Бизнес план для покупки авто

Всем привет. Сегодня хочу поделиться с вами оффлайн кейсом которым занимаюсь в данный момент.

Сегодня поговорим об заработке на перепродаже автомобилей.
В данную тему я еще давно влазил, но потом бросал, сейчас мне поднадоело, что-то делать в интернете и мне захотелось что то новое, что то в оффлайне, на движении и что бы кайф ловить.

Я люблю автомобили и все что с ними связано, умею продавать товары без какого либо труда.
Ну и так сложилось что я решил нырнуть в тематику перекупок, по продаже бу автомобилей.

Сразу скажу что у 90% людей мнение о перекупах плохое, они думают что они берут хлам, делают его и под видом норм автомобиля продают их, но я скажу так, таких перекупов уже мало, сейчас все больше и больше перекупов которые работаю с отличными автомобилями и продают не хлам.

Лично я пошел по такой схеме:
— Беру автомобиль только от хозяина с не большими косяками по косметике (покрасить кое какие детали, отполировать, сделать химчистку и все такое).
Я не беру сильно битые авто и не восстанавливаю их, я беру именно автомобили по косметике.
— Я очень сильно торгуюсь, чем больше я сторгую тем больше я заработаю, многим людям нужны срочно деньги или просто не хотят месяцами продавать авто и готовы отдать дешевле.

Пример №1
Для примера я покупаю автомобиль ЛАДА приора за 150.000 руб, крашу передний бампер, крыло и низ одной двери, снимаю чехлы, делаю химчистку салона, полирую машину и на выходе я получаю 10.000 руб вложений на все это, итого автомобиль стреляет мне 160.000 руб.

первоначальное состояние

первоначальное состояние

первоначальное состояние

первоначальное состояние

готова к продаже

готова к продаже

готова к продаже

готова к продаже

В первые же день я продаю этот автомобиль первому же покупателю за 210.000 руб итого получается чистыми я поимел с автомобиля 50.000 руб.
Я не крашу сам, я не делаю химчистку, по факту я нашел людей которые делают это за меня.

А именно я нашел мастера (молярка) который делает мне гораздо ниже чем обычным людям, при условии что я ему ставлю машины на поток, т.е в неделю 1-2 машины загоняется к нему и это так сказать ОПТ.
По химчистки я договорился с другом у которого мойка, который делает комплекс мойки (мойка кузова, мойка двигателя, мойка багажника, мойка салона и химчистка) в 2-3 раза ниже рыночной цены, все так же за счет потока.

В итоге получается, у вас есть автомобиль, он хороший но надо там подкрасить, там подкрасить, вам мастера выставляют цену за все 30.000 руб, для вас это дорого, вам лучше скинуть цену это от цены и продать быстро автомобиль.

А мне сделают это все за 10.000 руб, вот эта разница как раз и мой доход ну и + то как вы сторгуетесь на автомобиле.

Пример №2 — Форд Фокус 2013 года выпуска, ударенный. В идеальном техническом состоянии, с родным пробегом 57.000 км.
Девушке выплатила страховая компания 100.000 руб за повреждения, она не хочет продавать его долго и выставляет гораздо ниже рынка, в итоге я покупаю автомобиль за 390.000 руб, дальше я делаю его за 15.000 руб (ремонт двери, крыла, заднего бампера + полировка легкая и комплексная мойка без химки).
Итого машина встала мне в 405.000 руб.

первоначальное состояние

первоначальное состояние

готова к продаже

готова к продаже

готова к продаже

Выставляю за 480.000 руб (при условии что это низ рынка) и продаю в первый же день автомобиль за 465.000 руб, в итоге чистых я заработал 60.000 руб.

Пример №3 — Пежо 207, человек покупает новый авто и ему срочно надо продать этот автомобиль, выставляет он его по низу рынка за 220.000 руб, когда рынок у него 240.000 руб, я самый первый звоню человеку и в 11 часов ночи в дождь приезжаю и забираю автомобиль за 190.000 руб.
Красим передний бампер, капот и крыло, полная полировка и комплексная мойка = 15.000 руб.

первоначальное состояние

первоначальное состояние

готова к продаже

готова к продаже

Продаем хорошему знакомому быстро и без гемора по честному за 240.000 руб, итого чистых наших денег 35.000 руб.
Есть примеры где просто срочно продают автомобиль и ты хорошо сторговался…

Пример №4 — Приора 2014 года.
Куплена за 250 тыс руб, без каких либо вложений кроме замены 1 ската и мойки полностью автомобиля и продана за 315.000 руб. БЕЗ ВЛОЖЕНИЙ по факту, просто успел срочный вариант купить и хорошо торговался.
Таких примеров я могу скинуть десятки.

Самая быстрая продажа — за 1 час.
Купили автомобиль Лифан хечбек за 140.000 руб и продали перекупу через час за 180.000 руб.
Он же его через 3 дня отполировал, отхимчистил и продал за 200.000 руб.с

Не смотрите на цены, в каждом регионе свои цены на автомобили.
Рынок автомобилей переполнен, автомобили покупали и продавали и так будет всегда, тут деньги есть круглый год.
На данный момент я пока что могу себе позволить не более 6 машин одновременно в обороте, все авто в ценовой политики до 500.000 руб.

Набью себе руку и опыт, перейду на более дорогие автомобили, там и заработок гораздо больше.

Сразу скажу я не обманываю людей говоря что машина моего брата или еще что то, людям я говорю что я купил ее на перепродажу, красил лично я вот это и вот это вот фото, до меня делалось вот это.

Хотите честный автомобиль, чистый подготовленный берите, не хотите ищите другой и ВСЕ! Если в машине есть проблема я ее устраняю либо говорю клиенту что ее надо устранить, я не утаиваю проблемы авто…

Теперь расскажем об инструментах:
Для проверки автомобиля, крашеный или нет я использую прибор «Толщиномер ET-11Р», он у меня больше 5 лет, я его покупал когда еще себе искал автомобиль, что бы сэкономить и найти достойный вариант.

Толщиномер ET-11Р

Где искать автомобили?
Авито, дром, авто ру, юла, группы авторынки в вк.

Как пробивать авто?
Лично я пользуюсь ботом в телеграмме AVinfoBot за 500 руб/месяц.
Вам дают аккаунт где вы можете пробить любой автомобиль по вину или гос номеру и узнать ПОЛНУЮ ИСТОРИЮ АВТО (когда и где продавался, телефоны, описание, скручен ли пробег, аресты, залоги, сколько хозяев и т.д).

Так же я использую номерограм
Тут вбиваете номер и смотрите где машина полилась, часто палятся тотальные машины после дтп.

сайт номерограм

Для того что бы узнать вин по номеру авто
Тут можете тоже все узнать, сколько хозяев, аресты, дтп и тд.
Перед тем как покупать авто я рекомендую всегда пробивать вин код на ЗАЛОГ или ограничение.

сайт проверки машины по гос или вин номеру

Часто бывает забываешь это делать, приезжаешь смотреть и вот думаешь забирать и тут бац на машине ограничение.
Я не беру машины в залоге или в запрете, пусть хозяин снимает и только тогда покупаем!

Теперь что касается доходов, с одного автомобиля с ценовой политикой 200-400 тыс руб можно зарабатывать 30-50 тыс руб СМЕЛО.
Я работаю с другом на двоих, доход меньше но удобней работать (ездить, перегонять автомобили, делить общий бюджет и т.д).
За первый 40 дней работы мы заработали чистых 200.000 руб это по 100.000 руб на человека.
При условии что мы ведем полный список затрат, от запчастей до бензина на поездку к осмотру автомобиля.

Если уделять этому бизнесу много времени, как работе, зарабатывать можно 200-400 тыс руб в МЕСЯЦ на человека.

Мой хороший знакомый работает в данной сфере уже 2 года, зарабатывает 250-300 тыс руб в месяц, когда у него в обороте 1-2 млн руб, работает сам и это основной его доход.

Он не ходит на работу, не уделяет этому бизнесу сутками время, он работает в удовольствие и зарабатывает отличные деньги.

Всем спасибо за внимание, старался полностью рассказать и показать подводные камни! Всем удачи! Жду вопросы в комментарии.

Источник

                        ______________

                        Директор

    на приобретение
    транспортного средства

    Целью разработки
    настоящего бизнес-плана является получение 
    заёмных средств. Данные средства будут
    направлены для приобретения транспортного
    средства для собственных нужд учредителя
    Частного предприятия «». Стоимость транспортного
    средство составляет 27 млн.сум.  

    Кредит и проценты
    по нему будут погашаться выручкой
    от торговли, что является основной
    деятельностью данного Частного
    предприятия. Проектный срок составляет
    2 года. 

    Частное предприятие 
    «» работает на основании Свидетельство 
    № от 26 января 2010г. выданное Инспекцией
    по регистрации предпринимательских 
    субъектов Юнусабадского районного 
    хакимията г.Ташкента. 

    Кроме торговли,
    согласно III разделу устава зарегистрированной
    органом государственной регистрации
    от 26 января 2010г. предприятие имеет право
    заниматься широким спектром хозяйственной
    деятельности. 

    Юридический адрес 
    предприятия: г.Ташкент,

    Единоличным учредителем 
    четного предприятия является гражданин
    РУз.

    Адрес регистрации 
    учредителя – г. Ташкент,  

    Реализация данного 
    проекта будет сопряжено с изменением
    кадровой политики, организации и структуры
    управления предприятия. Все обозначенные
    мероприятия позволят получать значительный
    эффект в течении 2 лет. Среднегодовые
    темпы прироста товарооборота планируются
    на уровне 10—15%, а уровень рентабельности
    — 12,0 % к обороту. Поскольку собственником
    предприятия является один учредитель,
    он напрямую заинтересован в росте результатов
    хозяйственной деятельности, получении
    дохода, достаточного для осуществления
    кредитных платежей и дальнейшего развития.
    Это является дополнительной гарантией
    осуществления проекта в рамках запланированных
    ориентиров и выполнения всех обязательств
    перед кредитором.  

     В рамке 
    данного проекта для наиболее 
    правдивого расчета и планирования 
    допускаются следующие неизменные
    связанные с основной деятельности, финансами,
    налоговыми платежами, а так же с кредитными
    условиями:

    Производственные
    Арендная 
    плата
    1 730 000
    Заработная 
    плата
    200 000
    Рекламные
    расходы( от продаж)
    1%
    Финансовые
    объем
    продаж в месяц
    50 000 000
    банковские 
    расходы
    76 000
    средняя
    наценка на ассортимент товаров
    13%
    амортизация
    основных средств (годовых)
    20%
    Налоговые
    Единый 
    налог (от объемы продаж)
    4%
    Единый 
    социальный налог
    99 470
    Кредитные
    размер 
    кредита
    27 000 000
    годовая
    % ставка
    20%
    срок 
    кредита (год)
    2
    гашение
    кредита
    ежемесячно равными
    платежами в конце месяца

    Кроме того предполагается,
    что все связанны с предприятием
    лица будут соблюдать действующие 
    законы РУз и максимально стараться 
    повышать эффективность работы предприятия.

    Управление маркетингом 
    в рамках изучения, прогнозирования
    и активного воздействия на рынок потребителей,
    поставщиков и конкурентов является одним
    из основных элементов стратегии маркетинга
    и коммерческой деятельности как таковой.
    Основной целью стратегии маркетинга
    на предприятии в отношении потребителя
    выступает привлечение новых сегментов
    покупателей за счет расширения ассортимента
    товаров, нацеленного на разные уровни
    доходов населения, расширения видов деятельности.

    В рамках воздействия 
    на рынок поставщиков основной целью 
    предприятия будет являться повышение
    заинтересованности во взаимном сотрудничестве
    с постоянными поставщиками и привлечение
    к сотрудничеству на взаимовыгодных условиях
    новых поставщиков, расположенных в относительном
    удалении от города и еще недостаточно
    известных на рынке столицы.

    С появлением на
    рынке потенциальных конкурентов, предприятие
    будет активно воздействовать на них в
    части проведения соответствующей ценовой
    и ассортиментной политики, а также путем
    расширения круга дополнительно предоставляемых
    покупателям услуг.

    Обозначенные цели
    и направления их достижения определяют
    стратегию деятельности предприятия как
    стратегию роста и обеспечения устойчивого
    положения на рынке.

    Основой проводимой
    ассортиментной политики будет являться
    увеличение ассортимента реализуемых 
    товаров как вширь (разнообразие товарных
    позиций), так и вглубь (рост товарных разновидностей
    в пределах одной товарной группы).

    Расширение ассортимента
    реализуемых товаров предполагается
    вести по следующим направлениям:

    — расширение 
    связей с поставщиками товаров
    по номенклатуре изделий;

    — установление 
    постоянных связей с фирмами, 
    ввозящими товары в республику,
    и работа с ними по заказам; 

    — оказание услуг 
    по формированию заказов и 
    доставке их по указанному 
    адресу.

    Поскольку в 
    магазине применяется метод самообслуживания,
    на предприятии будет постоянно производиться
    фасовка и доработка товаров. В магазине
    все товары будут поставляться в фасованном
    виде, полностью готовыми к реализации.
    Увеличение доли фасованных товаров в
    общем объеме товарооборота даст возможность
    сократить время на покупку и время на
    потребление товара. И хотя доработка
    и фасовка товаров будут требовать дополнительных
    затрат материалов и труда, для покупателей
    это будет представлять дополнительную
    выгоду и выступит в качестве одного из
    условий укрепления позиций предприятия
    на конкурентном рынке.

    Установление 
    оптимального режима работы магазина
    с учетом специфики спального 
    района (с 8.00 до 22.00) и использование 
    прогрессивного метода продажи по принципу
    самообслуживания позволит обеспечить
    наилучшее удовлетворение спроса покупателей
    и увеличит пропускную способность магазина.

    Расширение количества
    предоставляемых дополнительно 
    услуг и улучшение культуры обслуживания
    покупателей, предполагающие проведение
    дегустаций и консультаций покупателей,
    даст возможность увеличить долю рынка,
    что повлечет за собой рост доходов и прибыли
    предприятия.

    Для привлечения 
    покупателей на первоначальном этапе 
    предприятие будет придерживаться методов
    ценовой конкуренции. При одновременном
    проведении мероприятий по ускорению
    оборачиваемости товаров это не снизит
    средний уровень валового дохода, но обеспечит
    приток покупательского потока.

    Основными факторами,
    на которые предприятие будет 
    опираться при установлении цен,
    будут выступать:

    — уровень спроса 
    и предложения;  
    — эластичность спроса;  
    — возможная реакция потребителей;  
    — уровень цен конкурентов;  
    — издержкоемкость реализации товаров
    и др.  

    В качестве методов
    ценовой политики предприятие будет использовать:

    а) расчет цены
    товара исходя из отпускной цены предприятия-изготовителя
    или оптового звена с учетом установленных
    предельных торговых надбавок на социально
    значимые товары;

    б) обеспечение
    безубыточности;

    в) ориентация
    на спрос (чем выше спрос, тем выше цена
    и наоборот, т.е. при неизменной отпускной
    цене товар будет продаваться по разным
    розничным ценам в зависимости от места
    и времени продажи);

    г) ориентация
    на цены конкурентов;

    д) использование
    среднеотраслевых цен
    .  

    При определении 
    методов ценообразования в каждом
    конкретном случае предприятие будет
    руководствоваться принципом, предусматривающим
    наилучшие условия проникновения предприятия
    на рынок, сохранение и увеличение доли
    рынка в условиях конкуренции, получение
    прибыли, обеспечивающей безубыточную
    работу. При этом будет использоваться
    тактика:

    — низкой цены в
    целях привлечения максимального количества
    покупателей и завоевания большей доли
    рынка;

    — высокой цены,
    которую воспринимают только 
    некоторые сегменты (покупатели, имеющие 
    достаточно высокий уровень доходов),
    а затем снижения ее для 
    привлечения следующих сегментов покупателей.

    При выборе каналов 
    товародвижения предприятие будет 
    придерживаться политики ограничения 
    участия посредников. Услугами посреднических
    структур и оптовой торговли предприятие
    планирует пользоваться лишь в случаях
    поставки товаров, требующих предварительной
    доработки, подсортировки и упаковки,
    или при отсутствии возможности закупки
    товаров, минуя посредническое звено.
    Это позволит увеличить уровень надбавки
    в рамках предельного и снизить уровень
    цен за счет отсутствия оптовой надбавки,
    а следовательно, привлечь дополнительный
    контингент покупателей.

    В целях активизации 
    и стимулирования продаж предприятие 
    планирует использовать рекламу, связи 
    с общественностью и другие методы.

    При проведении
    рекламных кампаний будут использоваться
    в основном не дорогостоящие источники
    информации, щиты, устные консультации,
    реклама по радио и в прессе. Предельный
    размер расходов на рекламу будет ограничен
    1 % от получаемых валовых доходов, но с
    обязательным соизмерением понесенных
    затрат с получаемым результатом.

    При использовании
    политики стимулирования сбыта среди
    применяемых средств предполагаются:

    — товарный кредит;
     
    — продажа с авансовым платежом;
     
    — премии при покупке большого количества
    товара или скидка;  
    — проведение дегустаций, лотерей и т.д.

    Для обеспечения 
    эффективного использования всех имеющихся 
    видов ресурсов руководство предприятия 
    проанализировало действующую организационную 
    структуру, структуру управления и 
    оптимизировало их с тем, чтобы дать
    возможность «управляющему — управлять,
    специалистам — выполнять свои функции,
    администраторам — действительно администрировать».
    Выгоды такого подхода будут ощутимы практически
    сразу, поскольку они ориентированы на
    воздействие такого специфического фактора,
    как живой труд.  

    Директор предприятия
    назначается собственником предприятия.
    В ведении директора находится обеспечение
    магазина квалифицированными кадрами.
    Он производит расстановку работников
    с учетом требований рационального разделения
    труда, квалификации и психологических
    особенностей работников, следит за повышением
    их квалификации, созданием благоприятного
    микроклимата в коллективе, безопасных
    условий труда. Директор организует разработку
    стратегии развития предприятия и контролирует
    степень ее выполнения. Вся деятельность
    директора направлена на получение прибыли,
    достаточной для самоокупаемости и самофинансирования
    предприятия, на обеспечение высокой культуры
    обслуживания покупателей, внедрение
    прогрессивных форм торговли, совершенствование
    технологии торгового процесса.

    Вновь избранный 
    участниками общества директор имеет 
    большой опыт работы в торговле —
    17 лет. Имеет среднее специальное образование
    по специальности экономист. Приобретенные
    на практике знания специфики деятельности
    отрасли определяют его дополнительные
    преимущества при организации торгово-технологического
    процесса и процесса управления.

    Источник

    1. Краткий инвестиционный меморандум

    Открытие собственного бизнеса по продаже автомобилей (автосалона) может принести хорошую прибыль при грамотном управлении. Этому соответствует ряд факторов. Во-первых, несмотря, на снижающийся экономический рост и падение платежеспособности населения, люди всегда приобретают новые автомобили. Во-вторых, в настоящее время большинство автосалонов закрывается после прошедшего кризиса в 2014-2016. Это открывает большую долю рынка, которую могут занять новые игроки и дилеры. Данные факторы отражаются в сроке окупаемости проекта который составляет 19 месяцев, точка безубыточности приходится на 2 месяц работы автосалона.

    Для реализации данного проекта первоначально потребуется приобрести собственный земельный участок и построить здание. Искать земельный участок необходимо вдоль крупных городских дорожных магистралей и на улицах с высокой автомобильной пропускной способностью. Таким образом, площадь земельного участка, учитывая склад для автомобилей, составляет 100 соток, площадь автомобильного салона — 700 м2. Помимо строительства здания необходимо нанять в штат 24 специалиста.

    Автосалон будет продавать автомобили «эконом» класса. Также автосалон будет предоставлять услуги по сервисному обслуживанию, автомагазин запчастей и шиномонтажное отделение.

    Сумма первоначальных инвестиций — 17 932 000 рублей

    Ежемесячная прибыль — 920 000 рублей

    Срок окупаемости — 19 месяцев

    Точка безубыточности — 2 месяца

    Рентабельность продаж — 9%

    2. Описание бизнеса, продукта или услуги

    После прошедшего кризиса в 2014-2016 спрос на автомобили постепенно увеличивается. Это связано с растущим спросом на автомобили, а также с доступностью автокредитования. Данные факторы открывают большие перспективы для открытия собственного автомобильного салона.

    Основным видом деятельности автосалона будет продажа легковых автомобилей. Начать бизнес можно с недорогих машин «эконом» сегмента и уже по мере развития бизнеса или сети автосалонов перейти на «премиум» марки.

    Первоначально можно стать дилером одного производителя, но для повышения прибыльности предприятия можно выбрать несколько и продавать автомобили нескольких марок. Для подачи и рассмотрения заявки дилерам подготовьте бизнес-план и финансовую модель вашего автосалона. Также в начале деятельности лучше сотрудничать с российскими импортерами или производителями, так как автомобили находятся на территории РФ и официально растаможены. Далее можно самим искать производителей за рубежом и завозить автомобили самостоятельно.

    Помимо этого, автосалон может продавать не только новые, но и б/у автомобили.

    После того как дилеры и поставщики автомобилей и запасных частей будут найдены потребуется приобрести земельный участок 100 соток и построить сам автосалон, площадью 700 м2. Помимо строительства также потребуется сделать капитальный ремонт. Для строительства земельный участок необходимо выбирать исходя из автомобильного потока. Искать участок необходимо вдоль оживленных магистралей или вдоль городских колец. Также здание потребуется разделить на следующие зоны:

    • экспозиционно-выставочный зал (200 м2)
    • офисный центр (100 м2)
    • сервисно-консультационный центр (250 м2)
    • складское помещение для запчастей (100 м2)
    • техническое помещение (50 м2)

    В среднем для размещения одной машины в шоу-руме потребуется 20 м2 −25 м2. Следовательно в автосалоне будет находиться от 6 до 7 презентационных автомобилей. Это необходимо для удобного осмотра машин. Также в офисном центре можно разместить представителей банков и страховых компаний. Это также поможет увеличить продажи и прибыльность бизнеса.

    Помимо продажи автомобилей автосалон будет оказывать следующие услуги:

    • сервисно-ремотные услуги
    • продажа запчастей и аксессуаров для автомобилей
    • шиномонтаж

    Данные услуги помогут не только увеличить прибыльность, но и повысить лояльность со стороны клиентов, так как большинство услуг для автовладельцев будут оказываться в одном месте.

    Для организации автосалона потребуется следующее оборудование:

    • светомузыкальная техника
    • презентационные моноблоки
    • мебель для посетителей
    • стойку ресепшен
    • тележки платформенные
    • шкафы и стеллажи для хранения шин и инструментов
    • кассы
    • компьютеры
    • офисная техника
    • сигнализацию
    • подъемники для автомобиля
    • сервисное оборудование
    • систему кондиционирования

    Данное оборудование может оказывать клиентам комплексные услуги.

    Помимо организационных моментов, владельцу бизнеса потребуется получить разрешение на ввод в эксплуатацию здания от пожарной инспекции. Также для повышения уровня обслуживания клиентов в автосалоне можно внедрить международные стандарты ISO.

    Основными факторами успеха автосалона является широкий ассортимент продаваемой продукции, а также виды и качество дополнительных услуг. Для того, чтобы правильно выявить потребности клиента надо определить целевую аудиторию.

    Основными клиентами автосалона могут быть как физические, так и юридические лица. Одни будут покупать автомобили для личного пользования, другие для корпоративного парка.

    В результате для двух сегментов необходимо подготовить собственные уникальные предложения. Например, выгодные условия покупки или условия сервисного обслуживания, возможность приобрести автомобиль в лизинг или в кредит. Подобные предложения и управление коммерческой политикой для клиентов могут вам успешно увеличивать продажи на протяжении всего года.

    Для выполнения плана продаж на протяжении всего года автосалону потребуется разработать эффективную и грамотную маркетинговую стратегию. Её составлением может заниматься как рекламное агентство, так и опытный маркетолог.

    Самое главное при составлении стратегии это донести то, что покупка автомобиля — это не огромные вложения. При составлении стратегии работайте вплотную с кредитными организациями, которые предоставляют различные виды автокредитования.

    Для продвижения маркетинговых программ можно использовать как оффлайн, так и онлайн каналы.

    К основным оффлайн каналам можно отнести:

    • наружная реклама на общественном транспорте
    • реклама на билбордах и стендах
    • реклама на городском телевидении и радио
    • вывеска автосалона
    • различные PR-компании внутри автосалона
    • реклама в автомобильных журналах

    Данные каналы помогут охватить наибольшую аудиторию, так как она будет транслироваться во всех информационных источниках.

    В качестве онлайн каналов рекламы можно выбрать следующие:

    • контекстная реклама (Яндекс.Директ и Google Adwords)
    • реклама на страницах автомобильных журналов и порталах об автомобилях.
    • баннерная реклама во всех источниках.

    В результате, с помощью данной рекламной компании вы сможете охватить большую часть аудитории и привлечь новых клиентов в ваш автосалон.

    Для открытия собственного автосалона потребуется сделать следующее:

    • зарегистрировать юридическое лицо — ИП
    • выбрать производителей автомобилей и импортеров
    • согласовать условия поставки автомобилей
    • приобрести земельный участок
    • построить здание (период строительства 1 год)
    • закупить оборудование
    • подобрать персонал
    • начать работу

    Этап/продолжительность, нед.

    1

    2

    3

    4

    5

    6

    7

    8

    9

    Регистрация ИП

    Подбор производителя автомобилей

    Покупка земельного участка

    Строительство здания

    Закупить оборудование

    Подобрать персонал

    Начало работы

    Первоначально для открытия автосалона потребуется зарегистрировать юридическое лицо — ИП (ОКВЭД — 50.10 «Торговля автомобильными средства»). По результатам регистрации юридического лица в налоговую необходимо подать заявление на переход на упрощенную систему налогообложения. Далее потребуется открыть счет в банке и зарегистрировать кассы для передачи данных в налоговую.

    Следующим этапом необходимо собрать информацию о всех автопроизводителях и импортерах в нашей стране. Далее отправьте заполненные заявки на рассмотрение и начинайте переговоры о сотрудничестве. Как только предварительные договоренности будут достигнуты приступайте к поиску и покупке земельного участка. После можно приступать к строительству и ремонту здания. Ориентировочное время строительство здания составляет 1 год.

    Как только здание будет отремонтировано можно приступать к подбору и закупке оборудования. Выбирайте только новое оборудование, это поможет сэкономить вам на его ремонте. Следующим этапом подбирайте персонал. Весь персонал должен иметь опыт работы в автомобильных центрах и знать тонкости продаж в данном бизнесе. Далее проведите церемонию открытия и начинайте работу.

    6. Организационная структура

    Для открытия автосалона потребуется нанять следующих специалистов:

    • директора
    • администратора автосалона (2 человека)
    • менеджер по продажам (5 человек)
    • начальника ремонтной зоны
    • автослесаря (4 человека)
    • автомеханик (4 человека)
    • охранник (3 человека)
    • уборщица (2 человека)
    • бухгалтер (2 человека)

    В результате, общая численность персонала составит 24 человека. Директором автосалона может быть как наемный сотрудник, так и собственник бизнеса. Основной задачей директора будет взаимодействие с производителями автомобилей, заключение новых дилерских контрактов и развитие автосалона. Также он будет отвечать за разработку маркетинговой и рекламной кампании совместно с рекламным агентством.

    В обязанности администратора автосалона будет ведение операционной деятельности автосалона, решение проблем с клиентами, отчет по выполнению плана продаж и проведение промо-акций в автосалоне. Также вместе с директором она будет отвечать за разработку рекламной кампании. Администраторы будут работать по сменному графику.

    Менеджеры по продажам ответственны за продажу автомобилей и дополнительных услуг. Их заработная плана складывается из фиксированной части и процентов от продаж. Также они занимаются постпродажным ведением клиента.

    Начальник ремонтной зоны отвечает за зону сервисного обслуживания. Он контролирует работу автослесарей и автомехаников, а также наличие необходимых запчастей на складе. По результатам работы отчитывается перед администратором автосалона.

    Автомеханики и автослесари выполняют ремонтные работы с автомобилями, а также подготавливают отчеты по результатам диагностики своему начальнику. Бухгалтерия состоит из главного бухгалтера и помощника. В их обязанности включено составление еженедельного отчета план/факт и составление ежемесячной управленческой отчетности. Охранники и уборщицы работают по сменному графику.

    Фонд оплаты труда, руб.

    Постоянные расходы

    Оклад

    Количество сотрудников

    Сумма

    Средняя з/п в месяц на сотрудника

    Директор

    60 000

    1

    60 000

    183 363

    Администратор автосалона

    45 000

    2

    90 000

    45 000

    Менеджер по продажам

    25 000

    5

    125 000

    49 673

    Начальник ремонтной зоны

    40 000

    1

    40 000

    40 000

    Автослесарь

    25 000

    4

    100 000

    25 000

    Автомеханик

    25 000

    4

    100 000

    25 000

    Охранник

    15 000

    3

    45 000

    15 000

    Уборщица

    15 000

    2

    30 000

    15 000

    Бухгалтер

    35 000

    2

    70 000

    Страховые взносы

    198 000

    Итого ФОТ

    858 000

    Расчет ФОТ на 24 месяца с учетом премиальной части и страховых взносов представлен в финансовой модели.

    Капитальные затраты на открытие автосалона, руб.

    Наименование

    Количество

    Цена за 1 шт.

    Обшая сумма

    Cветомузыкальная техника

    1

    100 000

    100 000

    Презентационный моноблок

    6

    1 500

    9 000

    Мебель для посетителей (диван и кресло)

    12

    1 500

    18 000

    Стойка ресепшен

    1

    5 000

    5 000

    Тележка платформенная

    5

    1 000

    5 000

    Шкафы и стеллажи для хранения запчастей

    5

    3 000

    15 000

    Касса

    3

    9 000

    27 000

    Компьютеры

    6

    20 000

    120 000

    Офисная техника (принтер, сканер, факс и тд.)

    6

    8 000

    48 000

    Сигнализация

    1

    200 000

    200 000

    Подъёмник для автомобиля

    3

    70 000

    210 000

    Сервисное оборудование (ключевые наборы, домкраты и тд)

    1

    100 000

    100 000

    Система кондиционирования

    1

    200 000

    200 000

    Итого:

    1 057 000

    Общие капитальные затраты на открытие автосалона составляют 1 057 000 рублей. Наибольшие затраты приходятся на закупку подъемников для автомобиля (210 000 рублей), систему вентиляции и кондиционирования (200 000 рублей) и затраты на приобретение компьютера.

    Инвестиции на открытие, руб.

    Инвестиции на открытие

    Регистрация, включая получение всех разрешений

    25 000

    Дизайн-проект помещения и ремонт

    2 450 000

    Вывеска

    100 000

    Рекламные материалы

    100 000

    Стоимость строительства

    14 000 000

    Закупка оборудования

    1 057 000

    Покупка ЗУ

    100 000

    Прочее

    100 000

    Итого

    17 932 000

    Общие инвестиции на открытие составляют 17 932 000 рублей. Их них наибольшие затраты приходятся на строительство здания (14 000 000 рублей), дизайн-проект и ремонт помещения (2 450 000 рублей) и закупку оборудования (1 057 000 рублей).

    Ежемесячные затраты, руб.

    Ежемесячные затраты

    ФОТ (включая отчисления)

    1 104 725

    Амортизация

    2 778

    Коммунальные услуги

    30 000

    Реклама

    100 000

    Закупка товара

    9 869 008

    Непредвиденные расходы

    100 000

    Итого

    11 206 511

    Средние ежемесячные затраты составляют 11 206 511 рублей. Из них наиболее крупными является закупка автомобилей и запчастей — 9 869 008 рублей. Также существенные затраты приходятся на фонд оплаты труда. Средняя ежемесячная выручка составляет прибыль — 920 000 рублей.

    План продаж на 24 месяца с учетом сезонности, прогноз эффективноти инестиций, расчет экономических показателей бизнеса представлен в финансовой модели.

    К основным рискам при открытии автосалона можно отнести:

    • высокий уровень требований у производителей автомобилей и импортеров

    Для снижения данного риска необходимо подготовить хороший бизнес-план развития вашего автосалона и финансовую модель. Также большое внимание уделите дизайну и концепции вашего автосалона.

    • высокий уровень инвестиций

    Данный риск связан с тем, что проект требует больших затрат. Для снижения данного риска можно использовать смешанную модель финансирования. Часть денег можно взять в долг у кредитных организаций или инвестиционного фонда. Это может вам увеличить отдачу от вложенных средств, а также снизить риск своих потерь при неудачном старте.

    Скачать финансовую модель