Бизнес план для производства автомобиля

Представляем Вашему вниманию проект “Автосборочный завод (производство автомобилей)”.

Бизнес-план разработан на основе фактических данных действующего предприятия.

В создании проекта принимали участие сотрудники высокой квалификации, с опытом работы в отрасли.

Бизнес-план соответствует международным и российским стандартам (UNIDO, TACIS, ЕБРР, МЭРТ РФ, Минфин, Минстрой, Минсельхоз) и достойно представит Ваш проект в российских и международных банках, а также государственных структурах всех уровней.

В случае необходимости, специалисты нашей компании в сжатые сроки внесут корректировки в финансовые расчеты и описательную часть проекта, с тем, чтобы обеспечить полное соответствие бизнес-плана Вашим параметрам.

Проект предоставляется в формате рабочих файлов, в которые можно самостоятельно или силами квалифицированных сотрудников вносить изменения: финансовой модели (на базе Excel) и файла Word (Powerpoint).

Основные параметры проекта:

Количественные показатели: Объем сборки – 1000 штук; площадь – 3 тыс. кв.м.

Объем инвестиций:

в долларах 3 112 442
в евро 2 452 731
в рублях 83 773 926

Срок окупаемости проекта, лет: 2,0

Основные параметры документа

Количество страниц – 49
Количество графиков – 18
Количество таблиц – 23

1 РЕЗЮМЕ

1.1 Цели и задачи проекта

Цель проекта: организация сборочного производства автомобилей семейства “ХХХХ” на территории ХХХХ.

Сборочное производство планируется разместить на площади 3 тыс. кв. м.

Общий объем инвестиций в проект достигнет 3 112,4 тыс. долл. США.

Для достижения поставленных целей требуется решить следующие задачи:

разработка и согласование проектной документации;
строительство здания;
приобретение необходимого оборудования, сборка и установка;
оборудование офиса;
обучение сотрудников;
пуско-наладочные работы;
прочие затраты;
приобретение первоначального запаса запасных частей для сборки.

1.2 Финансирование проекта

Потребность в финансовых ресурсах и структура финансирования

Потребность в финансовых ресурсах по проекту составляет 1 703,5 тыс. долл. США.

Планируется, что финансирование настоящего проекта будет осуществляться в полном объеме за счет привлеченных средств.

Условия привлечения заемных средств

Для составления настоящего бизнес–плана были приняты следующие условия привлечения денежных средств: кредит предоставляется на 42 месяца (3,5 лет), на период: 3 кв. ХХХХ – 4 кв. ХХХХ г.г., процентная ставка по кредиту составит 15% годовых.

Привлечение кредита происходит поэтапно, в течение 15 месяцев (1,25 лет: 3 кв. ХХХХ – 3 кв. ХХХХ г.г.), в соответствии с календарным планом-графиком финансирования инвестиций.

Условия погашения заемных средств

Погашение кредита планируется с 19 месяца проекта, траншами в среднем по 212,9 тыс. долл. США в течение 24 месяца (2 года: 1 кв. ХХХХ – 4 кв. ХХХХ г.г.).

Погашение процентов по кредиту

В течение всего периода проекта начисляются и выплачиваются проценты на используемые средства. Проценты, начисленные, но не выплаченные в период до запуска проекта, погашаются равномерно вместе с текущими процентными платежами.

Сумма начисленных процентов за период пользования кредитом достигнет 524,7 тыс. долл. США.

1.3 Показатели проекта

Экономическая эффективность проекта была подтверждена путем расчета традиционных финансовых показателей, используемых в проектном анализе.

Горизонт расчета проекта – 84 месяца (7 лет).

Таблица 1. Финансовые показатели проекта

style=”text-align:left;”>

№	Наименование показателя	Значение показателя
1	Горизонт расчета проекта, лет	7
2	Горизонт расчета проекта, мес.	84
3	Объем вложенного капитала в проект (LDC), долл. США	3 112 442
4	Объем выручки за период проекта (SP), долл. США	105 907 871
5	Чистый средний операц. доход в квартал (NAOR), долл. США	1 022 226
6	Средний остаток денеж. средств в квартал (ADB), долл. США	2 382 792
7	Чистая прибыль за период проекта, долл. США	19 639 016
8	Чистый доход (остаток денежных средств (NV)), долл. США	19 639 016
9	Средняя рентабельность за период проекта	18,5%
10	Ставка дисконтирования (DR), %	17,5%
11	Чистый приведенный доход (NPV), долл. США	13 836 365
12	Средняя норма рентабельности инвестиций (ARR)	90,1%
13	Рентабельность вложенного капитала (ROI)	631,0%
14	Индекс прибыльности (PI)	5,45
15	Внутренняя норма рентабельности (IRR)	358,1%
16	Модифицированная вн. норма рентабельности (MIRR)	531,2%
17	Срок окупаемости (PBP), мес.	24
18	Срок окупаемости (PBP), лет	2,0
19	Дисконтированный срок окупаемости (DPBP), мес.	24
20	Дисконтированный срок окупаемости (DPBP), лет	2,0

СОДЕРЖАНИЕ

1 ПЕРЕЧЕНЬ РИСУНКОВ И ТАБЛИЦ

1.1 Перечень таблиц

Таблица 1. Финансовые и инвестиционные показатели проекта
Таблица 2. Объем и назначение площадей для размещения сборочного производства
Таблица 3. Динамика среднедушевых денежных доходов и индекса потребительских цен по кварталам ХХХХ г.
Таблица 4. Структура денежных доходов населения (по балансу денежных доходов и расходов населения)
Таблица 5. Денежные доходы и расходы в регионах
Таблица 6. Структура денежных расходов населения (в % к денежным доходам)
Таблица 7. Региональная структура денежных доходов и расходов населения
Таблица 8. Инвестиционный бюджет
Таблица 9. Календарный и финансовый план
Таблица 10. Штатное расписание с окладами
Таблица 11. Структура деятельности по направлениям
Таблица 12. План производства
Таблица 13. Себестоимость одного собираемого автомобиля (средняя за проект)
Таблица 14. Структура доходов по направлениям деятельности за период проекта
Таблица 15. План продаж
Таблица 16. Постоянные затраты
Таблица 17. Переменные затраты
Таблица 18. Анализ структуры затрат (по отношению к выручке)
Таблица 19. Анализ маржинальной рентабельности проекта
Таблица 20. График получения и погашения кредита
Таблица 21. Финансовые и инвестиционные показатели проекта
Таблица 22. Влияние изменения отдельных параметров на показатели эффективности проекта
Таблица 23. Анализ чувствительности проекта

1.2 Перечень рисунков

Рисунок 1. Структура инвестиционных затрат
Рисунок 2. График финансирования инвестиционных затрат
Рисунок 3. Финансирование инвестиционных затрат нарастающим итогом
Рисунок 4. Выход на планируемые объемы получения дохода
Рисунок 5. Рост количества собираемых машин с момента запуска проекта
Рисунок 6. Структура деятельности по видам
Рисунок 7. Динамика выручки от реализации и прямых затрат, долл. США
Рисунок 8. Структура выручки
Рисунок 9. Структура постоянных затрат (к общему объему постоянных затрат)
Рисунок 10. Структура переменных затрат (к общему объему переменных затрат)
Рисунок 11. Структура налоговых выплат (за период проекта)
Рисунок 12. Соотношение постоянных и переменных затрат
Рисунок 13. Структура затрат (по отношению к выручке от реализации)
Рисунок 14. Точка безубыточности без учета налоговой составляющей, долл. США
Рисунок 15. Точка безубыточности с учетом налоговой составляющей, долл. США
Рисунок 16. Точка безубыточности проекта в целом, долл. США
Рисунок 17. Денежные потоки по проекту, долл. США
Рисунок 18. Окупаемость проекта, долл. США
Рисунок 19. Примерная компоновка сборочной линии
Рисунок 20. Внешний вид помещения

Источник

Ùèú73ÁûL¶>
endstream
endobj

3 0 obj
356
endobj

4 0 obj
>
stream
ÿØÿà JFIF ÿÛ C

ÿÛ C

ÿÂ T” ÿÄ ÿÄ ÿÚ ó¾kWLÆ.É+3ØÂGW¥uNÑón¿çÈ¨¥æºTéyãïév¡ÍÄè´hx°·´ªNmw§rsUoâUÑðzÑ¼^óqóáG½/Òk6kõ4K*õ÷½,¡#!£,u¤ 0®8fð£c»£¬1ßºÊSF_^x¡Ì®¼Î½(,mØºS9)æ’dj!lï µA¥oeyÖÏÔ>=8NV¥aõçê³ôÔ±ªÅfRã$å63 È[zÚ2b¾R}Õ,e.a6¬Ñ÷·RÐäß©)[‘P[Î¿x¡g¢½
J®”Q»ÑùìROFòÁJ·sóÈ Z)$¨ÔF|:-(zB6ÜS’n|oBYEéO,ÖH¾Î57Üì±õ”~FUýæ]ä;P/2Ø-öê9mTÂÉhý+®âda^&q·û9sYÈñe¿fUwW-¬qzXaUË27FÞZè·£/êd^ü·
&ßE4Ï/uê»QE^³}äÒzëÏ9Ô$gK4″MÁÅz Ùh_ÂáëYWl¾kpW!¡Õ¡pÅ=6_È½è;TÕü´§)Ñ4û§ìoí|,Ìà¦yÓÖãñ&î¾Õ£ÕÄyX~¾”ÅÐ¥Ð7ì»Â|¯¤ê,üË[³.K¦)Î! ôZ,LNÛD¢F®îªÂèe«W4vq©êÜÀç¶ÑÎÔY:£5G)é¼÷§û]¤òËF.N#²^Õ/óa·iØá=#;¬3ú[Çu½ÏgnÐyê¹ì”XD«bñ´6µ6(ÉQbyÄ8¬¨]QtV«w¯´s7²lô»z#µ¼3ÜÌ¼§F4kß2=È>züvja#ÛÎ

ÉsÚõ=0¿ejmAÞôæªWèóÚ9ee~¡YD(ë¥B¢ðz^rÛæ_cC-Í«ß^£aå®è>wí|r®
³¹ïB©þAO½sdeç3t£.ð çþ¨«ØÞ¼Á=ÑRòb Dz7ÈsÐÞÉI.×äÈZtKÉuÒ|æLRÙLèÕ·Ýi .û¸Ê.·yå^µggÂIwâ%:¥%N^¡+¨ØR&éXt^ØM£ªv,%½È@Ï! ø)F;EðnæQÐ R.W³KUNl®’yÕ¢á)m8´èÀ~eéL?7&ko´1þÌ'(|µ¥ÛJ1¨RBjs ós#¦è³Ë³¦
ÇLÕC£s§¥jñ¶Â7@Yg¦ÇAaÐÌ-9é¾h«,³;ÖÃ,íG5I`ÝÜ) }`¸óNJ
|#ë4Tªb+1H½dfvzH~C3+eÓTÚ4dz£JPt2!°8_8Çì(Îáìû{2Î§$Õ°PÁT>gv[4Èc’yò¤fÌ¿Û8C5íik:VÎ¦,ÙXþÁ¾Ì-Zc`Øèç%
°¥ëd9SXÈ²ÜâV’z3AZpQÞñÉ÷Ñh°Ø¢òõgØ²9ÈärVpV|QØ#QRt
D+Ð ý;>Ø
Ò¼æ¢+MÉVáG~ ©ÏM¥SK;2,×íSóx *ÍÏtOõy±fÉ@MiOk°^®Õò’*¸J¥²À_¥(ñ³Ô> &büÌä×ÙÕZÍó]ájAFÄC0eÓ©f;õd?S Æå¤µoUth½3¶YhÅ²IÙçÅtÈÊqe¾Øê2óÚÇwôÚ$U9½>®xo4_õÏ6 §hU¼,¤ÛÖÌ{fö9EnahOè ïEfg½^óî¬ÕÌÓ)OKÞóÜ+ê÷á¼h_¤V-¤¼óÃ!æ0.l-ì?¿5ÎÕËÝ»ù²fÍ-Þ]ót=ìAUdËhJÒÎ&ÖdÒBÊÁi
mÃJ
+½
.AVYñÙcÿÄ , !”#1 %2$03ÿÚ ì¿Åä2$ärÄäÈÛ*Ù$wd6Fp
Ç&´76;ÖÃCÊ«y
aÞh¤rÖÁ×à£ÿ Ò+äÇ®zÈMV¼ÑrµÕ£{ë¾«Þ$«$z5ÙÉvoÔz5ß©v~NÍCý¶KÍÄç©Øä-ËÈoP§d+Ø?$ÔV
!rQ>2
F{C³ð @ßqç_¸àÍ×m©ØÐP±x¿Ã¿³¬Ç^n´W¯ùUt{_§ Ù§.BÎC¼|aÃ`¢U,
úÇ>«`Tcäf±ÐÜ-w#d¹Ô
zGØô°)Ï[+’¶uëËÄÛþ®¥#N K?f{ ÈrY%Ysjÿ vãS³:68ç$Næ®ÜÒt+¶_ë³ã^,µ½ØëöÊúÛ-Túq¬”:b#Í=õ{*Fùk]Wlkv4¿:ºÕ¬UáÔkäv4ºËÑÏA5vÛýáþÃýz¿¤c;OÖjÙ´ký#”ÏU¢)ßq~Ür _»
kÀ¬%×be$ÕçN?”ek~ª’éjý
|
{}|}*G>ª°Äé«çÒ§’NÏ¦ÀÔ,qHã×,ÃÔ$õªhçÃ9ðç>äSfM6gÅfJsÖY#4öv5ñ-Éþ_´r;¦ýT°ÕXì7g¯±N@ÇDô¢
d¯
ÈÏJ¢6TkÓ¥RÅÆñ¢4ÚúÊ”¨XBÒø
ë´u®

^ÅgW±6LrâÖ ^Ãa26kÌ,ù.’=£ÀÎÁü~Ò9-2À#Æ²,U#!fW*`×H{2×)²ch5F8~À4ÚÝØuI¯f³¶³j¶¬Mï&?²-Õ¿aZ”á¦cì«ómÍYûX{uö6»W×Zò5õúèúåí¶¿a9qsâBW]¤ªE[[èüzÇÊ(^¹f1Äiîÿ ¦ÿ Õµâ¨ãPUâÃ>BZÏ$ð®Ò¡J´5oÕ¦ßA_¸6µ×+zcJ³Ï}§¼§ËD«$,Dª»
kFÙé!ka¯6¬>´U¿ØXz:ÇíË÷a_Õ¯îãqHåDÜ.ôx¶Àm¸ýÍh+%GY¢©#«³kF±ZmbÕµ
üÃk^Ý×^lW®½JqL³î ¹úZÑ÷FGÞ«c?Á¢5òäX=¯ÁÊôü.(1·ToØ$ä{
Ñd°ú°cø¹ðËÇ¡Æ·ÍÓØk¯¿¥b-?kj¼Öÿ #w’¡c\Q¨b¾·îx×«T¤°èÍ³!d7±¶ÚÝ5t6÷Uoë¯°Jh*´^Y5Ä6XÛ
ø÷ä¼ÇbÓpçµÕäí¹ÒÎ3ÐÉ5||ùüFzÿ @ ,$QFóRrpF{ VÁy;4«6Ub~3$J2¿=¢Y«l|a@èsZì¯Aj±§¦¼pOPÆ±ËÅ)ÔÕ¿« l¹íDûøO!f¾Ï%ÔVßê·UW]$¦8Ö»ß^´XÆü´¢öçl?6”ð½u’ÔÖ¯BÏæ0ÎÙ
g£ÖÒó$YÖg(ñ?UMÇØÿ ÛêxÝaöQVàMÙXcT_!ºKIg%5ëë±KÛÓ3F³|ü16ªBÕh-^·Zæ[±ÒóGktÃý;wÖüÊeF+ÚåÝVÊ½+ÇìZÑÚuÊó5²,igñ(3ãI@iÜÀúÐLX4ÕÈð’Ø$D³¯äìÂñæëêÛC%Ø®FnëÜ¹ñµÛErmjwwl[[ãäÀò3²Ô]ªVÜ[Õ`N´¯ïuzÓM©eråTrCüãgù·Ïó/Ë¸Ó²y².i¬CtkeIÒëÜøúÌÛªfJQ4Ìdé@Ê0/z@ú¸Ô±ñ:û.Ë
r%Ós93:^6·¯!l^äÐ%é~¿]TÀO5*¾¯IÎÅS¬DÙWìQO×jFJÅû&©h«ñÁUõuv{ý&?×QÖjµ·)Øã«®Õõ×¯Xí8EÚS¢ÍÜoL¨¹þ±8-IÐð®LQâ6¶uö[Èv6&vFÓYÙÛ/1dË;ÇtG¯?E{£ ôÜ!Eµ ëGñ9®ä:ûÚe¶.{²-:tûc¸ÝÓL+×^é §¬Õ tUë
>Ò;ûÚz&ÝEãGZâ:ýr7Ê/æQ´yªú·½tèêµÿ u}ZZzíÒö÷×Øæ#kPS¬æ
ò[NÃlkýgcÏVµÖ)ý)8FE¿[%õN½Ñì*ÉÓ¸Wx,ïkzÑõÌ~§_®©_kËt Z©ü`q;Zª¶¯jªi«Ìëõ» o¸»WäØÅª-{®6 ÛrQª¥ê#übËT¶ü³añïípñ½éz¶î¶I¹k][í/ìõ£Ùï÷’¥ÒðíÍº³ñõAÄoänÿ åröÅ?rÐ¦ãË77C»·¥ÔÕå:
/c;ysèíÖ£$o´*ú/éÉÈ×(äO=iØØ/²W>Ø{4ùÊ¸¦ßM@»¿;]Ê,”9E1µWxW«ØÕ;sb½z`×oóà¬*î¶µnjiÓÒ&+r
n¦Öîþ·ob+j±ä=Ô¢Ù?Ôí¹±{·ï§w²ÆÕ¢ý?Åìj©.ly¯ägbßÇuK½åa²ÙY×|ºõÂ
¦±¢kXõ·ù”vsäsY³¥Î.E`>b©:tÇb6B-´¶mu×V±Fªi¦’xmXÜXµ´ºoNk/f7°±

;ÉNëê¿lós¶wÈf{s¾wÉ9ÎÙÛøû3Ù§;~n3û¢´¯¯+Re}çEý¤Ò§_jêõd:Ìÿ J6·*çùÏ³ ÌëªvF¨¡¾0hõÊ«2kHä;ç·=£Èý d²+dQ,{0é°rPyë,ñ9ù)´²¦rÞÿ 2ØÀêµ+³¼½W^£²{XÁo©Ãg Y5É’/#þ}¿`a&CìSvù4Ùk|i,:ÌU±48aËúZ:=uçÜ}ÔgÜF}¨2>tM¹Ålâ¹½åq¦qG³òM=jF-]T¢Äy(¬±´(¾’VÃã^¿a_ÜA£ëë3¥¦¸8Õyíÿ ÿ Qücöóì9OrÅþQrÄI~Ý¿g?#û G«’¸ÏûÀ¦Æí¬½´¨üE@´sÇãÇÕgÁbòÅé^Ìp6P¹Y/*Ö!õ3#L«Þ2.Fµe43âUf}UÆÖu|ë%=¿ãëíüs¯ï8·þ§öQuÈ%3æ3m¶±²ÍuTBî°^2mËò0ð¯¶»S`IÒX×äÑÚb&86.oP5ê:Çñ³ÎÏÔÚÑß«sñzÂC¼NvÈfvÈ,6uhlØHlct©N© ý rG¬ÎGûÀoõX8óØ³Þ½°#P´õ×ZSNànoW³s&½ùUÊâ2³2zºÅê5Ü¬V#ôÛV:ý^ýÿ qÎ°”Â!tëÚÿ ¸áúö8søºÆÖÇéêÆmpõáúËtæs¶AbÝi«!¶ÎÒ!ÕÁDÑHÏÃYa¢
YùÎÙ%øÅ?>C[ªpOaáñËê©·ðê5¬üL
µë¢møµË,kErö¦õçÁÉ¶ªoÁ Ù(*üC×çzæÏø¯ ¯ÅywÒµxØË>ÊÖ!ºêl8ÑC½AeÎ»c]¸¢ªÙ2ó,ý2G:ç^Ù#2Úa±ÿ ½¤â¹VÉxÎÔds!,A¬±gLGÏ¥Æë.x~Ãô’â¾¸j¶¾Ö¸Ê$ÐCisUgÙ¿¿¦Zlú6¯p«ÌXâ}½òÌ÷ÀÄÚolëd=æ³jÔeÌë©(j§Ç5õÏðÿÄ * ! 1AQ”a02q3ÿÚ ?ÚÁ3*3?(
¯%¼¯#¬¡+kìÉÉ{&½ÙÈD^K;ßÜ³#û%tA3Ñ^Ó·çèþ£”þhÝ|Æ¬’ÑAYéK¢ÛÞB÷EçL¢ä~·ýýoUù8òÆ´°JìpJoÙgÙgÙkVè9£ä/%yeåËÞø&WBï’ä×eeë²”ø/ñµþA¢;ËÀý2ÏFg¶¦x/©âM9¯+±¨5ôdkj7þ%¢üjK=NÌ _ä`î*u¦»m©FiRßb
%¯òè£²55ä9e Áab,ÀÞ Dãm7öQõóy4õ2ð.çìÁC °±yÚYÈs½÷³(jVó(è¯¹§^Ì°}XXXXqÛ&výï%-ðXY´uAGV7ûëkÁ§ðÁÆg¢ÂÂº2#ªÄ-¤¿xE³ìÉQñ9;çz6¥ûGð_©AF§Ñ$ôqªÅB£¡ïÆûA^ßÑDÉÆ×ÔQ¨öu²å¼mÈÇ_qèh×àÿ Hÿ _éþ§?ÃÔ5?[´CRüË
ïæPú¿ÿÄ – !1AQ a”2#0Bq$¡ÿÚ ?ÀÀÀ©æ7 Õ5ñ¢ðfÎ¥BcùÍ5sÖõ:k¦PèýÜÇF[qEòÌ;ÃrMLØSðº.à_3aXpLÙ}’/H/:[5/K¯%LùLs³2Ïd}Åölo}·)ý¹2WUì¶ô[ÚÝ¹wkö.BehÊ{ÁØmÃòC}XlB{ñmº g¤Öc§öj;!¼/¹à¯QÒ¦zj¤.ÆM9Ü¤Ó° §kv;*v ô¿µìÃäÂ¿q%~ä«¨Ssä£YTV¹Ð¹²:OÉÓù:’OÀàæî`á¹ð:*2eÑ}?ZÅJ8hÏ,zÔÆÅCÓÁØ©S¤¾Äu×óLVªGáµÇö»!¡3{iÖkÁNs¨Z:ßä¨w±U}ø_v8=}fmË:¹ù²kb¦B{Ó±9ì[2u&Ë»¤É¬ãb ÕúR§8TuyltêT|3éÜÿ :ð¥ASVEO7ýÔÕiÀêÁ>kXÜ¾Ä-Û=ÇÀø3.àíb¤ä®ÏPÕä§[ßK”ÈÃK|ivuÑì]ö7½Æ¼q¢×§áÁ~4e½ø,$õ¹×~¨!SäºÇÏìÃÙ”Æ!¢ÓÔ6£tÉÔ²¹ þå5RóG¥ª¬¡-ÿ ³¶¶f7ñ§÷§æÊþ¦0ûb}U)¢Ôø!~ææþ?vÞýQëT]9N³M¿~>¾!zÙC«Uv±7ÕZ`T¦íÉ
þHÔEô¶ú}Ë>ªáÿ à©×¥Ù!Qîàÿ Ñ6ÿ h§ê!ÞeUBÖ¸ýD’Ã:ªdô±¹:yïs¦Ë|iìÿÄ H !”1Q2ABaq#Rb 3r¡±0ÁÑá$4C@Scs²¢ÂðñÒÿÚ ?¾{V{|¥Ñî%³ð¼Ü-nP]óÃó)©y&Ö¨m¦U:±*ÚÊ,JÔiC¥ieÌ-@ óã3Ö*ZÙwE¥Ì½íÙ:çäe·Ö^÷ù@EXô14Z±¿uæ”ôÙu@am;a7íí[ËsmTn³ækþQ¹n~0U0¹}m1/qÂÐ¡Öpjp¼%øñ°Þ_òônj=ME8AëweÏbòðâ®Ï*Ù¼¦Ê®ÅSø5´¹Ã(??VìªÔþ[(n7
µèw-õ’¬@JgâÞI;ËìùÂ`9Úzºy@C¯Öicó¬¸BG×5 ¼7ç.
1 ã0¾±UiÓî-¥&&ä’ÈJEò½íøÀýSo(káÞª©Òàýã
ófù¹ñËöÎ6EìgY~Í«Dª¢”o¬#Sø¯

ª)9µCq1:íVµ©0æø#iÝ¾râ²y^ Û%×ÆXÕ¥hÀ’Æòùì>V”3â«ÐÉnbJªå´?Î|EQN¥:¤¤õÚaSápûÇS=©¤UE)¢”Ð!©ÇtüRðÂ|^ò×ÓÑnÏC¢Yr¦f&
o=>ºïñ,U-Îë«Ã£çy©9~¬Ür5PyÍ+R?9@ÝÏ}w·mçÔîó¼!ÍÇÄó~óÍýùm!ã}ÕõÏ¹¡þ±5£Cýb}ÖüçÜÐÿ û?YúÍ(¬ûÍ,³£eóq§PÎôïKÎ¹>³¯4yÄNéá/i_eojZâj’Ca±ïY¨8¶oé3áÝ*Ræ½ß1 Ac|¹°÷=îÈI=¶Ê&d¿Q¸É³M´å2VöjÝèøwÌûµTG§V«ªw¦áJ~Ó
=å6ºk-!ikgì-æÑÁ0ºkNùa¥n©µÉ¸`9Õª¾6ËàÏitÇÕÃPM1XóØ

®Jö-þ±1²ÁZ¦Ï, âvt×¬íÂ|5¾m½.è ã;%òi8MCNÙÆÓGÎ>;¹?ãxV¨ÏÛ½¡BÄr2×ùBé[âá1ürq¥æLG±oø«Ãç
YiÔ¶lÅ÷Z·JU_¶=a{kñCIøÛv”R’M4à«k®6MÍ|e )UÍ³ZuwÆ%ßÚ^96ß7ÐKø@#ujA§¯ÐÚðX¬MÈ9´ tR~+î^Ö¯&Áíºâa°®,ÈìÖÖ=X1Eú¨¼eW«¡ëdcD4ÖÙmÙÈ8òùKoÅ JYêíÙÿ øËÑ¢´×ÆkÃÐfòÕ7G)rÞ+èãØ-‘ÊÕk tÆ#TDk
EÚ ½ÆâGB9^Uâifð½Y
çÖ{Jñ”+Ø©¦b_/»ZkhQZ¬iòµ))ë ±{ñ½LPG¦z·´trJ¸¶ð1.keuñøÌp”¡½ó´¡R²©Rl Þ±ðâ©¨¨wBOVØ:ØbVà0*ÕK(O8 ¦U-K âîË¹Züx,rÝÏz8ÁyÕËKºL¸Ó¶Ük§ÈÎ£Mý&î&ùË
%RÀÞ÷;ü>{/[OÉ[Ø7*ÂÐ¨*/®Ø|C¹¨jÓÊ®:HS«È²øT4Øýê NÞ0Ù3jÇÙáÆÑè!Ú§µslêmPzÃîÓ+õ>qÂUF×.FïÌø±ª~óÇô%&£]r(_ï8ä!wÙñÉ}!jÚiÝwm,iã3Mb ¸,m^û3~¥GTñ6([í¾T·` =:êöe·V½Ëu£ÒÃ¿a6Åûråè4ã){Ay÷;`ÖS3¨meUºÚ¹f6ÍGÈQrõPa~&ô´ñTóÕQ´¾éÎÚT¨»¥a6xÜ9CÍMÄEè¼VJÕlÙû%ªÕZÔì¯k´ÏHe
ù®Ã¶>bÊõÝ¸|¡eQTfãÎÃDÂÑ0ÖÌÍí+ü®wQ²{ùÂme·µ|¡;D ÌZû¸ë¯/JZÄ=³¨ÒÐÒjN®½Ö®&-¥,ëJÍÎUTr
åhöì´ìVü-%R¼!plyH R/ÎkI×ÆÓGu7¼/UÚ£1âÑ) 7µ6Òæk¡Úù¯e
ÑþCÛ µÈeÜp´È_*d¶g9úÞ xEÚæsÌ²÷XC
_£ÄÍk}8V·+Á¶-N¼±1ZM²]Õ vLÜ;8AÆá1«Ð¤´éU©¥b®}¢ßóîÐû_zzÉÎ}ffå)8
C¥æ¶tB{8ÄÂªí)×~ûeZ´VÄ[Ùºñl.GJÑØ§|U8·YLbi)ÍÛ©*+®Qh]ÁÚ6¬aKÙm´bÓ
¢0ñ6åÎsø£ý”6C§Å8>#¬|D«âUgáé5@o/¸Æ[?Òq¿¡hRÅR©^ú0{nöé,9©MGtÜ´DªÓ_t¦
,oËHâþÕ4@¢ìÍ½QÖûëºÆ 8Ê4½LâðéÙÖ÷£ú¯IWèÚ½b:¿IN¾+G¤)wYx +áÊø(05sº
(×7Òd¾òékBé«ð´LAFt]µ6îxó¯°2ºoec(-Xÿ é4¤.ªÈ-h6÷å/¶[ÛÜqü%pÔ/íPe°t
¸ß½¾±lªkÞyx+ÌèÝé¿cãhåÑ·h4ä#Ü^KÎ¥Ð1?@>í³âWÊ°d¤Ìy±¿þÙ¸6ü¦¼g qø¦ºÊÝÐmç*áÓ¨é´Ì^ð«±ÌsM cor^®Yõ1Ù1ë)Ì!ÖÑÇ
dªh²÷OU÷¾Ì9Ë3a3[¨¤Ù`½Q_ã)6’q,¾9·¨|Q=vê§9l_J*·¸ø,8M6Î©PÂþ¡jw¶oWk~°è¼mQbwpçùÍü.%O& ÔWO:oüæãËi4élM?ÅV¤Ó§yÕþbtÒ7§ü¡Åa½[¤iqÉ)ù2ÄªRtÚ)á¤)ë¹[Àµ¦çJÍÌz¦ÈßÂXÑB F¤Öð3″^æ©3¾%Éø¦åZ+ãoÕ/k¬ Âæ7½ËÖýØHp9k|åî£¶ÐÞ{QM[ßZÖ¶®j=÷ÁC¬5lÝMôv¬+pYÃÔü:ÚÊ 9:³5UîøGÆ9Ú6N,o íî¤
7e uì³FÃåË²8^»-(7³üØôR¾£ûq¬2ª0ôzôìúæ/7S2®odæËáBÌïíµí[3{w´Ö1z(içd¾qÀüÑOîÄ0øsZ«rÛì¼w5*ÑM¹3|¼òL^*¥ìùëñ

©aðèJîvñ&Ñ6§_^ýÕÁ`|²eõ0¸Q«¸+o~óLK[þbCìå.hÜsS.PMÊ¶ùÎ¾añB)e´ÙÔJ©SÖ2®’97|ºa{LMbN¥-rTï@õ-qør´k§^ýM¼¡|1qNöÇYA6ÎÛYêûp®5¬´±¬jx²XÌám±ªòWÂð2¢fkpþ0¾ÓiS«xû¨%GIavØ:É¾ènmÎ”=%QÃ*Ôìâkf¥SeñÐEÅ.;ØµõCÆlÚbi{Ô/6)WÕ¶IÕ¨5´=Ñfõ{k©êç*æVoþöÁêu «î÷þp*3û*j4¼Å¦#w§0ªvyA’¨/k+ÛYèÄêÕ©N¾©ý’GÓgËO«súBô¶o¤L[°K/KZ ¿]RñÑ«øré#¿xJïÀSÖDfÖÛ¢Xñ÷sÂ[Û1Þ) u4Ï¼ Å!R/ _ÈÌèlxÍ ïð·U¦+Ö4[üµ¬Æ¿%³OE’Oï}ÿ U«[(ëÕÙ^õóYÕ)¥f©SáÃôÃ
£µ»%$¹3*¤CÛÑÐ¥µ²Òìc@TûÌKuR.5Æl·ÞÏ`¼n0¥Lv”]Ý¯b¨ìöÆ°²ìÌ]âW’i¼»ÃìÚ7ôl2bi5DNb¶cQþìÛvgÂmí+/ð0_gMÞÏV>qO«súÂ|U@«ÝrOm½ïöJ8jTÛ%ôófç½0ø-7Ú±W»Ãù¹°ýéüMR6ce[ý[ôèT@ô³Ñ®§qáwsR£³4MbZÎ?ê3«¦Èu{sö`XÃEð´*Þ©úBøÌ¯e>sjçÕëðbRñí¢¢¾õê&O¤(2VíÝ2®Ü
x~Ì78±½
U½ª½}#â(£ÖÅR©L(^ï8AâåG¡=[¤ME÷/ ²ü`}oçéR,ØÞ2¸|4Ðf°ªw¢â³È¹ Í(0jG2æ>2ªÓÃÛ¯kòîuªùJDz®/´¶å/ï7ä ¥Fç9½F=gæIpITSe×SÊ!Q]32ué&$=÷`ÿ ®Mq§¶_(öQÞ#ÒÁÖ/ïÖaúAÁRï¼¥|Â*ÈnfJZ³eÞ¥mÛgL~wÜH¥í0¯Iw[ÝN{åøï1¸º¤;´ÂÎÇºÕöCðÓþÅ5^ÍÅUÄèt`Wç)”qsi¨¿d¤IÊ26[Î¢+âjzÓÉz±Ñô¦©v,{eZÜ
¦X
;+[TñhôkbªÝôÕÅæÐ(kÔ6uS¼²õ³¾ëPÕKuÆÒëÏ¶N7¼¥ÀºÐjõ@ýíp8çôUjN?kyw¯Ä`.ûAÈ34ÓîÔ 2ÇUÆöÒ¤=”Þíy±ø© óoåânVû´þ¿0êÕ,/öÊÖa°xl L¡£Y5Åtu¹dþÅtz¯ýü¡z®cl¼Ye$®(=$èÒeÁR9Y9IÇ9Äc+
kÃd¼XøJ¨Ìe|eléõú6#”S¯{å]LIÓz@çJAª·â}Àgû§EûxäUÈ;q-J;ÞôÜYUDÁQ]Õ¡J~ãs+ÖGSæ´>Èåç CëÑÔmi+â7l»¼`qºepÇKÞPª@]¶õô=ÎYKsBÃ@qjãÄÍÌ7Î9¥®1Jx¥¦¸jê9ÙTbh¦ÛÎÌý³ûí;nMçüO/»{ÙGd®¦ûWÐùñÖ¢[iV§ä8AÇëµvêL¿í¶ð³(MÝ%ýhùÞR&¨¬PZâW¾§òª7IR§§Q¿8â;
[7kcðëJ©õpî©«µÉmXöOW¥ ÚT¬Ù´ÌÌn®nÀg«&f´çZV».vl AlÀ-1.x¶V¦µ*úLeg«KOÕ¥Q3*Z«L:ÚÙpvRwAQM¯1IW|ÖÏÙÿ ³©-¨ÑÚâ(_ïM,³E*æ¥JÍV¢&>K5RÝQeçé´Ò ôRþm/êÔ¾¦i 5¿lÑ£~7a+ÑzKí@ÌWFS,]uµz½+³[z®}bVÙV’¿8HF¢/Õ´¾_ûRûj7ætåùW?Î{,kþíoé.¸§ýà¸Äü?ë:èÚßÒ¿XÒ?ëak¶cÖ qsZ½®ÂdN`yg3Lqo3õ«ìèê;ÖÛí2°ìYmé!ò3î|åT”æÖ³¬>±ðÔ«2ÒaÞè½ s÷»gÝ0`oç/µ{rWéª¹¾>´)ëNËÌÀMöìa6¬ß²UAÂòñýß³¹ÆÈ)¿ }Þ¶_F¦þ>
¦ågF«õ}15Ù7Mü-×£ÍL³áªÓü3~ãñSJÔù[øBéZ¬q~5R £CâßþJU^Mw]Uõ´9ra4y jÜaG¤V¤ÈQâ=’ ®i¡°å40Q?Eé%àqoøOGÇå,t0+¾ÏâÞ-²=SÒ³)ª½¿îDÊZtÍÌMaûóüKÅ,ây¤ÖFpaóaòÜoÄ&¸d#áô^÷â¦hj©ôÜÄüKÈÂúÎ÷+D¥H±âf
=e§§×Ñ§>ä6_EÏ[Ñ©m4íAÊoÂØiû(35¸DÚáìÖç0®Óf¦ì¦×û4ôêùýØl
ø^n; £Þg¢WiÍzõÔªÝf2ÒÇi7¸ËËz.%û%ìøý«^aéò9=’:ñ·Û·£O²ÆÐ ãèr¢9¥”j4YEÑÍéã.Fãh^5AÂÂoSñM=i¦¾Fj,gxËRÝnØRjÕøïaG[ìLÐÚq¿¢Ýá4®ÃÞoI#¶o”UrHe=ÙÁÀR|¬ï¹«¡
ó]Lwá¬¶ÕäÚÏk¢Þ*2ÍE|9øNyì±ô|ªéKl9Ñ!å Ø|ÄÕ>q#ñ £ø§þ®hùJU¨/yÄËª.Ùiy¯£M=)aÂb;”UzMÃãâ×fÉÝ=S*Íd§³DÆ¦«Ì~ÍÆ§#oOmÃVñÉþS~|9çMóþ³s¤UO,E”³Ø8ÿ &¨3ÚáªÑñdvªß)¤áy¨ô9¾fÒ Ò{þß£å8ë$ÆdÃfS¼íÔYµ©{çS+Ò²¨z³G¶-QHüæ0æ&¢ß°¼öXªÊ9Ù(bëPÚôfSÏÖnbq8sÊ¥,ÓØãð?ä?¸Â½E÷©ïþÕi>”9á¦v¨=}ôqôp’E»fGër§d0ºe>ö* ÿ Áe¬Ôé7býåXFCWþrXÅ¹ÍQ¿#ºÂü¹F·;K_å5A7/ç7
7åÞÍì®óS-ëËÊ¦ôøZU>.j©þy¹·%¦ã£ùÒj%ÑÊËUÇ«T÷¦n>3¨ßYÁ¾³¶uì~)×Y¦Y¥Ï/meÈ¹uQ{Ë§2R&£1¶×·å3cBÞä
úíó=f=hnöÖöá:úyÅG
ÍÌUT_^{,e*i.øf#Þ]eeûvûá3|æ”kE/Ía¥IÎ%¾÷Ù×Ò.ögô+ÕM%Õh¯ñG%Üõª(áå Ý½÷Ú Ió&Ór¯Ö^ÈÞs’«)7´¹¤Tò¼Ô7ïA¦ýQSÀËÒ,¿Ë
¡¼Yé|Äµòø4öU¬¼=

Источник

Автор:

Рахматуллин Марат Аспапович, ученик 7а класса

Настоящий проект представляет собой план строительства в районе Нижневартовска автосборочного завода и автосалона . Цель проекта: Создание автосборочного комплекса «малолитражных» автомобилей. Снижение цен на маленькие автомобили. Ввод в действие производственных мощностей и создание гибкой технологии по выпуску 9600 легковых автомобилей из сборочных комплектов зарубежных автопроизводителей.

Скачать:

Предварительный просмотр:

Чтобы пользоваться предварительным просмотром презентаций создайте себе аккаунт (учетную запись) Google и войдите в него: https://accounts.google.com

Подписи к слайдам:

Слайд 1

Бизнес план Нижневартовский автосборочный завод Выполнили: Марат Рахматуллин

Слайд 2

Аннотация Настоящий проект представляет собой план строительства в районе Нижневартовска автосборочного завода и автосалона . На первом этапе планируется строительство сборочного производства мощностью: 9 6 00 автомобилей в год. Сборка будет производится из импортных комплектующих. На втором этапе планируется построить механическое производства с целью полного перехода на собственные комплектующие детали ,а также строительство собственного автосалона.

Слайд 3

Цель проекта Создание автосборочного комплекса «малолитражных» автомобилей Снижение цен на маленькие автомобили Ввод в действие производственных мощностей и создание гибкой технологии по выпуску 9600 легковых автомобилей из сборочных комплектов зарубежных автопроизводителей.

Слайд 4

Актуальность Увеличение транспортного налога. Низкая стоимость автомобиля Маленький расход топлива Компактность Производительность

Слайд 5

Производственные объекты: производство ремонта и обслуживания оборудования; металлургическое производство ; прессовое производство ; сборочно-кузовное производство ; механо -сборочное производство ; производство пластмассовых изделий ; корпус вспомогательных цехов ; опытно-промышленное производство ; участок окраски кузовов.

Слайд 6

Продукция « Ниж -Авто» Дэу « Матиз » Шевроле « Спарк » Чери « КьюКью »

Слайд 7

МАТИЗ Максимальная скорость, км/ч 144 135 144 Разгон до 100 км/ч 17,0 18,2 15,2 Расход топлива: в загородном цикле 6,5 5,3 в смешанном цикле 7,5 6,6 в городском цикле 8,4 8,6 Двигатель Рабочий объем, см3 796 995 Макс. мощность, кВт/л.с. 38/52 (5900) 47/64 (5400) Стандарт Лучшее

Слайд 8

Spark Модификация 0.8 MT 0.8 AT 1.0 MT Размеры автомобиля мм. Длина 3495 Ширина 1495 Высота 1500 Вместимость, чел. 5 Максимальная скорость, км/ч 145 135 156 Разгон до 100 км/ч 18,2 21,9 14,1 Расход топлива: в загородном цикле 4,7 в смешанном цикле 5,6 в городском цикле 7,2 Рабочий объем, см3 796 995 Макс. мощность, кВт/ л.с . (об./мин.) 38/52 (6000) 49/66 (5400)

Слайд 9

QQ S 11 0.8 MT 0.8 AT 1.1 MT Длина (мм) 3550 3550 3550 Ширина (мм) 1495 1495 1495 Высота (мм) 1485 1485 1485 Рабочий объем cc 812 812 1051 Максимальная мощность kW(bhp)/rpм 38/6000 (52 л.с.) 38/6000 (52 л.с.) 38.5/5.200 (56 л.с.) Макс. скорость(км/ч) 148 148 148 Топливная система Смешанный цикл (лит./100км) 5.3 5.5 5.8 Городской режим (лит./100км) 5.5 5.8 6.0 Трасса (лит./100км) 4.5 4.8 5.5

Слайд 10

Продажи автомобилей 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 2011 2012 2013 2014 2015 Малолитражки Легковые автомобили

Слайд 11

Ценовая политика 0 50 000 100 000 150 000 200 000 250 000 300 000 Ниж -Авто Москва Санкт-П. Краснодар

Слайд 12

Планируемые финансовые показатели Строка 2015 год Денежные средства 24 055 992 Счета к получению 584 668 Сырье, материалы и комплектующие 162 083 Незавершенное производство 53 999 Запасы готовой продукции 215 956 Банковские вклады и ценные бумаги Краткосрочные предоплаченные расходы 1 945 000 Суммарные текущие активы 27 017 698 Основные средства 1 914 394 Накопленная амортизация 395 230 Остаточ ная стоимость основных средств: 1 519 164 Земля 76 157 Здания и сооружения 1 177 397 Оборудование 265 611 Предоплаченные расходы СУММАРНЫЙ АКТИВ 28 536 863 Отсроченные налоговые платежи 543 917 Счета к оплате 97 445 Полученные авансы Суммарные краткосрочные обязательства 641 361 Долгосрочные займы Обыкновенные акции Привилегированные акции Капитал внесенный сверх номинала Резервные фонды 8 625 376 Добавочный капитал Нераспределенная прибыль 19 186 309 Суммарный собственный капитал 27 811 685 СУММАРНЫЙ ПАССИВ 28 453 047

Слайд 13

Эффективность Инвестиционный кредит 195 000 000 руб Чистый приведенный доход 42 451 187 руб Индекс прибыльности 3,60 Внутренняя норма рентабельности 50,20 % Модифицированная внутренняя норма рентабельности 24,35%

Слайд 14

Всем спасибо за внимание!!!

Источник

Бизнес план для производства автомобиля

Скачать:

Предварительный просмотр:

Подписи к слайдам:

Сколько у вас было попыток открыть свое дело?