Бизнес план для конного клуба
Содержание:
- Сколько нужно денег для открытия конного клуба
- Какое оборудование выбрать для конного клуба
- Подбор персонала
- Маркетинговый план
- Риски бизнеса
- Финансовый план
- Сколько можно заработать на конном клубе
- Конный клуб — видео
- Пошаговый план открытия бизнеса: с чего начать
- Какой ОКВЭД указать при регистрации бизнеса
- Какие документы нужны для открытия
- Нужны ли разрешения для открытия
- Технология организации
Бизнес план открытия конного клуба в городе с населением 800 тыс. жителей.
Сколько нужно денег для открытия конного клуба
Открытие конного клуба с нуля — дорогостоящий проект. Инвестиции даже в сравнительно небольшой проект начинаются от 10 млн. рублей:
- Строительство клуба (манеж, загоны, пастбища, хоз. блок и т. д.) — 6 000 000 руб.
- Покупка оборудования, обустройство клуба — 2 000 000 руб.
- Покупка взрослых лошадей (30 голов) — 9 000 000 руб.
- Реклама — 100 000 руб.
- Регистрация бизнес и прочие расходы — 200 000 руб.
Итого — 17 300 000 рублей. Первое, что потребуется для открытия конного клуба — подобрать земельный участок для строительства манежа, левад и других хоз. помещений. С этой целью был арендован земельный участок площадью 4 га в 20 километрах от города. Арендная плата — 100 тыс. рублей в месяц. Далее планируется возвести крытый и открытый манежи для занятий верховой ездой, огороженные пастбища для лошадей и прочие помещения: хранилище кормов, комнату персонала, прачечную, солярий для животных, ветеринарный кабинет, цех для ковки. Всего на данном этапе будет потрачено порядка 6 — 8 млн. рублей.
Какое оборудование выбрать для конного клуба
Третий этап — покупка необходимого оборудования и амуниции. Потребуется приобрести автопоилки, борта для манежа, борону для грунта, аппараты для борьбы с насекомыми, водилки, денники, препятствия, резиновые маты, системы полива, тачки и тележки и многое другое. Ориентировочные затраты на данном этапе — 2 млн. рублей. Четвертый этап — приобретение лошадей. Пожалуй, это самый дорогой этап. Одна лошадь обойдется примерно в 300 тыс. рублей. Высокая цена обусловлена тем, что клубу требуются животные, которые все умеют и не нуждаются в дополнительной дрессировке. Для оптимальной работы клубу необходимо не менее 30 лошадей.
Подбор персонала
Наконец, завершающий этап — подбор квалифицированного персонала. Для оказания качественных услуг потребуется трудоустроить конюха, коневодов, берейторов, тренеров, ковалей (для подковки лошадей), разнорабочих для уборки конюшни и мелких хоз. работ. Примерный штат работников клуба будет включать 20 — 25 человек.
Скачать бизнес план конного клуба, у наших партнёров, с гарантией качества.
Маркетинговый план
Основная услуга конного клуба будет конечно же верховая езда или прокат лошади. Однако получить весомую прибыль на этом не получится. Поэтому в конном клубе планируется предлагать целый ряд других услуг, призванных сделать бизнес рентабельным:
- Прогулка на лошадях — 1000 руб./час
- Занятие верховой ездой (в том числе для детей) — 1100 руб. за одно занятие.
- Аренда лошади для фотосессии -1500 руб./час
- Услуги постоя (гостиница для лошади) — 15 000 руб./мес.
- Организация праздников для корпоративных клиентов (прогулка верхом, экскурсия по клубу, фотографирование, катание на лошадях в поводу, ужин, детский спектакль и многое другое) — стоимость обговаривается индивидуально.
- Подарочные сертификаты.
Конкуренция среди конноспортивных клубов в нашем городе крайне низка. Можно сказать что её вообще нет. Однако это создает другую проблему — культура верховой езды в регионе слабо развита из-за отсутствия нормальных клубов и школ верховой езды. Придется «воспитывать» рынок с нуля, прививать услугу, нарабатывать клиентскую базу. На это может уйти не один год, поэтому на быструю окупаемость рассчитывать не приходится.
Риски бизнеса
Открытие и ведение данного бизнеса связано со следующими рисками:
- Высокая капитализация инвестиций.
- Большие затраты на организацию клуба.
- Долгий срок окупаемости инвестиций.
- Сложный уровень сервиса в отрасли.
- Административные барьеры при входе в бизнес.
Финансовый план
Постоянные ежемесячные расходы
- Содержание одной лошади — 40 000 руб., 30 голов — 1 200 000 руб.
- Аренда — 100 000 руб.
- Заработная плата и страховые отчисления — 450 000 руб.
- Реклама — 50 000 руб.
- Прочие расходы — 100 000 руб.
Итого — 1 900 000 руб. Ежемесячные доходы
- Прокат лошадей — 500 000 руб. (500 часов)
- Занятие верховой ездой (в т. ч. групповые) — 700 000 руб.
- Услуги постоя — 300 000 руб.
- Фотосессии — 200 000 руб.
- Экскурсии по клубу, развлекательные программы — 400 000 руб.
- Продажа товаров любителям конного спорта — 300 000 руб.
Итого выручка — 2 400 000 руб.
Сколько можно заработать на конном клубе
Чистая прибыль: 2 400 000 — 1 900 000 = 500 000 рублей в месяц. Рентабельность бизнеса составляет 20%. Окупаемость вложений, с учетом периода на раскрутку бизнеса, наступит не раньше чем через три года работы клуба.
Конный клуб — видео
Рекомендуем скачать бизнес план конного клуба, у наших партнёров, с гарантией качества. Это полноценный, готовый проект, который вы не найдете в свободном доступе. Содержание бизнес плана: 1. Конфинденциальность 2. Резюме 3. Этапы реализации проекта 4. Характеристика объекта 5. План маркетинга 6. Технико-экономические данные оборудования 7. Финансовый план 8. Оценка риска 9. Финансово-экономическое обоснование инвестиций 10. Выводы
Пошаговый план открытия бизнеса: с чего начать
- Поиск места, на котором будет вестись строительство клуба (как правило, в пределах 30-100 км от городской черты).
- Постройка манежей, сараев, админ помещений, раздевалок, подсобных помещений, создание необходимой инфраструктуры.
- Закупка лошадей (клубы, в которых содержатся менее 20-30 животных, не выживают на рынке, как показывает практика).
- Регистрация в государственных органах власти и получение разрешений.
- Найм персонала (конюхи, берейторы, кузнецы, ветеринары).
- Реклама в СМИ, покупка баннеров, продвижение в соцсетях.
Какой ОКВЭД указать при регистрации бизнеса
Для конной фермы нам необходимо в заявлении отобразить код 91.33, который будет основным для ведения бизнеса.
Какие документы нужны для открытия
Рекомендуем открыть юрлицо (общество с ограниченной ответственностью). Пакет документов примерно такой:
- свид-во о регистрации;
- о постановке на учет в ПФ;
- об уплате единого налога;
- договор аренды помещения (в случае аренды);
- устав;
- учредительный договор;
- трудовые контракты с подсобными и другими рабочими.
Какую систему налогообложения выбрать для регистрации бизнеса на конном клубе Выбираем упрощенную систему, которая предполагает отчисления в госбюджет либо не более 6% от валового дохода, либо 15% от разницы в операционной деятельности.
Нужны ли разрешения для открытия
Из основных разрешений потребуется заключение ветеринарной инспекции, которое будет подтверждать, что животные здоровы и могут контактировать с людьми. Также понадобится заключение пожарной службы. Другой разрешительной документации не требуется.
Технология организации
В любом конноспортивном клубе для достижения успеха необходимо сочетать следующие моменты:
- квалифицированный персонал;
- хорошая материальная база;
- наличие необходимой инфраструктуры.
Рентабельность данного бизнеса находится в районе 20%. На первоначальном этапе необходимо привлечь как можно больше новых клиентов, часть из которых будет платить средства за содержание и постой животных. Кроме того, посетителям будут предлагаться конные прогулки и занятия верховой ездой.
Загрузка…
Источник
Конный клуб – это бизнес для любителей и настоящих фанатов этих замечательных животных. Открывать конный клуб только для зарабатывания денег не стоит, т.к. здесь надо вкладывать не только деньги, но и душу. Предприниматели, которые открывают конные дворы, полностью связывают свою жизнь с лошадьми. Но принесет ли это хобби доход, ведь вложения в него очень велики? Мы рассмотрим бизнес-план конного клуба, пример которого поможет увидеть, какие этапы создания бизнеса необходимо пройти, сколько нужно инвестиций и насколько рентабельно это дело.
Резюме проекта
Мы рассмотрим открытие конно-спортивного клуба в большом городе, т.к. в маленьких и средних городах велик риск нерентабельности вложений. Клуб будет находиться на окраине города, ближе к выезду из него, недалеко от парковой зоны.
У нас будет 20 лошадей, при активном развитии количество их будет увеличиваться в зависимости от спроса.
Основная целевая аудитория – это любители лошадей и активного отдыха, люди, которые нуждаются в похудении и восстановлении организма. Езда на лошадях помогает при сердечно-сосудистых заболеваниях, заболеваниях нервной системы, ЖКТ, сколиозе и других. Основные предложения:
- Обучение верховой езде.
- Верховая езда почасово.
- Проведение конных соревнований.
Также будут предоставляться дополнительные услуги:
- Фотосессия с лошадьми.
- Лошади в аренду на свадебную карету.
- Экскурсии для детей.
- Прогулка по парку 1-2 лошади.
Соответственно целевая аудитория увеличивается:
- Будущие новобрачные.
- Дети.
- Фотографы и модели.
Конкурентами в этой сфере могут быть только аналогичные конные клубы, которых очень мало из-за высокого уровня стартовых затрат на бизнеса. Однако необходимо проанализировать нишу и при наличии такого клуба в регионе рассмотреть переезд туда, где подобного бизнеса нет.
Конный клуб будет работать в будние дни с 11 до 19 ч., в выходные – с 9 ч. до 20 ч.
Риски бизнеса
Наименование риска | Решение |
Долгий период окупаемости бизнеса | Составление качественного бизнес-плана, максимально точные расчеты затрат, установление стратегических целей по прибыли и активная рекламная деятельность на территории города и области |
Болезни лошадей | Систематически проводить осмотр животных, иметь штатного ветеринара |
Сезонность | Продвигать услуги, которые актуальны и в холодное время. Например, фотосессии на снегу с лошадьми и т.д. |
Кража лошадей | Необходимо нанять охранников, установить тревожную кнопку, организовать видеонаблюдение за лошадьми |
Чтобы снизить затраты и более уверенно создавать и развивать бизнес, необходимо составить бизнес-план конного клуба с расчетами: затраты, потенциальный доход и перспективы этого бизнеса с учетом обстоятельств проекта.
Оформление и регистрация
Для ведения бизнеса необходимо пройти регистрацию в налоговых органах и получить сертификат с выбранной формой предпринимательской деятельности. Мы выберем форму регистрации ИП с системой налогообложения УСН 15%.
Кроме того, нужны документы и разрешения на ведение такого рода деятельности. Обязательно надо получить разрешение от пожарной инстанции на соответствие правилам безопасности.
На оформление, регистрацию и получение разрешений для ведения этого бизнеса придется потратить около 100 тыс. рублей.
Постройка помещения и обустройство территории
Для конного клуба, в первую очередь, нужна земля, причем впечатляющих размеров. Небольшому клубу надо арендовать минимум 4 гектара земли для постройки конюшни, загона и территории, на которой будет происходить прогулка и пробежка лошадей с всадниками. Стоимость такой площади земли обойдется нам в 800 000 рублей в месяц. Чтобы арендодатель не объявил о продаже или расторжении договора аренды в самый неподходящий момент, мы подписываем договор аренды на 2 года.
Помещение для конюшни необходимо выстроить в зависимости от количества лошадей. В нашем конном клубе будет для начала 20 лошадей. Для одного коня необходимо стойло размером минимум 3 х 6 м. Стойла будут располагаться с двух сторон от широкого коридора. Мы будет выстраивать конюшню площадью в 250 кв. м. На строительство конюшни нам потребуется минимум 2 млн рублей.
Чтобы конный клуб работал и зимой, и летом, необходимо сделать крытую территорию для катания. Это еще 800 тыс. рублей.
Также в конном клубе планируется сделать небольшое кафе на 5-7 столиков. Для этого необходимо купить небольшую конструкцию для кафе, привести ее в нормальное состояние и продавать там кофе, чай и закуски. Затраты на кафе – 500 000 рублей.
Вложения в строительство клуба будут крупными, в размере 4 млн рублей.
Персонал
Для работы конного клуба необходимы работники: ветеринар, инструкторы, конюхи, рабочие и т.д. Подробнее о количестве сотрудников и их окладах, которые повлияют на доходность предприятия, в таблице:
Работник | З/п | Количество | Сумма, руб. |
Инструктор | 30 000 | 2 | 60 000 |
Конюх | 20 000 | 3 | 60 000 |
Управляющий | 30 000 | 1 | 30 000 |
Обслуживающий персонал в кафе | 20 000 | 2 | 40 000 |
Разнорабочие | 15 000 | 2 | 15 000 |
Итого | 205 000 |
Собственник будет заниматься бухгалтерией, рекламой, параллельно с управляющим будет находиться в клубе, заменять его в выходные дни. Инструкторов принимаем на работу с обязательным опытом работы не менее 1 года на аналогичной должности. Конюхи – мужчины с 20 до 45 лет. Кроме того, при необходимости, а это не реже чем 1 раз в неделю, предполагается приглашать на осмотр ветеринара, посещение которого будет стоить не менее 3 тыс. рублей за 1 визит (+ 12 тыс. рублей).
Закупка оборудования, материалов и лошадей
Необходимо закупить оборудование для конюшни и материалы для лошадей. Кроме того, важную роль в здоровье и физическом состоянии лошади играет корм, поэтому важно тщательно следить за питанием лошадей.
Покупка лошадей – это один из наиболее сложных моментов бизнеса, т.к. важно купить хороших, красивых и сильных лошадей, желательно хорошей породы. Но и не потратить при этом миллионы. При выборе лошадей мы обращаем внимание на особенности их содержания.
Ориентировочная смета в таблице:
Наименование | Цена, руб. | Количество | Сумма |
Седло | 10 000 | 25 | 250 000 |
Уздечки | 5 000 | 25 | 125 000 |
Щетки для лошадей | 1 000 | 20 | 20 000 |
Сено, 1 т | 1 000 | 1 000 | |
Комбикорм | 20 000 | 20 000 | |
Продукты, инвентарь, столы и стулья для кафе | 100 000 | ||
Шлем и костюм для проката | 5 000 | 30 | 150 000 |
Средства для купания и ухода за лошадьми | 104 000 | ||
Установка связи и wi-fi | 5 000 | ||
Дополнительные траты | 300 000 | ||
Итого: | 1 075 000 |
Материалы надо будет докупать в процессе увеличения спроса на услуги, посещаемости клуба и, соответственно, при увеличении количества лошадей.
Покупка лошадей – это очень большая статья расходов, т.к. цена за одну стартует от 200 тыс. рублей, а нам надо купить минимум 20. Соответственно, на закупку лошадей выделяем сумму в размере 4 000 000 рублей.
Предлагаемые услуги
Наименование услуги | Цена |
Обучение верховой езде (1 ч.) | 2 000 |
Катание на лошади (1 ч.) | 1 500 |
Конные прогулки (для опытных), 75 мин. | 1 800 |
Катание на пони (для детей), 30 минут | 800 |
Катание на лошади/пони для детей (с тренером), 1 ч. | 2 000 |
Романтическая прогулка для двоих | 3 000 |
Фотосессия с лошадью (1 человек) | 7 000 |
Фотосессия с лошадью (пара) | 9 000 |
Фотосессия с лошадью (семейная) | 13 000 |
Участие в соревнованиях | 10 000 |
Аренда 1 лошади, выездная (1 ч.) | 2 500 |
Сертификат на 1 месяц верховой езды | 11 000 |
Сертификат на 1 месяц обучения верховой езде | 13 000 |
Сертификат на 1 месяц верховой езды (для пары) | 20 000 |
Реклама
Для привлечения гостей конного клуба необходимо использовать офлайн- и онлайн-методы продвижения.
Во-первых, необходимо рекламироваться в сети Интернет. Это группа в соцсетях и сайт (лендинг). Рекламироваться можно как на город, так и на область.
Во-вторых, будем использовать POS-материалы для раздачи в городе, школах, вузах, ЗАГСе и просто на улице. Целевая аудитория достаточно большая. Рекламный бюджет на стартовую рекламную кампанию представим в таблице:
Наименование | Цена, руб. |
Ведение паблика в социальных сетях и таргетинг | 20 000 |
Создание лендинга и рекламный бюджет на 3 месяца | 50 000 |
Флаеры и листовки | 20 000 |
Вывеска в клуб | 10 000 |
Итого | 100 000 |
Далее каждый месяц необходимо тратить деньги на продвижение в сети Интернет. Это около 30 тыс. рублей, на флаеры – 10 тыс. рублей. Можно рекламироваться на общественном транспорте, в газетах/журналах (около 10 тыс. рублей). Общий рекламный бюджет – 50 тыс. рублей.
Расходы и доходы
Здесь мы сведем в общие таблицы все стартовые и ежемесячные затраты соотнесем с доходами, просчитаем среднюю прибыль и определим рентабельность и срок окупаемости.
Стартовые расходы на открытие конного клуба – в таблице:
Статья расходов | Сумма, руб. |
Оформление и сертификаты | 100 000 |
Аренда земли за 2 мес. | 1 600 000 |
Строительство клуба | 4 000 000 |
Закупка оборудования и материалов | 1 075 000 |
Реклама | 100 000 |
Итого | 6 775 000 |
На запуск бизнеса планируется выделить 5 875 000 рублей. Мы можем выделить 1 775 000, остальную сумму возьмем в банке под стандартный процент годовых – 15% на 3 года. Ежемесячный платеж будет в размере 168 323 рублей (расчет выполнен кредитным калькулятором по стандартным условиям).
Ежемесячные расходы включают в себя:
Статья расходов | Сумма, руб. |
Аренда земли | 800 000 |
Зарплатный фонд | 217 000 |
Дозакупка еды лошадям | 50 000 |
Реклама и маркетинг | 50 000 |
Итого | 1 117 000 |
Очевидно, что при условии наличия у предпринимателя земельного надела требуемого размера в подходящем месте многократно увеличится рентабельность данного бизнеса.
Доходы
Первые несколько месяцев гарантированно будут убыточными. Однако, как только в клуб будут приходить новые и постоянные посетители, прибыль будет расти. Составим ориентировочную смету доходов:
Наименование услуги | Цена, руб. | Количество | Сумма, руб. |
Обучение верховой езде (1 ч.) | 2 000 | 50 | 100 000 |
Катание на лошади (1 ч.) | 1 500 | 100 | 150 000 |
Конные прогулки (для опытных), 75 мин. | 1 800 | 30 | 54 000 |
Катание на пони (для детей), 30 мин. | 1 000 | 30 | 30 000 |
Катание на лошади/пони для детей (индивидуально), 1 ч. | 2 000 | 40 | 80 000 |
Абонемент на катание на лошади 8 занятий (1 мес.) | 11 000 | 5 | 55 000 |
Романтическая прогулка для двоих | 3 000 | 15 | 45 000 |
Фотосессия с лошадью (1 человек) | 7 000 | 15 | 105 000 |
Фотосессия с лошадью (пара) | 9 000 | 5 | 45 000 |
Фотосессия с лошадью (семейная) | 13 000 | 3 | 39 000 |
Участие в соревнованиях | 10 000 | 20 | 200 000 |
Аренда 1 лошади выездная (1 ч.) | 2 500 | 10 | 25 000 |
Экскурсия для группы детей (10 чел.) | 5 000 | 7 | 35 000 |
Сертификат на обучение (1 мес.) | 13 000 | 10 | 130 000 |
Сертификат на катание (парный) | 20 000 | 5 | 100 000 |
Доход от кафе | 200 000 | ||
Итого | 1 393 000 |
Позитивный прогноз выручки, начиная с 3-го месяца работы, составит около 1 393 000 рублей. Ориентировочно через 3-4 года может появиться дополнительный доход от продажи жеребят. Стоимость одного животного составит от 100 до 350 тыс. рублей, в зависимости от чистоты породы и индивидуальных характеристик.
Далее подсчитаем показатели рентабельности бизнеса.
Подсчитаем разницу между доходами и расходами для подсчета налога:
1 223 000 – 1 117 000 = 106 000.
Рассчитываем налоговую выплату:
106 000 х 0,15 = 15 900 рублей.
Далее подсчитываем чистую прибыль с вычетом налогов:
106 000 – 15 900 = 90 100 рублей в месяц.
Подсчитаем рентабельность:
(90 100 / 1 112 000) х 100 = 8,11%.
Рентабельность низкая, даже без ежемесячной оплаты по кредиту.
Теперь рассчитываем окупаемость:
6 775 000 / 90 100 = 6,2 года. Окупаемость вложений очень долгая даже при наличии постоянного спроса.
В итоге
Создание конного клуба будет перспективным только при соблюдении 2 условий: непомерной любви владельца бизнеса к своему детищу и наличия территории, которую можно использовать без дополнительных затрат (собственной или переданной владельцем/спонсором на безвозмездных условиях). Только в этом случае предприятие может давать ощутимый доход и окупится значительно быстрее рассчитанных здесь показателей. В иных случаях заниматься подобным бизнесом не стоит – результат разочарует.
Источник