Бизнес план для лифтовой компании

Бизнес план для лифтовой компании thumbnail

Спасибо за ответы!!!

То: maksimov
Это не передел рынка) это попытка прорвать монополию чтобы запустить лапу в сверхприбыльный бизнес. Обратите внимание на мой никнейм, я — не бабушка у подъезда. Обладаю неплохим опытом и, даже не занимаясь лифтами, могу посчитать наличие/отсутствие прибыли, ее примерный размер)
Никто не собирается прикрываться инвалидами и стариками, мы оставим цену на текущем уровне, рабочие места ДА мы отбираем, но их же и создаем. Почему деньги должен получать тот кто нахапал во время перестройки жкх сферы, а не честный предприниматель создающий все своими руками?
Кстати! мы уже прорывали другие монополии и уже убедились на практике — прибыльность наглых монополий ОЧЕНЬ высокая.

То: дмитрий28
Мы планируем заниматься ТОЛЬКО техобслуживанием лифтом, монтажом и прочим пусть занимаются крупные монополисты, нам интересна наша сфера.
Вот нам и нужен спец, который смог бы наладить работу по тех обслуживанию от и до. Такие кадры крайне ценны и редки, собственно из-за одного его только и не удается пока начать проект.
В качестве электронщика есть уже кандидат — программист/сис админ/электрик, молодой рукастый/головастый, думаю в лифтах быстро разберется. Единственное нужно дообучать. На рынках города и соседнем уже есть два монтажника лифтов с опытом работы, а следовательно и аттестацией.

То: Alex1807
Кстати крайне хорошо что мы минуем СРО, со времен работы с ними в страховой компании к ним жуткий негатив.
По поводу возможности конкурентов заключить договора с жителями напрямую: нет миновать никому нас невозможно, мы УК с договором УПРАВЛЕНИЯ многоквартирным домом, только мы и еще раз мы выбираем с кем заключать договора, у жителей никто ничего не спросит даже. Да и при наличие доп прибыли мы сможем удерживать тарифы для жителей по содержанию и прочим нашим услугам — жителям только плюс.
Работников вы перечислили не мало, но и бюджет согласитесь почти 1 млн.руб. Даже после простейших расчетов с щедрыми зарплатами удается в максимум половину суммы уложиться.
Переходить в неизвестно куда, согласен, страшно, но и мы можем предложить полугодовой или годовой договор с приличным окладом. С точки зрения гарантий, можно договориться, да и не с нуля же предприятие делается — база я перечислял у нас уже есть, а гарантированные сборы с населения начнутся СРАЗУ (следовательно и есть с чего ЗП платить).
PS: кто не рискует не пьет шампанского? можно сидеть помощником на зарплате в 20-30 тыс., зато стабильно, а можно рискнуть и добиться должности главного инженера в новой компании с окладом 50-60 тыс. и больше?!) Россия — страна возможностей, с нашими то неподеленными рынками…

То: vlad777
Спасибо за подробное объяснение и добрые пожелания) все учтено)

«Вообще — если Вы хотите серьезно заняться ТО лифтов, то специалист грамотный Вам нужен обязательно. Дело в том — что есть некая рутинная работа, которую необходимо выполнять (Техника безопасности, ведение всяких журналов, переписка с заказчиками, составление смет, актов, ежемесячное составление отчетов, решение проблем с ИКЦ, вызов инспекторов РосТехНадзора и многое  и т.д.). всем этим должен заниматься грамотный человек. «
И снова повторюсь это и есть наша единственная острая проблема( как уже советовали заманить из соседних регионов можно — но как это сделать, связей недостаточно. Возможно будем привлекать профессионалов «хэдхантеров», дабы охотились за умными головами, точнее одной.
Уже говорили что хорошему спецу опасно переходить неизвестно куда, так и нам опасно нанять «спеца» который окажется таковым только на словах, в итоге провалит проект и мы «опозоримся» перед жителями вставшими лифтами и кучей проблем с аварийкой/прочими. ДА хочется сразу отлаженный механизм, уже подготовленный к резкому разрыву договоров.
По поводу замков — лифты это собственность жильцов, а следовательно по договору управления НАША. Может и не будем грубо резать, но свои навешаем, и доступ перекроем прошлым хозяевам точно. А там пусть при нас отвертки/замки старые забирают.

Большое спасибо всем за пояснения, как резюме — основная проблема для нас это грамотный специалист, который поможет и сможет все организовать. А если по временному договору, то и вырастить вместо себя специалиста. Законодательно выходить помешать нам никак не смогут, а также не смогут помешать конкуренты. Демпинговать установленную на весь город единую цену они не смогут, а значит рыночная конкуренция отпадает.
Среди форумчан нет знакомых Спецов с большой буквы С, способных организовать такой проект с технической точки зрения?)

Источник

Строительный бизнес будет приносить прибыль регулярно, так как поток заказов гарантирован. В настоящий момент лифтовое оборудование становится востребованным. Стоимость работ по монтажу и обслуживанию подобных средств передвижения высока, следовательно, это подходящая идея для своего дела. Остается набрать надежную команду специалистов, приобрести технику для установки лифтов и начать деятельность.

Кому подойдет этот бизнес

Бизнес план для лифтовой компанииНовичкам в строительной сфере идея может оказаться не по силам. Желательно иметь солидный опыт работы в различных направлениях данной индустрии. Для осуществления деятельности потребуются знания о том, как организовать это дело, профессиональные навыки архитектора, инженера, монтажника и т.д.

В одиночку с такой сложной ответственной работой компании не справиться. Для предложения такой услуги, как монтаж лифтового оборудования, понадобится целый штат сотрудников, связи в строительной индустрии.

Подобный бизнес можно развернуть только в крупных городах, где идет активная застройка свободных территорий. Например, это предложение очень востребовано при возведении жилого комплекса СПБ Парнас. В связи с высокой стоимостью земли, компаниям выгодно занимать участки высотными домами, что способствует снижению цены за один квадратный метр. Требуется оснащение лифтами. Этими средствами передвижения между этажами часто оборудуют торговые центры, больницы, отели и другие помещения.

Стартовый капитал

Бизнес план для лифтовой компанииВ любом начинании требуются вложения. Установка, обслуживание лифтового оборудования предполагает большие расходы на закупку необходимых инструментов, достойную оплату труда работников компании. Постановка на учет в налоговые органы, получение лицензии на осуществление деятельности требуют денег.

Начинающим предпринимателям легче купить готовый бизнес, чем начинать его с нуля. Первоначальный взнос будет около 600 тысяч рублей, что меньше расходов на открытие новой компании. Преимуществами приобретения готовой фирмы, которая уже просуществовала несколько лет, будут:

  1. Наличие качественного и проверенного оборудования для установки лифтов.
  2. Штат профессиональных сотрудников.
  3. Большая клиентская база в городе или регионе.
  4. Готовый интернет сайт.
  5. Договора с различными организациями.
  6. Оформленные нормативные документы, открытые банковские счета.
  7. Помощь от лица, продающего бизнес, на протяжении некоторого периода.

Но главный плюс – прибыль начнет поступать с первого дня владения купленной компанией.

С чего начать работу

Бизнес план для лифтовой компанииЕсли появилось желание открыть свою фирму, не принадлежавшую никому, потребуется много усилий. Может оказаться полезной следующая пошаговая инструкция:

  1. Необходимо зарегистрироваться в качестве индивидуального предпринимателя в органах налоговой службы. Чтобы сэкономить на последующих отчислениях в пользу государства, важно совместно с юристом решить, какую форму отчетности выбрать.
  2. Стартовый капитал можно получить под залог в банке. Он пойдет на аренду офисного помещения, склада, приобретение оснащения для работы, автомобиля для перевозки техники.
  3. Любые манипуляции, в том числе установка и замена лифтового оборудования, потребуют профессиональных знаний и опыта. Придется набрать штат сотрудников, включающих инженера, механиков, других специалистов этой сферы. Важно наличие у них документов, подтверждающих образование, удостоверений о прохождении курсов повышения квалификации, медицинской книжки.
  4. Когда рабочие набраны, необходимо заключить договор с СРО строителей. Членство в ней дает право на осуществление деятельности. При успешном развитии компании, саморегулируемая организация будет способствовать дополнительной рекламе в своих кругах.
  5. Важно найти надежных поставщиков лифтового оборудования, заключить контракт с ними. Например, в Санкт-Петербурге зарекомендовала себя компания «Юнит-групп». Их техника имеет сертификаты установленного образца, подробные инструкции. Лифты немецкого производства надежны в плане монтажа, эксплуатации, экономии электроэнергии.
  6. Необходимо заняться активным распространением рекламы, включающим разработку качественного сайта. Там можно выложить фотографии, видео с места работы, показать результат деятельности на объектах. Обслуживание интернет ресурса следует доверить профессиональным программистам.

Когда основы для бизнеса готовы, приходит время поиска заказчиков. Накапливать клиентскую базу желательно в нескольких ближайших городах, по всей области.

Основы успешной компании

Бизнес план для лифтовой компанииКонкуренция между строительными фирмами высока. Специалист лифтового оборудования востребован на большинстве площадок. Первые несколько лет придется работать над повышением статуса компании, поддержкой ее авторитета на рынке строительных услуг.

Для того чтобы хорошо себя зарекомендовать, надо придерживаться следующих принципов:

  1. Осуществлять поставки и установку лифтов в установленные сроки или раньше.
  2. Использовать качественную технику.
  3. Гарантировать обслуживание и ремонт лифтового оборудования в любое удобное для заказчика время.
  4. Идти на разумные жертвы, предоставляя первым клиентам компании по работе с лифтовым оборудованием скидки, ради получения дополнительной рекламы, положительных отзывов.

Необходимо постоянно совершенствовать профессиональные навыки работников, способствуя расширению возможности сотрудничества не только с компаниями, занимающимися строительством объектов жилой недвижимости. Спросом пользуется монтаж промышленного оборудования.

Идея открыть свой бизнес по установке и обслуживанию лифтов требует опыта работы в строительстве и весомого стартового капитала. При грамотном подходе к делу, компания быстро станет успешной. Ежемесячная прибыль предпринимателю гарантирована.

Сен 29, 2017Сергей

Источник

Бизнес
план создания сайта по продаже и
обслуживанию лифтов и подъемного оборудования
может состоять из следующих основных частей:

• 
1.
Титульный лист (пример)

«Утверждаю»

Должность _____________ Фамилия И.О.

«___ «___________ 200_г.

(печать)                                           

Создание сайта фирмы

«Лифты и лифтовой сервис»

по
продаже и обслуживанию лифтов и подъемного оборудования

Бизнес план
на 2012г.

Лифтовой К.С.
Директор

Россия,
Москва

 
Адрес
 

(дата)

• 
2. Оглавление бизнес
плана (пример)

Введение

 

стр.2

Суть предлагаемого проекта

 

стр.3-4

Досье предприятия

 

стр.5-6

Продукты и услуги,
предлагаемые предприятием

 

стр.7-11

Производственная деятельность
предприятия

 

стр.12

Анализ отрасли или её сегмента

 

стр.13-14

Объём продаж предприятия

 

стр.15

Результаты маркетинговых
исследований

 

стр.16-17

Финансовые показатели
предприятия

 

стр.18-20

Перспективы и планы развития
предприятия

 

стр.21

Лицензии, патентные и иные
права

 

стр.22

Степень риска

 

стр.23

Заключение

 

стр.24

Список основных
сайтов-конкурентов

 

стр.25

• 

3. Введение

Фирма ООО «Лифты и лифтовой сервис» (далее — фирма) создана в
феврале 2008г. и специализируется на изготовлении, продаже и обслуживании лифтов
и подъемного оборудования.

За время работы фирмы постоянными клиентами стали
многие
юридические лица, физические лица, ЖКХ, ТСЖ.

На данный момент у фирмы имеется офис,
являющийся собственностью фирмы,
и склад — выставка на севере Москве лифтов и лифтового оборудования.

В настоящее время у фирмы есть сайт, но
эффективность его работы неудовлетворительная.

Основные задачи, которые стоят перед
нашей фирмой:

  1. Увеличение
    прибыли.

  2. Установление партнёрских отношений с
    корпоративными клиентами.

  3. Снижение
    накладных расходов на рекламу.

  4. Расширение региона сбыта наших товаров.

  5. Создание дилерской сети в регионах.

  6. Адаптация хозяйственной деятельности и системы
    управления предприятием к изменяющимся внешним и внутренним
    экономическим условиям и к изменениям на данном сегменте рынка.

Наиболее эффективный и дешёвый способ их решения — создание корпоративного сайта по
лифтам и подъемному оборудованию.

Для создания корпоративного сайта необходим объём
финансирования в размере $175 000. Далее — сайт.

Из них:

  1. Подготовка контента Интернет-магазина (текст
    сайта, таблицы и графика сайта) — $25 000.

  2. Разработка и
    отладка собственно сайта —
    $45 000.

  3. Подготовка рекламных материалов
    для передачи корпоративным клиентам в печатном и электронном виде
    — 25 000 $.

  4. Раскрутка
    (реклама) сайта в Интернете — $50 000.

  5. Сопровождение,
    поддержка и обновление сайта в течение года
    веб-студией «Антула»

    $25 000.

  6. Дополнительные
    организационно-технические расходы предприятия (обновление компьютерного парка,
    приобретение новой оргтехники, затраты на оплату хостинга, выделенной линии,
    обучение персонала и т.п.) — $5 000.

Обеспечение кредита: офис фирмы и гарантии поручителей.

Предполагаемая прибыль в течение года от данного
проекта ожидается в размере не менее 500%. Т.е. каждый рубль, вложенный в
создание сайта и его поддержку, должен принести в течение года не менее 5 руб.
прибыли.

 
4. Суть
предлагаемого проекта

Суть проекта — создание
сайта по
продаже и изготовлению под заказ лифтов, лифтовой продукции,
запасных частей, модернизации лифтов, обслуживанию лифтов и подъемного
оборудования.

Разработчик сайта: профессиональная студия
веб-дизайна «Антула»
,
специализирующаяся на создании сайтов для бизнеса.

Объём сайта — около 200 html страниц. На сайте будет представлено
около 1000 основных товаров, и запасных частей, предлагаемых нашей фирмой, справочная информация. Посетителю предоставляется возможность
задать вопрос с использованием сайта, узнать о новых товарах, а также подписаться
на рассылку «Все для лифтовика».

Ориентировочный срок создания сайта — 4 недели.

Ожидаемое количество посетителей сайта в месяц —
не менее 6 000 человек.

Средняя сумма сделки — не
менее 500 000 рублей. Средняя торговая наценка — 25%.

Ожидаемое количество сделок за месяц — не менее
100.

Объём валовой прибыли в месяц, без учета налогов и
накладных расходов, не связанных с сайтом, — не менее
12 500 000
рублей.

 
5. Досье предприятия

Подробная информация для кредитного
учреждения или инвестора о фирме: дата регистрации, размер уставного капитала,
сведения об учредителях и т.д.

Данный раздел может быть исключён в
случае, когда бизнес план на создание сайта — внутренний документ фирмы.

 
6. 
Продукты и услуги,
предлагаемые предприятием

В основу может быть положен прайс-лист фирмы.

 
7.

Производственная
деятельность предприятия

• 
8. Анализ
отрасли или её сегмента

 
9. 
Объём продаж
предприятия

• 
10. Результаты
маркетинговых исследований

Подробная информация, которая предоставляется для
кредитного учреждения или инвестора.

 
11. Финансовые показатели предприятия

За
основу желательно взять официальные данные фирмы, которые
нашли отражение в её годовых и квартальных балансах,
сдаваемых в налоговую инспекцию.

• 
12. Перспективы
и планы развития предприятия

Ведение бизнеса с использованием
корпоративного сайта обеспечит увеличение прибыли и
стабильности работы фирмы в целом.

 
13. Лицензии, патентные и иные права

Товары, реализуемые нашей фирмой, свободны
от каких-либо обязательств в части соблюдения и охраны авторских прав.

• 
14. Степень риска

Создание сайта для реализации товаров
и услуг нашей фирмы относится к практически безрисковым видам инвестиций.

Какие-либо возможные изменения
фактического адреса офиса или склада на эффективность работы сайта не повлияют

• 
15.
Заключение

Инвестиции в создание сайта
фирмы «Лифты и лифтовой сервис» в
сумме $175 000 — надёжное вложение в развитие бизнеса фирмы.

Расчёт ожидаемой прибыли показывает, что
кредит может быть погашен в течение шести месяцев. 

Предполагаемая прибыль в течение года от
данного проекта ожидается в размере не менее 500%.

• 
16. Список
основных сайтов-конкурентов

В данном разделе указываются сайты
конкурентов, предлагающих аналогичные товары.

Интернет-маркетинг, проведенный веб-студией «Антула», показывает, что
известные сайты подобной тематики серьёзной конкуренции создаваемому
сайту составить не могут.  

Комментарии 

  • Объём
    финансирования реализации данного бизнес-плана рассчитан, исходя из
    того, что в кратчайший срок, после закачки
    разработанного бизнес-сайта в Интернет, он станет популярным
    среди сайтов аналогичной тематики.

  • В каждом конкретном случае

    состав затрат может быть
    пересчитан в сторону уменьшения или увеличения
    с учётом конкретных
    товаров и услуг, предлагаемых фирмой, их реальных объёмов, специфики
    конкретного вида бизнеса, финансовых возможностей самой фирмы и
    планируемых темпов её развития.

Рекомендации по подготовке контента
сайта по лифтам и подъемному оборудованию:

  1. Расскажите о
    фирме: прошлое, настоящее, перспективы.

  2. Приведите фотографии
    руководителя фирмы и первых лиц: фото, краткая биография и др.

  3. Приведите контактные данные о
    фирме и схему проезда в офис фирмы и в выставочный зал, где можно посмотреть
    предлагаемые лифты.

  4. Подготовьте подробный прайс-лист.

  5. Каждый
    предлагаемый лифт должен иметь подробные технические характеристики.

  6. Обоснуйте надежность
    предлагаемых лифтов.

  7. Укажите, какими средствами
    связи оборудованы лифты, в случае, если в них застрянет пассажир. Как
    застрявшему пассажиру выбраться из лифта самостоятельно в экстренной
    ситуации.

  8. Укажите, предусмотрено ли в
    лифтах штатное место для установки камеры скрытого видеонаблюдения.

  9. Дайте рекомендации по
    безопасности.

  10. Приведите таблицу, в которой
    сравниваются характеристики предлагаемых лифтов.

  11. Расскажите о преимуществах
    предлагаемых лифтов по сравнению с лифтами конкурентов.

  12. Укажите сроки монтажа лифтов и ответственность
    за нарушение графика выполнения работ.

  13. Укажите
    возможность оперативного выезда специалиста к заказчику для обмера лифтовых
    шахт и иных помещений, в которых предполагается установка лифтов и
    подъемного оборудования.

  14. Приведите типовые размеры
    лифтовых шахт в серийных домах и модели лифтов, которые могут быть в них
    установлены.

  15. Подготовьте портфолио.
    Укажите адреса домов, в которых можно посмотреть уже установлены лифты.

  16. Подготовьте фотографии предлагаемых лифтов.
    Фотографии должны дать возможность посмотреть лифт спереди и внутри.

  17. Подготовьте рисунки и схемы,
    позволяющие рассмотреть лифты в разрезе, в плане, и основные принципы их
    работы.

  18. Укажите
    возможные варианты дизайна лифта и материалы, которыми может быть отделан
    лифт. Обязательно должны быть фотографии высокого разрешения, на которых
    можно рассмотреть мелкие детали и цветовую гамму предлагаемых отделочных
    материалов.

  19. Обоснуйте, что пассажирские
    лифты для жилых домов антивандальные.

  20. Приведите обоснование надежности предлагаемых
    лифтов.

  21. Укажите ориентировочные затраты на
    обслуживание лифта.

  22. Укажите детали, которые требуют периодическую
    замену и их стоимость. Убедите в возможности немедленной поставки любых
    запасных частей к лифтам, в случае необходимости.

  23. Приведите
    приблизительные сроки и стоимость замены дизайна кабины лифта, в случае
    необходимости.

  24. Укажите порядок устранения
    замечаний по работе лифтов.

  25. Приведите ГОСТы, ТУ, и иную
    нормативную документацию по лифтам.

  26. Приведите правила
    эксплуатации лифтов.

  27. Укажите порядок вызова
    специалистов по устранению замечаний к лифтам и предельные сроки его
    приезда.

  28. Приведите награды, дипломы,
    лицензии и сертификаты, подтверждающие качество предлагаемых лифтов и право
    на установку и обслуживание лифтов.

  29. Расскажите о специалистах
    фирмы, их квалификации, опыте и т.д.

  30. Укажите, какие документы и
    спецодежду носят сотрудники фирмы, например, в целях исключения к ним
    нежелательных вопросов со стороны жильцов домов во время монтажа и
    обслуживания лифтов.

  31. Укажите, как заказать новый
    лифт, модернизацию лифта, ремонт лифта, и иные предлагаемые товары и услуги.

  32. Приведите типовые договора на
    предлагаемые товары и услуги.

Источник