Бизнес план для mlm компаний
Успех любой МЛМ-компании основан на грамотно продуманной концепции и сбалансированном бизнес-плане, как и любой другой вид бизнеса. Однако как сам МЛМ-бизнес, так и его концепция, имеют много отличий от традиционного бизнеса. Ведь в МЛМ-компании основная ставка делается на человека, а не на капитал, средства производства и другие стандартные точки опоры привычного для нас бизнеса.
Особенности концепции и формирования бизнес-плана, их отправные точки мы постараемся проанализировать в данной статье. Начнем по порядку.
Концепция МЛМ-бизнеса
Словом «концепция» часто именуют принципы построения системы МЛМ-бизнеса. Как и любой другой бизнес, МЛМ-предпринимательство имеет свои незыблемые точки опоры.
Они очевидны, однако попробуем их выделить и правильно систематизировать. Итак, МЛМ-бизнес базируется на следующих составляющих:
- Продукт, который востребован и может быть реализован в рамках сетевого маркетинга. К примеру, продукты компании «Семь драгоценностей жизни» – это эксклюзивные препараты высокого качества, полезность которых доказана как многолетним использованием, так и лабораторными анализами.
- Структура МЛМ-компании, где каждый человек, являясь звеном системы, может создать свою подсистему и получить доход уже не от непосредственной реализации продукта, а от привлечения в нее новых участников. Однако и интересы нижестоящих по цепи партнеров не ущемляются, ведь чем длиннее цепь, тем меньший процент получает вышестоящий участник, а прибыль обеспечивается за счет объемов реализации.
- Мотивация каждого участника системы, где каждый партнер заранее знает и может рассчитать свой доход, его работа не контролируются, а сам он пользуется очень большой свободой действий.
- Доход, который получает каждый участник МЛМ-компаний. Причем его структура различна. Если рядовые дистрибьюторы получают свой процент только с продаж, то вышестоящие участники получают небольшое комиссионное вознаграждение от продаж каждого участника в качестве премии за привлечение «своего» дистрибьютора.
Чтобы увязать все эти вопросы, сделать бизнес привлекательным, для его участников готовится другой документ, называемый бизнес-планом.
Бизнес-план МЛМ-маркетинга
Бизнес-план любого перспективного бизнеса – это многостраничный документ, состоящий из нескольких разделов, в которых формулируется суть бизнеса, его потенциальная целевая аудитория, объем вложений, издержки, а также уделено внимание расчетам прибыли.
Бизнес-план МЛМ-компании не менее сложен, основан на массе математических выкладок, труден для восприятия, поэтому попытаемся кратко и емко донести его суть до обычного человека.
Особенность МЛМ бизнес-плана в том, что у организатора компании и простого дистрибьютора он во многом схож по своим основным параметрам, что, кстати, ставит обычного участника и руководителя на одну ступень планирования. К примеру, в магазине уровень планирования у директора и продавца разный изначально, а поэтому обычный продавец директором никогда не станет и по доходам к нему не приблизится. В МЛМ-бизнесе любой участник может добиться очень больших высот и пусть не стать директором, но уж сравняться с ним по доходам вполне. Разумеется, подобных вершин достигают не один год.
Концепция ведения бизнеса у директора и любого участника сети одинакова – это получение дохода от реализации определенных продуктов, построенного за счет организованной системы и обеспечения мотивации всех ее членов. Этот вопрос мы уже подробно осветили выше, потому не будем повторяться.
Инвестиции в свой бизнес
В обычном бизнес-плане просчитываются издержки, проще говоря, затраты на производство одной единицы продукта. В МЛМ-бизнесе издержек как таковых нет, а все понесенные расходы – это инвестиции в свой бизнес. Причем инвестирует в свой бизнес каждый участник, будь то организатор всей системы или ее рядовой участник.
Инвестиции в МЛМ-бизнесе могут быть прямыми и косвенными. Прямая инвестиция – это приобретение товара. Косвенная инвестиция – подбор других способных и успешных дистрибьюторов. При этом косвенные инвестиции также требуют затрат на рекламу, обучение, другие цели. Поэтому не стоит полагать, что организатор бизнеса или более высокие звенья цепи получают только доходы. Все косвенные инвестиции также возлагаются и на них.
Распределение прибыли
Все вышеперечисленные пункты и детали для стандартного бизнес-плана МЛМ-компании очевидны. Они могут иметь специфику в зависимости от вида продукта и особенностей его распространения, но в целом сходны между собой.
Однако вопрос распределения прибыли для МЛМ-компании зачастую становится краеугольным камнем. Если оставить в стороне компании, производящие продукт, то в любой цепочке есть, так или иначе, 3 звена: организаторы бизнеса, среднее звено дистрибьюторов, а также непосредственные участники, которые реализуют продукт на конечном этапе. Практика нашей компании показывает, что у нас прибыль распределяется по следующей формуле: 20%+20%+60% = 100% прибыли всей компании.
При этом львиная доля прибыли остается у рядовых партнеров, что позволяет им не только хорошо зарабатывать, но и привлекать в бизнес новых людей. Причем удлинение цепочки не приводит к уменьшению прибыли самого последнего в цепочке дистрибьютора. Так как прибыль вышестоящих звеньев все больше зависит уже от объема, а не от процента комиссии с каждой единицы товара. Приведем простой пример. Пусть прибыль компании от конкретного продукта составляет 10 рублей.
Из них организаторы получат 2 рубля, среднее звено поделит еще 2 рубля, а 6 рублей достанутся конкретному дистрибьютору. Казалось бы, с удлинением цепочки средние два рубля должны делиться на большее число участников, при этом доля каждого из них будет становиться меньше. Но это не так, ведь при увеличении цепочки резко возрастает объем реализации. А поэтому прибыль каждого увеличится, последние 6 рублей так и останутся нетронутыми для последнего в цепочке дистрибьютора.
Подобная схема на профессиональном языке называется «утяжеленной к низу». Однако не каждая компания ведет такую честную «бухгалтерию». И процент прибыли может распределяться иначе.
При перекосе в сторону верха такая цепочка рано или поздно погибнет. Ведь желающих работать за все уменьшающиеся доли просто не окажется.
Приведенная схема из бизнес-плана компании «Семь драгоценностей жизни» успешно реализуется на практике, поэтому наша компания устойчива и стабильна. В дальнейшем с развитием бизнеса и увеличением объема мы будем пересматривать эту схему в сторону увеличения прибыли последнего в цепочке продавца, поэтому сотрудничество с нами имеет массу преимуществ.
Источник
Одним из наиболее важных в МЛМ бизнесе является Маркетинг-план или компенсационный план. К сожалению большинство людей, участвующих в сетевом маркетинге, могут дать вам лишь поверхностное объяснение Маркетинг-плана, и не в состоянии дать глубокое объяснение различных компенсационных планов которые настоящее время используется в сетевом маркетинге.
По причине того что много компаний, ввязываются в проекты не делая детальный расчет Маркетинг Плана не могут получить реальный эффект от своих усилий. Однако, невозможно заранее сказать, какой план выбрать. Только Вы можете сделать это, и это должно быть профессиональное решение, в сочетании с другими важными элементами, такими как — управление компанией, выбор товара ( или услуги), финансовая и налоговая оптимизация, % выплат в сеть и др. вопросы построения бизнес схемы. Мы можем дать Вам необходимую консультацию по этим важным вопросам
Закажите разработку маркетинг-плана
От правильно рассчитанного маркетинг-плана зависит успешное развитие любого МЛМ-проекта. Мы специализируемся на МЛМ проектах и накопили огромный практический опыт в это области, на основе которого можем предложить услуги по разработке маркетинг-плана Вашей компании.
Заказать
Техническое задание на разработку маркетинг-плана
Техническое задание позволяет избежать неоднозначности трактовки. Вы объясняете, что должно быть в маркетинг-плане (компенсационном плане) или на какой маркетинговый план из уже существующих МЛМ компаний он должен быть похож. Но вы смотрите на дело с точки зрения пользователя, а исполнитель работ Программы для МЛМ — с точки зрения профессионала — программиста и аналитика. И конечный результат может оказаться не таким, как вы его представляли. Что тогда делать? Поручит работы другому исполнителю, в надежде, что он лучше вас поймет? Добиваться, чтобы уже готовый Маркетинг бесплатно переделали в соответствии с Вашими пожеланиями? Или доплатить за доработку? В любом случае для заказчика это дополнительные потери времени, средств, нервов. B2B-MLM.COM поможет Вам создать такое техническое задание, которое позволит получить именно то что Вы заказывали. Хотя некоторые мелкие детали в любом случае останутся. Конечно же можно создать такое детализированное техническое задание, которое полностью исключит какие-либо неточности, но будет ли это экономически целесообразно? Разумнее придерживаться золотой середины. Чего не должно содержать техническое задание?
В стремлении составить правильное, законченное техническое задание не стоит перегибать палку. В частности, не нужно указывать исполнителю, какой инструмент ему следует использовать и какие алгоритмы применять. Особенно если вы слабо понимаете, зачем Вам это нужно. В техническом задании не должно быть размытых формулировок, которые в принципе не могут трактоваться однозначно. Техническое задание является частью договора на оказание услуг, поэтому в нем должны быть только конкретные требования. Особенно это касается новых технологий, которые сейчас активно внедряются и которые Вы хотели бы видеть на своем Сайте и в Личном кабинете дистрибьютора МЛМ.
Закажите разработку маркетинг-плана
От правильно рассчитанного маркетинг-плана зависит успешное развитие любого МЛМ-проекта. Мы специализируемся на МЛМ проектах и накопили огромный практический опыт в это области, на основе которого можем предложить услуги по разработке маркетинг-плана Вашей компании.
Заказать
Система управления маркетинговой сетью B2B-MLM.COM – программное решение, которое ведет учет структуры организации, фиксирует продажи, рассчитывает бонусы.Подробнее
В успешном развитии сетевой MLM компании, грамотно составленный маркетинг план играет первостепенную роль, прежде всего нужно определить основные цели компании.Подробнее
Мы выработали несколько наиболее эффективных схем для сетевого бизнеса это позволяют оптимизировать финансовые потоки.Подробнее
Ведение всего процесса онлайн: регистрация новых участников, контроль структуры и бонусов дистрибъюторов, заказ и оплата товаров из личного кабинета.Подробнее
Составление маркетинг-плана, бизнес план сетевого маркетинга, бинарный маркетинг млм компании
Больше 10 лет прошло с тех пор, как я попал в бизнес млм. За годы развития собственной компании я столкнулся со многими «взлетами» и «падениями», но одно я усвоил с первых дней моей карьеры: успешный бизнес начинается с грамотно написанного бизнес плана. Для того чтобы добиться успеха, нужно четко понимать в каком направлении двигаться, какие шаги предпринимать и каких результатов ожидать. План для сетевого маркетинга – это «скелет» успешной бизнес-модели, которая будет работать годами.
Бинарный маркетинг план из рук профессионалов
Еще одно правило, которое я усвоил, находясь в условиях жесткой конкуренции – сотрудничай исключительно с профессионалами!
B2B-MLM.COM на 100% соответствуют данной позиции. Команда ведущих специалистов, поможет каждому нуждающемуся составить наиболее эффективный бизнес-план, заточенный под конкретную компанию или организацию. Мой выбор пал на так называемый бинар.
Знаете ли Вы что такое бинарный маркетинг план? Хотя название и выглядит слегка заумно, на мой взгляд, более простой и эффективной рабочей схемы в сетевом маркетинге просто не существует. Ведь данная модель предполагает всего 2 ветви, построенные дистрибьютором, которые впоследствии строят свои 2 ветви, а те свои, и так далее. В итоге прибыль вы получаете от всей структуры в целом. Что может быть проще?
Меня в свое время подкупила данная схема, а когда я прочувствовал выгоду, я стал все более активно ее развивать, стараясь найти новые возможности для ее актуальности и соответствия сегодняшнему дню. И чем больше я работал, тем больше убеждался в том, что составление маркетинг плана млм, требует определенной оптимизации и улучшения функционала компании.
B2B.MLM.COM превзошли мои ожидания и помогли настроить рабочий процесс на желанный лад. Я получил от этого сотрудничества даже больше, чем предполагал изначально. О чем хочу поделиться подробнее.
С чего начался мой эффективный бинарный сетевой маркетинг?
Как я уже говорил ранее, для того чтобы хорошо зарабатывать нужно хорошенько потрудиться. Но бесполезные, непродуманные попытки вести бизнес МЛМ вряд ли помогут обрести стабильный доход. Поэтому я обратился в B2B.MLM.COM.
Сразу хочу сказать, что эти специалисты предложили разработать бизнес план сетевого маркетинга моей компании, учитывая все «плюсы» и «минуса» моего проекта. Там где были недочеты, мы предприняли меры по их устранению, тогда как достоинства вышли на первый план. Причем все предложения были настолько грамотно сформулированы, что в их безупречности, просто нельзя было усомниться.
Создавать мой бинарный сетевой маркетинг мы начали с обсуждения технического задания. Я изложил все свои пожелания и видение ситуации, а они скорректировали мои требования, учитывая возможности Интернет сети. Результат – успешно развивающийся бизнес и стабильный доход, которого не было ранее.
Источник
Маркетинг план сетевого бизнеса — правила, определяющие схему начисления бонусов дистрибьюторам компании. Он определяет стратегию продвижения товаров и услуг на рынке.
Ориентируясь в маркетинговой тактике своего сетевого наставника, партнеры строят личный бизнес. Знание основ и деталей позволяет каждому млм партнеру эффективно составлять план действий.
Учитывая разнообразие МЛМ-компаний, каждая имеет уникальный маркетинг план. Строят его на базе основных видов:
– Линейного, он-же Равноуровневый, он-же UniLevel
– Матричного, он-же Matrix
– Ступенчатого, он-же StairStep
– Смешанного, т.е. сочетающий в себе элементы первых 3-х типов
Линейный МЛМ план (равноуровневый, unilevel) не ограничен шириной, в нём все дистрибьюторы равны и покупают продукцию по единой цене. Организация деятельности партнера делится на поколения, от которых зависит объем начисляемых бонусов. План линейного построения МЛМ структуры эффективен для любых МЛМ-компаний. Он наиболее стратегически-гибкий. Структура такого МП стабильна, работает длительное время, но развивается долго.
Преимущества: стабильная структура, работающая долгое время.
Недостатки: длительное развитие.
Пример компаний с линейным маркетингом:
Tiens (Тяньши) предусмотрели 11 уровней квалификации(5 основных и 6 почетных). Партнеры на базовых уровнях пользуются условиями накопительной системы. На почетных уровнях партнеры получают от 8% до 15% и открывают доступ к 7ми бонусным программам.
Каждый партнер LR Health & Beauty Systems имеет право приобретать продукцию компании по специальной оптовой цене (на 40% ниже розничной). Всего LR разработано 7 бонусных программ. Основная зависит от товарооборота конкретного партнера и позволяет получать от 3% до 21% вознаграждения.
Матричный (план лестницы, matrix) ограничивает количество дистрибьюторов, которых вы можете спонсировать на первом уровне. Все участники расположены в единой матрице. Новые взносы участников размещаются в «свободных местах», равномерно заполняя уровни. Доход получают только при условии «заполнения матрицы» и выполнения некого минимального товарооборота в каждой её клеточке. Как правило, компании с таким маркетингом – чемпионы по скорости развития, но существуют короткое время – 1-3 года.
Преимущества: чемпион по скорости развития.
Недостатки: существуют короткое время.
Пример компаний с матричным маркетингом:
Типичный пример подобной матрицы – ныне ужезакрывшаяся в 2013 году Формула Денег. При регистрации и взносе в размере от $25 до $2000, партнер попадал в трёхуровневую, 7-миместную матрицу. Вознаграждение давалось при подключении уже третьего партнера. Подключение последующих давало трёхкратную прибыль. Компания существовала год.
4 партнерских уровня предусмотрено в Emgoldex. Партнерские отношения начинаются при единоразовом вложении 150$ в компанию. Пригласив 15 человек структуру и поднявшись на верхний уровень, партнер получает бонус – слиток золота.
Ступенчатый (классический, stairstep) – участники получают бонусы, в зависимости от товарооборота структуры, их ранга и позиции тех, кого они спонсировали. Ранг конкретного дистрибьютора определяется в зависимости от личного объема продаж. Это те самые «ступеньки» в данном виде маркетинг-планов. Если кто-то из первого поколения достигает того-же ранга что и спонсор, то спонсор перестает получать комиссионные с объемов организации дистрибьютора который был на низшей ступени. У компаний с таким МП средняя скорость роста, но данный план позволяет получать разнообразное количество бонусов на разных уровнях. Это мотивирует партнеров.
Преимущества: разнообразие бонусов, в зависимости от уровней и рангов.
Недостатки: средний темп развития.
Пример компаний со ступенчатым маркетингом:
В Edelstar (подразделение Faberlic) разработано 6 видов бонусных вознаграждений. Минимальный уровень – консультант, получает 3% премиальных от продажи. Максимальный – директора, получает 21%.
Biosea предоставляет до 9ти бонусных программ. Их количество повышается по мере партнерского развития в компании. Новичкам в системе насчитывается 3% премиальных, директорам – 23%.
Бинарный (бинар, би-маркетинг) предполагает только два места в первой линии. Если вы пригласите третьего человека, то он будет считаться вашим лично приглашенным, но в то же время он спустится через уровень ниже в пустую ячейку одного из ваших дистрибьюторов. Этот план представляет собой структуру, при которой строится только две ветви, а выплаты лидеру идут от всего оборота структуры, независимо от её глубины.
Для выполнения квалификации и получения бонусов вся команда должна выполнить определённые условия по товарообороту, например, сделать 20 продаж (по 10 в каждой ветви). Важно соблюдать баланс ветвей, потому что если у вас будет 4-ре продажи в одной и ни одной в другой, то финансового вознаграждения не будет. Обычно ветки называют сильной и слабой, а чтобы получать гонорар, нужно соблюдать их баланс.
Преимущества: нужно поддерживать только две команды, а приглашённые вашим наставником люди становятся в вашу структуру.
Недостатки: сложность реализации надежного плана в чистом виде.
Часто под бинарами скрываются обычные мошеннические схемы и “хайп-проект”, которые являются банальными финансовыми пирамидами. Для избежания быстрого краха, продлить жизнь бинарной схеме можно несколькими способами:
– Ввести ограничения в количестве уровней бинара. Закрыв допустимое количество уровней, происходит перелив (спиловер) и лидер начинает развивать структуру с нуля, При это он продолжает получать определенное вознаграждение с уже существующей закрытой структуры.
– Комбинировать с другим маркетингом. Практически ни одна стабильно работающая структура не использует какой-то конкретный вид маркетинг плана в «чистом» виде.
Больше информации о комбинировании маркетинг-планов Вы можете получить у менеджеров Flawlessmlm
Смешанный(гибридный), т.е. сочетающий в себе элементы из первых 3-х типов. Имея основу из линейного, матричного и ступенчатого маркетинг планов можно конструировать смешанные, которые будут включать преимущества и исключать недостатки «базовых» типов МП. Однако разработка такого МП требует глубоких знаний базовых типов, тщательной проработки и тестирования.
Преимущества: включает преимущества и исключает недостатки “базовых” типов маркетинга.
Недостатки: разработка требует глубоких знаний базовых типов, тщательной проработки и тестирования.
Пример компаний со смешанным маркетингом:
В основе Youngevity также лежат три плана. Линейный воплощен в 8 поколениях (+ бонус «бесконечности» со всей глубины организации), матричный в ранговом росте(по правилу «мягкой матрицы 3х3 ) и ступенчатый в накопительной бонусной системе. Эта компания – пример оптимально смешанной и сбалансированной стратегии развития.
В одной из первых МЛМ компаний Amway линейность воплощена в уровнях партнёров. Матрица формируется из уровней и стимулирует человека привлекать новых партнеров. Ступенчатый план наблюдается в присвоении рангов и начислении соответствующих им бонусов. Минимальное вознаграждение для дистрибьюторов – 3% от личного и 3% от группового оборота. Максимальное – 9% от личного и 9% от группового оборота.
В большинстве случаев, разработка маркетинг плана требует индивидуального подхода. Нет сомнения, что можно зарабатывать будучи частью компании с любой стратегической направленностью. Важно осознавать – какие именно выгоды создатель маркетинг плана предлагает своим партнерам для развития компании и четко формулировать их в презентации маркетинга.
Детальную информацию о том, какой МП подойдёт именно Вам получите у менеджеров FlawlessMLM
ДРУГИЕ СТАТЬИ
Источник