Бизнес план для открытия бизнес инкубатора

Западный бизнес-план по созданию частного бизнес-инкубатора

Программы, предлагаемые различными бизнес-инкубаторами, стали хорошим инструментом для поддержки малого предпринимательства. Особенно активно они внедряются в тех регионах, которые пытаются улучшить свою экономическую ситуацию.

Такие программы направлены на поддержку субъектов малого предпринимательства на первоначальном этапе своего развития, включая помощь в бизнес-планировании, в управлении и в финансировании. Несмотря на то, что такая помощь предоставляется в большинстве случаев на безвозмездной или льготной основе, тем не менее, в дальнейшем она приносит свои дивиденды. Согласно исследованиям, большинство компаний (около 84%), которые принимали участие в «инкубационной» программе, продолжают свою деятельность в том же регионе. Около 87% существуют до сих пор. Этот бизнес-план посвящен созданию частного (коммерческого) бизнес-инкубатора в помощь малым и средним предприятиям.

На протяжении последних десяти лет количество компаний, открывающихся в Америке, увеличилось в несколько раз. Тем не менее, процент их выживаемости остается на прежнем уровне или же снижается. Такая ситуация наблюдается по всей стране. Согласно данным Управления малого бизнеса (SBA), 80% всех новых фирм закрывается в течение пяти последующих лет по причине нехватки денег и/или ошибок в управлении. Можно ли изменить эту печальную статистику? Авторы проекта уверены, что эффективным инструментом поддержки малого предпринимательства могут стать бизнес-инкубаторы, которые, как ясно из названия, помогают создать оптимальные условия для сохранения и развития небольших компаний на первом этапе их существования.

Различают несколько видов бизнес-инкубаторов. Некоммерческие общественные или частные компании составляют 51% от общего числа бизнес-инкубаторов, расположенных в Северной Америке. Они спонсируются правительством и общественными организациями. Их основная цель таких бизнес-инкубаторов – содействие экономическому развитию, создание рабочих мест, расширение сфер экономической деятельности.

Академические инкубаторы составляют 27% от общего числа подобных компаний. Такие бизнес-инкубаторы работают на базе университетов и колледжей и имеют много общего с общественными и частными инкубаторами. Кроме того, они обеспечивают учебным заведениям возможности для проведения исследований, а их учащимся – площадку для создания собственных стартапов. Инкубаторы смешанного типа (16%) представляют собой нечто среднее между государственными некоммерческими организациями и частными компаниями. Они, с одной стороны, имеют доступ к правительственным источникам финансирования. С другой стороны, они могут проводить экспертизы и консультировать как частные компании.

Частные коммерческие инкубаторы (8%) принадлежат, как правило, инвестиционным группам или различного рода партнерствам. Они, прежде всего, заинтересованы в получении прибыли от инвестирования в ту или иную компанию. 5 % всех бизнес-инкубаторов, существующих в Северной Америке, спонсируются различными специализированными организациями (торговыми палатами, церквями, национальными сообществами и т. д.).

В рассматриваемом регионе существует высокая потребность в инкубаторе, который бы оказывал содействие небольшим розничным магазинам. Помощь в открытии фирмы, проведение тренингов для предпринимателей, техническая поддержка, содействие развитию бизнеса, финансирование – все это окажет благоприятное влияние на экономику городу и развитие партнерских отношений.

скачать западный бизнес-план по открытию частного бизнес-инкубатора

Открыть бизнес-инкубатор, идея которого заключается в оказании помощи начинающим предпринимателям, стартаперам, может представляться хорошим проектом. Положительно в этом направлении то, что помощь в его развитии можно получить от государства или инвесторов.

Общие сведения

Несмотря на то, что бизнес — инкубатор можно развивать в любом регионе, перспективнее всего его начинать в тех регионах, в которых государство проявляет исключительную озабоченность для улучшения в них экономической ситуации. Проект направлен на то, чтобы оказать помощь начинающим бизнесменам в следующем:

• в планировании, когда составляется бизнес-план или его отдельные элементы;
• в управлении предприятием;
• в финансировании.

Такая помощь оказывается на безвозмездной основе, могут быть и льготные условия. Но и в первом, и во втором случае оказанная поддержка в дальнейшем приносит определенные див
иденды.

Направление назвали бизнес-инкубатором, потому что начинающие предприниматели находятся в искусственно созданных мягких условиях, в которых им оказывается существенная поддержка, в результате чего они несут меньше издержек на начало и развитие бизнеса. В результате такие проекты имеют лучший показатель по выживаемости в жестких условиях рынка.

Например, в США по опубликованным статистическим данным уже через год из 100 открывшихся предприятий более 90 закрываются. Еще в течение последующих 4-5 лет из 10 оставшихся предприятий закрывается 7-9.

Но ситуация резко меняется, как только вступает в действие проект бизнес-инкубатора. В этом случае через год закрывается около 10% предприятий, а через 4-5 лет 85% открывшихся бизнесов, которые попали под воздействие программы инкубирования, продолжают вести свою деятельность.

Государство заинтересовано, что при том же количестве ежегодно открывающихся предприятий их закрывалось как можно меньше. Соответственно, идеи открытия бизнес-инкубатора отвечают ожиданиям и стремлениям правительства, а значит, можно под проект получить хорошую субсидию и помещение.

В этом виде бизнеса есть свои преимущества и недостатки для малых предприятий. К положительным сторонам относятся:

• невысокая арендная плата за помещения для резидентов;
• предоставление бесплатной помощи от специалистов с высокой квалификацией;
• предоставление возможности практически освоить основы ведения бизнеса;
• оказание помощи в составлении предложений для инвесторов.

Отрицательными сторонами считают:

• выделяемые помещения имеют ограничения по классу и площади;
• предоставление обучения основам ведения бизнеса как функция носит ограничительный характер, поскольку не очень развита на постсоветском пространстве.

Благотворительность и доходность

Но тот факт, что такие проекты ставят перед собой цель — помочь малому бизнесу, вовсе не означает, что бизнес-план предприятия не должен предусматривать получение прибыли. Находиться на бюджетном финансировании и существовать за счет субсидий и денег инвесторов — это неправильный подход для любого предприятия, даже для такого. Он может и должен приносить прибыль, тем более что для этого есть все возможности.

Например, можно использовать те товары и услуги, которые предоставляют предприятия, воспользовавшиеся программой. Эти товары и услуги можно предоставлять по льготной цене как резидентам инкубатора, так и на рынке товаров и услуг. В результате выйдет очень доходный вариант.

Следующий способ — вложение средств бизнес-инкубатора в качестве инвестиций в учредительный капитал новых предприятий.

В этой ситуации появляется прямая заинтересованность в том, чтобы проект обладал повышенной выживаемостью, становился высокоприбыльным, в результате чего инвестор получал бы постоянный доход.

Что нужно для организации?

Но чтобы такой проект отвечал своему назначению, он должен обладать какими-то мощностями, а именно:

• площадь помещения — около 2 тыс. м2;
• оборудование под определенные виды бизнеса;
• стартовый капитал;
• команда экспертов;
• администраторы и менеджеры.

На все это потребуются немалые средства или большая помощь от органов власти. Например, помещение, которое находится в государственной собственности, может выделить и местное правительство. Его аренда будет очень небольшой. За государственный счет в помещении может быть сделан ремонт.

Наибольшей победой в организации бизнес-инкубатора будет то, что удастся решить вопрос о выделении помещения. Связано это с тем, что на законодательном уровне нет такого решения, по которому для организаций, оказывающих поддержку малому бизнесу, выделялись бы помещения.

Поэтому придется включать все организаторские возможности, умение убеждения, чтобы пробить бюрократическую стену и повернуть обстоятельства на пользу проекта. Проведите исследования в тех регионах, в которых такая поддержка была оказана и в цифрах объясните все положительные последствия.

Необходимое оборудование могут предоставить инвесторы или крупные предприятия, которые будут заинтересованы в получении товаров и услуг по льготным ценам, что снизит их расходы. Можно заручиться поддержкой инвесторов и в предоставлении экспертов.

Важно знать!

Составляемый бизнес-план такого инкубатора рассчитан на то, что экономическая ситуация в регионе и стране характеризуется стабильностью со знаком плюс.

То есть, не должно быть стабильно все плохо, необходим хотя бы небольшой экономический рост и повышение покупательной способности.

С другой стороны, кризисные явления выступают своеобразными санитарами, которые прекращают деятельность неэффективных предприятий. Однако для рассматриваемого проекта нужна именно стабильность и рост, в противном случае он будет вынужден постоянно зависеть от субсидирования и инвестиций. Но в кризис и с государственными субсидиями, и с инвестициями возникают перебои — они выделяются в меньших объемах и с меньшей периодичностью.