Бизнес план для магазина одежды презентация

Бизнес план для магазина одежды презентация thumbnail
  • Скачать презентацию (0.58 Мб)
  • 450 загрузок
  • 4.0 оценка

Ваша оценка презентации

Оцените презентацию по шкале от 1 до 5 баллов

Рецензии

Добавить свою рецензию

Аннотация к презентации

Посмотреть и скачать бесплатно презентацию по теме “Бизнес-планмагазин одежды”. pptCloud.ru — каталог презентаций для детей, школьников (уроков) и студентов.

  • Формат

    pptx (powerpoint)

  • Количество слайдов

    13

  • Слова

  • Конспект

    Отсутствует

Содержание

  • Слайд 1

    Бизнес-планмагазин одежды

    Лявер, Копылов гр.542

  • Слайд 2

    Бизнес идея

    Открытие магазина
    Розничная торговля одеждой

    Целевые аудитории

    Магазин одежды
    Интернет-магазин

  • Слайд 3

    Обоснования выбора

    Минимальная конкуренция
    Выгодное месторасположение(центр города)
    Возможность развития (открытие нескольких магазинов)
    Невысокая арендная плата за помещение и коммунальные услуги
    Высокий процент молодых людей, проживающих в этом городе
    Клиентская база (от интернет – магазина)
    Возможность получения субсидий для поддержки малого бизнеса от администрации города (max320 000р.)

  • Слайд 4

    Был проведен анализ продаж на личном опыте с помощью созданного каталога одежды в социальной сети
    «В контакте»,который выявил потребность населения в качественной и недорогой продукции

  • Слайд 5

    Кастомизация бизнес-идеи

    Предложенная бизнес-идея ориентирована на молодых людей (14-30 лет)
    Осуществлением идеи занимается ИП, открывший данный магазин

  • Слайд 6

    Тестирование бизнес-проекта

    Пополнение клиентской базы
    Усовершенствование собственного сайта с возможностью оплаты банковской картой
    Продажа в рассрочку

  • Слайд 7

    Матрица Ансоффа

    рынок
    Продукты( услуги, товары)
    сущ
    сущ
    нов
    нов

  • Слайд 8

    SWOT-анализ

    Сильные стороны
    1. Владелец магазина вкладывает деньги в развитие бизнеса.
    2. Имеется круг постоянных покупателей.
    3. Продукция конкурентоспособна на рынке.

    Слабые стороны
    1. Низкие расходы на рекламу и на продвижение товара.
    2. Отсутствие кредитования клиентов.
    3. Неширокий ассортимент
    4. Отсутствие автоматизированной системы управления продажами.

    Возможности
    1. В случае улучшения экономического по-
    ложенияожидается рост доходов и повышение уровня жизни населения, как следствие увеличение спроса на одежду.
    2. С каждым годом меняется тенденция моды, что ведет к обновлению гардероба.
    3. Благоприятные для бизнеса тенденции: стабилизация курса национальной валюты.
    4. Развитие инвестиционных возможностей банков и коммерческих структур, благодаря чему можно продавать одежду в кредит.

    Угрозы
    1. Снижение спроса на одежду.
    2. Недостаток денежных средств у потребителей
    3. Возрастающая активность конкурентов выражается в снижение цен, увеличении ассортимента.
    4. Повышение уровня безработицы может повлечь за собой снижение уровня доходов населения.
    5. Недостаток квалифицированных кадров на рынке рабочей силы.

  • Слайд 9

    Оценка рисков

    Сроки окупаемости проекта
    Несвоевременная поставка одежды
    Валютный риск
    Непредвиденные затраты
    Рост налогов
    Неустойчивость спроса
    Недостаточный уровень з/п
    Рост цен на продукцию
    Трудности с набором квалифицированных сотрудников
    Неплатежеспособность потребителей

  • Слайд 10

    Оценка рентабельности проекта

    Расходы
    Заработная плата продавца за месяц=15 000х2=30 000 р.
    Уборщица=5 000 р.
    Аренда помещения коммунальные платежы= 20 000 р.
    Закупка оборудования 100 000 р.
    Ремонт помещения=150 000 р.
    Закупка товара = 300 000 р.
    Реклама = 25 000 р.
    ИТОГО = 630 000 р.

  • Слайд 11

    Стартовый капитал
    Биржа труда(по истечению 3-х мес учета предоставляется бизнес-план) = 67 000 р.
    Кредит Сбербанка по программе «Бизнес- старт»= 400 000 р.
    Государственная программа по субсидированию малого бизнеса = max возврат от расходов составляет 320 000 р.
    ИТОГО = 780 000 р.

    780 000-630 000 = 150 000 р. остается разница(на закупку нового товара и выплаты з/п сотрудникам)

  • Слайд 12

    Портрет идеального покупателя

    Директор крупной фирмы, банка;жена олигарха
    Женщина
    25-45 лет
    Предпочтения в свободное время: шопинг

  • Слайд 13

    Спасибо за внимание

Посмотреть все слайды

Предложить улучшение Сообщить об ошибке

Спасибо, что оценили презентацию.

Мы будем благодарны если вы поможете сделать сайт лучше и оставите отзыв или предложение по улучшению.

Добавить отзыв о сайте

Источник

Открывая магазин одежды, необходимо разработать бизнес-план с расчетами. Пример плана покажет выбранный формат, проведенный анализ ниши, планируемую сумму инвестиций, размер ожидаемой рентабельности.

Читайте также:  Бизнес план мини завод сухих строительных смесей

Открыть собственный магазин одежды – мечта многих. Fashion-индустрия способна приносить регулярный высокий доход. Причина – постоянный спрос, широкая целевая аудитория, отслеживающая модные тенденции. 

Выбор формата магазина одежды

1. Дорогой бутик в центре города: продажа вещей премиум класса по высоким ценам. 

2. Магазин среднего ценового формата.

3. Продажа брендовой одежды по низким и средним ценам: секонд-хендд, сток, интернет-магазин, шоу-рум.

Другой вопрос: какую одежду планируется продавать:

  • женскую, мужскую;

  • нарядную, повседневную;

  • для детей и малышей, новорожденных и грудничков;

  • Купить бизнес-план магазина одежды

    спортивную;

  • деловые костюмы, платья;

  • профессиональную;

  • нижнее белье и чулочно-колготочных изделия.

Выгодно открыть мультибрендовый магазин в торговом центре женской, мужской и детской одежды. Большинство покупок совершают женщины – до 70% из числа всех покупателей, мужчины менее склонны следить за модой. Покупая стильные наряды, женщина обязательно заглянет купить товары мужу, детям.

Резюме проекта

В этом разделе обобщаются все данные, необходимые для открытия и достижения рентабельности продаж. Информация группируется по разделам с целью привлечения предполагаемых инвесторов. Вначале рассчитываются требуемые инвестиции в точных суммах, планируемая выручка, чистая прибыль и срок окупаемости. Эти данные отражается в финансовом плане. В организационном плане указываются торговые, производственные площади, форма собственности помещения: арендованная или собственная, график работы.

В маркетинговом разделе описывается план развития торговой точки, виды рекламы. Для наглядности бизнес-план оформляют в виде презентации, или в виде документа, к которому прикладывают графики, диаграммы.

Определение потенциальных конкурентов и анализ выбранной ниши

Для продавцов одежды самый главный конкурент – сегмент «масс-маркет» в торговых центрах. Также присмотритесь к продавцам аналогичных изделий. Анализируя конкурентов, проверьте ценовую политику и систему скидок, наличие готовых комплектов из вещей.

Важно выгодно отличаться от прочих модных магазинов, представлять эксклюзивные товары, на которые есть спрос, но они в недостаточном количестве представлены в месте расположения.

Всю информацию на тему предполагаемых конкурентов в выбранной нише отразите в бизнес-плане.

Аренда помещения

Организовать торговлю с нуля лучше всего в арендованном помещении. Удобно будет расположиться в торговом центре: снизятся расходы на рекламу, привлечение клиентов, в наличии постоянный поток покупателей. Возможно организовать торговлю в отдельном здании. Место продажи должно располагаться в центре района, города, около остановок, супермаркетов.

Главное условие – наличие вокруг конкурентов: продавцов одежды. Стоимость аренды зависит от региона, в среднем составляет примерно 1000 рублей. за 1 кв. метр. Для торговли достаточно 50-100 кв. метров.

Наем и обучение персонала

Для успешных продаж и бесперебойной работы розничной торговой точки потребуется персонал. При открытии и первые 6 месяцев владельцу бизнеса рекомендуется взять управление на себя, поработать продавцом, активно продавать. Это позволит узнать потребности клиентов. На первое время понадобится минимум 2 продавца.

Покупка необходимого оборудования

К примеру, в бизнес-плане женской одежды, следует заложить стоимость: 

  • примерочных кабинок с зеркалами;

  • манекенов;

  • прилавка;

  • Стоимость бизнес-плана магазина одежды

    вешалок, стеллажей;

  • кассовую технику;

  • компьютера;

  • системы безопасности

  • светильники, вывески;

Расчет срока окупаемости и выход на точку рентабельности

Все затраты владельцев делятся на первоначальные и операционные. Первоначальное инвестиционное вложение потребуется для покупки оборудования, создания сайта, стартовой рекламы, закупки у поставщиков. Далее подсчитываются ежемесячные операционные затраты:

  • ежемесячная арендная плата;

  • зарплата, взносы;

  • реклама в СМИ, в интернете;

  • бухгалтерские услуги;

  • пополнение товарного запаса.

Чистая прибыль за месяц равна разнице между суммой ежемесячной выручки и постоянных затрат.  Рассчитывается точка безубыточности: определяется размер ежемесячной выручки, покрывающей постоянные затраты, когда текущие доходы равны постоянным расходам, а все суммы сверх этого считаются чистой прибылью.

Срок окупаемости по времени зависит от размера чистой прибыли и суммы стартовых вложений, исчисляется в месяцах и определяется путем деления суммы первоначальных инвестиций на размер чистой прибыли за 1 месяц.

Читайте также:  Автомойка бизнес в спб план

Потенциальные риски в бизнес-плане

Создавая бизнес-план открытия магазина одежды, в отдельном пункте обязательно прописывают возможные риски. Продумайте работающие стратегии и предупредите угрозы успешной реализации проекта.

1. Конкуренты. 

2. Падение спроса из-за неактуальных моделей

3. Рост арендной платы. 

4. Сезонные колебания продаж.

Пример бизнес-плана магазина одежды

По возможности заложите в сумму первоначальных вложений сумму арендной платы на 3 предстоящих месяца, пока не сформируется устойчивый поток посетителей. Как правило, открывая торговую точку, устраивают различные акции с подарками и скидками. Помимо основного салона параллельно можно организовать интернет-магазин, делать презентации товара в социальных сетях. 

 Бизнес-план магазина одежды.

Пример бизнес-плана шоу-рума

При выборе варианта шоу-рума, когда покупатели после просмотра моделей в интернете приходят на просмотр и примерку вещей, сумма стартовых инвестиций будет самой минимальной. В бизнес план шоу-рума, его плановую смету только одну примерочную кабину вместо нескольких. Будет достаточно специальной ширмы. Потребуется гораздо меньшее количество мебели и оборудования. Расходы на аренду существенно ниже: примерка возможна в собственной квартире, маленьком кабинете. 

 Бизнес-план шоу-рума.

Пример бизнес-плана магазина нижнего белья 

Потребуется всего 30 кв. м. Основой товарного ассортимента – 95% – будет женское нижнее белье различных брендов, 5% – чулочные изделия. Возможна продажа мужского нижнего белья. Рекомендуется мужское белье продавать вместе с женским в параллельном отделе. В этом формате упор делается на эстетическую привлекательность товара и высокое качество. Особенность магазина нижнего белья – экономия на оптовых закупках у постоянного проверенного поставщика.
 Бизнес-план магазина нижнего белья.

Источник

Инфоурок

Другое
›Презентации›Презентация по основам предпринимательской деятельности на тему: Бизнес-план “Магазин одежды”

Магазин одежды «Луиза» .

Описание презентации по отдельным слайдам:

1 слайд

Магазин одежды «Луиза» .

Описание слайда:

Магазин одежды «Луиза» .

2 слайд

. Ассортимент магазина: Одежда: 1.Верхняя одежда 2.Платьевые изделия 3.Издели

Описание слайда:

. Ассортимент магазина: Одежда: 1.Верхняя одежда 2.Платьевые изделия 3.Изделия джинсовые 4.Изделия трикотажные 5.Юбка

3 слайд

Поставщики: -Бишкек; -Алма-ата; -Челябинск.

Описание слайда:

Поставщики: -Бишкек; -Алма-ата; -Челябинск.

4 слайд

. Конкуренты -Магазин - Грезы; -Магазин – Жастар.

Описание слайда:

. Конкуренты -Магазин – Грезы; -Магазин – Жастар.

5 слайд

. Выручка за месяц: 1500000 тенге

Описание слайда:

. Выручка за месяц: 1500000 тенге

6 слайд

. Оборудование № п/п Наименование оборудования Марка (модель) Количество Цена

Описание слайда:

. Оборудование № п/п Наименование оборудования Марка (модель) Количество Цена Мебель 1 Зеркала «GiantChoice» 2*15000 30000 2 Диван «PUSHE» 40000 40000 3 Журнальный столик «IKEA» 5000 5000 4 Пуфики «domalina» 2*5000 10000 5 Примерочная кабина «Pfetorg» 2*30000 60000

7 слайд

. Инвентарь 6 Вешало «Giant Choice» 4*7000 28000 7 Плечики «Giant Choice» 100

Описание слайда:

. Инвентарь 6 Вешало «Giant Choice» 4*7000 28000 7 Плечики «Giant Choice» 100*150 15000 8 Манекены «РусМаникен» 5*10000 50000   Всего:   238000

8 слайд

. Инвестиционные расчеты: № Наименование этапа работ Длительность, дней Стоим

Описание слайда:

. Инвестиционные расчеты: № Наименование этапа работ Длительность, дней Стоимость работ 1 Регистрация предприятия 0 2 Аренда торгового помещения 30 40000 3 Приобретение технологического оборудования 100000 4 Реализация продукции – – 5 Рекламна кампания – 30000

9 слайд

Финансовые расчеты Статьи затрат Справка Сумма В месяц,тг. В год,тг. 1.Доходы

Описание слайда:

Финансовые расчеты Статьи затрат Справка Сумма В месяц,тг. В год,тг. 1.Доходы   1500000 18000000 2.Расходы   20000 240000 2.1.Оборудование   238000 – 2.3.Аренда и коммунальные услуги   40000 480000 2.4. Реклама   – 30000 2.5. Приобретение товара   600000 7200000 2.7. Заработная плата 60000 60000 720000 2.8. Налоги 49% 110250 110000 2.8.1. Страховые платежи 30% 67500 67500 3.Балансовая прибыль Д-р 4.Чистая прибыль Бп-Н. 10647500

10 слайд

. Спасибо за внимание!!!

Описание слайда:

. Спасибо за внимание!!!

Выберите книгу со скидкой:

Бизнес план для магазина одежды презентация

БОЛЕЕ 58 000 КНИГ И ШИРОКИЙ ВЫБОР КАНЦТОВАРОВ! ИНФОЛАВКА

Инфолавка – книжный магазин для педагогов и родителей от проекта «Инфоурок»

Бизнес план для магазина одежды презентация

Курс профессиональной переподготовки

Педагог-библиотекарь

Бизнес план для магазина одежды презентация

Курс профессиональной переподготовки

Специалист в области охраны труда

Бизнес план для магазина одежды презентация

Курс профессиональной переподготовки

Читайте также:  Бизнес план склада индивидуального хранения

Библиотекарь

Найдите материал к любому уроку,
указав свой предмет (категорию), класс, учебник и тему:

также Вы можете выбрать тип материала:

Проверен экспертом

Общая информация

Номер материала:

ДБ-971709

Вам будут интересны эти курсы:

Оставьте свой комментарий

Источник

МАГАЗИН МОДНОЙ ОДЕЖДЫ

БИЗНЕС ПЛАН

 

Оценка рынка.

Обороты рынка модной одежды в России оценивается в 150 миллионов долларов.
Ежегодно рынок модной одежды России растет на 10–15%. Такая тенденция наблюдается в течение последних трех лет. Увеличение спроса на модную одежду — один из непременных атрибутов развития покупательной активности населения. А поскольку рынок чутко реагирует на запросы потребителей, предложение на рынке модной одежды также увеличивается.
Участники рынка одежды полагают, что доля модных товаров в общем объеме продаж составляет не более 50%. В области предложения имеется множество незаполненных товарных ниш.

 

Специфика бизнес-плана магазина

Торговля модной одеждой — специфический и очень тяжелый бизнес. Тяжелый — из-за непредсказуемости модных течений и веяний, которые могут сделать владельца торговой марки очень состоятельным человеком или, наоборот, разорить за один сезон. Жесткая зависимость от моды, капризов и вкусов покупателей накладывает особый отпечаток на руководство «модным» бизнесом, практику маркетинга на рынке модной одежды.

 

Продвижение магазина

На сегодняшний день в странах Запада маркетинговые коммуникации модных магазинов — как крупных сетей, так и бутиков, в большинстве случаев опираются на популярную теорию.
Маркетинговая политика компании направлена на формирование имиджа магазина как максимально адекватного образу потенциальных покупателей, что в итоге приводит к построению покупательской лояльности данному магазину: как аффективной (высокая оценка магазина, эмоциональная приверженность, устные рекомендации, нечувствительность к предложениям конкурентов), так и поведенческой (повторные покупки, увеличение стоимости разовой покупки).

 

Маркетинг взаимоотношений для единичного магазина, бутика, обладает следующими особенностями:

• доминирующим инструментом построения долгосрочных отношений магазина с клиентами является собственно общение — общение консультантов или даже владельцев магазина с клиентурой. Зная покупателей по имени, встречая постоянного клиента, продавец строит отношения, близкие к дружеским, укрепляя лояльность покупателя. Для сети магазинов с интенсивным потоком клиентов применение данного принципа затруднительно, однако для небольшого элитного магазина, напротив, выполнимо и потенциально прибыльно;

• другими инструментами построения отношений с клиентами здесь могут быть все адресные формы маркетинговых коммуникаций: письма (обычные и e-mail), телефон, и др.

 

Предполагаемый размер инвестиций, необходимый для открытия одного магазина модной одежды, составляет в среднем 60–80 тысяч долларов. Эта сумма складывается из следующих затрат:

• аренда торгового помещения от 100 квадратных метров от 1000 долларов за квадратный метр;
• вывеска (не менее 1000 долларов);
• ремонт помещения (от 100 долларов на квадратный метр);
• оборудование и освещение (в среднем 95 долларов на квадратный метр);
• оплата первой поставки одежды (зависит от марки, но не менее 10 тысяч долларов).

 

Место: роль расположения магазина
При выборе места для модного магазина, то есть при сопоставлении нескольких альтернативных торговых зон (ТЗ), необходимо обратить внимание на:
• имидж ТЗ (в восприятии целевого рынка);
• плотность конкуренции;
• интенсивность и характер пешеходных потоков;
• уровень социально-экономического развития района;
• перспективы возведения строительных объектов в ТЗ и их характер;
• наличие парковки.

 

Персонал
Еще одно слагаемое успеха в данном бизнесе — квалифицированный персонал. Сотрудники таких магазинов должны уметь распознавать желания клиента, предлагать, но не навязывать варианты, выступать в роли стилиста. Профессиональных продавцов-консультантов на рынке труда очень немного, поэтому владельцам приходится самостоятельно подбирать людей, оплачивать их дополнительное образование или самим обучать персонал.

 

Источник