Бизнес план для ремонта тнвд

Бизнес план для ремонта тнвд thumbnail

MelnicaBiz.ru

  • Разное
  • Авто-Мото, Грузоперевозки
  • Гаджеты, Идеи будущего
  • Деньги, Финансы, Инвестиции
  • Дизайн
  • Еда – Общепит
  • Игры, Спорт, Развлечения
  • Интернет
  • Медицина, Красота
  • Недвижимость
  • Одежда и мода
  • Потребительские товары
  • Производство, Переработка
  • Реклама
  • Рестораны, бары, кафе
  • Самоделки
  • Сельское и Лесное хозяйство
  • Строительство
  • Туризм, Гостиничный бизнес
  • Услуги
  • Бизнес в городах России
 

Бизнес-идея по открытию собственной автомастерской – прибыльная область, но в ней много конкурентов. На самом деле, сейчас можно встретить автомастерскую на каждом шагу. Поэтому, прежде чем решить открыть свое собственное СТО важно удостовериться в том, что вы сможете предложить клиентам не только профессиональное обслуживание, но и что-то такое, чего нет у конкурентов. Одним из таких может являться бизнес по открытию собственной автомастерской по ремонту топливной аппаратуры для дизельных двигателей.

Действительно многие владельцы автотранспорта выбрасывают несколько десятков долларов, чтобы убрать ошибку с форсунок. Но придет время, когда придется ремонтировать топливную аппаратуру для дизельных двигателей. И владельцу машины придется столкнуться с вопросом, где именно решить сложившуюся проблему и выполнить ремонт. Именно поэтому, если ваша автомастерская сможет предложить ремонт подобного вида, то клиент, возможно, будет проводить у вас и другие ремонты. И будет обслуживаться на постоянной основе.

 

Открытие автомастерской по ремонту ТНВД как бизнес

 

Аренда помещения.

Выбор помещения для автосервиса играет одну из самых важных ролей. И может повлиять не только на дальнейшую деятельность организации, но также и прибыль. Конечно, помещение должно быть большим. Общей площади должно хватить на административные и складские помещения, сервисные и вспомогательные отделы, а также бытовые и производственные помещения. Также нужна территория для паркинга автомобилей.

Наиболее правильно подбирать помещение размером не менее 170 м2. И из них около половины необходимо выделить конкретно под сервисное обслуживание клиентов и проведение всех необходимых ремонтов. Конечно, при выборе места для помещения не стоит забывать и про конкуренцию. Поэтому, стоит подбирать наиболее редко заселенные конкурентами части города, вблизи большого потока проезжающих мимо автомобилей.

Важно иметь яркую и заметную вывеску, чтобы можно было разглядеть вас потенциальным клиентам. Важно, что в помещении была хорошо налажена линия электропередач, вода, канализация и система отопления. Всего, за аренду такого большого помещения необходимо заплатить около 450 $ в месяц.

Оборудование.

Минимальный набор оборудования для ремонта топливной аппаратуры для дизельной топливной системы должен состоять из следующего:

1. Подъемник (на первых парах бизнеса можно воспользоваться специальной ямой, но с подъемником работать намного удобнее) – 2,4 тыс. $;

2. Домкрат – 300 $;

3. Стенд для проверки датчиков системы питания и выхлопов – 700 $;

4. Набор ключей – 450 $;

5. Набор отверток – 170 $;

6. Набор головок – 230 $.

Это минимальный набор оборудования и инструментов, на котором не стоит экономить. Ведь качественные изделия данного направления ходят в эксплуатацию годами, а оборудование низкого качества прослужит не более года и заставит купить новые изделия. Конечно, приходится докупать и ряд расходных материалов, таких как резинки, смазки, соски и другое. Общая стоимость такого оборудования будет начинаться от 5 тыс. $.

Персонал.

Наиболее важными работниками в штате, конечно, будут мастера или автослесари. Именно от качества выполнения их работы будет зависеть успех, продолжительность работы и прибыльная часть самой компании. Важно выбирать только профессиональных людей, с опытом и знаниями в данной отрасли. Не стоит уделять слишком большое внимание возрасту. Если мастеру более 50 лет – это не значит, что он высококлассный специалист в данной отрасли. А молодой парень может иметь достаточно навыков и быстро схватывает все новое. Главное – это то, что мастер может показать на деле. Из административного персонала может пригодиться бухгалтер и менеджер по работе с клиентами. Всего на оплату труда рабочим необходимо рассчитывать на сумму около 3 тыс. $ в месяц. Но, конечно, зарплата остается сдельно-премиальной и все зависит от самого мастера.

Реклама.

Данная отрасль требует рекламы и продвижения, как и любой другой бизнес. Конечно, со временем вы найдете постоянных клиентов и сможете спокойно работать. Сарафанное радио будет обязательно подкидывать новых потребителей. Но, для старта бизнеса важно провести активную маркетинговую деятельность. Важно сразу определиться с участком города, на котором вы планируете развернуть маркетинговую деятельность и получить соответствующую прибыль.

Можно смело воспользоваться всеми инструментами рекламы, важно делать акцент, что вы качественно и оперативно выполняете ремонт дизельных двигателей топливной системы. Это могут быть публикации в газетах, реклама в маршрутках и такси, наружная реклама. Не стоит забывать и про собственный сайт в интернете и дальнейшая аренда рекламной площади на сайтах-партнерах.

К примеру, компания которая занимается продажей деталей может разместить объявление рекламного на вашей страничке, а вы на ее. На рекламную деятельность необходимо вложить около 300 $.

Подсчет трат.

Открытие собственной автомастерской по ремонту дизельных двигателей топливной аппаратуры влечет за собой следующие траты:

1. Аренда помещения – 450 $;

2. Оборудование – 5 тыс. $;

3. Персонал – 3 тыс. $;

4. Реклама – 300 $;

5. Дополнительные траты – 100 $.

Общая стоимость трат составляет около 9 тыс. $.

Подсчет прибыли и период окупаемости.

Для развития бизнеса важно правильно определить расценки. Важно придерживать «золотой середины» и не ставить слишком завышенных цен. Средняя стоимость ремонта будет колебаться в пределах 100-150 $. Если в месяц делать не менее 20 ремонтов, то можно смело окупить бизнес за полгода. Можно и быстрее, но все будет зависеть от популярности и удобства выбранного помещения, качества услуг, стоимость услуг и продолжительность выполнения работ. 

Развитие бизнеса и потенциальные клиенты.

Потенциальными клиентами являются все владельцы автотранспорта с дизельным двигателем. Важно настроить работу таким образом, чтобы обслуживать как юридических, так и физических лиц. Для развития бизнеса можно предлагать дополнительные услуги как непосредственно по автосервису, так и по дополнительным услугам. Это может быть возможность выпить кофе, поесть, помыться, заглянуть в интернет и другие, на ваше усмотрение.

Читайте так же:

 

            Бизнес план для ремонта тнвд

 

Бизнес план для ремонта тнвд          

Источник

Ремонт ТНВД — перспективный бизнес

Бизнес-идея по открытию собственной автомастерской – прибыльная область, но в ней много конкурентов. Поэтому, прежде чем решить открыть свое собственное СТО важно удостовериться в том, что вы сможете предложить клиентам не только профессиональное обслуживание, но и что-то такое, чего нет у конкурентов. Одним из таких может являться бизнес по открытию собственной автомастерской по ремонту топливной аппаратуры для дизельных двигателей.

Читайте также:  Бизнес план по поиску рынков сбыта

Действительно многие владельцы автотранспорта выбрасывают несколько десятков долларов, чтобы убрать ошибку с форсунок. Но придет время, когда придется ремонтировать топливную аппаратуру для дизельных двигателей. И владельцу машины придется столкнуться с вопросом, где именно решить сложившуюся проблему и выполнить ремонт. Именно поэтому, если ваша автомастерская сможет предложить ремонт подобного вида, то клиент, возможно, будет проводить у вас и другие ремонты. И будет обслуживаться на постоянной основе.

Выбор помещения для автосервиса играет одну из самых важных ролей. И может повлиять не только на дальнейшую деятельность организации, но также и прибыль. Общей площади должно хватить на административные и складские помещения, сервисные и вспомогательные отделы, а также бытовые и производственные помещения. Также нужна территория для паркинга автомобилей.

Наиболее правильно подбирать помещение размером не менее 170 м2. И из них около половины необходимо выделить конкретно под сервисное обслуживание клиентов и проведение всех необходимых ремонтов. Конечно, при выборе места для помещения не стоит забывать и про конкуренцию. Поэтому, стоит подбирать наиболее редко заселенные конкурентами части города, вблизи большого потока проезжающих мимо автомобилей.

Важно иметь яркую и заметную вывеску, чтобы можно было разглядеть вас потенциальным клиентам. Важно, что в помещении была хорошо налажена линия электропередач, вода, канализация и система отопления. Всего, за аренду такого большого помещения необходимо заплатить около 450 $ в месяц.

Минимальный набор оборудования для ремонта топливной аппаратуры для дизельной топливной системы должен состоять из следующего:

1. Подъемник (на первых парах бизнеса можно воспользоваться специальной ямой, но с подъемником работать намного удобнее) – 2,4 тыс. $;

2. Домкрат – 300 $;

3. Стенд для проверки датчиков системы питания и выхлопов – 700 $;

Читайте также:  Как сделать бизнес план для автосервиса образец

4. Набор ключей – 450 $;

5. Набор отверток – 170 $;

6. Набор головок – 230 $.

Это минимальный набор оборудования и инструментов, на котором не стоит экономить. Ведь качественные изделия данного направления ходят в эксплуатации годами, а оборудование низкого качества прослужит не более года и заставит купить новые изделия. Конечно, приходится докупать и ряд расходных материалов, таких как резинки, смазки, соски и другое. Общая стоимость такого оборудования будет начинаться от 5 тыс. $.

Для развития бизнеса важно правильно определить расценки. Важно придерживать «золотой середины» и не ставить слишком завышенных цен. Средняя стоимость ремонта будет колебаться в пределах 100-150 $. Если в месяц делать не менее 20 ремонтов, то можно смело окупить бизнес за полгода. Можно и быстрее, но все будет зависеть от популярности и удобства выбранного помещения, качества услуг, стоимости услуг и продолжительности выполнения работ.

Если кто в теме — давайте обсудим, успехов всем и процветания!

По материалам форума Бизнес-идей:

https://fforum.su/servis-po-remontu-dizelnoy-toplivnoy-apparaturi-turbin-t9798.html

Источник

07.05.2020
Ñ äíåì Ïîáåäû!

10.04.2020
Óâàæàåìûå Çàêàç÷èêè!  ñâÿçè ñ ïåðåõîäîì íà óäàëåííóþ ðàáîòó ó íàñ ìîãóò áûòü çàäåðæêè ñ îòâåòàìè.
Ïðîñèì íàñ èçâèíèòü, ìû ðàäû Âàøèì îáðàùåíèÿì è îáÿçàòåëüíî Âàì îòâåòèì! Ñïàñèáî çà èíòåðåñ ê íàøåé ïðîäóêöèè!)

06.03.2020
Ìèëûå æåíùèíû! Îò âñåé äóøè Âàñ ïîçäðàâëÿåì Ìåæäóíàðîäíûì Æåíñêèì äí¸ì! Çäîðîâüÿ, êðàñîòû è ðàäîñòè îò ìóæ÷èí íàøåãî êîëëåêòèâà!


ÀËÃÎÐÈÒÌ ÐÀÑ×ÅÒÀ ÎÊÓÏÀÅÌÎÑÒÈ ÎÁÎÐÓÄÎÂÀÍÈß ÑÒÎ ÄËß ÐÅÌÎÍÒÀ ÄÒÀ
(ïîìîæåò îïòèìàëüíî âëîæèòü äåíüãè â ïðîèçâîäñòâî âî âðåìÿ ôèíàíñîâîãî êðèçèñà)

Ïåðåä òåì êàê áðàòüñÿ çà ñîçäàíèå ó÷àñòêà ïî ðåìîíòó äèçåëüíîé òîïëèâíîé àïïàðàòóðû (ÄÒÀ) íåîáõîäèìî ÷åòêî ïðåäñòàâëÿòü ñëåäóþùèå íà÷àëüíûå óñëîâèÿ:

1. Òèïû è ìàðêè àâòîìîáèëåé, ñòðîèòåëüíî-äîðîæíûõ ìàøèí è äðóãîé äèçåëüíîé òåõíèêè, òîïëèâíóþ àïïàðàòóðó êîòîðîé ïëàíèðóåòñÿ ðåìîíòèðîâàòü;

2. Íîìåíêëàòóðó îáîðóäîâàíèÿ, êîòîðûì äîëæåí áûòü îñíàùåí ó÷àñòîê;

Îäíèì èç îñíîâíûõ âèäîâ îáîðóäîâàíèÿ íà ó÷àñòêå ïî ðåìîíòó òîïëèâíîé àïïàðàòóðû äèçåëåé ÿâëÿåòñÿ ñòåíä äëÿ èñïûòàíèÿ è ðåãóëèðîâêè ÒÍÂÄ. Ýòî ñàìûé íåîáõîäèìûé è äîðîãîñòîÿùèé èíñòðóìåíò è ê íåìó ïðåäúÿâëÿþòñÿ âåñüìà æåñòêèå òðåáîâàíèÿ. Îðèåíòèðîâî÷íàÿ ñòîèìîñòü îñíàùåíèÿ ó÷àñòêà ïî ðåìîíòó ÄÒÀ ïðèâåäåíà â òàáë. ¹1.

Ïðåäëàãàåìûé ñòåíä ÑÄÒ/15 ÿâëÿåòñÿ óíèâåðñàëüíûì è ïîçâîëÿåò ïðîèçâîäèòü íàñòðîéêó ÒÍÂÄ äèçåëåé ëåãêîâûõ è ãðóçîâûõ àâòîìîáèëåé, àâòîáóñîâ, ñòðîèòåëüíî-äîðîæíûõ ìàøèí, òðàêòîðîâ, êîìáàéíîâ è äð. ìàøèí è ìåõàíèçìîâ. Äëÿ àâòîòðàíñïîðòíûõ äèçåëåé êà÷åñòâåííàÿ ðåãóëèðîâêà ÒÍÂÄ îáåñïå÷èâàåò âûïîëíåíèå íîðì ïî òîêñè÷íîñòè «Åâðî-2» è «Åâðî-3.

Ïîìèìî ñòåíäà ïðåäëàãàåòñÿ ñëåäóþùàÿ íîìåíêëàòóðà îáîðóäîâàíèÿ. Ñì. òàáë. ¹ 1. Ñïåöèàëèñòû íàøåãî îáúåäèíåíèÿ ïðîâåäóò ïîäðîáíûå è êà÷åñòâåííûå êîíñóëüòàöèè ïî ïîñòàâëÿåìîìó îáîðóäîâàíèþ è îðãàíèçàöèè ó÷àñòêà. Ìû îñóùåñòâëÿåì ïóñêîíàëàäî÷íûå ðàáîòû, îáó÷åíèå ïåðñîíàëà, ãàðàíòèéíîå è ïîñëåãàðàíòèéíîå îáñëóæèâàíèå.

Îðèåíòèðîâî÷íàÿ ñòîèìîñòü îñíàùåíèÿ ó÷àñòêà ïî ðåìîíòó ÄÒÀ òàáë. ¹1

¹ ï/ï

Íàèìåíîâàíèå ðåêîìåíäóåìîãî îáîðóäîâàíèÿ è îñíàñòêè

Ìàðêà, øèôð

Öåíà ñ ÍÄÑ â ñîñòàâå êîìïëåêñà

1

Ñòåíä äëÿ èñïûòàíèÿ ÒÍÂÄ

ÑÄÒ/15

550 000,00ð.

2

Ñòåíä äëÿ èñïûòàíèÿ ôîðñóíîê**

ÑÄÔ

21 000,00ð.

3

Ñòåíäîâàÿ ôîðñóíêà–êàëèáð**

ÔÊ-1

2 200,00ð.

6

Êîìïëåêò îñíàñòêè äëÿ ðåìîíòà ÒÍÂÄ äèçåëåé ßÌÇ è ÊàìÀÇ**

ÎÐ-1

25 000,00ð.

4

Óñòàíîâêà ìîå÷íàÿ äëÿ ÒÍÂÄ è ôîðñóíîê

ÓÌ

15 000,00ð.

5

Âàííà óëüòðàçâóêîâàÿ äëÿ î÷èñòêè ðàñïûëèòåëåé ôîðñóíîê

ÓÇÂ

30 000,00ð.

7

Äîïîëíèòåëüíîå îáîðóäîâàíèå (îñíàñòêà, èíñòðóìåíò, âåðñòàêè è ò. ä.), ïðî÷åå

150 000,00ð.

Îðèåíòèðîâî÷íàÿ ñòîèìîñòü îñíàùåíèÿ òîïëèâíîãî ó÷àñòêà ñîñòàâèò :

793 200,00ð.

Ïðîäåëàâ ìàòåìàòè÷åñêèå ðàñ÷åòû, ïîëó÷àåì ñóììó äëÿ îñíàùåíèÿ ó÷àñòêà â ðàéîíå 800 000 ðóá.

Îñòàåòñÿ òîëüêî îäèí âîïðîñ – ïåðèîä îêóïàåìîñòè äàííîãî îáîðóäîâàíèÿ? Çäåñü âñå çàâèñèò â áîëüøåé ñòåïåíè îò ïðàâèëüíîãî ìåíåäæìåíòà. Íèêîãäà íè ñòîèòü äóìàòü î òîì, ÷òî êëèåíò “ïîåäåò” íà ðåìîíò ñàì, ñåðâèñ äîëæåí ïðåäëîæèòü åìó ýòè óñëóãè.

Ïðåäïðèÿòèå, êîòîðîå ïðèîáðåòàåò îáîðóäîâàíèå äëÿ ñâîèõ ñîáñòâåííûõ íóæä çíà÷èòåëüíî ýêîíîìèò ïðîèçâîäÿ êà÷åñòâåííûé ðåìîíò ñàìîñòîÿòåëüíî, à íå äåëàÿ åãî íà ñòîðîíå.

Ýòèì óâåëè÷èâàåòñÿ ðåñóðñ ðàáîòû è êà÷åñòâî îáñëóæèâàíèÿ åãî òåõíèêè.

Ýêîíîìèÿ íà äèçåëüíîì òîïëèâå ïðè ïðàâèëüíî îòðåãóëèðîâàííîì ÒÍÂÄ è ôîðñóíêàõ ñîñòàâëÿåò ïîðÿäêà 15%-20%.

Îïûò ïîêàçûâàåò, ÷òî äàííîå ïðåäïðèÿòèå ìîæåò ëåãêî ðàçâèòü è êîììåð÷åñêèé ðåìîíò, ïîëó÷àÿ äîïîëíèòåëüíóþ ïðèáûëü Ñì òàáë. ¹2.

Îðèåíòèðîâî÷íûå ðàñöåíêè ïðîèçâåäåííûõ ðàáîò (óñëóã) ó÷àñòêà ïî ðåìîíòó ÄÒÀ òàáë. ¹2

¹ ï/ï

Âèäû äåÿòåëüíîñòè(ðàáîò)

Ñðåäíÿÿ ñòîèìîñòü ðàáîò (óñëóã)

1

Ðåìîíò ÒÍÂÄ (îòå÷åñòâåííûõ)

6 000,00ð.

2

Ðåìîíò ôîðñóíîê (îòå÷åñòâåííûõ)

240,00ð.

3

Ðåìîíò ÒÍÂÄ (èìïîðòíûõ)

12 000,00ð.

4

Ðåìîíò ôîðñóíîê (èìïîðòíûõ)

500,00ð.

5

Äèàãíîñòèêà è ðåãóëèðîâêà ÒÍÂÄ

500,00ð.

6

Íàöåíêà îò ïðîäàæè çàïàñíûõ ÷àñòåé äëÿ ðåìîíòèðóåìîé ÄÒÀ

35%

7

Ýêîíîìèÿ íà ðàñõîäå òîïëèâà äèçåëÿ ïðè ïðàâèëüíî íàñòðîåííîé ÄÒÀ (ðàáîòà äëÿ ñîáñòâåííûõ íóæä àâòîïðåäïðèÿòèÿ)

15%

Îáîðóäîâàíèå, ïðèîáðåòàåìîå ïðåäïðèÿòèåì äëÿ êîììåð÷åñêîãî ðåìîíòà ÄÒÀ äîëæíî äîñòàòî÷íî áûñòðî îêóïèòüñÿ è ïðèíîñèòü ïðèáûëü. Ïðè õîðîøåé îðãàíèçàöèè ðàáîò ñåðâèñ ìîæåò âûéòè íà ðåìîíò îò 20 äî 40 ÒÍÂÄ â ìåñÿö, ñóììà ðåìîíòà äîñòàòî÷íà ðàçíàÿ, îíà ìîæåò êîëåáàòüñÿ â ñðåäíåì îò 3 000 ðóá. äî 15 000 çà ÒÍÂÄ. Êðîìå ñðåäñòâ, êîòîðûå ñåðâèñ ïîëó÷àåò çà ðåìîíò, äèàãíîñòèêó è ðåãóëèðîâêó, ìîæíî ïîëó÷àòü ïðèáûëü è íà çàìåíå çàï÷àñòåé. Ñì òàáë. ¹3.

Îðèåíòèðîâî÷íàÿ ñòîèìîñòü ïðîèçâåäåííûõ ðàáîò (óñëóã) ó÷àñòêà ïî ðåìîíòó ÄÒÀ òàáë. ¹3

¹ ï/ï

Âèäû äåÿòåëüíîñòè(ðàáîò)

Ñðåäíÿÿ Ñòîèìîñòü ðàáîò (çàï÷àñòåé)

Êîë-âî/ìåñÿö

Ñòîèìîñòü ðàáîò/ìåñÿö

Êîë-âî/ ãîä

Ñòîèìîñòü ðàáîò, çàï÷àñòåé/ãîä

1

Ðåìîíò ÒÍÂÄ (îòå÷åñòâåííûõ)

5 500,00ð.

30

165 000,00ð.

480

1 980 000,00ð.

2

Ðåìîíò ôîðñóíîê (îòå÷åñòâåííûõ)

240,00ð.

180

43 200,00ð.

2160

518 400,00ð.

3

Ðåìîíò ÒÍÂÄ (èìïîðòíûõ)

– ð.

– ð.

4

Ðåìîíò ôîðñóíîê (èìïîðòíûõ)

– ð.

– ð.

5

Äèàãíîñòèêà è ðåãóëèðîâêà ÒÍÂÄ

– ð.

– ð.

6

Ïóñòü ìèí. Ïðèáûëü îò ïðîäàæè ç/÷àñòåé ïðè ðåìîíòå íà îäèí ÒÍÂÄ (èç ðàñ÷åòà çàìåíû ïëóíæåðíûõ ïàð)

500,00ð.

30

15 000,00ð.

360

180 000,00ð.

Îáùàÿ îðèåíòèðîâî÷íàÿ ñòîèìîñòü ïðîèçâåäåííûõ ðàáîò (óñëóã) ñîñòàâèò:

223 200,00ð.

2 678 400,00ð.

Äåëàÿ ìàòåìàòè÷åñêèå ðàñ÷åòû, ïîëó÷àåì: 30 ÒÍÂÄ â ìåñÿö, â ãîä 30øò. õ 12 = 360øò. ÒÍÂÄ. Âîçüìåì ñðåäíþþ ñòîèìîñòü ðåìîíòà 5 500 ðóá. õ 360 = 1 980 000 ðóá./ â ãîä. Îáùàÿ îðèåíòèðîâî÷íàÿ ñòîèìîñòü ïðîèçâåäåííûõ ðàáîò (óñëóã) ó÷àñòêà ïî ðåìîíòó ÄÒÀ ñîñòàâëÿåò 223 000ðóá./ ìåñÿö.

Îðèåíòèðîâî÷íûå èçäåðæêè ó÷àñòêà ïî ðåìîíòó ÄÒÀ ïðèâåäåíà â òàáë. ¹4.

¹ ï/ï

Âèäû äåÿòåëüíîñòè(ðàáîò)

Ñðåäíÿÿ ç/ïëàòà

Êîë-âî ðàáîòíèêîâ

Ç/ïë. èçäåðæêè /ìåñÿö

Ç/ïë. èçäåðæêè /ãîä

1

Çàðàáîòíàÿ ïëàòà 2-õ ÷åëîâåê

25 000,00ð.

2

50 000,00ð.

600 000,00ð.

2

Ðàñõîäû íà ýëåêòðîýíåðãèþ

20 êâò

5 000,00ð.

60 000,00ð.

3

Ðàñõîäû íà ðåêëàìó

– ð.

4

Ïðî÷èå ðàñõîäû

5 000,00ð.

60 000,00ð.

Îáùàÿ îðèåíòèðîâî÷íàÿ ñòîèìîñòü èçäåðæåê çà ãîä ñîñòàâèò:

60 000,00ð.

720 000,00ð.

.

Ðàñ÷åòíàÿ ïðèáûëü ñ ó÷åòîì èçäåðæåê â ìåñÿö ñîñòàâèò: 223 200ðóá. – 60 000ðóá.= 163 200ðóá. Îáîðóäîâàíèå äëÿ îñíàùåíèÿ ó÷àñòêà ïî ðåìîíòó ÄÒÀ ïðè ãðàìîòíîé ðàáîòå ìåíåäæìåíòà îêóïàåòñÿ â òå÷åíèè 4-õ ìåñÿöåâ.

Òàêàÿ ðåíòàáåëüíîñòü ïðèìåíèìà äëÿ êîììåð÷åñêèõ àâòîñåðâèñîâ è òåì áîëåå äëÿ ïðåäïðèÿòèé, êîòîðûå ïðèîáðåòàþò îáîðóäîâàíèå äëÿ ñîáñòâåííûõ íóæä.

Åñëè Âû íå íàøëè îòâåò íà ñâîé âîïðîñ, çàäàéòå åãî íàì

ïî òåëåôîíó (812)640-19-54, 8(911)981-89-28  èëè  ïî E-mail: stend08@bk.ru

Источник