Бизнес план для магазина хенд мейд

Итак, вы решили начать свой бизнес в сфере hand-made путем объединения талантов и навыков мастериц по трем направлениям: шитье, вязание и изготовление украшений и аксессуаров.

В наше время изделия ручной работы все больше входят в моду и ценятся все выше. Но и конкуренция в этой сфере тоже большая. Значит, надо придумать какую-то свою «изюминку», которая будет выгодно выделять вас из ряда других аналогичных фирм. Но сначала надо определиться с организацией бизнеса.

Изначально надо решить, какую организационно-правовую форму выбрать, то есть объединяться всем троим, как юридическое лицо, либо каждой из мастериц получать статус индивидуального предпринимателя? Рассмотрим оба варианта.

Предположим, вы выбрали юридическое лицо. Самое простое и логичное в этом случае – зарегистрировать Общество с ограниченной ответственностью (ООО). Минимальный уставный капитал может составлять 10 000 руб.

При этом вы должны:

1. Определиться с юридическим адресом. А, поскольку нынешнее законодательство требует, чтобы он совпадал с фактическим, значит и реально арендовать помещение. В этом случае надо выбрать такое местоположение, чтобы клиентам было удобно добираться. Ежемесячно аренда помещения, например в 40 кв.м., будет обходиться, самое минимальное в 50 тыс. руб.
2. Регистрация вашего ООО. Для этого нужно подготовить уставные документы. Если вы сами не сильны в этом вопросе, лучше прибегнуть к услугам фирм, занимающихся этим профессионально. Кроме того, заплатить госпошлину. Все вместе обойдется вам примерно в 10 000 руб.
3. Фирме необходимы директор и главный бухгалтер. И если директором для осуществления общего руководства можно назначить одного из учредителей, то бухгалтер должен быть профессионалом, и его придется нанять со стороны. Кроме того, вам, возможно, понадобится еще секретарь и уборщица.

Итак, имеем трех наемных работников плюс директор. Им надо ежемесячно платить заработную плату и, кроме этого, делать отчисления в Фонды медицинского и социального страхования и в Пенсионный (все вместе – ЕСН). Если даже брать по минимуму, в месяц получается: минимальная заработная плата по Москве с 01.09.2011г. 10 900 руб. х 4 = 43 600 руб. Отчисления в фонды: 43 600 х 34% = 14 824 руб.

• нужно открыть счет в банке. Стоимость этой услуги зависит от конкретного банка и может составлять от 0 до 1 000 руб. Перед этим нужно изготовить печать (500 руб.) и заверить банковскую карточку с подписями у нотариуса (1000 руб.) Ежемесячное обслуживание расчетного счета обойдется примерно в 500 руб.
• реклама, как известно, – двигатель торговли. Публикация в тематическом журнале вам обойдется минимум в 3 500 руб. Разумеется, необходимо сделать свой сайт или хотя бы страничку в Интернете. Это вместе с рекламой в сети – от 10 000 руб. в месяц.
• обустройство салона: ремонт, мебель, оборудование и т.д. Это разовые расходы. При желании можно уложиться в 35-40 тыс. рублей
• единственное, на чем можно сэкономить – покупка и обслуживание кассового аппарата. Такие услуги населению, как пошив или вязание на заказ, входят в перечень, который позволяет заменить кассовый аппарат бланками строгой отчетности.
• предполагается, что материалы будут приобретаться из аванса покупателей

Итак, подведем итоги. При создании ООО разовые организационные расходы составят: 10 000(взнос в Уставный капитал) + 10 000 + 40 000 + + 1 500 + 1 000 =71 500 руб. Ежемесячные расходы: 50 000 + 43 600 + 14 824 + 7 000 (реклама в двух журналах) + 10 000 + 500 =125 924 руб. Не забывайте, мы рассматриваем нижний порог цен. Соответственно, чтобы достойно оплачивать работу мастеров и окупать все затраты, доход ателье должен составлять не менее 300 000 руб. в месяц. Доходы мастеров можно оформлять не как заработную плату, а как дивиденды. В этом случае идет экономия на отчислениях в фонды.

Налог на прибыль для ООО составляет 20%. И еще фирма уплачивает 18% НДС с разницы между НДС, полученным от покупателя, и уплаченным поставщику.
Для экономии на налогах можно выбрать не общую, а упрощенную систему налогообложения (УСН). В этом случае НДС не платится, а вместо 20% налога на прибыль в бюджет перечисляется 15% с разницы между доходами и расходами. Надо только иметь в виду, что при УСН не все расходы можно учесть, а только те, что прописаны в законодательстве.
В случае банкротства ООО отвечает перед своими кредиторами в пределах размера уставного капитала.

Теперь рассмотри второй вариант. Вы не создаете ООО, а каждая из мастериц регистрируется как индивидуальный предприниматель. В этом случае нет нужды платить за подготовку документов и оформление, все настолько просто, что можно сделать самому, оплатив лишь ксерокопии паспорта и госпошлину ( в общей сложности 1000 руб., соответственно, за троих – 3 000 руб.) Регистрация ИП происходит по адресу его проживания, поэтому нет нужды оформлять юридический адрес. И, что немаловажно, можно не арендовать помещение. Ведь вязать, шить или делать украшения каждая из мастериц может у себя дома. При этом не нужно оформлять директора, уборщицу и секретаря. Телефонные переговоры можно распределить среди самих участников альянса. Кассовый аппарат в этом случае также не нужен.

Расчетный счет, в принципе, ИП имеет право и не открывать. Оплачивать налоги можно по квитанциям в сбербанке. Но на всякий случай лучше все-таки им обзавестись. (2 000 руб. + 500 руб. ежемесячно. На троих, соответственно 6 000 и 1 500 руб.) Что касается бухгалтера, то его функции может выполнять сам предприниматель. Можно найти бухгалтера, который будет одновременно вести учет всех трех ИП, но официально бухгалтерами будут числиться сами предприниматели. Таким образом, не имея наемных работников, вы получаете экономию на фонде заработной платы и отчислениях в ЕСН.

Итак, подведем итоги. При регистрации в качестве ИП получаем разовые расходы: 3 000 (регистрация) + 6 000 (расчетный счет) = 9 000 руб. Ежемесячные затраты составят: 1 500 руб. (банк) + 7 000 руб. (реклама в журналах) + 10 000 руб. (реклама в Интернете) = 18 500 руб.

Остается открытым вопрос – где принимать клиентов? Можно, конечно, и у кого-то дома, но это будет выглядеть несолидно, хотя и этот вариант широко практикуется. Можно договориться о разовой (например 2 дня в неделю) аренде небольшого помещения, к примеру, в клубе. Это обойдется около 10 000 руб. в месяц.

Следует помнить о том, что в случае банкротства предприниматель отвечает по своим долгам всем своим имуществом.

Post Views:
4 073

Наименование организации: Общество с ограниченной ответственностью «Рукодельная лавка»

Краткое название организации: ООО «Рукодельная лавка»

Адрес фирмы: 665714, РФ, Иркутская обл., г. Братск, ул. Мира, д. 76.

Учредители:

1. Вершинина Татьяна Александровна. Доля в уставном капитале — 40%. Размер вклада 48000 (сорок восемь тысяч) рублей.

2. Соколенко Элина Даниевна. Доля в уставном капитале — 30%. Размер вклада 36000 (тридцать шесть тысяч) рублей

3. Миленченко Александра Максимовна. Доля в уставном капитале — 30%. Размер вклада 36000 (тридцать шесть тысяч) рублей.

Цель проекта: Основной целью деятельности Общества является извлечение прибыли, а также обеспечение новых рабочих мест, предоставление качественной продукции по приемлемым ценам.

Сущность проекта: Предмет деятельности фирмы состоит в производстве товаров hand-made (ручной работы) сувенирного характера, а также предоставлении услуг художественного оформления изделий заказчика. В перспективе возможна диверсификация деятельности, планируется предоставление мастер-классов.

Стоимость проекта: 357095 (триста пятьдесят семь тысяч девяносто пять) руб. Бизнес-план рассчитан в постоянных ценах.

Собственный капитал фирмы: 120000 (сто двадцать тысяч) руб.

Требуемый кредит: 450000 (сорок пять тысяч)руб.

Меморандум о конфиденциальности

Данные, представленные в настоящем бизнес-плане, являются коммерческой тайной. Лицо, осуществляющее знакомство с бизнес-планом, берет на себя ответственность и гарантирует нераспространение информации без согласия соучредителей организации, запрещается копирование всего бизнес-плана и его отдельных частей. В случае отказа от инвестирования в реализацию данного проекта, бизнес-план должен быть возвращен автору.

Заявка на финансирование

Управляющей Братским отделением

Сбербанка России №2413

г-же Пивоварчик Е.А.

от генерального директора

ООО «Рукодельная лавка»

Вершининой Т.А.

Уважаемая Екатерина Александровна!

ОАО «Сберегательный банк России» является ведущим банком страны, оказывающим, к тому же, поддержку малого бизнеса. Поэтому компания ООО «Рукодельная лавка» в лице генерального директора Вершининой Татьяны Александровны обращается к Вам с просьбой ознакомиться с нашим бизнес-планом и принять участие в финансировании нашего проекта.

Чтобы предприятие начало функционировать, я нуждаюсь в кредите в размере 450 000 (четыреста пятьдесят тысяч) рублей. Если у Вас возник интерес к нашему проекту или возникли вопросы, я готова предоставить более подробную информацию. Благодарю за внимание и надееюсь на дальнейшее сотрудничество.

С уважением,

Вершинина Т.А.

Данный бизнес-план представляет вашему вниманию проект по созданию магазина товаров ручной работы или hand-made товаров.

Подарок должен нести эмоцию и быть пусть недорогим, но оригинальным. Именно этому тренду следуют предприниматели, начавшие развивать специализированные подарочные магазины, во многих из которых можно купить действительно «эмоциональный» подарок.

В России рынок сувениров появился сравнительно недавно — в начале 90х гг. 20 века. И с того времени набирает значительные обороты. И если изначально это были небольшие точки продаж «заморских диковинок», то сейчас уже образуются крупные сети таких магазинов.

Отличительной чертой российского рынка сувенирной продукции является то, что большинство товаров импортируется из-за рубежа. Преимущественно экспортерами являются Китай и страны СНГ. Второй яркой ветвью на данном рынке является продажа «народных» товаров, заточенной главным образом под туристов. Это продажа украшений из самоцветов, фигурки из обожженной глины с тематикой малых народностей и достопримечательностей, этнические товары. Рынок достаточно насыщен изделиями как первой, так и второй групп.

Основная проблема этого рынка, что товары конкурентов по большей части отличаются лишь качеством и уровнем цен. Ассортимент продукции и внешний вид практически идентичен. Здесь и возникает парадокс: в поиске уникального, оригинального подарка покупатель находит тысячу вариаций одного и того же товара.

Здесь и проявляется уникальность нашей фирмы. ООО «Рукодельная лавка» предлагает совершенно новый вид сувенирной продукции. Мы реализуем высококачественный товар индивидуального изготовления. Каждое новое изделие — оригинальная и неповторимая задумка мастера. Прежде подобные товары можно было заказывать лично у изготовителя. Мы же сами ищем мастеров, и потребитель может найти нужную вещь, зайдя только в наш магазин.

Организация производства проста: наша фирма закупает необходимые материалы у своих поставщиков и доставляет их в место, указанное мастером. По истечении 4х дней с момента поставки фирма забирает готовый товар и реализует его в своем магазине. Таким образом, мы снижаем издержки на оборудование, помещение и организацию рабочих мест. Также параллельно мы зарабатываем долю покупателей наших мастеров, обеспечивающую первоначальный спрос.

Отличительной чертой нашей организации является наличие уникальных услуг, не предоставляемых ни одной из организаций г. Братска. Это возможность индивидуального заказа и предоставление услуги скрапбукинг (художественное оформление изделий заказчика).

Также ООО «Рукодельная лавка» имеет множество перспектив развития. Во-первых, это нескончаемая фантазия мастеров и, соответственно, новые виды продукции. Во-вторых, возможность организации мастер-классов для населения, школ, школ искусств и т.д. В-третьих, возможность развития ветви рекламно-сувенирной продукции и изготовление товаров для юридических лиц.

Всё вышеперечисленное позволяет нашей фирме занять свою нишу на рынке сувенирной продукции г. Братска. Тем более, что наша продукция рассчитана на все возрастные категории, но особенно она будет популярна у молодых людей и семейных дам.

Для магазина предполагается арендовать помещение размером 34 м2, расположенное по адресу: РФ, Иркутская обл., г. Братск, ул. Мира, д. 76.

Главной целью создаваемого предприятия является проникновение на рынок и последующее расширение рыночной доли для получения коммерческой прибыли. Стратегией предприятия является производство уникальной продукции высокого качества по разумным ценам, а также последующее расширение ассортимента услуг и расширение спроса за счет стимулирования объема продаж.

Показатели эффективности инвестиций

Анализируя показатели эффективности проекта можно с уверенностью сделать вывод, что наша продукция будет иметь спрос. Рукодельный сувенир завоюет этот мир!