Бизнес план для компании макин

Бизнес план для компании макин thumbnail

Приложение: Нано управление предприятием | 1 150 руб. | Для OS X | Установить

Мобильные приложения это, конечно, хорошо. Игры, программы, утилиты — в App Store такого добра навалом, и мы регулярно знакомим вас с самыми интересными экземплярами. В Mac App Store интересных приложений заметно меньше, так что приходится серьезно потрудиться, чтобы найти что-либо стоящее. И сегодня мы подготовили для вас не совсем обычный обзор не совсем обычной программы.

Нано предприятие

Она называется «Нано предприятие» и используется для управления предприятиями малого бизнеса — продажами товаров и услуг. Иными словами, если у вас своя небольшая парикмахерская, автосервис или магазинчик во дворе, это приложение создано специально для вас.

Здесь все, что может пригодиться для небольшой организации — от ведения финансового учета и контроля за продажами и закупками до управления задачами для персонала, услугами, складами и подрядчиками. Простой и понятный интерфейс: слева удобное боковое навигационное меню, справа — основное рабочее окно.

Нано предприятие

Нано предприятие

Возможности «Нано предприятия» не ограничиваются выписыванием счета или фиксированием поступления средств. В приложении круто реализована работа с услугами — за нее отвечает отдельный модуль «Бронирования услуг». Можно просмотреть список мастеров, услуг и рабочих мест, которые могут выполнять те или иные услуги. В календаре персонала предусмотрена возможность изучить, какая задача назначена конкретному мастеру, где она будет осуществляться и так далее.

Нано предприятие

Допустим, у вас своя СТО — хороший бизнес, да и клиенты будут всегда. Однако здесь вы сталкиваетесь с большим списком услуг (от замены масляного фильтра до перебора подвески), который надо вести. За автомобиль каждого клиента отвечает конкретный мастер — соответственно, нужно организовать процедуру записи. А постоянным клиентам нужно не забывать и скидки какие-то давать, еще и аптечки/масла/средства для ухода продавать.

Нано предприятие

В настройках задаются матрицы «Мастера — Услуги» и «Услуги — Рабочие места». С ними вы всегда будете знать, кто и что умеет делать, на каком рабочем месте. В нашем случае Иванов отвечает за замену масла, Кожевников — за замену тормозных колодок. А если еще и массажные услуги клиентам оказывать, пока они ждут свой автомобиль, можно вообще озолотиться. Шутим, конечно же.

Нано предприятие

Преимущество «Нано предприятия» — вам не надо нигде регистрироваться или платить годовую абонентскую плату, от этого разработчики избавляют: заплатили один раз и все. Приложение работает с локальной базой данных. Можно вести удобный и аккуратный учет продаж, базу дебиторов, маржинального дохода, строить структуру продаж и выполнять другие соответствующие операции. Отображается клиент, сумма, дата, состояние заказа и остальные параметры.

Нано предприятие

При помощи конфигуратора товаров предусмотрена возможность сформировать спецификацию и цену для заказа сложных товаров — автомобиля, мебели, компьютера, подъемника для СТО. Параметры товара автоматически предлагаются приложением, в том числе и зависимые: внешний вид дивана, к примеру, зависит от выбора материала обивки.

Нано предприятие

Все списки и отчеты экспортируются в формат .csv и .xls, шаблоны печатных форм хранятся в папке «Документы», приложения в html-формате. Их также можно редактировать. После установки в программе уже есть демоданные, чтобы вам было легко разобраться в работе «Нано предприятия». Как только все будет понятно, удалите их и загрузите свою базу данных.

Нано предприятие

Нано предприятие

Есть возможность настроить проценты налогов — в системе есть значение, которое это регулирует, поскольку расчет НДС для России отличается от западной системы. Разработчики постарались найти золотую середину между простотой и функциональностью, интерфейс приложения современный и не такой, как у всех. Более подробно возможности программы показаны на видео ниже.

Приложение полностью совместимо с мобильной версией (да, есть приложение для iPhone и iPad), причем базой данных можно обмениваться через облако, что очень удобно. Хорошо реализована также работа с закупками и поставщиками.

Нано предприятие

В общем, если у вас малый бизнес, вы точно оцените программу «Нано предприятие». Она распространяется через Mac App Store. Загрузить приложение можно по ссылке ниже.

Название: Нано управление предприятием
Издатель/разработчик: Erziman Asaliyev
Цена: 1 150 руб.
Встроенные покупки: Нет
Совместимость: OS X 10.10 и выше
Ссылка: Установить

Компьютеры AppleОбзоры приложений для iOS и MacОфисные приложения

Источник

1. Обзор продукта

Основная цель краткого обзора – рассказать о содержании бизнес-плана и не утомить читателя. Чем быстрее вы донесете до него суть вашего ценностного предложения, тем лучше. Хофман рассказывает о преимуществах Mac в четырех таблицах и двух абзацах.

Читайте также:  Бизнес план по продаже запчасти для телефонов

Цель бренда была простой. В то время большинство компаний работали в 4 ценовых категориях:

  • $500 и меньше
  • от $501 до $1,500
  • от $1,500 до $3,000
  • от $3,000 до $5,000 (или больше)

Причем по ценам из первых двух пунктов продавались только устройства либо небольшого размера, либо с низкой производительностью. Macintosh должен был стать продуктом второй ценовой категории, но высококачественным.

Вот что Хофман написала в кратком обзоре:

Я не знаю ни одного продукта, способного конкурировать с Брендом 2 (к сожалению, это не значит, что их нет). Поэтому вполне ожидаемо, что серьезные бизнес-клиенты обратятся к Бренду 4. Задача Macintosh и VLC – перевести клиентов Бренда 3 к Бренду 2, оставив производителей Бренда 3 в гордом одиночестве!”.

Другими словами, Хофман не знала ни одного высокопроизводительного компьютера в ценовой категории от $500 до $1,500, в которой Apple и планировали позиционировать свой Macintosh. Многие бренды продавали компьютеры за $1,500 – $3,000. Основной целью Apple было создание доступного компьютера дешевле $1,500 (Mac) и его высокопроизводительной версии за более чем $3,000 (LISA). Таким образом у потребителей появлялся выбор, а Apple избегали прямой конкуренции в одной ценовой категории.

2. Оценка рынков

Хофман открыла второй раздел бизнес-плана простым, но важным заявлением: “Преимущество линии продуктов в том, что каждый из них не должен делать все”.

Macintosh не должны были иметь те же функции, что и другие предложения бренда, например, мощные, но дорогие LISA. Все потому что те, кто хотел получить большую функциональность, могли купить себе продвинутую модель.

Apple подчеркивали отличия Mac в своих бизнес-планах. На постерах они даже называли эту линию “Младшим братом Лизы”.

В рекламе 1984 года, спустя три года после создания первого бизнес-плана, Apple также продвигали отличие Mac от LISA.

В интервью для Bloomberg Ли Клоу (один из создателей ролика) рассказал, что реклама должна была показать, что теперь компьютеры доступны всем, а не только “Большому брату” и элите.

В своем бизнес-плане Apple также объясняет, как низкие цены и доступность могут повлиять на три рынка:

  • Для офиса: “Каждый день все больше менеджеров используют компьютеры для повышения эффективности своей работы. С MAC любой менеджер может автоматизировать офис, инвестируя минимум времени и денег. MAC – первый положительный опыт работы с компьютером”.
  • Для образования: “Текстовые редакторы заменяют печатные машинки, вот почему учащимся важно осваивать эти новые программы. MAC поможет учащимся 80-х освоить инструменты 80-х и подготовить грамотных в этом вопросе студентов к поступлению в колледжи и устройству на работу”.
  • Для дома: “Macintosh предлагает семьям возможности управления финансами, что открывает доступ к удобным услугам таким, как home-банкинг и онлайн-покупки. MAC также сможет развлекать и обучать каждого члена семьи”.

Обратите внимание на формулировки, как много здесь слов “любой” и “каждый”. Как видите, Apple хочет помочь студентам 80-х, не кому-то из них, а всем сразу. Бренд позиционирует Mac как компьютер, доступный большему числу людей, чем когда-либо.

3. Организация и сотрудники

Некоторые компании предпочитают не включать описание структуры компании в бизнес-план. Но Apple не стали опускать этот раздел. По большей части это связано с тем, что решения о назначении сотрудников значительно влияли на бюджет.

В июле 1981, когда Хофман написала, а Стив Джобс одобрил первый бизнес-план для Mac, над проектом работало 28 человек. К декабрю сотрудников было уже 63. В результате большая часть операционных расходов Macintosh приходилась на зарплаты.

В этом разделе Apple также указали стоимость сборки Mac ($397), дистрибуции продукта и потенциальную прибыль.

При этом были рассмотрены разные варианты рыночной стоимости от $995 до $1495. К этому моменту стало понятно, сколько компьютеров нужно было продать, чтобы извлечь максимум прибыли.

4. Открытые вопросы

Первый бизнес-план Apple не решал всех проблем, с которыми мог столкнуться Macintosh. Поэтому в последнем разделе компания перечислила основные вызовы:

  • “Не был рассмотрен европейский рынок”
  • “Мы разрабатываем продукт для door-less дисководов… Должны ли мы идти на этот риск?”
  • “Кто будет производить Macintosh?”
  • “Наш график реалистичен?”
  • “Как сделать так, чтобы PCS воспринимались как часть Macintosh?”

Обратите особое внимание на четвертый пункт. Apple сомневались, не является ли дата выпуска 1982 слишком оптимистичной. Учитывая, что Macintosh вышел на рынок в 1984, на два года позже, сомнения были не напрасны. Но бизнес-план Apple помог предвидеть эту проблему.

Читайте также:  Готовые бизнес планы кафе бар

Источник

Торговая марка «Макдональдс», занимающаяся общественным питанием, позиционирует себя как предприятие быстрого питания всех членов семьи любого достатка стандартизированной пищей, не требующей посуды, и фирменным качеством сервиса.

На данный момент сеть насчитывает более 31 000 заведений быстрого питания в 119 странах мира. Корпорация получает прибыль не только как инвестор в недвижимость под свое заведение, но и как оператор ресторана, и франчайзер. Во владении империи находятся не более 15% всех ресторанов знаменитой сети общепита, а остальными 85% руководят совместные франчайзинговые партнеры.Франшиза Макдоналдс - ресторан быстрого питания

Открывая свой бизнес, вы в первую очередь рассчитываете бюджеты на начальные вложения. Если вы располагаете достаточно значительным бюджетом, то отличным вариантом бизнеса в области общественного питания станет франшиза Макдональдс!

Это одно из самых знаменитых кафе быстрого питания, основным способом распространения которых является франшиза. Став участником сети заведений фаст-фута, вы получите возможность открыть кафе под известным на весь мир брендом. Это обеспечит вам стабильный доход с самого момента открытия заведения, а так же постоянный приток клиентов независимо от конкуренции.

Франшиза Макдоналдс - ресторан быстрого питания

Компания №1 во франчайзинговом списке

Франчайзинг как один из важных факторов сделал «Макдональдс» компанией №1 в мире. В списке двухсот лучших франшиз франчайзинг Times Maqazine McDonald’s занимает первое место. Датой образования франчайзинговой сети американского символа фастфуда считают 1955 год. Франчайзи – ОАО с 885 служащими. В США по франшизе «Макдональдс» работают более 80% ресторанов сети, в Европе – примерно 50%. Стратегия компании направлена на открытие своих заведений везде, где в них нуждаются клиенты.

Франшиза Макдоналдс - ресторан быстрого питания

В России первый ресторан «Макдональдса» появился в 1990 г. в Москве на Пушкинской площади. Первое время после открытия очереди у нового заведения общепита были километровые. Уже через 20 лет в России насчитывали 245 ресторанов быстрого питания с узнаваемой буквой «М» на вывеске, но и сегодня ресторан «Макдональдс» на Пушкинской – самое популярное по посещаемости заведение сети в мире. Процент российских клиентов по сравнению с остальными странами достаточно высокий. По последним данным в России насчитывают 314 предприятий знаменитой сети в 85 городах, и постоянно открываются новые.

Франшиза Макдоналдс - ресторан быстрого питания

Франшиза «Макдональдс»: основные условия

Франчайзинг уже много лет является основной моделью развития крупных корпораций, занимающихся общественным питанием. Что касается «Макдональдса» в России, то ситуация существенно отличается от других стран, и 20 лет компания открывала свои рестораны, минуя этот вид партнерства с местным бизнесом.

  • начальный капитал – $ 950 тыс. – $ 1,8 млн.;
  • роялти (ежемесячные отчисления) – 12,5%+;
  • длительность договора франшизы – 20 лет с возможностью возобновления;
  • стоимость франшизы «Макдональдс» – $ 45 000;
  • срок окупаемости — 1 год;
  • обучение – выездные тренинги на 1 неделю каждые три месяца;
  • локальное обучение – 12 — 24 месяца;
  • поддержка: новости, встречи, бесплатная телефонная линия, интернет, информация об открытии, безопасность, система оценки, реклама (телевизионная, наружная, региональная ), маркетинговая поддержка.

Франшиза Макдоналдс - ресторан быстрого питания

Несмотря на несовершенство законодательства, не позволяющего юридически зафиксировать все условия, которые сеть диктует партнерам, совсем недавно появилась возможность купить франшизу «Макдональдс» в России. Цена ее довольно высока, зависит от многих факторов, например, города, где планируется открытие ресторана, и находится в пределах 500 тысяч – 1, 2 миллиона долларов

Возможность купить франшизу Макдоналдс в России была не всегда. Раньше по франшизе вы могли открыть лишь ресторан конкурирующего бренда с перспективами к активному развитию. Именно поэтому сегодня вы можете стать участником всемирной сети. Однако существуют и ограничения, по которым франчайзеры отбирают новых партнеров. Главным образом вы должны обладать сильными лидерскими качествами, а так же опытом в успешном ведении бизнеса. В своем деле бизнесмен должен зарекомендовать себя, как талантливый управленец и проницательный финансист.

Франшиза Макдоналдс - ресторан быстрого питания

Основными особенностями этого бизнеса можно назвать следующие:

  • Франчайзи лично обязуется принимать участие во всех процессах своего заведения, начиная с управленческих решений, и заканчивая приготовлением пищи. Это необходимо для стабильного качественного уровня в предоставлдении всех услуг клиенту.
  • Все франчайзи принимают участие в благотворительной деятельности сети McDonalds. Сюда входит участие в таких общесетевых программах, как поддержка местных юношеских футбольных команд, помощь детям-инвалидам и многое другое.
  • Условия покупки бизнеса по франшизе предоставляют вам удобный способ выплат. Первым взносом будет всего 25% от общей стоимости, а обучение аспектам ведения бизнеса оплачивается полностью на момент начала занятий, и полностью возмещается по окончанию обучения.
Читайте также:  Бизнес план создания производства мебели

Франшиза Макдоналдс - ресторан быстрого питания

Узнать больше об этом необычном и интересном бизнесе вы сможете на дне открытых дверей, который проводится во всех отделениях сети ресторанов. Такие мероприятия посещают представители компании, которые с радостью поделятся с вами самой подробной и актуальной информацией.

В сети ресторанов быстрого питания Макдональдс вам предоставляют самые широкие перспективы развития. Это относится не только к самому заведению, но и личным качествам франчайзи как бизнесмена, управленца и личности. Каждый новый владелец франшизы принимает активное участие в событиях всей большой семьи.

Отныне предприниматели с солидными активами могут подавать компании свои предложения о сотрудничестве . Детали и условия франшизы «Макдональдс», в частности, приобретения ее в конкретном регионе, например, Санкт-Петербурге можно узнать на официальном сайте у менеджера компании, рассмотрим общие

Франшиза Макдоналдс - ресторан быстрого питания

Особенности партнерства «Макдональдс» в России

Скромному ресторатору из провинциального городка вряд ли реально открыть золотую жилу под двумя золотыми арками на вывеске. Значительные средства нужны не только для приобретения франшизы, но и для обустройства помещения, закупки оборудования и продуктов, обучение персонала. К примеру, в Москве и Санкт-Петербурге партнером «Макдональдса» стала солидная компания «Развитие РОСТ», открывающая рестораны быстрого питания на железнодорожных и аэровокзалах.

Финансовые затраты

Кроме стоимости франшизы «Макдональдс», в России есть еще и дополнительные финансовые требования для потенциальных партнеров . Для получения рассрочки необходимо иметь начальный взнос: при покупке нового ресторана он составляет 40% от общей стоимости, приобретение уже существующего ресторана ограничивается взносом 25% общей стоимости.

Причем авансовый платеж из заимствованных средств не рассматривается, только собственные финансы – наличные, облигации, долговые обязательства, доля в бизнесе, недвижимость (кроме той, где проживает партнер), ценные бумаги. На оставшуюся сумму можно оформить кредит или рассрочку на срок до 7 лет. Сам франчайзер кредиты не выдает, хотя и отличается самыми низкими в бизнесе процентами.

Франшиза Макдоналдс - ресторан быстрого питания

Чтобы открыть франшизу, в качестве аванса нужно не менее $ 300 000 собственных средств. Компания поощряет лиц с финансовыми возможностями, подготовленными к покупке дополнительных предприятий – сети ресторанов.

  • Достаточный опыт. Предприниматель должен продемонстрировать опыт успешного управления несколькими предприятиями.
  • Быстрый рост. Компанию интересуют лица, способные быстро развиваться с «Макдональдс».
  • Бизнес-план. Способность его разрабатывать и внедрять.
  • Грамотное управление финансами. Опыт личного управления операционной деятельностью ресторанного бизнеса.
  • Обучение. Готовность пройти обучение, чтобы овладеть всеми тонкостями ресторанного бизнеса с «Макдональдс».
  • Знание своего клиента – возможность эффективно управлять сотрудниками, мотивировать их и обеспечить стандарты обслуживания.
  • Идеальная кредитная история Если приходилось работать с банками в плане кредитов, репутация должна быть безупречной.

Франшиза Макдоналдс - ресторан быстрого питания

Текущие сборы в Макдональдс

На сегодняшний день в договоре прописываются размеры ежемесячных отчислений компании в течение срока действия франшизы:

Стоимость услуги – ежемесячная плата, основанная на эффективности продаж ресторана – сервисное вознаграждение за использование системы. На сегодняшний день эта сумма составляет 4% от ежемесячного объема продаж.

Рента – ежемесячная арендная плата или процент прибыльности продаж арендной платы, которая представляет % от ежемесячных продаж – от 10 до 15%. Как правило, «Макдональдс» – владелец имущества, но выступает и в роли арендодателя.

Вклад в затраты на рекламу – 4,5% от прибыли.

После успешного обучения компания предоставляет будущему партнеру список продающихся ресторанов, устраивающих компанию и руководство. По завершении сделки компания должна одобрить передачу франшизы продавцом покупателю.

Должен участвовать франчайзи и во всех благотворительных программах, которые проводит компания.

Компания «Макдональдс» также рассматривает предложения по приобретению и долгосрочной аренде земельных участков для строительства своих ресторанов. Нежилые помещения, пригодные для размещения в них предприятий общественного питания, также входят в сферу интересов компании.

Франшиза Макдоналдс - ресторан быстрого питания

Условия, предлагаемые компанией

Эксплуатация построенных или реконструированных помещений в соответствии с требованиями компании и выплатой собственнику арендной платы.

Гарантия оплаты брокерских услуг индивидуальным брокерам и компаниям в случае подписания договора аренды или купли-продажи.

Предлагаемая площадь должна находиться в фасадной части помещения, выходящего на центральные улицы и магистрали, пересечения жилых, транспортных и пешеходных потоков, станции метро. Есть вариант и для торгово-развлекательных центров, предпочтительнее угловые помещения.

Источник