Бизнес план для создания бизнес портала
1. Краткий инвестиционный меморандум
В бизнес-плане мы рассмотрим запуск интернет-портала с полной и актуальной информацией о жизни города. Контент, публикуемый на портале, интересен всем его жителям в возрасте от 20 до 45 лет, что обеспечивает постоянный высокий трафик и делает сайт востребованным среди рекламодателей.
Интернет-реклама на сегодняшний день находится на втором месте по занимаемой доле на рынке в целом и демонстрирует положительную динамику роста, в отличие от других сегментов рекламного рынка.
Основной источник дохода проекта — продажа рекламы на сайте.
Перечень рекламных продуктов:
- Рекламные статьи
- Баннерная реклама
- Размещение компании в справочнике предприятий
Для продвижения проекта среди жителей города используется разнообразные партнёрские и бартерные программы, онлайн и оффлайн кампании.
На запуск проекта и полной подготовки медиа-портала потребуется 35-40 дней.
Для дальнейшего функционирования проекта необходимо набрать в штат сотрудников по следующим позициям: руководитель проекта, журналисты, редактор, менеджеры по продажам.
Сумма первоначальных инвестиций — 740 000 рублей.
Точка безубыточности — на 10 месяц.
Срок окупаемости — 10 месяцев
Средняя ежемесячная прибыль — 90 000 рублей.
2. Описание бизнеса, продукта или услуги
Концепция — позиционирование себя как интернет-ресурса с самой полной информацией о жизни города. Поэтому весь контент направлен только на его жителей, тем самым создавая всегда в достаточной степени интересный рекламодателям региональный трафик.
Подобные проекты интересны и доступны достаточно широкой аудитории пользователей Интернета, во-первых, благодаря высокой динамике развития Интернета, а во-вторых, чёткой и доступной концепции. Преимуществами перед другими прямыми и косвенными конкурентами на рынке рекламы будет независимость от тиража, как, например, в печатных СМИ, и отсутствие территориальных границ, так как главный язык проекта — русский, что делает сайты доступными для восприятия всему постсоветскому пространству.
Целевой аудиторией сайта являются молодые, активные пользователи Интернета в возрасте 20-45 лет. Поскольку качественный и интересный контент востребован как женщинами, так и мужчинами, доля женской и мужской аудитории не имеет диспропорций и практически одинакова.
Бизнес предполагает открытие в своём городе сайта по системе франчайзинга.
Источник дохода — продажа «комплекта» рекламных продуктов. Основные из них — платные пакеты справочника предприятий, баннерная реклама и рекламные статьи.
Рекламные статьи
Новостная реклама — отличный способ донести информацию до потенциального покупателя, возможность позиционировать бренд и товары, согласно целям рекламной компании.
Преимущества новостной рекламы:
- Позиционирование клиентского бренда.
- Статья может быть проиллюстрирована фото и видео материалами, а также содержать в себе ссылку на официальный сайт клиента.
- Статья навсегда остаётся в архиве.
- Скрытый маркетинг.
- Рекламные статьи отображаются в разделе «Новости» и на «Главной» среди некоммерческих новостей на сайте. Таким образом, клиент сможет не только рассказать о себе тысячам потенциальных клиентов.
- Живой отклик на предложение в виде комментариев.
Баннерная реклама
Баннерная реклама — это анимационная рекламная картинка с информацией о компании клиента, при нажатии на которую пользователь переходит на официальный сайт клиента.
Цель баннера — привлечь потенциальных клиентов и повысить узнаваемость и популярность бренда за счёт визуализации и «продающего» текста.
Баннерная реклама нужна для оповещения широкой аудитории об акциях, товарах и услугах компании клиента и привлечения потенциальных клиентов, для дополнительного пиара и информирования.
Преимущества баннерной рекламы:
- Имиджевая реклама,
- Привлечение широкой аудитории в короткие сроки,
- Получение моментального отклика для объявления клиента,
- Предоставление статистики кликов и показов клиенту,
- Оперативность внесения исправлений в рекламный макет,
- Увеличение трафика на сайт клиента,
- Получение таргетированной рекламной аудитории.
Размещение компании в справочнике предприятий
Услуга размещения информации в справочнике предприятий на городском сайте даёт возможность клиенту пользоваться рекламными пакетами как прямым инструментом продаж (онлайн витрина/интернет-магазин), в то же время предоставляя полную информацию о своей компании. Пакеты размещения обеспечивают просмотры исключительно целевой аудиторией. Тематические ссылки будут поднимать сайт клиента в поисковиках. А при регистрации в пакете «Премиум» клиент автоматически резервирует место флагманской компании в своём сегменте, среди компаний, которые уже размещаются на Сайте города.
Размещение в справочнике предприятий — «пакетная» услуга. Клиент может выбрать рекламный пакет «Стандарт», «Люкс» и «Премиум». От выбранного пакета зависит получаемый охват аудитории.
Размещаясь в платном пакете справочника предприятий, компания клиента также автоматически попадает в мобильное приложение городского сайта на приоритетную позицию. Это позволит клиенту получать дополнительную отдачу от кочественной, платёжеспособной аудитории, при этом быть у потенциальных покупателей всегда под рукой — буквально в одном нажатии.
Преимущества размещения в справочнике предприятий:
- Получение целевой аудитории,
- Возможность онлайн продажи товаров и услуг клиента,
- Получение собственного сайта в определённом городе на собственном поддомене,
- Увеличение ссылочной массы,
- Экономия времени на продвижение товаров и услуг клиента,
- Тематическая ссылка с трастового сайта («Сайт города») продвигает основной сайт клиента в поисковых машинах по запросу “слово”+”город”.
Так же имеются дополнительные продукты которые используются в комплексе с основными, для увеличения отдачи при размещении. Другими словами, на городском сайте есть возможность проведения рекламной компании для каждого клиента.
По данным аналитиков, в 2012 году объём рынка рекламы оценивался в 8,76 миллиарда долларов, тогда как по итогам 2013 года более чем удвоился. В 2014 он в итоге может добиться 31,45 миллиарда долларов — на 75% больше, чем годом ранее — и составить почти четверть всего рынка digital-рекламы, а к 2018 году достичь отметки в 94,9 миллиарда долларов, прогнозируют в eMarketer. Однако темпы роста рынка будут неизбежно снижаться — с почти 120% в 2012 году до 22% в 2018 году.
Ассоциация коммуникационных агентств России (АКАР) подсчитала, что по итогам первого квартала 2014 г. российский рынок рекламы вырос на 9% — до 77 млрд. руб. без НДС. При этом все сегмент, кроме рекламы в печатных СМИ, продемонстрировали рост.
Интернет стал вторым (после телевизионной рекламы) по величине сегментом рекламного рынка: его объём по итогам первого квартала вырос на 25% — до 16,6 млрд. руб.
Сегменты рынка | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 |
ТВ | 110,80 | 131,00 | 143,20 | 156,20 |
Интернет | 26,76 | 41,80 | 56,30 | 71,70 |
Дисплей | 10,50 | 15,30 | 17,90 | 20,10 |
Контекст | 16,26 | 26,50 | 38,40 | 51,60 |
Пресса | 38,00 | 40,00 | 41,20 | 37,00 |
Наружная реклама | 29,70 | 34,40 | 37,70 | 40,70 |
Радио | 10,30 | 11,80 | 14,60 | 16,50 |
Другие медиа | 3,10 | 4,10 | 4,90 | 5,70 |
Весь рынок | 218,66 | 263,40 | 297,90 | 327,80 |
Сегменты рынка | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 |
ТВ | 51% | 50% | 48% | 48% | 48% |
Интернет | 12% | 16% | 19% | 22% | 25% |
Дисплей | 5% | 6% | 6% | 6% | 7% |
Контекст | 7% | 10% | 13% | 16% | 18% |
Пресса | 17% | 15% | 14% | 11% | 9% |
Наружная реклама | 15% | 13% | 13% | 12% | 11% |
Радио | 5% | 4% | 5% | 5% | 5% |
Другие медиа | 1% | 2% | 2% | 2% | 2% |
Весь рынок | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% |
2008 г. — интернет — единственным не сократил рост/долю в ледниковый период.
2009-2013 гг. — интернет «доедает» аудиторию и бюджеты пресса.
2013-2014 гг. — на наружную рекламу «упал метеорит». Часть бюджетов ушло в интернет.
2009 — 2014 гг. — доля интернета увеличивается («съели» рынок газетных объявлений)
2013 г. — видео реклама в интернете начинает составлять конкуренцию ТВ-рынку.
2014 г. — доля интернет-рекламы достигает 25% рекламного рынка России.
На протяжении всего времени существования компании, одной из главных тем для обсуждения является контент сайта, как сделать его уникальным и свежим?
Прежде всего не стоит забывать о том, что проект является интернет-СМИ и априори не может давать оригинальность контента в городе по отношению к другим источникам, но необходимо стараться вести разносторонний поиск контента. Для этого компанией будет разработан stylebook для журналистов, это руководство позволяет самостоятельно создавать инфоповоды и искать новые интересные темы для написания статей.
Конкурентами сайта в отдельно взятом городе являются местные новостные порталы, которые привлекают трафик за счет новостной ленты. Многие боятся конкурентов, но практика показывает, что запуск проекта на сформированном рынке позволяет быстрее развивать проект и выводить его на окупаемость. Происходит это по следующим причинам:
- Жители города приучены к порталам, все что им необходимо — это новый и свежий проект который будет удобен и доступен в любом месте.
- Рекламодатели уже размещались на подобных ресурсах или по крайней мере получали предложение по размещению.
- Часто мы сталкиваемся с ситуацией, в которой местные игроки предлагают всего несколько видов рекламы, и им приходится делить между собой одного клиента, это является следствием «клонирования» проекта по образцу конкурента, который был первым на рынке.
Ранее уже упоминалось о том, что подход к рекламодателям комплексный, и предложения не ограничены баннерной рекламной или статьями.
Целевая аудитория клиентов — это малый и средний бизнес в городе. Чтобы облегчить поиск и работу с потенциальными клиентами, наш отдел контенщиков собирает, и заливает на каждый проект базу предприятий при запуске проектов, и в дальнейшем менеджеры франчайзи работают с этой базой.
Для раскрутки проекта используются различные партнерские программы online и offline рекламные компании.
Для online-продвижения разработаны партнерские программы и работа по бартеру.
В offline-режиме запускается изначально рекламная компания самого сайта и его разделов, в след за ней рекламируются мобильные приложения.
Рекламную компанию (исходники) компания будет разрабатывать индивидуально для каждого франчайзи. Размещение рекламы в городе проводится по так же по бартеру, что позволяет сэкономить инвестиции.
Сезонность проекта отсутствует. Запуск проекта с момента подписания договора занимает 35-40 дней.
При запуске проекта прежде всего необходимо определиться с тем, будет ли владелец бизнеса принимать непосредственное участие в проекте или же вместо него управлять процессами будет наемный руководитель, а предприниматель управлять только системой.
Кроме того, в первый месяц работы необходимо найти помещение для офиса в аренду, закупить необходимую мебель, оргтехнику и канцелярию.
После этого следует приступить к подбору и найму персонала.
6. Организационная структура
Штат сотрудников включает в себя:
- Руководителя проекта (это может быть как наемный сотрудник так и владелец),
- журналист и редактор (в зависимости от населения города, количество сотрудников может меняться),
- менеджеры по продажам (не менее 5ти человек) вне зависимости от населения города. Это связанно с высокой текучестью кадров на первых этапах становления проекта, объяснение касательно количества менеджеров более детально описано в бизнес модели.
Постоянные расходы | Оклад | Количество сотрудников | Сумма | Средняя з/п в месяц на сотрудника |
Руководитель | 30 000 | 1 | 30 000 | 61 005 |
Журналист | 30 000 | 3 | 90 000 | 30 000 |
Менеджер по продажам | 20 000 | 3 | 60 000 | 40 670 |
Страховые взносы | 54 000 | |||
Итого ФОТ | 234 000 |
Инвестиции на открытие | |
Регистрация, включая получение всех разрешений | 20 000 |
Разработка сайта | 275 000 |
Рекламная кампания | 120 000 |
Закупка оборудования | 316 000 |
Прочее | 10 000 |
Итого | 741 000 |
Ежемесячные затраты | |
ФОТ (включая отчисления) | 327 016 |
Аренда | 43 500 |
ИТ-поддержка | 30 000 |
Коммунальные услуги | 4 000 |
Реклама | 30 000 |
Бухгалтерия (удаленная) | 10 000 |
Непредвиденные расходы | 10 000 |
Итого | 454 516 |
План продаж на 24 месяца с учетом сезонности, прогноз эффективности инвестиций и расчет экономических показателей бизнеса представлен в финансовой модели.
К факторам риска можно отнести несколько моментов:
- Недостаток инвестиций при запуске проекта, которые просчитываются индивидуально, отталкиваясь от исходных данных нового франчайзи.
- Уход от предложенной стратегии и бизнес модели, желание «изобретать велосипед», франшиза подразумевает четкое соблюдение всех рекомендаций куратора и чёткую работу по бизнес модели.
Самым основным риском и в то же время гарантией бизнеса является четкое следование передаваемой партнеру бизнес-модели. В ней учтены все нюансы и стратегии ведения данного бизнеса и направлена она на получение прибыли партнером в кратчайшие сроки. Отклонение от нее может привести к тому, что бизнес будет развиваться дольше указанных сроков.
Скачать финансовую модель
Источник
·¢ò~PU;.©”ºôêéä¥õ>t u÷êÂDÁ°p¤¯yÜC¿ÔWZ´ê*&ìä[âí°ê·§yj/JTÁд.Ë”bPí/ðÔO{#A}íÕÑ/ DtqÞu-·09M9íÁÄEÒoË£·ÙßÚøµXHíË¿óH÷=üKSM³7°Èd)ܾ%Fû£=
ÝçqKÑm¦$8H®óôÝ| ¡¤¥ Y&6hÝ ×À8¥m-¸x·Çêb~u¼8êà¬ÿùÑP!J?Ói Èé }s¯½;8/o?ÒåmkÒà:³z°¯4ä½y²Ç$è#i²Rf *M¨k3¶F7o%Ç/ÚX¸w;®Gitkiõâ£ïÈêûLÇz÷÷>`eÞº;¡yþQìky{Õ2¶!gÁ¹nºuÑéàcÿeéïÆhÓ lX×¢Ú÷·4ì#Ýà l±õ$>/$È|A{Wľ´óÂO³PW¦HñðRÝþýz³±¤ßuzQÿgølôg|4ˤÊT*rÊú_º½;n
^d稶ÇZ±îõ
à*çÁ2bJnàjúNîaüÌÌ)
Òrå$âSPÆÜWº=ì>·WGØ(¶tþI$VB¯]ilG`&]ÎøCÊû»×§ú#§+AÕxf÷ÕÊ12³”It¯Z¿Ñc´Vù{7¼ú 8»:ĨÊÑh%÷vÊ«~ÞÊ`#sÏ JÅÔÀ®¤Q{ÉèZ¢jY%rÒÑÏp9 X6(AǨdôú(DäSIS²£*Â×{øíxþÉ{»qxcdXOÁï%¾ì§Þ©`J*(u¢#ĨN~Ú©dËìò.ÞPÏ
µ´yM¡ç#Á>.×@@Õ¸Ûöl_ÄÅÔø{*åãÉ_Í»ñq¯ #º(þ~,¿sÕ¡¿XÒÒjö,Q÷d¯y*¶¯â0øj;LÆvkðÂgÑíHæ׮®ßwm?3k:©qÙ3Õ5>a}¿÷ô]³ª½~~
çÚZþog_HD/y1
Áúyp#9q³TözMAù!3ÎÚ×7ûgfÆù:Ü&é9!Y. É ~fG_
À³J^&mAî@}H÷Ù^´ 7g»ùcº}ËÙìMïÒÓlvòá¼uù§Í£øÃ÷å¾óIy;+Ù ÝÙMÇn”(öT±c]cÀ
î¤ÎÄòYÈh·BÇÆÙQþ.ôí²H{*IÐb7U_Oúj§{ù?dG±~æ_ÅÝÉ4_ï½Â|QúݧU¾æ”
8¦(Q4YH%?¼ÿ¼K¼äqêX4À¸«ÑWsÞpê4¯_ ïUyk³ÙN¡[ãë/?d_ýÅèh¿÷i9ÜG$lßµ`iФøº¸[Lf(qûúTB·í¨Ý>Ááº] ¹Æd^;õ,£ÍþÁî¸Iyîr”©¿ë£uò ¾Âeõ³åòàrwUDøüº©?»)~_f[e0VX´M{Vg#cd ÂM.±S4æ0ßÂUÞ#iâcÖàB½gº¥½”Ú=ÅMp||ûjz
ðº²ipU&Íß[ßÿFYÿÈ}³PsÓ#%Ä}ü¾ôVXuht±¼v¾¨S^ÐPåidÓTäÙ
C*µ3’98wY>rúò£(QLÈ}Ǽ]Ï.Ì®f?îÁ²9×l_Úd2þÐÎO¶ÖU9÷æ²9&/mÂ}ü×ß5³-Óq£¬¦»uØSÎ(YTj1 7¦xtÿó^¶+/µ.Iº¾ó°Ôþx¯¶¬_î¹»o[«ú¶ØíÏ$iÖ¼A*E8dÊ ß%æÅÃ7Ð|ëqNY^BñçÇ8øÙ$U4B¿´ÍQuÚ “0#
£¥§ðFs-`o¯âüà¶à-L¨ánE1a[G³§Ö½µ T«Nçf8ChM’OxXD”ÈÄRUÝ-ö
T~R+_SE¦}P,¾ËüÈËî5Sº}vÆÿÊîkIUÝ9ãÉa]>Û¸0:Ìç6*îWþò>* »Â§=¡2%ÝÅêUÑóD¼ÞJ%És³a1n§§y[*ZÁ2»ë¡Ëø!LXè5öÿÇ2S)î ÆSü/ûðZ¼T113yÙÞk¨ÅwH0äzd¥ÈúQÐEo;(*·o©©ó9õ% í$^.”>âU¨ÂeB1Öf gp(Âióãô5»Ç°bVi+JQh8XÒãY«SMGtùÅäæ?ãúe9¶¨A)=6&Ðc§_In¼X¤ÙõµUõ1SBj|±99æ¨o5`ðeÙí~t9nöëÜð¢ÔÑã+ü*dþÒ
Æ#Öæ¾®PíÁ¹Ðç@{wD _CµÚ¬±çª&Nã21[0Ʊck8ðS§»öfn5Pó¼/âÂɨ3Öå¼=þ1åsµ$Î20:¼% pq h 2¼ùB©Dfò¡~³LUº°qÚ:~ M
ôh6åßá.«â×GÁpÿcÂÆ1ÐõûµÆ`ÒN
fýÞÐ8 é¥V|ÓõCoÖqDØ[“8â!)yeXA¼Þ7Ϲ5L¹QuöYsdLDø¸Çv~*MÀ¯NÍ1&BkóÞÔ¿¡¯uRÍÖúO°
M.ÇÓã½ÆÈ/ ÜnÆ{`RtS»ô;ò5Ç0L’è X5ßÊîØÓ±}w@ ^l94Ó°é=ê@Lúµ¤mWKq±¦sÌ ¶MoIW4qáGÌKéç$Y{;J©åàd>ÀÆÒðä£YÉWJXп02Nصíé*ÌN)Ô´KF§Lm¦aºhÃf;ä¨ÛyPìÊr ¼M°8*J I¾Ûsh[©½¥ÿ~£îµÖMuïÿeæ6SÊËÄÝç>ãöu|ò>Tzt>ôÂZf!q{I¢qjéZµ3·l±÷#È`oñÀY
îu⡤í2;ý¨AéÔËl±Êñýª&É«Í0B
_°áR9~ÄÑѤcÌ7″Q_!vcþ2Òv]¤çTÀ úúnë¥ g
×fðØi¿5÷Vb¤±p:8%$aVàèIúQ¡Í¯óé -øWgú¡¼`.5¸cP5Ýpq.árOgKíCÞø7″Æ°
|e¶ät|.”¯ñõWce>Eÿý¦¶Ú©9ϽÔd¤«0 ¢)â}}%B *YiÝ
ü[¡1?tö:Ï?îD|×[Øa4 _ë3ÕlH:ÖnIh@u/±«.[z{Iôýj§Ö0ÄÍðe*o÷a+±ÊOÈA¬4²Ûft1
1
¤«´ºÆ§ë
«ºÏAQíõ²æç»ú ( ¹~5)ø|¨Ã~$ÖhÛñ¬ZµGO`¦ÀíïЪ;”@î&L#EOv^ÁftøþxOçÝ{
ább ±/aû¥É?9ÓpPH’ËÃÕÎJ¼±°§TÚÏy¦%WzõÍ+£)í7W¥¯«Ì¾ùÏ_/QºÈi?Ð)hêA$¦T#ì?èòÔÓÖÕÄ©ã9
q
Sæ«»±GSçî¢ùâàÁà§úü½È¨Ð£jósÎݹå#°¾¾`6éßæßßñ$nOÄÌnBôüµêwõçáeö/©î³I#à¦{þ”M)Fµ¤2½ãâk¥sTCÎ^}·]é6ý[2`¹fÉTb.·ºíz£¼’ÓÅÎ&-¼ìía®VI6Íf1Ûà[¿Ø¶ÌAÁh+ü}É£xÇÊQ¸é¢z{Hºú1#ª2fþLx3ý?ÁµZMiÅ[¿ËüP{J
Bþ->pÇ7ëzô²CÛP!îÀ4áf ¬îý:{v©_]/+úµ
âÚßÊ8Õ4Ubü$í=jsLª}>-J:N44Ü%^¯|1«åooüÒTÔ¿U³Q{ÓOj¬+K¨OսøÇ*˶”û
:;fÚÃ@dZ{Bîb9xµ}=ÞkþÁH»`t÷ÔÉAò{ÚÂk$ÂUg¿Mòfûa8
»½Ö/oóSð§(ú4YcÇ´? 2T;yz?sÚØòÔNó£ 9zN%YãÅü¼
ļUÎ[§ÀìgFqÓy `¨,nëRZfªÔUD]¿õ´16}Ôu³N þ±Ìî&Rz×’âæáiD,Àq”¿k({
Q’&Ïi5*}eoÿ»®Ú=Q×qkTÊ/ßæW{ve°ª(F +uà.ÓÖþsä
úÎ y¢yÈÚ ÄßÐyß}¢t
3R}rh#ìè«vË7&|V¢%úóØ]¡qIÿZ§(Ù4÷Teîø|ÂÅÀÆ`¬ñ×ÔÉ÷ýºØ³’b ñ©(ÌâøeÈÝ·!ȳʥ¤ùLÃä
Ò¬éâX1¿±ª¥e²±õüßòu4Q¼¨Ø¾ÿ£µFrõé_kózò%E!H7Ö¢æcÀPJHbÅiLÕʼó5bxE¾tÈÓ§)wÌrümp5¦*s2ÓìgC¢·Ñ¿) Oé§;zÁݯ¶L04mG¯eþÏÿÔ9ÚòqúÂp
å^÷£ïú/&K(líßqí«¯Y@Êëb:ЪKi¬ÈÞjJ2vt^D¹ 9GR¶W.
Источник
Добавлено в закладки: 0
В настоящее время практически все пользуются Интернетом. Причем все большее количество людей проводят на просторах глобальной сети буквально все свободное время, будь то мониторинг ассортимента интернет-магазинов модной одежды и обуви, электроники, мебели, время в соцсетях или на тематических сайтах. По этой причине данная сфера вполне может стать успешным стартом для реализации собственного коммерческого проекта.
Одним из таких способов получения дохода является открытие собственного Интернет-портала. Подобные проекты, характеризующиеся высокими рейтингами и частой посещаемостью пользователями, способны приносить существенную прибыль за счет предложения пользователям разнообразных услуг и размещения рекламных объявлений. Перед открытием собственного Интернет-портала рекомендуется составить бизнес-план, в котором продумать все особенности реализации будущего виртуального информационного проекта.
Целевая аудитория
Перед открытием Интернет-портала необходимо определиться, на какую именно целевую аудиторию направлена его работа. После того, как целевая аудитория будет определена и выяснены ее особенности (возрастная категория, уровень дохода, интересы и прочее), необходимо наполнить портал информацией, вызывающий интерес и заинтересованность у данной целевой аудитории. Для привлечения все большего количества пользователей и продления времени их нахождения на портале на Интернет-ресурсе необходимо открыть различные каналы общения и обсуждения. Такими каналами могут стать:
- чаты;
- форумы;
- каталоги;
- социальные опросы;
- полезные статьи и заметки.
Тематика и масштаб
Кроме определения особенностей целевой аудитории необходимо определиться с тематикой открывающегося проекта и с его масштабами. Начинающим предпринимателям можно порекомендовать не замахиваться на открытие крупного Интернет-портала, а заняться реализацией небольшого проекта, представляющего собой одностраничный сайт.
Тематику для такого виртуального ресурса лучше выбирать исходя из предпочтений целевой аудитории. Например,портал может быть посвящен обзорам определенного сорта и содержать различные обсуждения на данную тему. В процессе подбора тематики для открытия нового Интернет-портала необходимо провести маркетинговое исследование и определить прямых конкурентов в данной области.
Так как сфера коммерческой деятельности оценивается экспертами, как непредсказуемая, то можно рассчитывать как на высокие доходы, так и на повышенные риски. В данной отрасли работает эффект масштаба, то есть популярность уже крупных и успешных ресурсов со временем только возрастает. Лидерства можно достигнуть двумя способами:
- Предложить принципиально новый вид услуги.
- Практически полностью изменить (улучшить) уже предоставляемую услугу.
Поэтому, открывая новый Интернет-портал, не стоит рассчитывать сразу попасть в ТОП-10 сайтов, посвященных основной тематике. Для запуска небольшого проекта в бизнес-плане необходимо поставить задачу попасть на первые строчки поиска на региональном уровне по более детализированным запросам.
Разработка
После определения целевой аудитории, на которую будет ориентирован портал, выбранной тематики и масштаба реализации, необходимо приступить к непосредственной разработке Интернет-портала. Данное мероприятие можно попытаться осуществить собственными силами (при наличии соответствующих навыков) либо обратиться к профессиональным разработчикам.
Обращение к специалистам по разработке сайтов будет являться дополнительной статьей затрат, однако итогом такого сотрудничества станет качественный Интернет-ресурс, способный успешно конкурировать с уже получившими распространение порталами. Кроме этого, разработка ресурса профессионалами требует гораздо меньшее время, чем создание портала собственными силами.
Скачать бизнес план Интернет-портала за 550 руб., у наших партнёров, с гарантией качества.
Персонал
Начинать новый коммерческий проект (особенно касающийся открытия Интернет-портала) лучше в небольших масштабах в силу снижении риска потери крупных капиталовложений. Для нормального функционирования ресурса в этом случае понадобится небольшой штат сотрудников.
Помимо непосредственно учредителя портала могут быть открыты следующие вакансии:
Контент-менеджер. В его обязанности входит: слежение за новостями и актуальными изменениями по тематике, относящейся к работе портала, наполнение сайта соответствующей информацией. Кроме этого, контент-менеджер должен отслеживать оставленные пользователями комментарии к статьям, опубликованным на сайте. Такие комментарии не должны содержать скрытую рекламную информацию, унижать или оскорблять достоинство других людей, а также быть посвященными абсолютно другой тематике.
В соответствии с этим к соискателю на данную должность предъявляются следующие требования:
- высшее образование либо незаконченное высшее (студент ВУЗа дневного отделения);
- знания и опыт деятельности в сфере, которой посвящен Интернет-ресурс;
- навыки владения ПК не ниже среднего уровня.
Администратор Интернет-портала. Его обязанностями является обеспечение нормального общения на форуме портала и слежение за оставленными пользователями комментариями. В них также не должно содержаться рекламной, унижающей достоинство других пользователей либо не относящейся к теме обсуждения информации. Требованиями, предъявляемыми к системному администратору, также является грамотность и знание темы обсуждения, а также навыки владения компьютером на высоком уровне.
Реклама
Помимо содержащихся полезных ссылок прибыль от функционирования Интернет-портала достигается путем размещения на нем платной рекламной информации, которая подразделяется на два вида:
- Обычная реклама. Размещается на портале после заключения соглашений с баннерообменными сетями для облегчения поисковых манипуляций пользователями.
- Контекстная реклама. Такая информация предоставляется от «Google» и «Яндекс.директ»
Хостинг
В целях сокращении стартовых затрат при открытии Интернет-портала первое время можно воспользоваться бесплатным хостингом. Однако в последующем, с увеличением посещаемости и популярности портала, рекомендуется перейти на услуги платного хостинга с круглосуточной технической поддержкой для обеспечения стабильной и надежной работы ресурса.
Для того чтобы избежать вероятности возникновения сложностей, связанных с предоставлением домена от хостинга, рекомендуется получить собственный домен.
Финансы
Подсчет финансовой части имеет большое значение в составлении бизнес-плана Интернет-портала. При этом подсчитываются расходная и доходная части проекта. Первоначальными расходами при составлении данного ресурса являются:
- оплата труда работников – около 36 000 рублей в месяц;
- затраты на рекламу и раскрутку портала – около 30 000 в месяц.
Доходная часть проекта подсчитывается с учетом средств, полученных от размещения рекламной информации от прочих ресурсов, а также от продажи ссылок. Интернет-портал небольшого масштаба способен за год принести валовую прибыль в размере около 1350 000 – 1380 000 рублей. С учетом расходов чистый доход по проекту составит примерно 650 000 рублей в год.
Скачать бизнес план Интернет-портала за 550 руб., у наших партнёров, с гарантией качества. В открытом доступе, на просторах интернета, его нет.
Содержание бизнес плана:
1. Конфиденциальность
2. Резюме
3. Этапы реализации проекта
4. Характеристика объекта
5. План маркетинга
6. Технико-экономические данные оборудования
7. Финансовый план
8. Оценка риска
9. Финансово-экономическое обоснование инвестиций
10. Выводы
Хорошо продуманный и качественно разработанный Интернет-портал способен приносить существенный доход, учитывая факт отсутствия существенных стартовых инвестиций. Для того чтобы проект получил развитие, необходимо составить бизнес-план. Пользователям, задавшимся целью составить собственный проект, предлагается пример бизнес-плана Интернет-портала, который можно использовать в качестве основы при собственно планировании бизнеса.
Источник