Бизнес план для шоу программ
Бизнес на организации шоу-программ позиционируется как возможность заработать чуть ли не вовсе без вложений. В целом, многие статьи расходов здесь действительно отсутствуют – не нужно заморачиваться с арендой помещения для выступлений артистов и коллективов, закупкой оборудования, реквизита и прочими материальными составляющими. Главное вложение – время и соответствующие навыки (в сфере продаж, переговоров, аналитики).
С чего начинать
Как и в любом бизнесе, «нелегалом» тут лучше не быть. Достаточно зарегистрировать ИП – и вперед. Во-первых, в противном случае ваша деятельность будет незаконной, а во-вторых, и клиенты, и артисты гораздо охотнее пойдут на контакт с тем организатором, деятельность которого официально подтверждена и с которым можно заключить официальный договор, прописав его ответственность.
На первых порах можно обойтись без офиса, назначая встречи в любых удобных вашим собеседникам местах либо обговаривая все тонкости заказа по телефону. Работать поначалу можно самостоятельно, а позже, по мере расширения бизнеса и увеличения количества клиентов, понадобятся несколько менеджеров, а также бухгалтер и все остальные сотрудники, которым положено быть в стандартной компании. Возможно, каких-то артистов вы включите в этом случае «в довольствие», сотрудничая с ними более тесно, чем с остальными.
Перед тем как успешно организовать свою первую шоу-программу, необходимо изучить соответствующую «инфраструктуру» своего региона. Иначе говоря, следует составить базу артистов, вокальных и танцевальных, а также других творческих коллективов. Это не обязательно должны быть только «звезды», даже лучше, если в базе будет ценовой разбег. Это позволит увеличить число потенциальных клиентов.
Если своей идеей вы горите ну очень сильно, можно податься в поисках талантов в вуз творческой направленности и посотрудничать со студентами, например, на детских праздниках или в клубах среднего уровня. Возможно, получится найти молодой коллектив, который в дальнейшем удастся продвинуть (кстати, в этом случае лучше подыскать спонсора для успешного развития группы). А может быть, эти люди станут в будущем костяком вашего ивент-агентства.
Хорошо начинать подобный бизнес, если вы имеете отношение к сфере искусства и шоу-бизнеса. Это позволит не растеряться в поисках артистов и обеспечит полезные связи.
Схема работы
При наличии базы артистов схема работы довольно проста: вы заявляете о своей деятельности (рекламное объявление, допустим), поступают звонки от потенциальных клиентов, вы запрашиваете у них информацию о том, какого жанра шоу-программу они хотели бы видеть и каким бюджетом располагают (желательно в формате «от… до…»). В соответствии с этим предлагается несколько вариантов. Учитывайте дату проведения мероприятия. Важно быть в курсе расписания артистов, с которыми вы работаете. Это позволит договариваться с клиентами быстрее.
Другой вариант работы – организация шоу-программ в клубах и ресторанах. Здесь востребованы камерные вокальные и танцевальные коллективы. Если у вас есть на примете несколько таких молодых групп (в начале пути артисты, как правило, работают за относительно невысокую оплату) или, к примеру, вы продвигаете «свой» ансамбль, стоит познакомиться с арт-директорами всех подходящих заведений и предложить организовать шоу-программу. При положительном результате мероприятия можно договориться о регулярных выступлениях коллективов.
Как правило, оплата за шоу-программу берется непосредственно перед выступлением артистов в 100%-ном объеме. В отдельных случаях процент предоплаты может быть меньше – по договоренности. Накрутка на стоимость выступления делается до 300%, так что ваши «комиссионные» могут быть очень приличными.
Обязательная составляющая
Во что придется вложиться – как интеллектуально, так и финансово – так это в рекламу. Распространять информацию о себе нужно по всем возможным каналам, иначе клиентов не сыскать. Это и объявления в газетах (как самые простые, так и цветные, с дизайнерским оформлением), и раздача листовок со скидочными купонами, и бегущая строка по местному телевидению, реклама в транспорте и на досках объявлений. Конечно же, одним из основных «поставщиков» клиентов является интернет. Здесь масса возможностей прорекламировать свой бизнес – от создания сайта до предложения своих услуг в частной переписке в соцсетях.
В итоге
Бизнес на организации шоу-программ в том ключе, в каком он описан в статье, – из разряда «волка ноги кормят». Наиважнейшими составляющими успеха здесь являются профессиональные умения и навыки организатора: найти клиента, правильно провести переговоры и с ним, и с артистом, чтобы условия устроили всех. Помните: от вашей активности зависит дальнейшее развитие дела. Чем больше сил вы вкладываете в работу, тем дольше шоу будет продолжаться.
Представляем Вашему вниманию проект «Реалити-шоу».
Бизнес-план разработан на основе фактических данных действующего предприятия.
В создании проекта принимали участие сотрудники высокой квалификации, с опытом работы в отрасли.
Бизнес-план соответствует международным и российским стандартам (UNIDO, TACIS, ЕБРР, МЭРТ РФ, Минфин, Минстрой, Минсельхоз) и достойно представит Ваш проект в российских и международных банках, а также государственных структурах всех уровней.
В случае необходимости, специалисты нашей компании в сжатые сроки внесут корректировки в финансовые расчеты и описательную часть проекта, с тем, чтобы обеспечить полное соответствие бизнес-плана Вашим параметрам.
Проект предоставляется в формате рабочих файлов, в которые можно самостоятельно или силами квалифицированных сотрудников вносить изменения: финансовой модели (на базе Excel) и файла Word (Powerpoint).
Основные параметры проекта:
Количественные показатели: Показ — 104 серии в год
Объем инвестиций:
- в долларах 5 008 268
- в евро 3 628 590
- в рублях 153 111 438
Срок окупаемости проекта, лет: 4,7
Основные параметры документа
- Количество страниц – 54
- Количество графиков – 20
- Количество таблиц – 20
1 РЕЗЮМЕ
1.1 Цели и задачи проекта
Цель проекта: организация реалити-шоу с показом 104 серий ежегодно. Всего планируется снять 36 сезонов реалити-шоу (597 серий, 6 сезонов по 16 серий + 8 дайджестов ежегодно).
Для достижения поставленных целей требуется решить следующие задачи:
- сценарная разработка;
- приобретение оборудования для записи и обработки звука;
- приобретение видеооборудования;
- приобретение прочего оборудования;
- создание рабочей команды для шоу;
- решение организационных вопросов (поиск места размещения, создание съемочной группы, поиск актеров и пр.);
- съемка первых 16 серий (ХХХХ г.).
1.2 Финансирование проекта
Потребность в финансовых ресурсах и структура финансирования
Потребность в финансовых ресурсах по проекту составляет 3 628,6 тыс. евро.
Планируется, что финансирование настоящего проекта будет осуществляться за счет собственных средств.
1.3 Анализ структуры затрат проекта (распределение выручки)
Наиболее простым способом проанализировать основные затратные потоки и их долю в общем объеме затрат является анализ распределения совокупной выручки за период проекта (7 лет). Структура распределения выручки на основные группы затрат и прибыль в порядке убывания будет выглядеть следующим образом:
- переменные затраты — 34,29%;
- прибыль — 25,28%;
- налоги — 20,13%;
- постоянные затраты — 14,26%;
- инвестиции — 6,04%.
Представленная ниже диаграмма иллюстрирует тот факт, что доля выручки проекта, которая идет на покрытие инвестиционных расходов и чистую прибыль, составляет 25,3%.
Рисунок 1. Структура распределения выручки от реализации на затраты и прибыль
1.4 Показатели проекта
Экономическая эффективность проекта была подтверждена путем расчета традиционных финансовых показателей, используемых в проектном анализе.
Горизонт расчета проекта – 84 месяца (7 лет). Инвестиционный период проекта (до момента запуска проекта) – 14 месяцев (1,2 лет). Рабочий период проекта (с момента запуска) – 70 месяцев (5,9 года).
Таблица 1. Финансовые и инвестиционные показатели проекта
| № | Наименование показателя | Значение показателя |
|---|---|---|
| 1 | Горизонт расчета проекта, лет | 7,0 |
| 2 | Горизонт расчета проекта, мес. | 84 |
| 3 | Объем вложенного капитала в проект (LDC), евро | 3 628 590 |
| 4 | Объем выручки за период проекта (SP), евро | 18 069 000 |
| 5 | Чистый средний операц. доход в квартал (NAOR), евро | 175 353 |
| 6 | Средний остаток денеж. средств в квартал (ADB), евро | 355 501 |
| 7 | Чистая прибыль за период проекта, евро | 4 568 655 |
| 8 | Чистый доход (остаток денежных средств (NV)), евро | 4 568 655 |
| 9 | Средняя рентабельность за период проекта | 25,3% |
| 10 | Ставка дисконтирования (DR), % | 11,0% |
| 11 | Чистый приведенный доход (NPV), евро | 1 599 059 |
| 12 | Средняя норма рентабельности инвестиций (ARR) | 18,0% |
| 13 | Рентабельность вложенного капитала (ROI) | 125,9% |
| 14 | Индекс прибыльности (PI) | 2,53 |
| 15 | Внутренняя норма рентабельности (IRR) | 25,1% |
| 16 | Модифицированная вн. норма рентабельности (MIRR) | 206,2% |
| 17 | Срок окупаемости проекта в целом (PBP), мес. | 56 |
| 18 | Срок окупаемости проекта в целом (PBP), лет | 4,7 |
| 19 | Дисконтированный срок окупаемости проекта в целом (DPBP), мес. | 65 |
| 20 | Дисконтированный срок окупаемости проекта в целом (DPBP), лет | 5,4 |
| 21 | Срок окупаемости проекта с момента запуска, мес. | 42 |
| 22 | Срок окупаемости проекта с момента запуска, лет | 3,5 |
| 23 | Дисконтированный срок окупаемости проекта с момента запуска, мес. | 51 |
| 24 | Дисконтированный срок окупаемости проекта с момента запуска, лет | 4,3 |
СОДЕРЖАНИЕ
1 ПЕРЕЧЕНЬ РИСУНКОВ И ТАБЛИЦ
1.1 Перечень таблиц
Таблица 1. График финансирования проекта в привязке к основным денежным потокам
Таблица 2. Анализ структуры затрат (по отношению к выручке)
Таблица 3. Финансовые и инвестиционные показатели проекта
Таблица 4. Инвестиционный бюджет
Таблица 5. Оценка доли инвестиций
Таблица 6. Календарный и финансовый план
Таблица 7. Штатное расписание с окладами
Таблица 8. Объем съемок
Таблица 9. План показа серий (до выхода на проектные объемы доходов)
Таблица 10. Проектный объем дохода
Таблица 11. Структура доходов по направлениям деятельности за период проекта
Таблица 12. План получения дохода и прямых затрат (до выхода на проектные объемы доходов)
Таблица 13. Постоянные затраты
Таблица 14. Переменные затраты
Таблица 15. Налоги
Таблица 16. Анализ структуры затрат (по отношению к выручке)
Таблица 17. Распределение налоговых выплат по уровням бюджета
Таблица 18. Финансовые и инвестиционные показатели проекта
Таблица 19. Влияние изменения отдельных параметров на показатели эффективности проекта
Таблица 20. Анализ чувствительности проекта
1.2 Перечень рисунков
Рисунок 1. Структура распределения выручки от реализации на затраты и прибыль
Рисунок 2. Окупаемость проекта, евро
Рисунок 3. Структура инвестиционных затрат
Рисунок 4. График финансирования инвестиционных затрат, евро
Рисунок 5. График финансирования инвестиционных затрат, евро
Рисунок 6. График съемок, серий
Рисунок 7. Динамика выручки от реализации и прямых затрат, евро
Рисунок 8. Структура выручки
Рисунок 9. Структура постоянных затрат (к общему объему постоянных затрат)
Рисунок 10. Структура переменных затрат (к общему объему переменных затрат)
Рисунок 11. Соотношение постоянных и переменных затрат
Рисунок 12. Структура налоговых выплат (за период проекта)
Рисунок 13. Структура распределения выручки от реализации на затраты и прибыль
Рисунок 14. Точка безубыточности без учета налоговой составляющей, евро
Рисунок 15. Точка безубыточности с учетом налоговой составляющей, евро
Рисунок 16. Точка безубыточности проекта в целом, евро
Рисунок 17. Структура налоговых поступлений бюджетов всех уровней (за период проекта)
Рисунок 18. Денежные потоки по проекту, евро
Рисунок 19. Окупаемость проекта, евро
Рисунок 20. Критические отклонения ключевых факторов проекта (по показателю NPV)
Индустрия развлечений притягивает новых предпринимателей не только возможностью построить эффективный бизнес, но и спецификой. Организация акций, праздников, торжеств часто приносит дополнительное удовольствие.
На сегодняшний день, индустрия развлечений – уже сформировавшаяся ниша бизнеса. Но благодаря своей вариативности, она позволяет строить бизнес не только умудрённым опытом предпринимателям, но и новичкам, которые ещё только задумываются об открытии своего дела.
При этом сама индустрия может похвастаться масштабами и огромной потенциальной аудиторией. Так как развлечения сами по себе – неотъемлемая часть жизни. И даже в сложные экономические моменты, сфера проседает не так сильно, как некоторые направления бизнеса.
Но, как и в любом другом направлении, создать успешный бизнес без упорной работы и постоянного развития не выйдет. Из-за большой конкуренции требуется постоянно работать над развитием, удерживать внимание своей аудитории, предлагать что-то новое и интересное.
Для такой деятельности предприниматель должен сам быть активным и весёлым человеком, который ценит жизнерадостность своих клиентов, а также знает ценность новинок.
Бизнес-идеи в индустрии развлечений
Далее мы рассмотрим несколько бизнес-идей, которые могут стать хорошей основной для старта бизнеса в этой индустрии.
Шоу
Идея продавать шоу имеет смысл, потому что на неё всегда есть спрос. Посмотрите на рынок услуг в этой сфере. Каких только развлекательных программ не предлагают небольшие фирмы – начиная от простых шоу-фокусников и танцоров, заканчивая удивительными тесла-шоу, гигантскими мыльными пузырями и пиротехническими шоу.
Аудитория – огромна. Такие шоу можно предлагать в виде свадебные развлечений, на корпоративы, эксклюзивов для баров и ресторанов. Некоторые подходят под детскую аудиторию и тогда работать нужно будет с детскими садами, школами, детскими лагерями, родителями. Универсальные шоу можно комплектовать с другими видами развлечений и продвигать в формате развлекательных вечеров. Потенциал очень большой.
Но нельзя же просто взять и собрать под крышей одной фирмы все возможные предложения и работать комплексом. Потому что для разных шоу требуется разный реквизит, условия, специально обученные сотрудники.
Так как же определиться с форматом. В первую очередь вам нужно понять, что есть в вашем городе, а чего нет. Соответственно, если ниша не занята, идите туда. Во вторую очередь рассмотрите не только то, что предлагает рынок нашей страны. Проанализируйте индустрию в других странах. Вполне вероятно, что вы найдёте идею, которая поможет вам встать на ноги в нише, где нет конкуренции вообще. Но действовать придётся быстро, потому что новым что-то остаётся всегда недолго.
Как правило, предприниматели в этой сфере выступают только в качестве организаторов или агентств, а специалисты для шоу либо набираются, либо обучаются. Если вы покупаете франшизу в этом направлении, то, скорее всего франчайзер сам предлагает услуги обучения артистов для конкретного формата.
Рекомендуем вам ознакомиться с нашим разделом Франшизы развлекательных шоу
Кейтеринг
В общем смысле кейтеринг означает организацию питания. Но по факту, кейтеринг включает в себя много направлений. Это может быть как обычная организация свадебного банкета или школьных вечеров со сладким столом, так и работа в качестве поставщика для ресторанного бизнеса. К этому направлению относится и выездные мастер-классы с шоколадными фонтанами, коктейль бары и прочее.
Суть в том, что предприниматель доставляет в конкретное место заранее приготовленную еду по заказу. Соответственно, для организации такого процесса можно оборудовать собственную кухню, а можно просто быть посредником. Всё зависит от направления и особенностей. И нет какого-то универсального совета. Новичкам скорее подойдёт второй вариант. Потому что требует меньше вложений.
Возможно, вас заинтересует материал Франшизы доставки еды, обзор рынка.
Сухой бассейн для взрослых
Признайтесь себе честно – как часто, видя детские развлекательные комплексы с бассейнами, полными мягких шариков, вы задумывались, что было бы неплохо хотя бы разок самому туда запрыгнуть? На этом скрытом желании «взрослых детей» и строится идея бизнеса по организации подобного бассейна для взрослых.
Тем временем, индустрия развлечений стала активно использовать идеи из детских парков развлечений, переделывая их под взрослую аудиторию. Примерно так появился веревочный парк и другие аттракционы не для детей.
Главное не ставить их там, где развлекаются дети. Потому что люди не будут на глазах у собственных детей вести себя «по-детски», хотя может быть и хотели бы. Такой бассейн нужно устраивать в местах, где расслабляются только взрослые.
В зависимости от формата взрослого бассейна, будут изменяться инвестиции. Можно организовать простой небольшого размера бассейн, а можно оборудовать целое помещение, заполнив его пластмассовыми шариками. Второй вариант дороже, но привлечёт больше внимания и посетителей, так как будет вызывать меньше ассоциаций с детскими развлечениями.
Возможно, вас заинтересует бизнес «Полёты в аэротрубе»
Танцующие головы
Подобные аттракционы в России уже существуют, но ниша пока ещё свободна даже в больших городах. Одна из причин – техническая сложность организации и инвестиции, которые в среднем больше чем в других направлениях развлекательного бизнеса.
Идея строится на использовании специального видео и аудио оборудования, а также хромакея – специального фона, который используется в киноиндустрии.
Суть: посетители садятся на стулья перед хромакеем и надевают такие же накидки, чтобы незакрытыми оставались лишь головы. Выбирается песня, на которую будет записан клип. Благодаря программному обеспечению в готовом видео картинки накладываются друг на друга. И головы посетителей таким образом можно «прикрепить» к, например, танцующим компьютерным персонажам, или создать эффект нахождения на каком-нибудь солнечном пляже. Вариантов – огромное количество, и зависит всё большей частью от фантазии.
Интерес обеспечивается как во время съёмки, потому что это видят и другие посетители, так и после. Потому что готовый клип клиент может забрать с собой на флешке, или получить на электронную почту.
Подобное развлечение подходит даже для торгового комплекса. Но как мы уже сказали, техническая оснастка ведёт к тому, что инвестиции будут немаленькими – более миллиона рублей.
Рекомендуем также ознакомиться с материалом «Как открыть кино-кафе»
Аэрохоккей
Ещё один вид развлечений. Подходит он как детям, так и взрослым. Оборудование не требует постоянного сервисного обслуживания, поэтому бизнес на установке столов с аэрохоккеем может рассматриваться как дополнительный с пассивным доходом.
Основная проблема состоит в большой конкуренции. В большинстве городов в самых популярных местах такие аппараты уже установлены. Поэтому подходит он, прежде всего тем, кто уже имеет свой бизнес с посетителями, например бар, кафе, ресторан. Установка аэрохоккея в помещениях, где расслабляется потенциальная аудитория, принесёт хороший доход и обрадует клиентов. Либо можно закупить оборудование и предлагать в аренду подобным заведениям.
Рекомендуем вам дополнительно ознакомиться с материалом «Детские игровые аппараты – вендинговый бизнес».
Бильярд
Ещё один вид бизнеса, который не теряет популярность никогда, потому что экономически доступен большей части населения. Хотя, если раньше бильярдные в основном открывались отдельно, то сейчас столы для этой игры устанавливают в основном в комплексе с другими развлечениями в торговых центрах, либо в больших барах.
Конкуренция здесь также очень большая, поэтому нужно здраво оценивать рынок. Не имеет смысла открывать отдельную бильярдную в городах с населением менее 500 тысяч человек, да и инвестиции потребуются большие.
Проведение мероприятий
Начинать в этом бизнесе можно с предоставления услуг ведущего шоу и выступать изначально фрилансером. А когда наберётся опыт и портфолио, организовать полноценный бизнес с различными дополнительными услугами. Но такой сценарий подходит людям, которые уверенно чувствуют себя на сцене, владеют мастерством выступлений и умеют импровизировать.
Как правило, в начале карьеры ведущие берутся за всё, независимо от вознаграждения. Именно так начинает нарабатываться база и запускается сарафанное радио, которое и станет первостепенным каналом рекламы. Эффективно в этом случае действуют и социальные сети.
В дальнейшем, можно нанимать специалистов для проведения сложного шоу, а также предоставления услуг других развлечений в комплексе.
Зорбинг
Зорб представляет собой большой шар из полиуретана. Суть зорбинга в спуске внутри этого шара с какой-либо поверхности, либо просто передвижение с трудностями. Это одновременно и спортивное развлечение и увеселительное.
Поэтому зорбинг так быстро набрал популярность во всём мире. Сейчас можно найти и примеры реализации зорбинга в разных форматах. Так, например, в парках летом можно встретить небольшие по площади бассейны наполненные водой, где люди имеют возможность походить в зорбах. А можно увидеть, как зорбинг используется в качестве испытания для телевизионного шоу.
Но пока ниша всё ещё формируется. Рецепта, где стоит, а где не стоит продавать эту услугу нет. Нужно анализировать спрос и ближайших конкурентов по сфере развлечения.
Организация детских праздников
Развитая индустрия с большим конкурентным рынком. Но вариантов праздников так много, что найти клиентов удастся даже новичкам, главное, чтобы их услуги были качественны и интересны для детей.
Причём праздники не ограничиваются основными, типа выпускных в школах и детских садах, новогодних вечеров. Поводами могут быть и любые дни рождения, внепраздничные мероприятия, вечеринки, выездные собрания и прочее.
Для старта такого бизнеса большие инвестиции не потребуются, нужно лишь определиться с программой, основанной на том, что точно будет интересно детям и наладить рекламные каналы.
Советуем ознакомиться с материалом «Бизнес-идея Развлечения для детей».
Джакузи-кинотеатр
Идея пришла к нам из Англии и пока ещё по многим причинам не приобрела массовой популярности. Суть в том, что вместо кресел перед большим экраном используются небольшие бассейны с функцией джакузи. Смотреть хорошее кино, принимая горячую ванну. Что может быть приятнее?
Инвестиции в этот вид бизнеса маленькими не назовёшь, потому что помимо собственно оборудования для показа на большом экране фильмов придётся организовать и сами джакузи. Плюс неотъемлемой частью такого развлечения станет бар с алкогольными (или безалкогольными) напитками.
Среди статей затрат также будет уход за ваннами, которые необходимо чистить и мыть каждый месяц и покупка прав на показ фильмов.
Маленькие города не сильно подходят под такой вид бизнеса, потому что вы не сможете ставить низкий ценник за билет на такой сеанс.
Возможно, вас заинтересует бизнес-идея «Как открыть мини 3D кинотеатр».
Лабиринты
Лабиринты уже очень давно стали способом получить активное удовольствие. И если раньше их можно было встретить только в формате небольших комнат с зеркалами в парках развлечений, то сейчас вариативность выросла в тысячи раз. Запутанные коридоры встречаются выполненными из лент, кривых зеркал, растений, лазеров. Бывают лабиринты в стилизованном формате, комнаты страха. Идей очень много. Но каждая из них по-своему влияет на необходимое количество инвестиций. Так, зеркала (так как нужны специальные зеркала) обойдутся дороже остальных.
Самым простым и дешёвым признан ленточный лабиринт. По сути это и не лабиринт, а просто увешанная от пола до потолка ленточками комната. Но их настолько много, что начинает действовать психологический эффект потери ощущения пространства.
Квесты воображаемой реальности
Бум на квест-комнаты уже давно прошёл, но они по-прежнему пользуются популярностью, особенно у компаний, предпочитающих активный и интересный отдых. Сейчас предприниматели сосредоточены на создании новых сценариев, стилей и вообще пытаются всячески разнообразить такие игры для взрослых, чтобы клиенты не потеряли интерес от однообразия.
И новым витком развития квестов стали комнаты, где человеку нужно проходить задания с закрытыми глазами, используя любые другие органы чувств.
Рекомендуем ознакомиться с разделом «Франшизы квест-комнат».
Детские квесты
Детские квесты мы вынесли в отдельную категорию, потому что это тоже сравнительно новое направление общей квест-индустрии. Ведь изначально бизнес создавался как развлечения для взрослых.
Да и сама концепция бизнеса сильно отличается от обычных квестов. Основной упор делается не на стилизацию комнат с квестами, а развлекательные игры для детей, которые помогают тренировать логику и заставляют прикладывать умственные усилия.
Подобные квесты рассчитаны на аудиторию детей от шести до четырнадцати лет. Это может быть и квест в формате викторины, научного шоу. Такие мероприятия делаются как стационарными, так и выездными.
По-прежнему формат влияет на уровень инвестиций. Больше всего также требуют классические квест-комнаты.
Аттракционы виртуальной реальности
Технологии не стоят на месте. Ещё недавно виртуальная реальность была чем-то из фантастических книг. Теперь бизнес с использованием шлемов виртуальной реальности может открыть чуть ли не каждый. Потому что оборудование есть в свободном доступе. Достаточно вложить денег.
Сама по себе концепция бизнеса на виртуальной реальности как развлечения для масс появилась недавно, но сразу стала успешно завоевывать пользовательский интерес как нечто новое. Поэтому в больших городах такой аттракцион можно встретить практически в каждом самом крупном ТЦ.
Основа бизнеса – установить доступную стоимость на билет, получив внимание большой потенциальной аудитории. И постоянно пополнять варианты игр, которые предлагает компания, занимающаяся поставкой подобного оборудования.
Рекомендуем ознакомиться с материалом «Бизнес-план аттракциона виртуальной реальности».
Аэродизайн
На простой торговле воздушными шарами много не заработаешь, хотя воздушные шары используются очень часто, ведь символизируют праздник. Но если продавать не товар, а создать услугу основанную на воздушных шарах, то получится вполне себе прибыльная концепция .
Суть – обеспечивать доставку шаров, а также предлагать услуги оформления. Вложений тут много не потребуется. Основная проблема будет в масштабировании бизнеса и рекламных инструментах.
Ещё больше идей в индустрии развлечений можно найти здесь