Бизнес план для магазина медицинской одежды
Актуальность бизнес-идеи
Редко мы задумываемся, в чем ходят на работу врачи, если сами с медициной не связаны. А вот они задумываются: бесплатная форма, которую выдают в госучреждениях, обычно низкого качества, плохо сидит или не подходит по размеру. Чтобы одеть государственную или частную клинику, стоматологический кабинет или салон красоты, их руководители прибегают к интернет-заказам униформы.
По интернету сложно угадать с размером. Все померить, потрогать, получить исчерпывающую консультацию позволяет розничный магазин медицинской одежды.
Офлайн-магазин медицинской одежды — отличное решение для работников этой сферы
Затраты и прибыль
Минимальные инвестиции на открытие розничного магазина медицинской униформы составляют 265 тысяч рублей. Сумма посчитана без учета стартового оборотного капитала. Срок окупаемости проекта — от 9 до 12 месяцев. Чистая прибыль после первого года работы — от 70’000 рублей в месяц.
Затраты на старте: примерный расчет для Калининграда
| Статья расходов | Сумма, ₽ |
| Регистрация ИП | 1’000 |
| Оборудование | 93’000 |
| Закупка первой партии товара | 100’000 |
| Печать промо-материалов | 10’000 |
| Изготовление вывески и косметический ремонт | 20’000 |
| Рекламная кампания | 16’000 |
| Создание сайта | 25’000 |
| Итого | 265’000 |
Ежемесячные затраты
| Статья расходов | Сумма, ₽ |
| Налоговые отчисления и страховые взносы | 8’000 |
| Аренда помещения площадью 35 кв.м. | 30’000 |
| Фонд оплаты труда | 50’000 |
| Закупка товара | 70’000 |
| Канцелярия, расходные материалы для магазина | 2’000 |
| Коммунальные платежи и логистика | 15’000 |
| Итого | 175’000 |
Разрешения и документы
Регистрация бизнеса
Чтобы открыть магазин, необходимо зарегистрироваться в налоговой. На первых порах достаточно создать ИП, но если планируете масштабировать бизнес, регистрируйте ООО. Выбирайте упрощенную систему налогообложения по ставке 6% от доходов или 13% от прибыли. Код деятельности: Раздел G 47 — Торговля розничная, кроме торговли автотранспортными средствами и мотоциклами.
Перечень основных документов для регистрации
- Свидетельство регистрации ИП или ООО
- Справка из Госкомстата о присвоении кодов статистики
- Свидетельство о постановке на учет в налоговом органе
- Сертификаты на оборудование и все ингредиенты
- Договор аренды
Выбор помещения
Месторасположение магазина важно выбрать правильно. Неподалёку от городских больниц, крупной клиники — первый вариант. Рядом с медицинским вузом или его общежитием — второй отличный вариант.
Торговая площадь магазина должна быть комфортной для нахождения продавца и покупателей. Ориентируйтесь на 30 квадратных метров свободной площади, не считая помещения для продавца. Если магазин находится в торговом центре, то в санузле необходимости нет.
Оборудование
| Оборудование | Стоимость, ₽ |
| Кассовый аппарат с эквайрингом | 30’000 |
| Стойки и вешалки для одежды | 15’000 |
| Манекены | 10’000 |
| Витрина-стойка для продавца | 20’000 |
| Мебель для примерочной и продавца | 8’000 |
| Плечики | 3’000 |
| Утюг для глажки одежды | 5’000 |
| Зеркало | 2’000 | Итого | 93’000 |
Как выбрать поставщика
Широкий товарный ряд — преимущество магазина медицинской одежды. Стремитесь к тому, чтобы в нем присутствовала разнообразная униформа: комбинезоны, костюмы, халаты, туники, шапочки. Обозначьте ценовые сегменты, в которых будете работать. Исходя из них станет понятно, где заказывать поставки одежды.
К примеру, американская униформа Cherokee стоит довольно дорого. Но она превосходного качества, некоторые линии с антимикробной защитой. Многие доктора и медсестры хотят носить именно ее. Приобретайте одежду напрямую у брендов или поставщиков в стране происхождения, всегда ищите варианты с максимально возможной скидкой. Сокращать издержки лучше за счёт закупочной цены, чем экономии на сервисе и заработных платах.
Выбирайте проверенные зарубежные и российские бренды: Cherokee, Koi, Лечи Красиво, ArtLine, Medical Service, Модный доктор и другие.
Персонал
Подбору персонала тоже посвятите достаточно времени, поскольку продавец — лицо вашего магазина. Удачно, если он имеет опыт работы в медицине или в смежных областях. Проведите серьезное обучение по ассортименту, потребностям клиентов, этике общения. Главное, чтобы человек был коммуникабельный, доброжелательный, открытый и готовый помочь.
Обязательно планируйте бюджет так, чтобы средств хватило на заработную плату для всех привлекаемых специалистов
Наймите по крайней мере двух продавцов на один магазин для посменной работы. Их заработная плата состоит из оклада (за день выхода) и процента от продаж. В среднем 13 000-17 000 рублей ежемесячно. Кроме них, вам точно понадобится бухгалтер и менеджер соцсетей, а программист и администратор сайта, если запустите интернет-магазин.
Сотрудники и их месячные зарплаты в рублях:
- Продавец-консультант, два человека — 34’000
- Бухгалтер (частичная занятость, удаленно) — 4’000
- Менеджер соцсетей (частичная занятость, удаленно) — 2’000
- IT-специалист — 10’000
- Итого — 50’000
Как рекламировать бизнес
Сегодня каждый бизнес стремится присутствовать в соцсетях и быть ближе к клиенту. Используйте возможности социальных сетей на максимум: ведите аккаунты, создавайте интересный, вовлекающий контент, организуйте конкурсы и розыгрыши. Давайте рекламу в пабликах на медицинскую тему, в блогах с целевой аудиторией — например, блоге магазина медицинских украшений, в блогах частных докторов и клиник.
Также используйте такие каналы:
- Реклама в поисковой выдаче, контекстные объявления
- Создание собственного сайта для масштабирования бизнеса, продвижение и оптимизация сайта
- Синхронизация сайта с яндекс маркетом
- Презентации магазина в больницах, клиниках, стоматологиях для возможности корпоративного заказа
- Таргетинг, геотаргетинг
- Нативная реклама у блогеров и лидеров мнений
- Спонсорство различных медицинских конференций, хакатонов, форумов
Начиная в одном городе, важно выйти в другие регионы — бизнес должен расти и развиваться, иначе велик риск завязнуть в болоте стабильности. Ежедневно работайте над улучшением своих услуг. Привлекайте лучших специалистов для решения задач в разных областях. Создайте франшизу, чтобы привлечь в бизнес новые инвестиции и дать ему новое дыхание.
Медицинская и сервисная одежда премиум класса Santorini
- Описание
- Требования
- Преимущества
Описание франшизы медицинской и сервисной одежды премиум класса Santorini
Наша задача – предоставить Вам поддержку на максимально высоком уровне для достижения взаимного успеха:
- проведение обучения продукции Santorini;
- посещение производства в Республике Беларусь;
- содействие в формировании Вашего оптимального складского запаса исходя из аналитики продаж;
- гибкая система расчѐтов;
- обеспечение POSS-материалами (каталоги, календари, сувенирная продукция);
Франчайзинговое предложение от Santorini
Santorini приглашает к партнѐрству активных предприимчивых единомышленников, нацеленных на результат! Если Вы заинтересованы в работе и достойном доходе, мы должны работать вместе!
Франшиза Santorini – это взаимовыгодное долгосрочное сотрудничество. Мы заинтересованы в Вашем успехе и оказываем поддержку на всех этапах работы!
Наша цель – не просто открытие магазинов, а стабильная работа на перспективу с дальнейшим развитием и ростом. Бренд Santorini с каждым днем приобретает все большую популярность и узнаваемость. Каждый день мы совершенствуемся, развиваемся и становимся лучше.
Мы предлагаем целостную бизнес-систему, включающую технологию создания фирменного магазина. Предлагаемая модель работы уже разработана , просчитана и адаптирована исходя из опыта работы компании. Мы твердо уверены в успешности марки и ее стабильном развитии.
Требования к покупателям франшизы магазина медицинской одежды премиум класса Santorini
- СМИ, социальные сети
- сотрудничество с медицинскими интернет-порталами
- участие в телевизионных проектах с целью продвижения бренда
- представление бренда в социальных сетях: Instagram, Facebook, Vkontakte.
- частота обновлений новостной ленты Santorini не менее 2 раз в сутки (обязательно в прайм-тайм)
- количество подписчиков: 1ый месяц – 200 человек, ежемесячный прирост – 300 человек.
- обязательное размещение новостей об обновлениях коллекций — проведение акций среди подписчиков
- анонсирование мероприятий
- изучение спроса на продукцию
- Ведение зеркального сайта Santorini с обязательной деятельностью интернет- магазина
Финансовые условия сотрудничества с Santorini
Минимальные финансовые риски. Финансовая схема очень проста: вложив единовременно средства в открытие магазина, Партнер работает только над продажами, контролем и улучшением работы своего персонала.
Перед открытием магазина Франчайзи получает товарный депозит на весь товар для заполнения магазина.
Франчайзи платит Франчайзеру 56% от отгруженного товара по цене розница- магазин, остальные 44% являются доходом Франчайзи.
После утвержденного плана Франчайзи должен продавать 65% товара до распродажи и 35% в период распродаж.
Возможность рассмотреть вариант покупки мастер-франшизы на весь регион, которая позволит осуществлять продажи франшиз от собственного имени.
Франшиза магазина модной одежды Santorini:
Инвестиции: от $6,000 до $10,000
Срок окупаемости: от 8 месяцев
Паушальный взнос: отсутствует
Роялти: отсутствует
Руководство компании открыто для партнерского диалога и всегда с радостью оказывает поддержку своим франчайзи, помогая открыть прибыльный и красивый бизнес на пути к общей цели – совместному коммерческому успеху.
Отправить заявку
Требования к помещению магазина медицинской одежды премиум класса santorini
- Собственная или арендованная торговая площадь от 15 — 25 м² ,
- Расположенная в торговом комплексе или отдельно стоящий магазин на центральных улицах города с высокой проходимостью.
- Соответствие фирменному стилю компании Santorini.
- Место расположения будущего магазина в непосредственной близости от оживленных транспортных и пешеходных потоков.
Преимущества франшизы Santorini
- Использование товарного знака и логотипа Santorini.
- При выполнении ежемесячного плана Франчайзи получает дополнительный бонус 1%, который выплачивается единовременно в конце.
- По окончании сезона Франчайзи может списать 0,5 % непроданного товара от общего товарооборота за сезон.
- Методическая и консультационная поддержка по стандартам обслуживания и технологиям продаж.
- Размещение информации о фирменных магазинах на сайте Компании, рекламная поддержка, разработка единого плана рекламных мероприятий.
- Предоставление справочной информации и консультации по мерчендайзингу.
- Единое ценообразование.
- Отсутствие паушального взноса.
- Доступные цены товара для покупателей.
- Быстрый срок окупаемости.
- Оценка правильности месторасположения будущего магазина и согласование сроков его открытия.
- Составление сметы инвестиционных расходов и календарного плана работ по открытию магазина.
- Консультации по зонированию магазина, составление ассортиментной матрицы.
- Помощь в разработке рекламных материалов, необходимых для открытия магазина. Компания проводит единую коммуникационную политику. В рамках работы всех магазинов проводится единый план рекламных мероприятий.
- Выезд специалистов Компании на открытие магазина. Контроль соблюдения стандартов фирменной торговли.
- Большой выбор моделей, разнообразие стилей, фасонов, и богатая цветовая палитра.
- Высокое качество товара.
- Обновление ассортимента ежесезонно.
- Движение товара в каждом магазине происходит согласно концепции «идеальный склад». Новые заказы включают в себя только те единицы товаров, которые отлично продаются в данном магазине – таким образом поддерживается оптимальный ассортимент.
- Срок договора с партнером – 5 лет. Срок договора аренды – 5 лет. При согласии сторон договор может быть пролонгирован на новый срок.
Стартовые инвестиции от:
390 000 ₽
Срок окупаемости от:
8 месяцев
Средний оборот в месяц:
300 000 ₽
Тип предприятия:
Магазин, бутик
Год основания компании
1991
Год запуска франшизы в России
2015
Собственных предприятий
7
- Описание
- Требования
- Преимущества
Информация взята из открытых источников в сети интернет
В данный момент мы не можем связать вас с представителем данной франшизы.
Рекомендуем вам посмотреть похожие франшизы
Рынок одежды для врачей во всём мире оценивается в $50 млрд. Figs — одна из нескольких компаний, сумевшая построить бизнес на желании врачей одеваться модно.
Сооснователь One Commerce Group Никита Бовыкин в рамках проекта «Добавленная Стоимость» несколько раз в неделю рассказывает о молодых компаниях, которые на простом продукте построили крупный бизнес за счёт креативного подхода к упаковке и маркетингу.
Вводные
- Сайт: wearfigs.com.
- Год старта: 2013.
- Бизнес сегодня: оборот $10 млн за 2017 год.
- Сотрудников: около 50.
- Возраст основателей на старте: 30 лет.
- Предыдущая деятельность основателей: аналитика в инвестиционном фонде.
Возможность
Когда вы приходите в поликлинику, к стоматологу или косметологу, создаётся ощущение, что одежда, в которую одеваются специалисты медицинской индустрии, не менялась уже лет сто.
Со слов самих врачей, медицинская спецодежда выглядит несовременно. Она мешковатая и уже давно отстала от трендов в индустрии одежды. По мнению представителей индустрии, ассортимент в магазинах спецодежды не меняется годами.
Проблему отсутствия современного подхода к медицинской одежде одной из первых заметила Тина Спир. В 2013 году она создала компанию Figs, которая начала шить одежду для докторов.
Чем они выделились? Помимо того, что одежда Figs сделана из высококачественных материалов, отвечающих всем стандартам (защита от микробов и так далее), они одни из первых сделали акцент на дизайне и комфорте. Ведь эта одежда, в которой врачи будут проводить по 12 часов в день несколько раз в неделю.
В Figs понимали, что врачам нужна та одежда, в которой они не только будут чувствовать себя комфортно, но при этом и выглядеть хорошо. Как сказала одна из основательниц Figs: мы подошли к этому, как если бы компания Nike решила делать одежду для врачей.
Как всё начиналось
Хизер Хассон и Тина Спир, основательницы Figs
Одна из основательниц компании, Тина Спир, заметила эту индустрию, когда работала в инвестиционном фонде Blackstone. В один из вечеров она изучала портфельные компании своего фонда и обратила внимание на компанию Strategic Partners. И увидела, что у этой компании, занимающейся спецодеждой, была стабильно высокая маржа в 40%.
В тоже время Тина выяснила, что в США 90% врачей сами покупают себе одежду, а не получают комплекты от клиники. То есть рынок в большей части b2c, а не b2b.
Тогда Тина поняла, что рынок спецодежды интересен по многим параметрам:
- Это стабильный рынок, ведь в кризисы врачей не увольняют.
- Это растущий рынок. Сегодня в США 19 млн врачей. Каждый седьмой сотрудник в США нуждается в медицинской спецовке. Добавьте к этому то, что продолжительность жизни будет расти, а значит, потребность в медицинских специалистах будет увеличиваться.
- Это рынок, на который никто из fashion-гигантов внимания не обращает. Одежда для врачей выглядит ровно так, как выглядела 50 лет назад. Но ведь мы уже живём в совершенно другое время, и хочется, чтобы рабочая одежда врачей максимально соответствовала тому образу жизни и тому стилю, которого они придерживаются вне работы (тому стилю, в котором можно опубликовать фото в Instagram).
Как привлекали первых клиентов
Чтобы протестировать спрос, основательницы отшили первую партию, подъехали на машине к госпиталю и во время пересменки врачей предложили им одежду от Figs. Тина и Хизер не строили больших планов, однако спустя несколько дней у машины выстроилась очередь.
Первая партия была распродана за 23 дня. Тогда в Figs поняли, что спрос есть, он огромный.
Как у компании обстоят дела сейчас
- В 2018 году компания планирует заработать $100 млн.
- В компании работает более 50 человек.
- В период с 2014 по 2017 год компания выросла в десять раз.
- По опросам, 90% медицинских работников США имеют в своём гардеробе хотя бы одну вещь от Figs.
Сейчас продажи по-прежнему идут напрямую с сайта, без подключения посредников в виде розничных продавцов. В течение ближайших трёх лет компания планирует открыть 150 офлайн-магазинов, которые будут расположены рядом с крупными поликлиниками, чтобы максимально приблизить свой товар к клиенту.
В январе 2018 года (на четвёртый год существования) в компанию вложили $65 млн. Это огромный раунд для интернет-бренда с оборотом $10 млн. Видимо, инвесторы верят в гигантский рынок и хотят взять его «быстро».
Почему у них получилось
По моему мнению, у успеха Figs есть несколько слагаемых:
- Они обратили внимание на огромный, но спящий рынок, который обошли вниманием все другие.
- Низкая креативная конкуренция на рынке. На момент старта Figs предложения на рынке были устаревшими, несовременными. Figs одними из первых сделали акцент на дизайне.
- Упор на соцсети. На момент старта Figs большинство компаний, занимающихся спецодеждой, не присутствовали в должном виде в социальных сетях. Figs же ведёт свои соцсети так, как будто является масс-маркет брендом.
Можно ли такое повторить в России
Краткий ответ — да. В России есть аналогичные попытки. Об их успехах судить не могу — открытых данных не нашёл. Однако если поверхностно сравнить уровень предложений, сайтов, контента американских и российских коллег, видится, что рыночная возможность есть.
Мы также изучили рынки Англии, Германии и Италии на предмет конкуренции в медицинской одежде. И не нашли там прямых конкурентов.
Кроме того, подход Figs с фокусом на дизайн можно применить к другим сегментам спецодежды, например, к одежде сотрудников HoReCa.