Бизнес план фитнес центра созвездие
1. Бизнес-план
Создание фитнесклуба
ООО «СОЗВЕЗДИЕ»
2.
Адрес предприятия: г.Хабаровск, ул.
Халтурина 10/12
Предприниматели: Волков Александр
Дмитриевич и Фролова Владилена
Евгеньевна
Домашний адрес: индекс 680025 ул. Волховская
9/1
Телефон: 8(4212)308179
3. Цель проекта:
Осуществление
обслуживания по
клубным картам и возможность
разовых посещений клуба для
занятий фитнесом.
4. Производственный план
Помещение:
Очень часто люди посещают фитнесклубы в утренние или вечерние часы и
им удобнее, чтобы заведение находилось
как можно ближе к месту их
проживания. Поэтому наиболее
выигрышным месторасположением
фитнес-клуба будет спальный район с
большим количеством многоэтажных
жилых домов. Конечно же, необходимо
учесть наличие конкурентов на данной
территории. Можно также
рассмотреть вариант открытия
5. Наш фитнес-клуб включает следующие помещения:
Для администраторов:
Отдел продаж,
Стойка администраторов
Для посетителей:
Мужская и женская раздевалки,
Мужская и женская сауны,
Зал групповых занятий №1 и №2,
Тренажерный зал и кардио-зал,
Cycle-студия,
Зона бокса и единоборств,
Спа-салон,
Детская комната,
Фитнес-Кафе,
Медицинский кабинет
6.
7. Оборудование:
Тренажеры различного вида (гребные;
кардио; блочные; нагружаемые дисками),
Свободные весы (штанги; диски; гантели),
Спортивный инвентарь для фитнеса,
Мешки, груши, водоналивные манекены для
оснащения залов для единоборств,
Стойки,
Подставки,
Скамейки,
Детские тренажеры; а также
Солярии.
8. Оборудование для удобства нашему персоналу и клиентам:
Шкафы для раздевалок,
Мягкая мебель,
Офисные столы и стулья,
Барные столики для Фитнес-Кафе;
а также мебель и оборудование для
оснащения медицинского кабинета.
9. Персонал:
Наш штат включает:
Управляющего,
Менеджер по продажам,
Бухгалтера,
Администратора,
Тренеров,
Инструкторов для групповых тренировок,
Уборщицу.
Тренеры (желательно, высокопрофессиональные) могут не
присутствовать постоянно, а приходить по записи,
чтобы составить программу занятий для клиентов. У
персонала должны быть медицинские книжки и
соответствующее образование. Также мы можем
предложить клиентам услуги:
Персонального тренера,
Врача,
Диетолога.
10. Маркетинг и сбыт:
Для привлечения первых клиентов мы
готовим рекламу в СМИ, но наибольший
эффект даст распространение
рекламных листовок и купонов на скидки.
Установка наружной рекламы неподалёку
от нашего клуба – также достаточно
эффективное решение. Мы постараемся
заключить корпоративные договора с
различными организациями, например, с
банками.
11. Предприятие будет использовать следующие элементы фирменного стиля:
1.
2.
Фирменное
наименование «Созвездие»
Слоган «Созвездие –
собирает
друзей»
12. Товарный знак:
13. Образец рекламы:
14. Конкуренция:
В
крупных города
нашей страны может
присутствовать
большая
конкуренция, зато
в регионах эта
ниша полусвободна
и есть
15. Финансовый план:
Бизнес-план
нашего
предприятия
потребует
около 2 050 000 для
реализации.
Необходимую
сумму денег
можно взять в
16. Расходы:
Покупка помещения:от 60 тыс. руб. за кв.м.
Оборудование и спортинвентарь: от 300 тыс.
руб. (минимум), хорошее профессиональное
оборудование – от 3 млн. руб. Оборудование
можно взять в лизинг.
Фонд оплаты труда будет зависеть от
численности штата сотрудников. З/пл.
бухгалтера – от 7 тыс. руб., тренеров – от 17
тыс. руб., управляющего – от 25 тыс. руб. и т.д.
Доход: стоимость годового обслуживания в
фитнес-клубе среднего класса – 30-60 тыс. руб.
в год. Продажа клубных карт – от 70% дохода,
индивидуальных тренировок – 7-15%,
дополнительных услуг – 3-15%.
Окупаемость: 1,5-2,5 года.
Рентабельность: 15-30%.
17. Заключение:
Работа над бизнес-планом была и не
трудной и не лёгкой. Мы обдумали и
решили много вопросов. Для того чтобы
открыть фитнес клуб, нам придется
приложить немало усилий как
физических, так и финансовых. Но это
может быть вполне прибыльный бизнес,
ведь весь секрет успеха бизнеса всегда
определяется добавленной стоимостью
и уровнем продаж. Мы надеемся, что
наше предприятие будет удачным!!!
Источник
Áèçíåñ-ïëàí êàê ôîðìà ïðåäñòàâëåíèÿ ðåçóëüòàòîâ ïðåäâàðèòåëüíîãî òåõíèêî-ýêîíîìè÷åñêîãî îáîñíîâàíèÿ êðóïíûõ è ñðåäíèõ ïðîåêòîâ â äåëîâîì ïëàíèðîâàíèè. Ðàçðàáîòêà áèçíåñ-ïëàíà ôèòíåñ-êëóáà ÎÎÎ “Ñîçâåçäèå”. Àíàëèç ñèòóàöèè â îòðÿñëè, îïèñàíèå óñëóã.
Ñîãëàøåíèå îá èñïîëüçîâàíèè ìàòåðèàëîâ ñàéòà
Ïðîñèì èñïîëüçîâàòü ðàáîòû, îïóáëèêîâàííûå íà ñàéòå, èñêëþ÷èòåëüíî â ëè÷íûõ öåëÿõ. Ïóáëèêàöèÿ ìàòåðèàëîâ íà äðóãèõ ñàéòàõ çàïðåùåíà.
Äàííàÿ ðàáîòà (è âñå äðóãèå) äîñòóïíà äëÿ ñêà÷èâàíèÿ ñîâåðøåííî áåñïëàòíî. Ìûñëåííî ìîæåòå ïîáëàãîäàðèòü åå àâòîðà è êîëëåêòèâ ñàéòà.
- ïåðåéòè ê ñêà÷èâàíèþ ôàéëîâ ðàáîòû
Îòïðàâèòü ñâîþ õîðîøóþ ðàáîòó â áàçó çíàíèé ïðîñòî. Èñïîëüçóéòå ôîðìó, ðàñïîëîæåííóþ íèæå
Ñòóäåíòû, àñïèðàíòû, ìîëîäûå ó÷åíûå, èñïîëüçóþùèå áàçó çíàíèé â ñâîåé ó÷åáå è ðàáîòå, áóäóò âàì î÷åíü áëàãîäàðíû.
Ïîäîáíûå äîêóìåíòû
Ìåòîäèêà è íàçíà÷åíèå ñîñòàâëåíèÿ áèçíåñ-ïëàíà ôèòíåñ-êëóáà. Ñïåöèôèêà ïðåäîñòàâëÿåìûõ êëóáîì óñëóã è îïðåäåëåíèå åãî ìåñòà íà ðûíêå. Ðàçðàáîòêà ïðîèçâîäñòâåííîãî è ìàðêåòèíã-ïëàíà äàííîãî ïðåäïðèÿòèÿ, èññëåäîâàíèå è îöåíêà âîçìîæíûõ ðèñêîâ, ñòðàõîâàíèå.
áèçíåñ-ïëàí [481,0 K], äîáàâëåí 29.12.2010
Ñóùíîñòü è çíà÷åíèå ïëàíèðîâàíèÿ íà ïðåäïðèÿòèè. Ðàçðàáîòêà áèçíåñ-ïëàíà: ñóùíîñòü, ýòàïû, ñîäåðæàíèå. Îïðåäåëåíèå öåëè è ñòðàòåãèè, îïèñàíèå óñëóã. Àíàëèç ðûíêà è êîíêóðåíòîâ, ðåêëàìà. Ôèíàíñîâûå ïîêàçàòåëè îñóùåñòâëåíèÿ ïðîåêòà, îöåíêà ðèñêîâ.
äèïëîìíàÿ ðàáîòà [190,5 K], äîáàâëåí 16.04.2012
Ïðè÷èíû ñîçäàíèÿ ñîáñòâåííîãî äåëà è îáùàÿ õàðàêòåðèñòèêà áèçíåñà. Ñîçäàíèå ïëàíà ïðîèçâîäñòâà è ïëàíà ìàðêåòèíãà. Àíàëèç ðûíêà ñïîðòèâíûõ óñëóã è îñíîâíûõ êîíêóðåíòîâ. Ïóòè îñóùåñòâëåíèÿ áèçíåñ-ïëàíà ôèòíåñ-êëóáà. Õàðàêòåðèñòèêà ïðåäîñòàâëÿåìûõ óñëóã.
áèçíåñ-ïëàí [712,6 K], äîáàâëåí 21.12.2010
Ïëàíèðîâàíèå îðãàíèçàöèè áèçíåñà ïî ïðåäîñòàâëåíèþ ôèòíåñ-óñëóã, ïðèâëå÷åíèå íåîáõîäèìûõ èíâåñòèöèé. Îáùàÿ õàðàêòåðèñòèêà ÎÎÎ “Æåëåçî”. Õàðàêòåðèñòèêà óñëóãè. Ðûíêè ñáûòà òîâàðîâ èëè óñëóã. Êîíêóðåíöèÿ, îöåíêà ðèñêà è ñòðàõîâàíèå. Ôèíàíñîâûé ïëàí.
áèçíåñ-ïëàí [2,4 M], äîáàâëåí 10.10.2016
Àëãîðèòì âíåäðåíèÿ ñèñòåì êîíòðîëÿ è óïðàâëåíèÿ äîñòóïîì â ôèòíåñ-êëóáå. Ðàçáèåíèå ðàáî÷èõ ïåðèìåòðîâ êëóáà íà ñòàòóñíûå çîíû. Èíôîðìàöèÿ î ñòàòóñå êëèåíòà è îïëàòå ñîîòâåòñòâóþùèõ óñëóã. Ñîñòîÿíèå áèçíåñ-ïðîöåññîâ äî è ïîñëå âíåäðåíèÿ áàçû äàííûõ.
ëàáîðàòîðíàÿ ðàáîòà [130,3 K], äîáàâëåí 02.06.2015
Áèçíåñ-ïëàí êàê ôîðìà ýêîíîìè÷åñêîãî óïðàâëåíèÿ, åãî ïîíÿòèå è ñóùíîñòü. Áèçíåñ-ïëàíèðîâàíèå è åãî ìåñòî â ñòðàòåãè÷åñêîì óïðàâëåíèè ôèðìîé. Ðàçðàáîòêà áèçíåñ ïëàíà. Çàêðûòîå àêöèîíåðíîå îáùåñòâî “Áåëãîðîäðàçíîáûò”. Àíàëèç ôèíàíñîâîãî ïîëîæåíèÿ.
êóðñîâàÿ ðàáîòà [842,5 K], äîáàâëåí 03.10.2008
Öåëè ñîçäàíèÿ è îñíîâíûå ïðåèìóùåñòâà ôèòíåñ-öåíòðà, îïèñàíèå âèäîâ óñëóã. Ïðåäïîëàãàåìàÿ îðãàíèçàöèÿ îáñëóæèâàíèÿ êëèåíòîâ. Ñòðàòåãèÿ öåíîîáðàçîâàíèÿ, ìåòîäû ñòèìóëèðîâàíèÿ ïðîäàæ, ðåêëàìà. Èíâåñòèöèîííûé è îðãàíèçàöèîííûé ïëàí. Ñòðàõîâàíèå ðèñêîâ.
áèçíåñ-ïëàí [22,2 K], äîáàâëåí 16.12.2010
Öåëè ðàçðàáîòêè è îñîáåííîñòè áèçíåñ-ïëàíà. Ñîñòàâ áèçíåñ-ïëàíà. Âèäû òîâàðîâ è óñëóã. Îáåñïå÷åíèå êîíêóðåíòîñïîñîáíîñòè. Îöåíêà ðûíêà ñáûòà. Ñâåäåíèÿ î êîíêóðåíòàõ. Ïëàí ìàðêåòèíãà, ïðîèçâîäñòâà, þðèäè÷åñêèé. Îöåíêà ðèñêà è ñòðàõîâàíèå. Ôèíàíñîâûé ïëàí.
êóðñîâàÿ ðàáîòà [48,9 K], äîáàâëåí 23.04.2002
Ñòðàòåãè÷åñêèé ïëàí ðàçâèòèÿ ïðîåêòèðóåìîãî ïðåäïðèÿòèÿ. Ýòàïû æèçíåííîãî öèêëà îðãàíèçàöèè. Îïèñàíèå ïðåäîñòàâëÿåìûõ ôèòíåñ-öåíòðîì óñëóã. Ñåãìåíòàöèÿ ðûíêà ïîòðåáèòåëåé, àíàëèç êîíêóðåíòîâ. Ñòðàòåãèÿ, òàêòè÷åñêèé, îðãàíèçàöèîííûé, ïðîèçâîäñòâåííûé ïëàí.
áèçíåñ-ïëàí [335,2 K], äîáàâëåí 18.02.2011
Ïîíÿòèå áèçíåñ-ïëàíà. Öåëè è ôóíêöèè áèçíåñ-ïëàíèðîâàíèÿ. Ñîçäàíèå áèçíåñ-ïëàíà äëÿ ñîáñòâåííîãî ïðåäïðèÿòèÿ. Ìåòîäèêè ðàçðàáîòêè áèçíåñ-ïëàíà. Ñòðóêòóðà áèçíåñ-ïëàíà. Áèçíåñ-ïëàí äëÿ ðàçëè÷íûõ íàïðàâëåíèé áèçíåñà.
ðåôåðàò [21,0 K], äîáàâëåí 21.01.2004
- ãëàâíàÿ
- ðóáðèêè
- ïî àëôàâèòó
- âåðíóòüñÿ â íà÷àëî ñòðàíèöû
- âåðíóòüñÿ ê ïîäîáíûì ðàáîòàì
Источник
Быть здоровым и подтянутым в наше время – модно и престижно. Успешные деловые люди понимают, что встречают по внешнему виду и поэтому, несмотря на высокую занятость и дефицит времени, стремятся поддерживать свое тело в хорошей физической форме. Поэтому открытие спортивного клуба или фитнес-центра – популярный и востребованный вид коммерческой деятельности. Но для того, чтобы такой проект был успешным, необходимо рассчитать бизнес-план фитнес-клуба. В Москве такой вид бизнеса достаточно перспективен, так как каждый год рынок таких услуг увеличивается.
Бизнес-план фитнес-клуба
Ставьте лайки и подписывайтесь на канал “Делай бизнес“. Это позволит нам публиковать больше интересных статей.
Бизнес-план фитнес-центра разрабатывается с учетом формата заведения, его целевой группы, планируемого месторасположения и многих других факторов.
Резюме проекта
В данном проекте рассматривается бизнес-план фитнес-зала премиум-класса. Расположение клуба в спальном районе будет определять его основную целевую аудиторию – жильцов близлежащих домов. Оформление фасада и интерьера будет выдержано в ярких, спортивных цветах. Первоначальные затраты будут включать перестройку и ремонт помещения, а также закупку оборудования. На помещение будет заключен договор долгосрочной аренды. Сроки окупаемости проекта – 1,5-2 года.
Маркетинг проекта
Обзор рынка
Объем рынка услуг спортивных и фитнес-клубов в Москве составляет 10-10,5 млрд.рублей в год. Такими услугами пользуются более 1,5 % всего населения столицы. Степень насыщения элитного сегмента – более 75%, демократичного – около 80%. Каждый год прирост рынка услуг фитнес-клубов специалистами оценивается в 25-30%. Этому способствует пропаганда здорового образа жизни и стремление населения выглядеть стройными и красивыми.
Общая концепция проекта
Бизнес-план спортивного клуба начинается с разработки общей концепции. Для этого необходимо выделить целевую аудиторию спортивного клуба. Сегментировать потребителей можно по уровню доходов (клуб премиум-класса или бюджетный вариант) или по полу (можно открыть женский клуб или только для мужчин). В данном проекте будет выделена целевая группа — мужчины и женщины с доходом выше среднего, так как клуб планируется к открытию в элитном жилом центре. Акцент будет сделан на качественное оборудование и сервис.
Услуги фитнес-зала
Бизнес-план спортивного зала предусматривает предоставление целого ряда услуг. Для того, чтобы фитнес-клуб приносил доход, кроме абонентской платы за посещение спортивного зала, необходимо предусмотреть дополнительные услуги, такие как: солярий, массажный кабинет, парикмахерский и маникюрный салон. Можно также организовать спорт-бар, для продажи клиентам напитков, витаминных коктейлей и свежих салатов.
Общий перечень услуг фитнес-клуба будет включать:
- тренажерный зал;
- зал для аэробики;
- шейпинг;
- фитнес;
- солярий;
- массаж;
- маникюр, педикюр;
- бар.
Услуги фитнес-зала
Организационный план
Бизнес-план фитнес-студии предусматривает целый ряд организационных моментов:
- Поиск подходящего помещения для аренды или покупки. Подойдут варианты либо в спальном районе – тогда основной целевой аудиторией будут жильцы окружающих домов; либо в деловом офисном центре, где постоянными посетителями будут работники офисов.
- Регистрация предприятия. Форма собственности для предприятия такого формата может быть зарегистрирована, как общество с ограниченной ответственностью либо как частное предприятие. Специальных разрешений и лицензий на такой вид деятельности не требуется.
- Ремонт помещения и переоборудование его под спортивный зал в соответствии с техническими требованиями и основной концепцией.
- Закупка оборудования.
- Подбор персонала.
- Реклама и продвижение.
Требования к помещению
При выборе помещения должны быть учтены следующие параметры:
- нахождение в густонаселенном спальном районе или в непосредственной близости с крупным офисным или торговым центром, промышленные зоны не походят категорически;
- место для 1 посетителя спортивного зала должно быть определено из расчета 5-6 м2; место для занимающегося в аэробном зале — должно быть определено из расчета 2 м2; при средней посещаемости площадь спортивного зала должна составлять около 200-250 м2 и более;
- необходимо наличие возможности организовать душевые кабинки, туалетные комнаты, дополнительные кабинеты для косметолога, маникюра и педикюра, солярия и пр.
В зависимости от проекта помещение можно приобрести или взять в долгосрочную аренду. Договор аренды необходимо заключать сразу не менее, чем на пять лет. Также будет необходимо оборудовать стойку для администратора, приобрести шкафчики для клиентов, мебель. При предоставлении дополнительных косметологических и массажных услуг (смотри бизнес-план) необходимо дополнительно оборудовать специальные помещения. Наш фитнес-клуб будет состоять из тренажерного зала, зала для занятий аэробикой, 4-5 душевых кабинок, банной кабины, мужской и женской раздевалок, солярия, косметологического кабинета.
Оборудование
Очень важный этап в открытии спортивного клуба – подбор оборудования. Для спортивного клуба премиум-класса необходимо подобрать только самое качественное оборудование – тренажеры (блочные, кардио, нагружаемые дисками), свободные весы (диски, штанги, гантели) и пр. С поставщиками оборудования надо сразу заключать договора не только на поставку, но и на установку, сервисное обслуживание и ремонт.
Персонал
Для эффективного функционирования и развития спортивного клуба необходимо подобрать квалифицированных сотрудников. Потребуется такой персонал:
- Администратор. Обязанности – работа с клиентами, ведение документооборота и отчетности, сопровождение рекламных кампаний.
- Инструктор, тренер. Обязанности – занятия с клиентами, подбор индивидуальных программ.
- Массажист. Обязанности – лечебный, оздоровительный и корректирующий массаж.
- Косметолог. Обязанности – проведение косметологических процедур.
- Уборщица. Обязанности – уборка залов и дополнительных помещений.
Реклама и продвижение
Для того, чтобы привлечь клиентов стать постоянными посетителями фитнес-клуба, необходимо организовать такие рекламные мероприятия локального характера:
- наружная вывеска (обязательно указывающая на род деятельности), также эффективным будет использование фотографий накачанных мужчин и очень стройных подтянутых девушек, чтобы дополнительно подчеркнуть положительный результат посещения спортзала;
- расклейка рекламных плакатов на остановках и домах возле спортивного клуба;
- распространение рекламных листовок фитнес-клуба по почтовым ящикам близлежащих домов;
- можно также организовать день открытых дверей с бесплатной пробной тренировкой.
Бизнес, связанный с функционированием фитнес-клубов и спортивных залов, считается сезонным. Летом многие постоянные клиенты уезжают или просто отдыхают «на природе». В такие месяцы требуется усиленные рекламные кампании, дополнительные льготные условия и скидки.
Реклама и продвижение
Финансовый план
Затраты первоначальные
- покупка оборудования для спортивных залов и косметологических кабинетов – 950 000 рублей;
- регистрация предприятия – 30 000 рублей;
- ремонт – 1 000 000 рублей;
- стойка администратора, шкафчики, мебель – 350-400 000 рублей
Всего первоначальные затраты составят 2 380 000 рублей.
Затраты ежемесячные
- аренда помещения 2100*200 м2 = 420 000 рублей;
- оплата персонала – 250 000 рублей;
- коммунальные и эксплуатационные расходы – 20-25 000 рублей;
- затраты на рекламу – 50 000 рублей.
Всего ежемесячные затраты составят 745 000 рублей.
Планируемая выручка
При расчете дохода нужно ориентироваться на среднюю цену абонента в Москве, которая составляет, в среднем, 150-200 долларов США или 4500-6000 рублей. Членов клуба в первые три месяца планируется 100-150, далее, при активной рекламной кампании их количество в течение двух-трех лет можно увеличить до 350-400 человек в месяц. По правилу Парето, 80% всех посетителей спортивного зала составляют постоянные клиенты, а 20% – новые. Срок окупаемости проекта – 1,5-2 года. Бизнес-план открытия фитнес-клуба разрабатывается с учетом дальнейшего развития в сеть спортивных залов.
Автор статьи: Софья Ромкина 25.11.2017
При определении авторства прошу учитывать дату публикации оригинала статьи на нашем сайте!
Ставьте лайки и подписывайтесь на канал “Делай бизнес“. Это позволит нам публиковать больше интересных статей.
Читать еще: Выгодно ли создавать страусиную ферму?
Источник
Бизнес-план как форма представления результатов предварительного технико-экономического обоснования крупных и средних проектов в деловом планировании. Разработка бизнес-плана фитнес-клуба ООО “Созвездие”. Анализ ситуации в отрясли, описание услуг.
Подобные документы
Сущность и значение планирования на предприятии. Разработка бизнес-плана: сущность, этапы, содержание. Определение цели и стратегии, описание услуг. Анализ рынка и конкурентов, реклама. Финансовые показатели осуществления проекта, оценка рисков.
дипломная работа, добавлен 16.04.2012
Причины создания собственного дела и общая характеристика бизнеса. Создание плана производства и плана маркетинга. Анализ рынка спортивных услуг и основных конкурентов. Пути осуществления бизнес-плана фитнес-клуба. Характеристика предоставляемых услуг.
бизнес-план, добавлен 21.12.2010
Планирование организации бизнеса по предоставлению фитнес-услуг, привлечение необходимых инвестиций. Общая характеристика ООО “Железо”. Характеристика услуги. Рынки сбыта товаров или услуг. Конкуренция, оценка риска и страхование. Финансовый план.
бизнес-план, добавлен 10.10.2016
Алгоритм внедрения систем контроля и управления доступом в фитнес-клубе. Разбиение рабочих периметров клуба на статусные зоны. Информация о статусе клиента и оплате соответствующих услуг. Состояние бизнес-процессов до и после внедрения базы данных.
лабораторная работа, добавлен 02.06.2015
Бизнес-план как форма экономического управления, его понятие и сущность. Бизнес-планирование и его место в стратегическом управлении фирмой. Разработка бизнес – плана. Закрытое акционерное общество “Белгородразнобыт”. Анализ финансового положения.
курсовая работа, добавлен 03.10.2008
Цели создания и основные преимущества фитнес-центра, описание видов услуг. Предполагаемая организация обслуживания клиентов. Стратегия ценообразования, методы стимулирования продаж, реклама. Инвестиционный и организационный план. Страхование рисков.
бизнес-план, добавлен 16.12.2010
Цели разработки и особенности бизнес-плана. Состав бизнес-плана. Виды товаров и услуг. Обеспечение конкурентоспособности. Оценка рынка сбыта. Сведения о конкурентах. План маркетинга, производства, юридический. Оценка риска и страхование. Финансовый план.
курсовая работа, добавлен 23.04.2002
Стратегический план развития проектируемого предприятия. Этапы жизненного цикла организации. Описание предоставляемых фитнес-центром услуг. Сегментация рынка потребителей, анализ конкурентов. Стратегия, тактический, организационный, производственный план.
бизнес-план, добавлен 18.02.2011
Понятие бизнес-плана. Цели и функции бизнес-планирования. Создание бизнес-плана для собственного предприятия. Методики разработки бизнес-плана. Структура бизнес-плана. Бизнес-план для различных направлений бизнеса.
реферат, добавлен 21.01.2004
Типовые разделы бизнес-плана. Характеристика бизнес-плана в целом. Описание компании, товаров и услуг. Планирование организации сервиса. Анализ рыночной среды, конкурентов и стратегии продвижения товара в текущих условиях до конечного потребителя.
презентация, добавлен 26.04.2017
- главная
- рубрики
- по алфавиту
- вернуться в начало страницы
- вернуться к подобным работам
Источник