Бизнес план для лыжной базы
Горнолыжные комплексы становятся с каждым годом все более популярны, потому как число поклонников активного зимнего отдыха постоянно растет.
Горнолыжный курорт – это целый комплекс, предлагающий развлечения для людей любого возраста, где можно не только приятно провести время на склонах, но и отдохнуть иным образом.
Гостями комплекса будут люди с активной жизненной позицией, любящие спорт и заботящиеся о своем здоровье. Таковых в нашей стране от года к году становится все больше, поэтому открытие собственного горнолыжного курорта будет перспективным и выгодным делом.
Время функционирования курорта, в том числе продолжительность самого сезона катания, зависит от множества факторов:
- географического расположения местности;
- климатических особенностей региона;
- ландшафтной характеристики территории.
При правильном построении маркетинговой стратегии можно сделать заведение всесезонным, принимая клиентов и летом.
Перечень услуг горнолыжного курорта
Основная доля доходов – услуги проживания в отеле, организация питания гостей комплекса, сдача трасс в аренду сторонним компаниям, прокат лыжного снаряжения, обучение катанию. Перечень дополнительных услуг практически неограничен:
- зимняя рыбалка;
- катание на собачьих упряжках;
- прогулки верхом;
- поездки на скутерах;
- комплексные услуги в сфере СПА;
- тренажерный зал;
- занятия спортом – посещение ледового катка, игра в кегли, бильярд.
Анализ рынка: целевая аудитория, оценка конкуренции и рисков
Предварительно следует провести тщательное изучение рынка с целью определить ситуацию в данной нише. Конкурентными преимуществами могут стать установление доступных цен при должном качестве предлагаемого сервиса, наличие комфортабельных подъемников, отдельные трассы для опытных спортсменов и для новичков.
Целевой аудиторией комплекса станут люди любого возраста и пола, их семейное положение, национальность, образование не имеют значения. Основное условие – клиенты должны иметь достаточный доход, чтобы оплачивать услуги курорта в размере порядка 4 тыс. рублей в день.
Рисками дела можно назвать:
- несоответствие цен платежеспособности потенциальных клиентов;
- низкое качество предоставляемых услуг;
- малая известность в соседних регионах;
- неподготовленные или слишком сложные трассы.
Организационный план
Открытие горнолыжного курорта сопряжено с некоторыми временными и финансовыми затратами.
Регистрация деятельности, список разрешительных документов
Рекомендуемый для этого вида деятельности формат предпринимательства – ООО, система налогообложения – общая или упрощенная. Код ОКВЭД следует выбрать 93 (деятельность в сфере спорта, отдыха и развлечений), а точнее, его подпункты 93.11, 93.13 (если на территории комплекса будет открыт фитнес-центр), 93.19. Деятельность горнолыжных комплексов, а также пунктов проката профильного оборудования регламентирует код 93.29.
Перечень разрешительных документов различен для каждого региона, их точный список следует получить в городской или районной администрации. Среди обязательных – разрешения от СЭС, пожарного надзора, а также договоры с предприятиями-поставщиками коммунальных услуг и компанией по вывозу ТБО.
Поиск места для строительства
Располагаться комплекс должен на территории, содержащей горные и равнинные участки. Нелишним будет наличие на курорте и лесной зоны. Землю под строительство можно взять в аренду или приобрести.
Инфраструктура
Минимальный набор заведений для такого комплекса – собственно сам горный спуск, гостиница, кафе или ресторан, СПА-центр, ночной клуб, сувенирная лавка. Впоследствии можно будет ввести в эксплуатацию сауну, крытый теннисный корт, бассейн, несколько магазинов с продуктами первой необходимости.
Оборудование
Обязательный элемент любого горнолыжного курорта – подъемник к началу спусков. Целесообразно иметь 3 единицы такого оборудования: бугельный и кресельный на вершины и укороченный «бэби-лифт». Для образования устойчивого снежного покрова нужны генераторы искусственного снега. На первых порах можно купить 2 пушки производительностью 60 м3/час каждая. Подготовку склонов следует выполнять специальной машиной – ратраком, а если на курорте будет предусмотрено вечернее катание, необходимо также осветительное оборудование.
Обязательно нужна мебель в гостиницу и ресторан, а также на другие объекты инфраструктуры на территории комплекса. Для случаев аварийного отключения электроэнергии предусматриваются генераторы, а для трансфера гостей курорта – автомобиль типа minivan или микроавтобус. Еще одно важное приобретение – оборудование и программное обеспечение пропускного контроля ски-пасс.
Срок доставки оборудования, а также строительных материалов на место будущего комплекса занимает обычно 35–40 дней – это нужно учитывать при планировании работы.
Снаряжение и инвентарь
В числе инвентаря, предлагаемого напрокат, следует подготовить:
- 30 пар беговых (равнинных) лыж;
- 40 пар горных лыж;
- 70 пар лыжных ботинок;
- 20 сноубордов;
- 30 единиц разнообразных средств для спуска с горы сидя – традиционные сани, «ватрушки», тобогганы;
- 50 пар коньков (при наличии катка).
Остальной инвентарь, используемый при всесезонном функционировании курорта (горные и классические велосипеды, ролики, мячи для командных игр, наборы для бадминтона), можно приобрести позже.
Персонал
Штат сотрудников курорта должен включать в себя:
- административное подразделение – управляющий, медработники, бухгалтер;
- обслуживающий персонал, работающий в гостевом комплексе, – работники кухни, официанты, сотрудники бара, портье, горничные, охранники, хозрабочие, продавец сувенирной лавки;
- обслуживающий персонал, работающий на склоне, – сотрудник проката снаряжения, операторы подъемников, водитель ратрака, инспектора лыжной школы.
Реклама и маркетинг
Чтобы горнолыжный курорт не был обречен на убыточность, о нем нужно заявить как можно более громко и ярко. Чем заметнее будет реклама, тем больше потенциальных клиентов узнают о комплексе и тем быстрее окупятся расходы на его строительство.
Начало работы курорта целесообразно приурочить к открытию сезона катания в регионе. Этому должны предшествовать объявления в СМИ (не только местных, но и за пределами региона), распространение раздаточных рекламных материалов. Нелишним будет создать сайт-визитку, начать вести страницы в соцсетях. Церемония открытия должна быть праздничной, с демонстрацией всех предлагаемых услуг.
Обязательно следует наладить сотрудничество с турагентствами и туроператорами, с ними нужно заключить контракты на продажу путевок на курорт. Снабдите каждого туроператора достаточным количеством рекламных буклетов о комплексе.
Как зарабатывать круглый год на горнолыжном комплексе?
Курорт, при правильно построенной маркетинговой стратегии, может приносить прибыль круглогодично. Для этого нужно дополнительно организовать возможность развлечений в теплый сезон года, среди них могут быть:
- пешие прогулки;
- поездки верхом;
- катания на горных байках и классических велосипедах;
- занятия альпинизмом и аренда профильного снаряжения;
- мини-гольф;
- пейнтбольные бои;
- организация футбольных, волейбольных и других командных матчей.
Со временем, на 3–4 год успешного функционирования курорта, можно рассмотреть возможность строительства подземного тоннеля, где круглый год будет поддерживаться достаточно низкая температура, чтобы организовать там катание на лыжах летом.
Финансовые показатели проекта
Примерный бизнес-план горнолыжного курорта включает расчеты для строительства комплекса на участке площадью 15 га. Оборудованных спусков будет 4, их общая протяженность составит 10 км. Среди других объектов инфраструктуры предусмотрены:
- отель на 50 мест, причем в номерном фонде будут представлены одно-, двух- и четырехместные;
- ресторан или кафе на 200 мест для постояльцев отеля и местных жителей (стоит предусмотреть наличие двух- и четырехместных столиков);
- бар на 25 мест, в котором будут круглосуточно предлагаться сигареты, сладости, горячие и прохладительные напитки, спиртное, закуски;
- станция проката снаряжения;
- раздевалка, играющая также роль домика для обогрева;
- «полевой» медпункт (также комната медицинской помощи должна быть размещена в гостинице);
- станция обслуживания канатной дороги;
- парковка для персонала и гостей комплекса;
- детская площадка.
Стартовые инвестиции в проект составят (в миллионах рублей):
- регистрация, оформление аренды земли – 1;
- основное оборудование – 10;
- инвентарь для проката – 2;
- строительные материалы и услуги – 6;
- начальная рекламная кампания – 0,25;
- резерв – 0,05.
Итого: 19,3 млн рублей.
Среди текущих затрат (в тысячах рублей):
- все административные расходы (плата за аренду земли и т. д.) – 2000;
- зарплата персонала – 165;
- коммунальные платежи в любой из зимних месяцев – 40;
- горючее для автомобиля – 15;
- профилактика и текущий ремонт оборудования – 20;
- закупка продуктов, алкоголя, сигарет – 600;
- поддерживающая рекламная кампания – 110;
- резерв – 50.
Итого: 3 млн рублей.
Предполагается, что гости комплекса будут ежедневно тратить на курорте порядка 4 тыс. рублей на 1 человека. В эту сумму входят проживание, питание, пользование подъемником, трансфер в отель. Для привлечения клиентов будет полезно внедрение системы скидок и бесплатное оказание некоторых услуг, например пользование детской площадкой.
Расчет планируемой месячной выручки проводится для следующего количества гостей в будни/выходные:
- в номерах отеля – 500/1000;
- в ресторане/кафе – 600/1200;
- в баре – 150/900;
- на подъемниках – 500/1500;
- на станции проката снаряжения – 500/1500.
Для ресторана или кафе, а также бара среднее количество гостей рассчитывается с учетом проживающих в гостинице и дополнительных – местных жителей.
Ежемесячный оборот горнолыжного курорта в любой из зимних месяцев может достигать 4 млн рублей, а общий срок окупаемости бизнеса составляет 16 месяцев.
Открытие горнолыжного комплекса имеет также социальные преимущества: его появление в регионе неизбежно приведет к возникновению сторонних предприятий, в первую очередь – торговых и развлекательных, а также к строительству качественных дорог. В целом это приведет к образованию достаточного количества новых рабочих мест.
Купить готовый бизнес план
Бизнес-план Лыжной базы Подготовили студенты первого курса Зенина Ольга, Эпов Антон, Ярастов Дмитрий
Тамбов – город, в котором на данном этапе развития экономики страны находятся большие финансовые и экономические возможности для получения прибыли начинающими и уже успешно работающими бизнесменами и фирмами.
В дневное время все большее число успешно работающих людей стало уделять свое внимание спорту, поддержанию хорошей физической формы.
Цели бизнес-плана: • разработка и описание путей создания организации, предоставляющей спортивные и развлекательные услуги, • определение предполагаемого места положения создаваемой организации на рынке • описание услуг, которые организация будет предоставлять потребителям,
• анализ целесообразности создания подобной организации с точки зрения рентабельности и прибыльности, • выбор оптимальных путей решения поставленных в Бизнес-плане задач, • разработка конкретных мероприятий, связанных с реализацией Бизнес-плана.
Предполагаемое место Покровский карьер
Предоставляемые услуги • ЛЫЖНЫЙ СПУСК • сноуборд • БАР • КАТОК • КАФЕ • ОТЕЛЬ
Финансовый план • Склоны- 30 000 р Оборудование: • — подъемник (100 000 р) • — лыжи в кол-ве 100 шт (150000 р ) • — сноуборды 70 шт (350 000 р ) • — тросы (30 000 р ) • — бордюры (40 000 р ) Место для хранения инвентаря, и сдачи в прокат, здание в 10 кв. м ( строительство- 200 000( без отопления и удобств) ) Внешний вид будет разрабатываться дизайнерами (50 000 р) Всего- 750 000 р
Персонал • генеральный директор, з/п 20 000 р • работники подъемников, 2 человека посменно, з/п 10 000 р • ответственные за инвентарь, 2 человека посменно, з/п 8 000 р • Инструкторы, 2 человека, з/п 12 000 р • Медицинский работник, з/п 7 000 • Уборщицы, 2 человека, з/п 5 000 р • Охранники, 2 человека, з/п 7 000 Всего- 121 000 р в мес.
Дополнительные услуги Предполагается построить также кафе для полного отдыха, общая себестоимость- 200 000 р и оборудовать на водной территории каток. В перспективе с доходов можно рассмотреть план построение гостиницы « Тамбовская Красная Поляна»
Конкуренты Основным конкурентом является парк-отель «Берендей» в селе Горелое
Финансирование Средства предполагается запросить у администрации города и области; поискать спонсоров среди промышленных предприятий города и области плюс собственный капитал.
Итоги Общая сумма- 1 124 000 р Вход- 250 р Прокат лыж- 200 р/ч Прокат сноуборда- 300 р/ч Услуги инструктора- 150 р/ч При посещении в будние- 50 -70 чел в день, а в выходные до 450( прокат- 60%, инструктор- 40%) • В месяц: 1 060 000 минус з/п, коммунальные услуги, налоги и амортизацию, приблизительно 800 000 р • • •
В представленном Бизнес-плане рассмотрена идея создания такого места отдыха, где жители Тамбова могли бы приятно отдохнуть и провести свой досуг. Этим местом является база, сочетающая предоставление спортивных и развлекательных услуг
Ждем посетителей
Лыжные прогулки полезны и любимы многими россиянами, Это безопасный вид спорта, не требующий специальной подготовки, поэтому на лыжные пробежки принято выходить семьями. Прокат беговых лыж будет успешным в районах, где есть традиции такого отдыха.
- Бизнес:
Спорт,
Услуги для населения;
инвестиции от
100 000 руб.;окупаемость от
6 мес.; - Сфера бизнеса:
услуги
База по прокату беговых лыж – идея бизнеса
В последние годы активный зимний отдых на лыжне приобрел новую популярность. Прогулки на беговых лыжах, в отличии от лыж горных, благотворно сказываются на состоянии сердечно-сосудистой и нервной системы.
Немаловажно, что этот вид спорта достаточно безопасен с точки зрения получения травм. Кататься на беговых лыжах гораздо проще, чем на горных, поэтому целые семьи выбирают этот вид зимнего отдыха. Однако и для такого отдыха требуются определенные удобства, даже такие простые, как место для переодевания и хранения вещей.
К тому же, многие предпочли бы брать лыжи на прокат, а не приобретать собственный инвентарь. Все это дает основания считать, что открытие лыжной базы, с хорошим инвентарем и достойным уровнем обслуживания может стать перспективным зимним бизнесом. Отсутствие конкурентов также скажется благоприятно и обеспечит наплыв отдыхающих в зимнее время.
Место для базы можно выбрать как в черте города, так и за городом, арендовав дом отдыха или бывший пионерский лагерь. В городе нужно рассмотреть варианты расположения в парках или возле стадионов. Конечно, место для базы следует выбирать, учитывая наличие мест, пригодных для катания на лыжах. Обязательно нужно позаботиться об освещении на лыжных трассах, поскольку зимой темнеет рано, освещенная лыжня будет как нельзя более кстати.
Условия
Чтобы быть прибыльной, база проката беговых лыж должна:
- располагаться неподалеку от лыжни;
- обладать удобными подъездными путями для личного и общественного транспорта;
- владеть современными лыжами в рабочем состоянии;
- находится на достаточно большом расстоянии от экологически неблагоприятных промышленных предприятий;
- гарантировать сохранность оставленных вещей;
- назначить доступные цены на прокат лыж;
- наладить продажу горячего чая, кофе и, возможно, фаст-фуда;
- обеспечить хороший сервис и дополнительные услуги.
На территории базы хорошо организовать небольшой игровой городок для самых маленьких, чтобы дать возможность родителям спокойно покататься на лыжах. Основными клиентами пункта по прокату лыж будут все, кто стремится к здоровому образу жизни и качественному зимнему отдыху. Нередко это люди обеспеченные, не считающие нужным приобретать лыжи в собственность из-за неудобства их транспортировки или по другим причинам.
Многие не покупают лыжи по причине их дороговизны или из-за неудобства их хранения. Все это означает, что правильно расположенная и хорошо зарекомендовавшая себя база проката не будет иметь недостатка в клиентах.
Особые условия
Для открытия проката лыж, естественно, нужен снег. Если вблизи нет гор, можно сдавать в прокат беговые лыжи. Лучшим месторасположением прокатного пункта будут окрестности парка, где лыжники могут устраивать неспешные зимние прогулки. Если вы собираетесь открывать бизнес по прокату лыж в южных районах, где снег есть далеко не всегда, будьте готовы к приобретению специальной техники для подготовки искусственных лыжных трасс, что совсем не дешево. В помещении прокатного пункта должно быть не меньше трех комнат – приемная, склад и раздевалка с ящиками для хранения вещей.
Окупаемость
Пункт проката лыж ― дело достаточно прибыльное, если с умом подойти к выбору места расположения базы. Конечно, если в непосредственной близости уже открыт пункт проката, конкуренция «оттянет» клиентов. Дневная стоимость проката набора ― лыжных ботинок, лыж и палок – в среднем составляет 450-480 рублей для взрослого, 220-240 рублей – для ребенка.
Можно дополнительно организовать прокат сноубордов и санок (150-200 руб. в день), цены на их прокат ниже, но вы сможете охватить более широкий круг клиентов, а также аксессуаров – масок, шлемов и лыжных костюмов. Учитывая количество наборов, предназначенных для сдачи в аренду, и предполагаемое количество клиентов, можно приблизительно рассчитать ежедневную прибыль. Идея проката не нова и, как и любой бизнес, требует финансовых вложений на первом этапе, но при взвешенном подходе к делу прибыль вскоре станет ощутимой, а вложенные средства возвратятся после первого же сезона.
Принимая решение о перспективности открытия этого вида бизнеса, нужно обратить особое внимание на следующие факторы:
- Популярность этого вида отдыха среди населения, проживающего в данном регионе;
- Наличие или отсутствие конкуренции;
- Продолжительность сезона, когда лежит снежный покров;
- Возможность использования лыжной базы в летний период (роликовые коньки, скейт-борды и т. д.);
- Продумать варианты дополнительных массовых увеселений – народных праздников, например.
© Старецкая Елена, BBF.RU
Внимание! Бесплатный бизнес-план, предлагаемый для скачивания ниже, является примерным. Бизнес-план, наилучшим образом соответствующий условиям вашего бизнеса, необходимо создавать с помощью специалистов.
Горнолыжные курорты с каждым годом становятся все более популярными, поскольку количество желающих отдохнуть в горах неустанно возрастает.
Итак, вы решили открыть собственный бизнес рекреационного и спортивного направления, а именно горнолыжный курорт, однако не знаете с чего начать.
Тогда вам следует изучить подробный бизнес план и ознакомится со всеми нюансами проекта.
Краткое резюме-описание
Действительный проект – это план горнолыжного курорта с оборотом капитала в два года.
Идея проекта: концепция реализации горнолыжного курорта преследует следующие цели:
1. Организация рентабельного предприятия;
2. Получение дохода;
3. Предоставление спортивных развлечений для потребительского рынка.
- Финансирование проекта: осуществляется благодаря получению банковского кредита и вкладам инвесторов;
- Стоимость проекта: от 4 770 000 рублей;
- Сроки окупаемости: 2 года.
Организовывая горнолыжный курорт необходимо:
- арендовать территорию;
- оформить документы на управление территорией и будущего предприятия совместно с местными властями;
- обустроить территорию и создать инфраструктуру;
- провести рекламную компанию.
Инфраструктура
Горнолыжный курорт предназначен для реализации активного отдыха и спорта.
Для его организации требуется большая территория в горной местности.
Горнолыжный курорт – это городок, имеющий собственную инфраструктуру отдыха, которая включает в себя размещение гостиниц, трасс для спортивной активности, подъемники, пункты проката спортивного инвентаря, парковки, заведения общественного питания, заведения для лечебно-профилактических процедур и культурно-развлекательные центры (кинотеатры, боулинг, дискотеки).
Финансовый вопрос
Определяя бюджет проекта нужно учитывать расходы не только на аренду, инфраструктуру и документацию, а также на обслуживающий персонал и инвентарь.
Успех предприятия , прежде всего, зависит от людей задействованных в раскрутке проекта. Необходимо заранее побеспокоится об инженерах, занимающихся планировкой территории, механиках, устанавливающих оборудования, и электриках.
В обязательном порядке потребуются инструкторы по горным лыжам и сноубордингу. Важно не забывать об охране, работниках пунктов проката, бухгалтере и управляющего.
В ресторанах, магазинах, спа-салонах и т.д тоже нужен персонал.
Техническое оборудование
Включает два подъемника, ратрак, который утаптывает снег на склонах, снегоуборочную машину, спортинвентарь (лыжи, сноуборды, палки, ботинки, спецодежда), снегогенераторы.
Горнолыжный курорт должен быть технически оснащен, что способствует росту производительности и репутации предприятия.
Кроме всего вышеперечисленного, необходимо учитывать основные уплачиваемые налоги: НДС, налог на прибыль, налог на имущество, подходной налог и специальные выплаты.
Горнолыжный курорт – это сезонный бизнес. Однако курорт может функционировать круглый год, если составить четкий план услуг в межсезонье. Это может быть пейнтбол, горный велоспорт, бассейны, родельбан и другое.
Таблица №1. Потенциал потребителей горнолыжных курортов в России
Создание горнолыжного курорта является очень прибыльным, перспективным, однако, и рискованным делом, которое требует самоотдачи руководителя, высокого уровня знаний, усилий, а также умение введения бизнеса, тщательной проработки и масштабных капиталовложений.
Грамотно составленный бизнес план поможет правильно организовать собственное дело способное принести немалый доход.
Горнолыжный курорт Роза Хутор
Скачать бесплатный и примерный бизнес-план:
Просмотров:
1 363
ВНИМАНИЕ! Все комментарии публикуются на сайте после проверки их модератором.