Бизнес план для магазина атрибутики
* В расчетах используются средние данные по России
Сумма стартовых инвестиций для открытия магазина спортивной атрибутики начинается примерно от 100-150 тысяч рублей, но за эти деньги можно открыть очень маленький магазинчик с небольшим количеством товара, который ориентирован только на самых не требовательных потребителей.
Спорт в последнее время получает всё большее распространение среди населения, и многие предприниматели на этом сумели построить свой процветающий бизнес. Фитнес-клубы почти никогда не испытывают недостатка в посетителях, а магазины спортивных товаров имеют хорошую прибыль за счёт продажи товара в больших количествах. Но есть и те, кто любит просто быть причастным к спорту, но не участвовать в каких-либо соревнованиях или заниматься им. Самая большая группа таких людей – это фанаты того или иного вида спорта, многие из которых являются приверженцами определённого клуба. Именно на них можно также зарабатывать, предлагая им товары фанатской и спортивной атрибутики. Причём такое направление бизнеса позволяет охватить и некоторые другие группы потребителей, о чём более подробно будет рассказано в этой статье.
Для начала работы следует зарегистрироваться как субъект предпринимательской деятельности, лучше всего и проще всего оформиться как индивидуальный предприниматель, потому что это займёт немного времени, отнимет мало сил и потребует только внесение фактически символической суммы за регистрацию. Если же есть необходимость в регистрации юридического лица, предпочтительной формой является форма общества с ограниченной ответственностью потому что в этом случае, как и в случае с индивидуальным предпринимательством, будет доступна упрощённая система налогообложения, которая предполагает перечисление в пользу государства не более 6 процентов от доходов или 15 процентов от операционной прибыли в качестве налогов. Сама деятельность подпадает под определение (ОКПД 2) 47.64 Услуги по розничной торговле спортивным оборудованием и спортивными товарами в специализированных магазинах, однако можно указать и другой классификатор – (ОКПД 2) 47.78 Услуги прочей розничной торговли в специализированных магазинах, потому что в такой работе не всегда придётся торговать только спортивными товарами, то есть некоторая атрибутика к такому классу не относится.
Следующим этапом в организации своего бизнеса будет поиск помещения для работы. Здесь нужно учитывать, что в больших городах может быть актуально размещать подобные магазины с расчётом только на некоторые кварталы города, в то время как в относительно небольших населённых пунктах в магазине такого рода будут купаться абсолютно все потенциальные потребители, поэтому может быть не актуально начинать работу в этом направлении, если уже есть конкуренты. Безусловно, лучше всего размещаться где-нибудь центре города, куда удобно добираться из любой точки населенного пункта, однако многие магазины спортивной атрибутики располагаются поблизости от популярных в городе спортивных клубов; если есть какой-нибудь магазин спортивных товаров, то есть смысл арендовать помещение поблизости от него, потому что в этом случае значительный процент потребителей, которые обращаются в этот магазин спортивных товаров, могут быть заинтересованы также и в спортивной атрибутике. Неплохим решением может быть аренда своего места также на территории какого-либо работающего и популярного торгового центра. То есть лучше всего искать то место, где есть постоянно большое количество посетителей, то есть имеется хорошая проходимость, при этом нужно учитывать, что потенциальными потребителями становятся определённые люди, и поэтому в первую очередь нужно искать помещения неподалеку от магазинов схожей тематики, но при этом торгующих всё-таки другим товаром, чтобы не было пересечений и ненужной конкуренции.
Что касается размеров своего помещения, то предприниматель изначально выбирает его в соответствии со своим бизнес-планом, потому что магазин спортивной атрибутики может размещаться и на относительно небольшой площади (порядка 50 квадратных метров максимум, вообще – от 20-30 квадратных метров), так и быть чуть ли не гипермаркетом, в котором можно найти большое разнообразие всевозможной продукции. И тот, и другой формат ведения бизнеса имеют свои недостатки и преимущества, однако в любом случае есть смысл оценивать свои шансы в каждом направлении.
Если не имеется своего собственного помещения и при этом нет возможности выкупить его, то придётся его арендовать, а значит ежемесячные расходы будут на порядок увеличены. Стоимость аренды зависит от множества факторов, к которым относятся месторасположение в городе и оснащённость самого помещения, потому что оно может требовать косметический или даже капитальный ремонт. Также нужно рассчитать сумму для внутреннего и внешнего обустройства своего магазина, средний показатель можно условно принять равным 100 тысячам рублей, однако небольшое помещение можно оборудовать и за весьма скромную сумму, ведь в любом случае не потребуется покупка каких-то дорогостоящих устройств, всё, что нужно для ведения такого бизнеса – это торговое оборудование (витрины, полки, стеллажи) и соответствующая мебель для персонала, а также простая техника вроде компьютеров и кассового аппарата. Чтобы обеспечить свою работу, нужно найти людей для выполнения самых простых задач, но сюда относится просто наём продавцов, потому что какие-либо серьёзные консультации для потребителей не требуются. Если планируется сотрудничество с другими предпринимателями, то нужно нанять людей, которые умеют вести переговоры. Впрочем, этим может заняться и сам предприниматель, если он планирует лично руководить своим магазином. При этом все бизнес-процессы, которые не относятся к получению прибыли организацией, можно передать на аутсорсинг.
Следующим этапом станет закупка необходимой продукции, при этом есть возможность работать в совершенно разных форматах, а значит получать продукции из разных источников. Рассмотрим для начала самый простой вариант организации своего бизнеса. Спортивная атрибутика является достаточно широкой категорией товаров, в которую входит самая разнообразная продукция. В первую очередь нужно отметить спортивную и фанатскую атрибутику, которая не имеет отношения ни к одному действующему спортивному клубу, то есть не нарушает ничьих прав и не защищена законом об авторском праве. Сюда относятся такие вещи как дудки, трещалки, майки, шарфы и прочие элементы одежды, окрашенные в нейтральные цвета (сюда же можно отнести российский триколор) и прочие тому подобные изделия, которые являются фанатской и спортивной атрибутикой, но не несут ничьих цветов, то есть могут использоваться фанатами любого клуба. Однако только на таком типе товаров заработать больших денег не получится, потому что значительный процент потребителей является фанатом того или иного клуба, и поэтому этим потребителям потребуется продукция, которая несёт символы определённой организация.
Кстати, нужно отметить, что даже, к примеру, форма российской сборной по футболу защищена законом об интеллектуальной собственности, поэтому начать просто так торговать репликами формы нельзя – может прийти повестка в ближайший суд. Конечно, можно не начинать переговоры с правообладателями, торгуя только простыми вещами, но тогда придётся рассчитывать на потерю значительной прибыли, и многие клиенты останутся недовольны посещением такого магазина. В связи с этим есть обратиться к поставщикам уже готовых изделий, которые поставляют в том числе и товары с чьей-то символикой, в данном случае они имеют все необходимые разрешения и готовы сотрудничать обычно с любыми магазинами. То есть на этом этапе также не должно возникнуть проблем, ведь самому предпринимателю не придётся никуда обращаться, всё уже сделано будет за него.
И, наконец, есть ещё один вариант – получить всё-таки разрешение на изготовление товаров с символикой, то есть иметь право использовать знаки, цвета и общий вид (дизайн) клуба, после чего производить продукцию и продавать её в том числе и другим предпринимателям. Этим занимаются на настоящий момент только самые крупные компании – игроки с многолетним опытом работы на этом рынке, которые очень хорошо узнали его специфику. Однако можно также договориться с местными клубами, многие из которых вряд ли являются слишком известными; если речь идёт о, конечно, не самых популярных направлениях спорта и не в слишком больших городах, потому что сотрудничество с каким-нибудь московским футбольным клубом вряд ли удастся наладить – такая организация почти наверняка имеет уже нужных ей партнёров. Мелкие и не очень известные клубы будут рады начать реализацию своих клубных вещей, потому что обычно им удаётся ими торговать только на территории самого клуба. С другой стороны, если успехами клуба интересуется три с половиной человека на весь город, то получить прибыль за счёт продажи символики этой организации не получится. То есть можно, сказать, что предприниматель либо торгует «нейтральным» товарами, либо договаривается с клубами и прочими спортивными организациями на поставку/производство спортивной атрибутики.
Чтобы продавать вещи самых известных клубов, стоит найти посредников, которые целенаправленно занимаются только фирменными вещами. Именно торговля такими вещами будет приносить основную часть прибыли, потому что реплики форм, флаги, шарфы и прочие вещи с символикой известных во всём мире спортивных клубов и команд особенно популярны, и их покупают вне зависимости от планируемых спортивных событий. Тут ещё нужно отметить, что можно поставлять очень качественные вещи из-за границы, и для этого необходимо либо найти соответствующего поставщика, либо самостоятельно отправиться в другую страну для проведения переговоров. В итоге вещи будут очень дорогими, и не факт, что большое количество людей будет их покупать. Гораздо быстрее расходятся товары низшего ценового сегмента, которые имеют с оригинальными товарами только внешнее сходство, а в качестве сильно уступают ему. Такова продукция из Китая – её можно покупать крупными партиями по низкой цене, и почти всегда она и продаваться будет так же – дёшево и в огромных количествах.
Ассортимент товаров в подобном направлении бизнеса всегда достаточно большой, потому что продаётся практически всё, что может иметь отношение к спорту. Нередко можно заметить, что магазин занимается реализацией спортивных товаров вообще, и спортивная и фанатская атрибутика является только частью перечня предлагаемой продукции. Это действительно имеет смысл, потому что позволяет сформировать сразу несколько источников дохода за счёт реализации разнообразной продукции, но ориентированной при этом примерно на одних и тех же потребителей, поэтому можно говорить о том, что во многих случаях лучше всё-таки выбрать своим направлением деятельности магазин спортивных товаров, который имеет огромную номенклатуру различных изделий. Однако в некоторых случаях бывает более целесообразно открыть свой фирменный магазин, который является своего рода официальным дилером товаров определенной организации. Это, конечно, ограничивает возможности предпринимателя, так как приходится сотрудничать с только с одной компанией, но если этой компанией является популярный в городе клуб, то можно рассчитывать на большое количество потребителей из числа его преданных фанатов.
Для того, чтобы привлекать посетителей, нужно провести свою маркетинговую кампанию, в которую входит размещение информации о себе во всех средствах массовой информации – радио, телевидение, пресса, а также тематические порталы в интернете. Можно в дополнение создать собственный сайт, который также станет хорошей информационной и рекламной площадкой.
Сумма стартовых инвестиций для открытия такого рода бизнеса начинается примерно от 100-150 тысяч рублей, но за эти деньги можно открыть очень маленький магазинчик с небольшим количеством товара, который ориентирован только на самых не требовательных потребителей. Это можно даже назвать чем-то вроде сувенирной лавки возле какого-нибудь клуба, и рассчитывать в этом случае на очень большую прибыль не стоит. Чтобы открыть полноценный магазин, потребуется сумма порядка полумиллиона рублей, при этом значительная часть этих средств будет потрачена на закупку первоначальной партии товара. Сам предприниматель может при развитии своего бизнеса впоследствии заниматься не только розничной торговлей, но и наладить сотрудничество с другими продавцами, чтобы заниматься мелким оптом. Это особенно актуально для компаний, которые сами договариваются с клубами и другими спортивными организациями на получение разрешения на изготовление и продажу вещей, защищённых авторским правом. В остальном же такой бизнес характеризуется простой розничной торговлей без каких-либо серьёзных сложностей, однако специфика товара предполагает более тщательное изучение рынка. Такая торговля может быть и не самостоятельным видом бизнеса, но развитием уже существующего, если он основан на реализации спортивных товаров.
Матиас Лауданум
(c) www.openbusiness.ru – портал бизнес-планов и руководств по открытию малого бизнеса
23.07.2015
Все материалы по тегу: продажа спорттоваров
3840 человек изучает этот бизнес сегодня.
За 30 дней этим бизнесом интересовались 128401 раз.
Сохраните статью, чтобы внимательно изучить материал
Другие статьи по вашей теме:
Источник
Общее описание проекта
Общая информация:
- Население города – 550 тыс. чел.
- Месторасположение магазина – торговый центр, второй этаж, центральная часть города
- Формат торговли – магазин самообслуживания
- Тип собственности – арендуемое помещение
- Торговая площадь – 47 кв. м.
- Количество рабочих мест – 4 чел.
- Источники финансирования проекта: 50% — собственные средства, 50% — заемные средства (кредит).
Сколько нужно денег для открытия магазина сувениров и подарков
По предварительным расчетам бизнес плана, на открытие магазина сувениров и подарков потребуется инвестировать порядка 1,42 млн. рублей:
- Приобретение торгового оборудования – 200 000 руб.
- Создание ассортимента товаров – 900 000 руб.
- Рекламный бюджет – 70 000 руб.
- Регистрация бизнеса и прочие организационные расходы – 50 000 руб.
- Резервный фонд – 200 000 руб.
Итого – 1 420 000 руб.
Описание продукции и услуг
Ассортимент товаров нашего магазина будет включать более 2500 наименований. На полках будут представлены следующие категории товаров:
- Оригинальные подарки
- Мягкие игрушки
- Подарки на рождение ребенка
- Брелоки
- Деловые подарки
- Подарки на дачу
- Сувенирные куклы
- Шкатулки и панно
- Интерактивные игрушки
- Копилки
- Игровые наборы
- Пепельницы и зажигалки
- Статуэтки
- Стаканы и кружки
- Релаксанты
- Фоторамки и фотоальбомы
- Часы и античасы
Товар будет закупаться преимущественно у отечественных оптовых поставщиков, находящихся в Москве и Новосибирске. Часть товара планируется закупать на Китайских торговых площадках. Также, чтобы разнообразить ассортимент наш магазин будет сотрудничать с частными мастерами и художниками. Такие товары будут стоить несколько дороже, однако сделают ассортимент магазина более уникальным. Средняя наценка составит 110%, а средний чек – 1100 рублей. Магазин будет работать в формате самообслуживания, несмотря на сравнительно малую торговую площадь (всего 47 кв. м.). Посетители смогут свободно рассматривать товар и приобретать понравившийся сувенир или подарок на кассе, расположенной на входе в магазин.
Сколько можно заработать на реализации товаров магазина сувениров и подарков
Перейдем к расчету потенциальной выручки нашего магазина. Торговый центр, в котором находится наш магазин, посещает в среднем 6000 человек в день (в выходные несколько больше, в будни меньше). Пусть лишь 3% от всех посетителей ТЦ станут нашими потенциальными покупателями, то есть, как минимум зайдут посмотреть витрины и ассортимент товаров. Это примерно 180 человек. По статистике, нормальная конверсия магазина подарков (процент купивших товар, от общего числа зашедших) составляет 10%. Получается, что среднее количество покупателей составит: 180*10/100 = 18 человек. В денежном выражении это означает выручку в 19800 рублей за один торговый день. За месяц, соответственно, оборот магазина составит 594 000 рублей.
Скачать бизнес план магазина сувениров и подарков у наших партнёров, с гарантией качества.
Производственный план
Согласно расчетам бизнес плана, наш магазин будут расположен в одном из крупнейших торговых центров нашего города. Размер арендуемой площади составит 61 кв. м., из которых 47 метров составит торговая площадь и 14 метров – складская площадь магазина. Аренда таких площадей будет обходиться в 91 500 рублей в месяц. Большим плюсом размещения в ТЦ является тот факт, что здесь не требуется делать дополнительный ремонт, устанавливать систему пожарной безопасности и заботиться об охране объекта. Также мы получаем большой трафик посетителей и резко сокращаем расходы на рекламу. По этим причинам, размер арендной платы в ТЦ не может быть низким. В качестве оборудования торговой точки будут приобретены стеллажи, витрины, проходная система, ККМ, кассовый бокс. Общие затраты на данном этапе составят порядка 200 тыс. рублей. Штатное расписание магазина будет включать:
- Продавцы – 3 чел., для работы в посменном графике 2/2. Одновременно на точке будут находиться минимум 2 продавца. Заработная плата – оклад + процент от выручки. Средняя заработная плата работника составит 19 тыс. руб. в месяц.
- Менеджер по снабжению – 1 чел. Заработная плата составит 18 тыс. руб.
- Бухгалтер на аутсорсинге (договор на бухгалтерское обслуживание). Выплата по договору составит 7 тыс. руб. в месяц.
Таким образом, фонд оплаты труда торговой точки будет равен 75 тыс. руб. В качестве организационной формы магазина подарков планируется зарегистрировать индивидуальное предпринимательство. Самая оптимальная система налогообложения для такого бизнеса – это ЕНВД (единый налог на вмененный доход). Ежемесячные платежи по налогу будут фиксированными и не зависящими от выручки магазина.
Маркетинговый план
Как было отмечено выше нести большие затраты на рекламную компанию нет необходимости. Магазин будет располагаться в достаточно популярном торговом центре, с высокой проходимости платежеспособных покупателей. Единственное, что потребуется сделать в обязательном порядке – разместить яркий рекламный баннер на входом в торговый центр. Также можно провести раздачу флаэров и буклетов в самом торговом центре. В первые несколько недель после открытия целесообразно запустить акцию и продавать товар по сниженным ценам. Это позволит быстрее наработать аудиторию постоянных покупателей.
Финансы и окупаемость
Заверщающий этап составления бизнес-плана — расчет основных показателей экономической эффективности проекта. Постоянные ежемесячные расходы магазина сувениров и подарков:
- Аренда – 91 500 руб.
- Заработная плата – 75 000 руб.
- Отчисления во внебюджетные фонды – 22 500 руб.
- Реклама – 15 000 руб.
- Бухгалтерия и уборка – 12 000 руб.
- Налоги (ЕНВД) – 7 500 руб.
- Транспортные расходы – 10 000 руб.
- Прочие расходы – 20 000 руб.
Итого – 253 500 руб. Точка безубыточности продаж при торговой наценке в 110% равна 483 955 руб. При выручке магазина в 580 745 руб. прибыль составит 96 791 руб.
Чистая прибыль составит 87 500 рублей в месяц. Рентабельность магазина составляет 18%. Окупаемость вложений в бизнес при таких показателях наступит через 16 – 18 месяцев работы.
Рекомендуем скачать бизнес план магазина сувениров и подарков у наших партнёров, с гарантией качества.
Это полноценный, готовый проект, который вы не найдете в свободном доступе. Содержание бизнес плана: 1. Конфинденциальность 2. Резюме 3. Этапы реализации проекта 4. Характеристика объекта 5. План маркетинга 6. Технико-экономические данные оборудования 7. Финансовый план 8. Оценка риска 9. Финансово-экономическое обоснование инвестиций 10. Выводы
Процесс организации работы магазина сувениров и подарков
Список вопросов, которые необходимо решить, чтобы открыть свою торговую точку по продаже сувенирной продукции включает:
- Изучение конкурентов и представителей целевой аудитории.
- Разработку предварительного финансового плана и поиск кредитных средств.
- Формирование ассортимента сувенирной и подарочной продукции.
- Регистрацию бизнеса.
- Поиск помещения и персонала.
- Покупку оборудования.
Также, обязательно нужно разработать уникальную и эффективную рекламную кампанию, чтобы в день открытия магазина представители целевой аудитории уже знали о вашей торговой точке.
Документы, необходимые для открытия и работы магазина сувениров и подарков
Для легальной деятельности торговой точки нужно пройти регистрацию в ФНС (Росстате, ПФ, фондах социального и медицинского страхования) и оформить документы ИП. Кроме того, в магазине должны быть следующие бумаги:
- договора с поставщиками, накладные и сертификаты на их товары;
- разрешения органов по охране труда, Роспотребнадзора и пожарной инспекции;
- договор аренды торговой площади;
- трудовые контракты с персоналом.
Согласно общероссийскому классификатору, розничная торговля подарками и сувенирной продукцией относится к деятельности с ОКВЭД 52.48.34. Дополнительный плюс рассматриваемого бизнеса – это отсутствие необходимости оформлять лицензии и получать индивидуальные разрешения.
Режим налогообложения
Как уже упоминалось выше, для магазина сувенирной продукции оптимальной системой налогообложения является ЕНВД. Главные достоинства: минимальная нагрузка на деятельность фирмы и отсутствие проблем с подготовкой отчетов в ФНС. Важный момент! В третьем квартале 2018 года все плательщики ЕНВД (включая и наш магазин) обязаны установить кассовый аппарат, а это обязательно отразиться на таких показателях, как чистая прибыль и сумма обязательных платежей в государственную казну.
Источник