Бизнес план для производства детских площадок
* В расчетах используются средние данные по России
1.Резюме проекта
Цель проекта – открытие производственного предприятия, специализирующегося на серийном выпуске оборудования для детских игровых площадок, и обеспечение его стабильной работы. В данном бизнес-плане изложена стратегия развития компании, а также произведены финансовые расчеты, позволяющие говорить об эффективности проекта.
Инвестиции в проект составят 8 млн. руб. Из них 3,13 млн. руб. будет направлено в закупку и монтаж оборудования и ремонт производственно-складских помещений, 4,5 млн. руб. будет вложено в оборотные средства и закупку сырья, 370 тыс. руб. – в нематериальные активы. Источники финансирования проекта включат: собственные средства, бюджетные средства, инвестируемые по программам поддержки предпринимательства, инвестиции партнеров.
Срок окупаемости проекта составит 24 месяца. Дисконтированный срок окупаемости – 29 месяцев. Планируемый срок выхода предприятия на безубыточность проекта составит 8 месяцев.
2.Описание компании
Детские площадки представляют собой места, предназначенные для игры детей дошкольного и младшего школьного возраста, на которых оборудованы специальные игровые комплексы, конструкции и элементы для организации детского досуга.
Цель проекта заключается в открытии производственного предприятия, специализирующегося на серийном выпуске оборудования для детских игровых площадок, и обеспечение его стабильной работы. Данная цель подразумевает создание производственной базы для выпуска оборудования по отработанной технологии производства, создание необходимых рабочих мест, поиск каналов сбыта и налаживание связей с партнерами.
Проект по производству детских площадок является социально значимым. Своей миссией компания видит создание качественного и безопасного детского оборудования взамен морально и физически устаревшим турникам и прочим незатейливым конструкциям, унаследованным еще с советского времени. Зачастую многие детские площадки не только имеют неэстетичную внешность, но и травмоопасны для детей. В других случаях, во всем хаосе придомовых территорий оборудованных мест для игры детей не имеется вовсе. Выпуск качественного оборудования позволит избежать рисков травмирования на улице, разнообразит детский досуг, будет способствовать развитию и социализации ребенка.
В основные виды деятельности компании войдут: производство детских игровых комплексов из металла и дерева, производство качелей и качалок, горок, спортивных уголков и песочниц, услуги по сборке и монтажу конструкций. Прогнозируемый годовой оборот предприятия при выходе на максимальные производственные мощности составит до 40 млн. руб. в год. Для обеспечения производства и оснащения цехов на начальном этапе будет арендовано помещение общей площадью 700 кв. метров. На его территории будут организованы цеха металлообработки, деревообработки, покраски, сборки, а также зона конструкторского бюро и административные помещения. Продукция предприятия будет ориентирована на розничных и оптовых покупателей регионального рынка и рынка других регионов России.
На начальном этапе штат компании включит 18 сотрудников. Руководство проектом будет осуществлять директор. В его прямом подчинении будет находиться производственный, торговый, вспомогательный персонал и бухгалтерия.
Организационно-правовая форма – Общество с ограниченной ответственностью. Предприятие работает по упрощенной системе налогообложения. Объектом налогообложения является доход, уменьшенный на величину расходов*15%.
3.Описание товаров и услуг
В основе производимой продукции будут лежать уличные игровые комплексы для детей дошкольного и младшего школьного возраста. Особенностью компании станет наличие в ассортименте продукции для других возрастных категорий населения, а именно детских игровых комплексов раннего развития (для малышей до 6 лет), а также уголков для спортивных упражнений для детей среднего и старшего школьного возраста. В производстве продукции будет заложено три основных критерия, которые будут являться основными конкурентными преимуществами – это привлекательность для детей, долговечность и безопасность. Используемыми материалами станут: влагостойкая березовая фанера, стальные закругленные элементы с прочными швами, тщательно обработанная сосновая древесина для несущих и опорных конструкций, экологически чистые порошковые лакокрасочные материалы. Цена на продукцию будет зависеть от сложности конструкции и используемых материалов и делиться на три основные сегмента — «Эконом», «Средний» и «Премиум». В качестве дополнительных услуг будут оказываться услуги по сборке, монтажу и доставке конструкций. Подробнее об услугах и ценах – в Табл. 1
Таблица 1. Перечень товаров и услуг
Вся производимая продукция должна будет соответствовать ТС и ГОСТу и иметь подтверждающие сертификаты. В частности, будут приняты все необходимые меры по обеспечению безопасности продукции для детей, исключены выступающие концы и кромки, острые углы, соблюдены условия по максимальной высоте конструкций, размеру отверстий и сеток, наличию ограждений и бортиков и т.д. Список нормативных документов, которыми следует руководствоваться при конструировании и эксплуатации, приведен ниже:
— ГОСТ Р 52167-2012. Оборудование и покрытия детских игровых площадок. Безопасность конструкции и методы испытаний качелей.
— ГОСТ Р 52168-2003. Оборудование детских игровых площадок. безопасность конструкции и методы испытания горок.
— ГОСТ Р 52169-2012. Оборудование и покрытия детских игровых площадок. безопасность конструкции и методы испытаний. Общие требования.
— ГОСТ Р 52299-2004. Оборудование детских игровых площадок безопасность конструкции и методы испытаний качалок общие требования.
— ГОСТ Р 52300-2004. Оборудование детских игровых площадок. Безопасность конструкций и методы испытаний каруселей. Общие требования.
— ГОСТ Р 52301-2004 Оборудование детских игровых площадок. Безопасность при эксплуатации. Общие требования.
— ГОСТ 9.410-88 ЕСЗКС. Покрытия порошковые полимерные. Типовые технологические процессы
— ГОСТ Р ЕН 1177-2013. Покрытия игровых площадок ударопоглащающие. Определение критической высоты падения.
— СанПиН 2.4.1.1.1249-03. Требования к устройству, содержанию, и оорудованию дошкольных образовательных учреждений.
Перевозка оборудования для детских площадок по городу и региону будет организовываться собственными транспортными средствами предприятия. В случае заказов из других регионов России клиент может воспользоваться услугами транспортных компаний. Для исключения механических повреждений все изделия будут упаковываться в пузырчатую пленку. При отправлении на дальние расстояния для защиты участков, особо подверженных повреждениям, будет применяться усиленная упаковка с прокладками гофрокартона.
4.Продажи и маркетинг
В последние годы рынок детского игрового оборудования активно развивается. Главным образом этому способствует позиция общества и государственных органов власти к вопросу о повсеместной доступности качественной инфраструктуры детства. Общественностью все больше осознается значимость развития предметно-развивающей среды для ребенка, которая является залогом его интеллектуального, физического и нравственного здоровья. Детские городки сегодня появляются во многих уголках нашей страны, включая не только крупные города, но и совсем небольшие населенные пункты. Сознание общественности постепенно меняется: детские площадки все больше превращаются в украшение и гордость российских дворов. Мода на уличные комплексы растет – в ближайшие годы экспертами прогнозируется дальнейший рост рынка. Наибольшие темпы роста пришлись на 2008-2011 гг., когда темпы прироста оценивались экспертами в 30% ежегодно. В настоящее время рынок детских игровых площадок существенно отличается от того, каким он являлся 7-10 лет назад. С каждым годом рынок становится более насыщенным. На сегодня производителей детских площадок можно разделить на следующие категории:
1. Отечественные компании, работающие на федеральном уровне и в странах ТС. Имеют широкий ассортимент продукции, включая как уличные так и домашние комплексы, аттракционы, спортивные снаряды, батуты и многое другое оборудование для обустройства территорий (парковое оборудование, газонные ограждения, скейтпарки и прочее).
2. Дилеры зарубежных компаний-производителей, торгующие на территории РФ.
3. Локальные компании, ориентированные на сбыт в пределах региона или нескольких городов области.
При этом основной рынок сбыта формируют:
1) Жители многоэтажных домов, ТСЖ, ЖКХ;
2) Владельцы частных домов, коттеджей и участков под ИЖС.
3) Представители HoReCa;
4) Муниципалитеты. Проводят тендеры и аукционы на поставку малых архитектурных форм и детских игровых площадок. Требуемый срок гарантии, как правило, составляет 1 год. Наиболее популярными аукционными лотами являются … .
5) Строительные компании;
6) Частные парки;
7) Торговые центры.
8) Благотворительные организации и меценаты.
Непосредственно продажи детских площадок происходят двумя основными способами: клиенту предлагается выбрать подходящий комплекс или другую продукцию с помощью готовых типовых комплексов (по каталогу), либо совершить заказ индивидуального проекта, цена на который зависит от сложности конструкций и используемых материалов. Подобный метод будет применяться и в данном случае. Для увеличения объемов продаж планируется создание интернет-магазина. Совершить покупку можно будет, оформив заказ с официального сайта. Для этого потенциальному покупателю необходимо обратиться к каталогу продукции, выбрать интересующий товар и занести контактные данные в специальную форму. После этого с покупателем свяжется менеджер по продажам и обговорит сроки и условия доставки. В зимний сезон для увеличения продаж возможно применение скидок на всю продукцию до 20-30%.
Маркетинговая стратегия проекта будет нацелена на развитие компании, поиск стабильных каналов поставки и постоянное увеличение доли рынка. Продвижение производимой продукции планируется вести по нескольким каналам. Среди них:
— реклама в печатных изданиях (газеты объявлений, детские журналы, журналы о строительстве и дизайне);
— раздаточная реклама (каталоги товаров, листовки, визитки);
— вывод сайта на топовые позиции в поисковых системах; на транспортном средстве)
— наружная реклама (щитовая реклама, рек)
— участие в федеральных и региональных выставках.
На сайте компании будут доступны: регулярно обновляемый каталог с указанием наличия/отсутствия товара на складе, стоимость товаров и услуг по доставке, монтажу и сборке, примеры выполненных работ с фотографиями и отзывами, сертификаты соответствия продукции требованиям нормативных документов ГОСТ и ТУ, а также государственным санитарно-эпидимеологическим нормам, контактные данные.
5.План производства
Предприятие будет расположено на окраине города, в промышленной зоне, в удалении от спальных районов: процесс производства не должен доставлять неудобств жильцам домов. Для предприятия потребуется площадь размером 700 м2, куда войдут производственные площади, конструкторское бюро, административные помещения и склад готовой продукции. Производственная база компании будет включать цех по деревообработке, фанерный цех, металлообрабатывающий цех, цех окраски и склад. Цикл производства будет зависеть от сложности конструкции и используемых материалов.
В основе деревообработки будет лежат новейшее деревообрабатывающее оборудование. Цикл обработки сосновой древесины будет включать распиловку и раскрой древесины, процедуры склеивания и столярной обработки.
Фанера будет обрабатываться на фрезерно-копировальном станке с ЧПУ, что позволит изготовлять детали с высокой точностью и качеством. Торцевые стороны деталей будут шлифоваться и закругляться.
В основе металлообработки буде лежать изготовление деталей из толстостенных стальных труб с плавным радиусом закругления. Все заготовки будут нарезаться на высокоточных ленточнопильных станках, проходить обработку на трубогибочном и профилегибочном оборудовании. Крутящиеся детали будут изготавливаться с помощью токарных и фрезерных станков. На этапе сборки все стыки будут проходить процедуры сварки и шлифовки.
Заключительный этап производства – этап покраски. Применяемые лакокрасочные материалы будут иметь устойчивость к влиянию внешних факторов (влажность, ультрафиолет) и иметь необходимые сертификаты. Процесс покраски будет организован в покрасочной и сушильных камерах при соблюдении всех технологий. После сушки продукция упаковывается для хранения на складе и транспортировки. Каждый комплект продукции будет иметь заводской паспорт, крепежи, пластиковые заглушки.
Всего на закупку оборудования для предприятия, включая покупку автомобиля «Газель», оснащение административной зоны и конструкторского бюро понадобится около 3 млн. руб. В Табл. 2 приведены примерные затраты на закупку оборудования.
Таблица 2. Затраты на оборудование
Для функционирования предприятия потребуются высококвалифицированные кадры по различным направлениям работы. На начальном этапе деятельности потребуется 18 сотрудников. С ростом производственных мощностей возможно расширение штата. Штатное расписание и фонд оплаты труда представлены в Табл. 3.
Таблица 3. Штатное расписание и фонд оплаты труда
Наибольший спрос на продукцию ожидается с началом весны вплоть до наступления первых холодов (март-октябрь). Зимой производство нацелено на формирование стратегического запаса заготовок. Плановый годовой оборот в первый год продаж составит 10 млн. руб., во второй и последующие годы панируется нарастить производственные мощности до 30-40 млн. руб.
К постоянным расходам будут отнесены: арендная плата (из расчета 200 руб. за кв. м.), коммунальные услуги, фонд оплаты труда и социальные отчисления, телефония и интернет, амортизация. В переменные затраты (до 37-40% рыночной стоимости) войдут: расходные материалы комплектующие, реклама, ГСМ, упаковка, прочие расходы.
6.Организационный план
Срок подготовительного периода проекта до начала производства составит 12 месяцев, до начала реализации продукции – 15 месяцев. Данные временные ресурсы потребуются для оснащения помещения, поиска и найма персонала, получение необходимых разрешительных документов и сертификатов, поиск и формирование каналов сбыта.
Организационная структура предприятия – линейная. Руководителю напрямую подчиняются нижестоящие сотрудники, заведующие производственной частью, маркетинговым отделом и бухгалтерией. В их подчинении, в свою очередь, находятся нижестоящие сотрудники. В дальнейшем при возрастании масштабов производства возможно углубление разделения труда, специализация подразделений и переход на функциональный тип системы управления.
7.Финансовый план
Инвестиции в проект составят 8 млн. руб. Из них 3,13 млн. руб. будет направлено в закупку и монтаж оборудования и ремонт производственно-складских помещений, 4,5 руб. будет вложено в оборотные средства и закупку сырья, 370 тыс. руб. – в нематериальные активы. Расчеты показателей по выручке проекта, постоянным и переменным издержкам, чистой прибыли приведены в Приложении 1.
8.Оценка эффективности проекта
При выполнении плана продаж предприятие выйдет на окупаемость уже на 2 год работы. Показатели эффективности проекта даны в Табл. 4 бизнес-плана.
Таблица 4. Показатели эффективности проекта
9.Риски и гарантии
Проект находится в среднем диапазоне риска. Основным риском данного вида деятельности является нестабильность спроса, которая может быть связана с ухудшением в экономики страны, падением уровня доходов населения. Важным фактором здесь является наличие прочных партнерских связей и постоянная работа над расширением рынка сбыта, продвижением продукции.
Таблица 5. Оценка рисков проекта и мероприятия по предотвращению их наступления или их последствий
10.Приложения
ПРИЛОЖЕНИЕ 1
Основные финансовые показатели проекта в пятилетней перспективе
(c) www.openbusiness.ru — портал бизнес-планов и руководств по открытию малого бизнеса
29.06.2016
Все материалы по тегу: детские площадки
6599 человек изучает этот бизнес сегодня.
За 30 дней этим бизнесом интересовались 220989 раз.
Сохраните статью, чтобы внимательно изучить материал
Другие статьи по вашей теме:
Актуальность бизнес-идеи
Городская среда в целом и благоустройство дворов в частности — одна из самых обсуждаемых тем в стране. Особое внимание уделяется созданию качественного и безопасного детского оборудования. Спрос простимулирован сразу с нескольких сторон: замена устаревших площадок и проектирование новых в только что построенных жилых комплексах. Малую, но приятную часть составляют частные заказы.
Дизайн проект детской площадки по частному заказу
Затраты и прибыль
Инвестиции в производство детских площадок требуются внушительные — 3’330’000 рублей. Минимальная прибыль в 100’000 рублей позволит окупить затраты за 2 года и 7 месяцев. Выйти в точку окупаемости получится быстрее за счет увеличения количества заказов.
Затраты на старте: примерный расчет для Москвы
| Статья расходов | Сумма, ₽ |
| Регистрация бизнеса | 10’000 |
| Оборудование | 3’000’000 |
| Ремонт | 200’000 |
| Мебель и офисная техника | 50’000 |
| Непредвиденные расходы | 50’000 |
| Транспортные расходы | 20’000 |
| Итого | 3’330’000 |
Ежемесячные затраты
| Статья расходов | Сумма, ₽ |
| Аренда | 200’000 |
| Коммунальные платежи | 30’000 |
| Зарплата персоналу | 655’000 |
| Расходы на сырье | 500’000 |
| Транспортные расходы | 20’000 |
| Итого | 1’405’000 |
Разрешения и документы
Регистрация бизнеса
Для оформления ООО заполните и подайте в налоговую по месту жительства заявление по установленной форме, приложите к нему решение учредителей о создании юридического лица, если их несколько, и устав. После заключения договора аренды вам понадобится также подать документы, которые подтвердят ваш юридический адрес. Оплатить госпошлину можно в Сбербанке.
Производимая продукция должна соответствовать стандартам качества и иметь соответствующие сертификаты. Добиться их получения особенно важно, поскольку они указывает на то, что ваша продукция безопасна для детей и не может их травмировать.
Выбор помещения
Подберите помещение на окраине города в промышленной зоне или в удалении от спальных районов. На площади размером 500 кв м уместятся производственный цех, конструкторское бюро, административные помещения и склад.
На самой большой площади разместите производственный цех с отделами по деревообработке, работе по металлу и окраске. Для офиса подойдут небольшие комнаты в другом крыле здания. Складские помещения должны иметь удобный подъезд для большегрузных машин.
Ежемесячная стоимость аренды — от 200’000 рублей без учета стоимость ремонта помещения. Ремонт помещения — от 200’000 рублей разово.
Оборудование
Выбор оборудования зависит от используемого сырья и сложности конструкции. Вот минимальный набор, который вам потребуется:
- Деревообрабатывающее оборудование. Цикл работы по дереву включают распиловку и раскрой, процедуру склеивания и обработки.
- Фрезерно-копировальный станок с ЧПУ. Пригодится для работы с фанерой
- Станки для работы по металлу. Высокоточные ленточнопильные станки, трубогибочное и профилегибочное оборудование, сварочные и шлифовальные аппараты
- Оборудование для покраски. Включая отдельно оборудованную сушильную камеру
Также приобретите газель для самостоятельной транспортировки материалов и готовой продукции. Ориентировочные затраты на покупку оборудования с учетом покупки автомобиля составят около 3 млн рублей.
Как выбрать поставщика
Производство детских площадок примечательно возможностью работы на заказ и, соответственно, покупки сырья и материалов под каждый отдельный проект. Закупить все необходимое можно на строительных базах в городе или непосредственно у производителей древесины напрямую или через посредников.
Отдельное внимание уделите качеству выбираемых материалов. Например, краски должны быть безопасны для детей, а дерево прочным и долговечным в использовании.
Персонал
С ростом производственных мощностей увеличится штат персонала. Но на начальном этапе вам потребуются следующие сотрудники:
- Инженер-конструктор, 1 человек — 60’000 рублей
- Дизайнер-оформитель, 1 человек — 50’000 рублей
- Токарь, 3 человека — 120’000 рублей
- Сварщик, 2 человека — 100’000 рублей
- Специалист по деревообработке, 1 человек — 40’000 рублей
- Сборщик, 3 человека — 120’000 рублей
- Грузчик, 2 человека — 80’000 рублей
- Водитель, 1 человек — 35’000 рублей
- Специалист по продажам, 1 человек — 50’000 рублей
- Итого — 655’000 рублей
Обязанности управляющего и ведение бухгалтерской отчетности берут на себе учредители бизнеса.
Как рекламировать бизнес
Маркетинговая кампания нацелена на стабильное развитие проекта, поиск новых каналов сбыта и стремление к увеличению доли рынка. Размещайте объявления в тематических журналах, заведите отдельный сайт и регулярно принимайте участие в выставках.
Хорошим решением станет сотрудничество с застройщиками и управляющими компаниями напрямую, поскольку именно они являются основными заказчиками. Доля частных заказов в денежном выражении мала, но пренебрегать ими не стоит особенно на этапе запуска проекта.
Продукция не является сезонной, но наибольший спрос на нее наступает с весной и сохраняется вплоть до наступления холодов. Связано это с удобством монтажа детских площадок. При этом зимой производство ни в коем случае не останавливается, а, наоборот, сосредотачивается на формировании заготовок.
Производство детских площадок социально значимый бизнес
Плюсы и минусы бизнес-идеи
Преимущества проекта:
- Перспективы для роста и развития
- Возможность получения госзаказов
- Интересный производственный бизнес
Недостатки проекта:
- Внушительные расходы на старте
- Сезонный и неустойчивый спрос
- Повышение цен на сырье и материалы
Важным фактором для развития проекта является наличие прочных партнерских связей и постоянное расширение каналов сбыта, а с конкуренцией можно справиться за счет выгодных и эксклюзивных предложений. Пусть все получится!