00р. | |
Зеркало | 1 | 5 000,00р. | 5 000,00р. | |
Косметологический столик | 1 | 4 000,00р. | 4 000,00р. | |
Кресло | 1 | 3 500,00р. | 3 500,00р. | |
Итого | 42 200,00р. | 42 200,00р. | ||
Солярий | ||||
Солярий вертикальный | 1 | 350 000,00р. | 350 000,00р. | |
Зеркало | 2 | 3 000,00р. | 6 000,00р. | |
Кресло | 1 | 4 500,00р. | 4 500,00р. | |
Вешлака для одежды | 1 | 1 700,00р. | 1 700,00р. | |
Итого | 359 200,00р. | 362 200,00р. | ||
Зал групповых занятий | ||||
Гимнастические мячи | 40 | 600,00р. | 24 000,00р. | |
Музыкальный центр | 2 | 6 000,00р. | 12 000,00р. | |
Кондиционер | 4 | 9 000,00р. | 36 000,00р. | |
Гимнастический мат-коврик | 40 | 1 900,00р. | 76 000,00р. | |
Эспандер | 40 | 500,00р. | 20 000,00р. | |
Гимнастическая палка | 40 | 1 500,00р. | 60 000,00р. | |
Степ-платформы | 40 | 1 200,00р. | 48 000,00р. | |
Зеркало | 7 | 1 500,00р. | 10 500,00р. | |
Итого | 22 200,00р. | 286 500,00р. | ||
Раздевалка+душевая+уборная (для сотрудников) |