Бизнес план для кфх образец 2016

27.02.2021
0
Главная › Бизнес план › Бизнес план для кфх образец 2016
Бизнес план для кфх образец 2016 thumbnail

Рассмотрим основные этапы открытия фермерского хозяйства.

Регистрация в государственных органах

Крестьянское фермерское хозяйство — это форма индивидуального предпринимательства, госпошлина за его регистрацию в 2018 году обойдется в 800 рублей. Для реализации своей продукции на рынках и в других торговых точках, вам нужно будет предоставить такие документы, как:

  • справка от ветеринарного врача (так как на ферме будут разводиться животные);
  • заключение СЭС;
  • сертификаты на соответствие продукции стандартам качества.

Также для того, чтобы продавать продукцию в торговые точки, вам понадобятся:

  • Разрешения от Роспотребнадзора.
  • Разрешение от сотрудников пожарной инспекции.

В качестве системы налогообложения выгоднее всего использовать единый сельскохозяйственный налог (ЕСХН). Он составляет 6% от разницы доходов и расходов, фермерского хозяйства.

При регистрации фирмы в нашем примере необходимо указать следующие виды ОКВЭД:

ОКВЭД 01.41.1— Разведение молочного крупного рогатого скота;

ОКВЭД 01.41.21 — Производство сырого коровьего молока

Поиск земли и подготовка ее к эксплуатации

Бизнес начинается с поиска земельного участка. Для реализации проекта предприятию потребуются:

  • административные здания;
  • хозяйственные здания.

Ферме нашего типа необходимо не менее 1500 кв. м земли, цены на землю сильно разнятся в зависимости от удаленности земли от города, в нашем случае, 1 кв.м обойдется в 30 руб. На этой территории нужно разместить ангар для содержания КРС, склад для хранения кормов, летний загон для животных, а также административное здание для сотрудников, в котором так же будет располагаться склад для хранения кормов. Найти готовую ферму с уже готовыми сооружениями будет проблематично, поэтому подготовьтесь к тому, что все необходимые постройки и коммуникации нужно будет проводить самостоятельно.

Желательно, чтобы участок располагался как можно ближе к лугам и пастбищам (это естественная кормовая база КРС), иначе работы по заготовлению кормов будут обходиться очень дорого. Кроме того, есть необходимость расположения участка вблизи транспортных путей, ведь придется перевозить продукцию, и сильная отдаленность от дороги может негативно сказаться на стоимости перевозки.

Далее необходимо подвести коммуникации к сооружениям (ангару). Потребуется подключение электроэнергии, водоснабжения и газа. Данные процедуры могут затянуться на длительный срок, поэтому позаботиться о них надо заранее. Данный этап может затянуться до 6 месяцев, стоимость реализации обойдется бизнесмену в 100 — 200 тысяч рублей.

Покупка необходимого инвентаря и оборудования

Для работы понадобится следующий перечень оборудования:

Наименование

Количество

Цена за 1 шт.

Общая сумма

Оборудование фермы

Доильный аппарат

15

21 000

315 000

Погрузчик

1

1 000 000

1 000 000

Транспортер для удаления навоза и мусора

1

170 000

170 000

Смеситель кормов

1

80 000

80 000

Стационарная кормушка

50

5 000

250 000

Тара и поддоны

40 000

40 000

Холодильная камера

5

20 000

100 000

Оборудование для убоя

800 000

800 000

Итого:

2 755 000

Оборудование для коммуникаций

Система освещения

210 000

210 000

Система отопления

180 000

180 000

Вентиляционная система

80 000

80 000

Итого:

470 000

Инвентарь для персонала

Микроволновая печь

1

10 000

10 000

Чайник

1

5 000

5 000

Форма

5

1 500

7 500

Компьютер

1

25 000

25 000

Принтер

1

5 000

5 000

Мебель

20 000

20 000

Итого:

72 500

Общая сумма:

3 297 500

Большое количество работы на фермах выполняется с помощью машин, это сэкономит ваше время и деньги, поэтому следует озаботиться покупкой доильных аппаратов, погрузчика и транспортера.

Покупка животных

Затраты данного пункта могут существенно отличаться в зависимости о типа животных, которых вы будете приобретать. Дойная корова (2-3 отела) будет стоить не менее 60 тыс. рублей, телочка от 3-х месяцев обойдется в 10-15 тысяч рублей, но её еще надо вырастить, и получение готовой продукции можно будет отложить примерно на год. В рамках данного проекта будут приобретаться 30 голов дойных коров, 20 бычков и 20 голов молодняка. Таким образом, стоимость закупки животных находится на уровне 3 200 000 руб.

Поиск персонала

Если членов КФХ будет недостаточно, вам придется нанять сотрудников. Вам понадобятся:

  • Ветеринар.
  • Забойщик;
  • Подсобные работники;
  • Бухгалтер.

Заключение договоров с покупателями

Реализация готовой продукции — важный этап фермерского хозяйства, от которого и зависит вся получаемая прибыль. Наиболее благоприятным развитием события станет заключение договора на поставку продукции для сети магазинов. В зависимости от выбранной ниши и формы производства (ИП или ООО) возможно использование различных как оптовых, так и розничных каналов сбыта.

Календарный план запуска проекта

Этап/длительность исполнения, нед.123456789101112
Регистрация КФХ
Поиск земли
Подготовка участка к эскплуатации
Покупка инвентаря и оборудования
Закупка животных
Поиск и найм сотрудников
Заключение договоров с поставщиками

Источник

Открытие КФХ требует решения ряда вопросов, связанных с документацией и стратегическим планом. Как открыть фермерское хозяйство в своем регионе? Готовый бизнес-план фермерского хозяйства с расчетами поможет начинающим предпринимателям в реализации проекта.

Сельское хозяйство – ремесло, которым занимаются по сей день. Появление машин и автоматизация процессов упрощают работу фермеров. Однако с этим выросла конкуренция, и начинающим предпринимателям требуется составить бизнес-план фермерского хозяйства. Готовый пример можно найти на этой странице. Даже для открытия локального производства рекомендуем скачать бизнес-план фермерского хозяйства для организации предприятия.

По данным Федеральной службы государственной статистики объемы производства продукции крестьянскими хозяйствами с каждым годом растут. Несмотря на это количество фермеров снижается. Такая тенденция требует от новых “игроков” более основательного изучения рынка и расчета бизнеса перед началом работ.

Скачать готовый бизнес-план фермерского хозяйства

Данный образец бизнес-плана фермерского хозяйства можно скачать бесплатно. Представленные в таблице показатели и расчеты изменяются в зависимости от региона, в котором планируется вести деятельность. Указана информация о том, какие есть условия для регистрации КФХ, о необходимых документах, дана справка о грантах и дотациях.

Скачать бизнес-план фермерского хозяйства

Бизнес-план фермы в России

Пример бизнес-плана фермерского хозяйства

Ферма бизнес-план с расчетами включает расчет расходов, прибыли, рисков и направления КФХ для формирования четкой концепции будущего предприятия.

Актуальность идеи и анализ рынка

Бизнес-план крестьянского хозяйства и его развитие в России — заманчивая идея, и для потребителя, и для предпринимателя, по следующим причинам:

  • дефицит сырого молока в России составляет 7 млн. тонн в год. Минсельхоз планирует уменьшить дефицит за счет строительства новых сельхоз предприятий и фермерских хозяйств;
  • ежегодно увеличиваются объемы производства сыров и сырной продукции;
  • планируется, что нормы потребления сырной продукции и мяса в ближайшие годы будут расти.
Читайте также:  Бизнес план магазина в твери

Помимо этого, политика импортозамещения повышает конкурентоспособность местных производителей. Наблюдается увеличение количества незаполненных ниш в животноводстве и растениеводстве, что открывает перспективы для новых фермерских хозяйств. Государство оказывает поддержку бизнесу крестьянско-фермерскому хозяйству (КФХ) на федеральном и региональном уровнях. Предусмотрены программы для развития хозяйств и улучшения жизни на селе.

Потребность населения в натуральных продуктах растет пропорционально числу жителей страны, заботящихся о здоровом и правильном питании. Открываются новые магазины с большим ассортиментом продукции из сел и деревень.

Эти факторы способствуют популяризации небольших хозяйств, которые выращивают продукцию без добавления ГМО.

Бизнес-план крестьянского хозяйства под импортозамещение

Пример с расчетами и анализ рисков

Величина стартового капитала на открытие предприятия зависит от возможностей предпринимателя и концепции бизнес-плана фермера. Для одних эта сумма исчисляется сотнями тысяч рублей, для других – миллионами. Стратегический бизнес-план будет учитывать постоянные издержки, которые несет владелец бизнеса в ходе хозяйственно-крестьянской деятельности.

Из первостепенных затрат на открытие предприятия стоит выделить:

  • покупку или аренду земли;
  • строительство зданий;
  • закупку оборудования и техники;
  • приобретение скота;
  • проведение коммуникаций и затраты на обустройство фермы.

Бизнес план для развития животноводства с расчетами

Как составить бизнес-план фермерского хозяйства с нуля и оценить риски будущего хозяйства? Представленный бизнес-план развития животноводства составлен на основе коровника на 30 голов дойных коров. Проведен пример расчета затрат на корм и постоянных издержек, требуемых для функционирования крестьянско-фермерского хозяйства в течение года.

Затраты на корм зимой (210 дней)                    
Сенаж кг/деньКол-во головВсего в деньКол-во днейКг. в годЦена за кг. руб.Сумма в год
3030900210189.0001189.000
Конц. корм кг/деньКол-во головВсего в деньКол-во днейКг. в годЦена за кг. руб.Сумма в год
930270210576005283.500
Затраты на корм летом (155 дней) 
Зеленая масса кг/деньКол-во головВсего в деньКол-во днейКг. в годЦена за кг. руб.Сумма в год
70302100155325.5000.5162.750
Зеленая масса кг/деньКол-во головВсего в деньКол-во днейКг. в годЦена за кг. руб.Сумма в год
93027015541.8505209.250
Прочие затраты (в год)
З/П и соц. выплатыСеноЭлектричествоУслуги ветеринараТранспорт
500.000120.000150.000120.000350.000
Итого:1.240.000
Итого (с учетом корма):2.084.500

После калькуляции затрат подсчитан доход предприятия от продажи молока. Это позволило вычислить рентабельность производства.

Кол-во молока в день с 1 коровыКол-во коровОптовая цена 1 л молокаКол-во днейИтого
1730203653.723.000
Прибыль в год:3.723.000-2.084.500=1.638.500
Рентабельность 44%

К рискам КФХ относятся:

  • увеличение стоимости сырья;
  • падение уровня доходов потенциальных покупателей;
  • болезни животных.

Стоит отметить и модель развития сельскохозяйственного комплекса в России. В отличие от европейских стран, в которых выбран путь развития домашних хозяйств, российский сельскохозяйственный сектор зависит от агрохолдингов. Плюсы такого подхода – концентрация инноваций, техники, капитала и рабочей силы. Правда, такая модель не заинтересована в деятельности локальных фермеров. Несмотря на дотации и поддержку предпринимателей на селе, крестьянско-фермерскому хозяйству сложно конкурировать с концернами, которые располагают большими финансовыми и земельными ресурсами.

Концепция бизнес-плана фермера

С другой стороны, агрохолдинги пока не готовы инвестировать в нестандартные темы, в которые вкладывать средства не выгодно. Находчивые предприниматели разводят страусов, выращивают пекинскую капусту и открывают фермы для улиток. Представленный бизнес-план животноводства так же предполагает ряд нестандартных решений.

Ассортимент продукции

Опытный предприниматель-крестьянин, у которого в активе достаточное количество денежных ресурсов, способен охватить сразу несколько направлений:

Разведение домашнего скота и птицы:

  • животноводство (коровы, овцы, козы);
  • птицеводство (куры, гуси, утки, индюки);
  • рыболовство и пчеловодство.

Выращивание сельскохозяйственных культур:

  • зерновые (пшеница, кукуруза, гречка, ячмень, рожь);
  • овощные (помидоры, огурцы, картофель, капуста);
  • плодово-ягодные (вишня, смородина, клубника, слива);
  • грибы и зелень.

Дополнительные виды деятельности:

  • кабинет для сыроварни;
  • студия по производству биогумуса;
  • база отдыха (экодеревня).

Каждый из перечисленных видов деятельности крестьянства имеет преимущества и недостатки. Как правило, начинающий фермер не владеет достаточными финансовыми ресурсами для воплощения задумок. Новички выбирают одно направление, которое обладает большим потенциалом. В дальнейшем, можно задуматься о расширении фермы или об увеличении наименования выпускаемой продукции.

Представленный бизнес-план небольшой фермы будет учитывать одно направление разведения домашнего скота.

Бизнес план кфх растениеводство

Выбор места: удобство и цена аренды

Бизнес-план фермы (хозяйства) включает в себя выбор места для будущего предприятия. При выборе места учитываются следующие параметры: ровность участка, наличие грунтовых вод, наличие питьевой и технической воды. Ферма размещается вдали от населенных пунктов (санитарно-защитная зона).

Нельзя размещать крестьянско-фермерские хозяйства на месте бывших животноводческих ферм и кожсырьевых предприятий. Особая рекомендация к размещению здания: учет направления ветра (господствующие ветра) на местности для естественного удаления грязного воздуха из помещений.

Бизнес план развития фермерского хозяйства и выбор места

Требования к помещению, оборудование и ремонт

Первостепенное требование к помещению – соблюдение санитарно-гигиенических норм и требований. При проектировании коровника учитываются:

  • температурный режим: оптимальная температура в коровнике +4 – +20 градусов (в зависимости от класса и вида животных);
  • влажность воздуха;
  • обустройство естественной и принудительной вентиляции от вредных и токсичных газов;
  • доступ света в дневное время и дополнительное освещение.
Читайте также:  Производство блистерной упаковки бизнес план

При проектировании коровника существует ряд нюансов:

  1. Размер стойла не менее 1.5×1 метра. Лучше, если будет больше.
  2. Деревянный пол для профилактики простудных заболеваний, опилки или солома для подстилки.
  3. Для питания в передней части стойла располагают кормушку и поилку.
  4. В задней части важно предусмотреть пост для стока навозной жижи.

Оборудование для животноводческой фермы

Регистрация юридического лица и документация

Существует ряд особенностей при регистрации бизнеса крестьянско-фермерского хозяйства:

  • члены предприятия должны быть старше 16 лет;
  • связь участников предприятия родственными узами, при этом состав организации формируется не более чем из 3-х отдельных семей;
  • допустимо нанимать работников со стороны, но не более 5-ти человек;
  • основополагающим документом является не Устав, а Соглашение, подписанное всеми участниками.

Требуемая документация для регистрации бизнеса включает в себя:

  1. Паспорт руководителя предприятия.
  2. Заявление о регистрации КФХ.
  3. Справку с места жительства физического лица, регистрирующего организацию.
  4. Квитанцию об уплате государственной пошлины.
  5. Соглашение об организации фермерского хозяйства.

Бизнес-план фермерского хозяйства с расчетами и примерами

В течение 30 дней необходимо выбрать налоговый режим бизнеса. Существует 2 вида налогообложения крестьянско-фермерского хозяйства:

  • упрощенная система налогообложения (УСН) – 6% от доходов или 15% от разницы между доходами и расходами;
  • единый сельскохозяйственный налог (ЕСХН) – 6% от разницы между доходами и расходами, но при условии, что доходы от сельскохозяйственной деятельности составляют более 70% от общей суммы прихода предприятия.

О выборе соответствующего режима налогообложения необходимо уведомить ФНС.

Сотрудники и персонал: подбор, найм и оформление

Для функционирования бизнеса крестьянско-фермерского хозяйства на начальном этапе требуется нанять:

  • управляющего, который будет отвечать за развитие организации, и обеспечивать всем необходимым для текущей деятельности;
  • разнорабочих в количестве 2-х человек;
  • водителя для доставки готовой продукции клиентам.

Бухгалтер и ветеринар могут работать на аутсорсинге. Если предприятие находится за чертой города, может потребоваться охранник.

Бизнес-план небольшой фермы с сотрудниками

Эффективные способы продвижения и увеличения продаж

Наладить сбыт продукции помогут следующие меры для бизнеса крестьянско-фермерского хозяйства:

  • активное участие в тематических выставках, которые проводятся в различных регионах страны;
  • налаживание сбыта оптовым покупателям, договора с которыми заключаются на длительный период;
  • регистрация на профильных сайтах для производителей сельскохозяйственной продукции;
  • открытие магазина при ферме.

С недавнего времени популярность приобретают фермеры, которые проявляют активность в социальных сетях. В мессенджерах немало блогеров, которые публикуют посты о том, как проходит день на ферме. Такой вид продвижения не только поможет в реализации продукции, но и увеличит популярность бренда и позволит в дальнейшем зарабатывать на рекламе.

Бизнес план по созданию и развитию кфх для начинающего фермера

Государственные гранты предусмотрены, как для работающих фермеров, так и для тех, кто только начинает работу в крестьянском хозяйстве. Предприниматель, получивший грант, предоставляет специальный отчет о расходовании средств. Размер гранта ежегодно меняется и выдается единовременно. Для его получения нужно предоставить заявку. Существуют программы для улучшения жилищных условий на селе. Мероприятия нацелены на единовременную материальную поддержку, с целью строительства жилья или приобретения новостройки.

Для развития КФХ предусмотрены дотации для реконструкции ферм и заводов. Государство обязуется покрыть до 60% затрат.

Помимо перечисленных государственных программ, существуют и региональные субсидии на развитие сельскохозяйственной крестьянской отрасли.

Финансовые результаты и типовые ошибки

Финансовые результаты зависят от правильного подхода и стратегического планирования деятельности предприятия. Избежать работы в ноль и получать прибыль уже в начале работы помогут инвестиции в рекламу.

Типовая ошибка фермеров-крестьян – взяться за несколько направлений не имея должного опыта. Правильный подход основан на постепенном диверсифицировании деятельности по мере получения прибыли.

Бизнес план фермерского хозяйства с анализом рисков и ошибок

Заключение

Несмотря на положительную динамику по объемам производства, современные фермерские хозяйства сталкиваются с серьезной конкуренцией в лице агрохолдингов. За неполные 20 лет количество фермеров сократилось почти в 2 раза. Правда, доля производимой ими продукции к общему объему производства сельскохозяйственной продукции страны выросла с 2.5% до 10%.

Возможно, российским фермерам стоит перенять опыт развитых стран, в которых домашние хозяйства состоят в кооперативах. В стране действует АККОР – Ассоциация крестьянских (фермерских) хозяйств и сельскохозяйственных кооперативов России. Правда, даже наличие такой структуры не гарантирует работникам на селе защиту от монополии агрохолдингов. Готовый бизнес-план для КФХ бесплатно послужит основой планирования деятельности нового предприятия.

Источник

05 àd§B5€é³Ãà+ D`?
ª[b0ÐÕº% §)º%#éãøä1Pdg5Ä B‘íë Ö ya_% á¥çÈ1ÓÎÂoYò¹‚õTKR˜éŸä лTžïÒ?.—(`âb‚5 µùkÍÂ&L¢+)Õ°f’nltPÕ°s 3Ä9Hgª†UžÎ=Q(tT,¯G:Ãì郧$ÄiòÚ âx=Ô2×Ïå=ãG«È)Þ4
ýˆl]_¡@fV‡2£°AÁY|™¹ÃŠÞØô²Ù¼|[˜ë¹cÚ5T†ÏY(øušá™ÔÎA™Æì~f˜Æì~f˜ýÙ½…ÚiÌî##j³;ı-°Ù}¨1½E~cÔ¤ÊÖ9¹ÛF•¿B”Û×W懘AÜR€“j¢uÞì˹ú†÷UIÑËþ®C ,1ƒrç‰Ë» £&wq/®:H‹qSøåì8h)p¶QNŒ3c|U³œxG
{ÃAFwFyœÅ 5Õ`ÆfÝ¢CÍQ½r Ùd
ª&»K7ä “‘í3}r 0 9Ø,¸Ö—…ûóZ8,…’{÷d³%2&’¥;%*S‘¨è(P¢2‰zb‡U:szŒ´Ê‰ í0ð‰ƒŒŒ¬CyœÕ Í-5pØä[Ô`¨9ºwé/Í4¯j@îÿ9ÔŒ×þ‹l¡%ô /þf^’âWÓ|N÷ŸêeCÇnÀËõ!ÕîÞ]%û’b› ðB¹ÁŽÁ¸+dšÌ!ÐANq†’W¤ÙüÔ@({EœÎOƒ’™»Ý8$੃:ŒŒ©Ÿ-ò ‘šòàçȆ>Œ5Èô
„’¶
íbhқ‚Ñmœû$€‰x^Krï¯n[XÓŽsuHµÉ*4™TØ5§0Z#¾Hk8sm±‘œMÎ
ö1j.£ é(9Q‹œbóùP`± ¸‡DmIÁX·¤ “¹¦ð–Œ5¨[
˜›Ä*dE‘£Ö³”Œnc§ PÏ)¹TÏy_–Í¿ÄQ‘€Ùñ†›’Bª9”-Ãځx_ËÏÏÖ ‘¬èsNÐ]øõ°³ƒýˆzݲ;¸B:ÊBԗýÁçÂèžÂ=qHøïǺ¾Å{ˆÔæ½hñ~¬A$ïsÅ@{þ/uCwÆú2¨ èR¬O5ZÖOKÙÛ
›ûèÞþœ÷ôï„×d4–HBCó!õÁ(n3I;Ø[嶘·+¤£”“(·…
Ü>7ÊmÁNuDcpLQ¶{$Ïö
‰³¦j n³¬ƒ-²Ù‚öb¯—}Qº²ÀQYÎ*0º®+[€ A7L>
vKYÃój>n ×á%¶¤Tùá>Åà_vH@1B>Œ ¥É±NC}lþóDù€HGنzݤ‰–Ä:‰„ñ6[“?|½i½gNÞ~cþ/ÝÉ{áE7Æz¸w•¡ýWήºO•ÖÂÀ¢0Àߦ¿0I…Dœ¾ }L§˜Â@ā~YGÆ,[Ûd)L”“FOY{¶5ËV’®3ÌgϑK2òÔ@Yòšòž§u ƒbÏñ
®¨†ŠÕ€zHŠ
jìS*T΍ƒo+¦)蛅»ÿò”‘ˆ)_7v[Ô»µ¨µ¨¼íI÷Yco±‚¢[Ø·¹ACyàieã¾z…óvCz¹òjfèpªðýʡŸ,@Q’~n]ôt“‹§
é0‰ÑÓÆ.œ/hÅ¡`w̃I†zwfm€H„6˜†i°E½.¤øyìL÷YÆTAÑ-ìó!AÐðU·õÔºn¬ü²ü
s­[ÍÄuüTýâf‚Ýp-•ÉãÂø)”Ÿ¹í’ú£ýÜP† 7‡/Öàèá’£“¡B:Ê}Ôx˜­§B͈ÉËЌCâ¶2¡>NJYe çM•±­d¬E݈ˆ>÷H¥û¬•@(º…
ëvïVÜøªÔ¢œZ8´Y¹³““£€Vpª@B¤ÃB=Nu”J—äçÔ@èöèKí8$ò›ƒ.
/îU̺ ‘]˜.§Áõڜ4k­Âu#ç†Ï©£ÛØgt‚ ABžqyÇófKö’x]

^¸%‚p]ÂNy2â¼GQò„K‚5;Ég’÷%i]dî¥îÕÄLØ«¤ID„ãq˜ˆè@G”öÆ¡b ¶ÉBÉ¡/jŒ,”„H%qd¦äX‹z*?/ؕ’´±5GfJV`tûBÐR¼K_h¸¿û6¯îiqäBî¨IŸŒýôè$B„ɳB:J%‡æîùÎ
„r–«³ Ô2©yؐ܉C”6²ö¡a¸û1IA…Ô–›“¶ˆÌÚsV¬fµ–‚ÐסNH.ÅÝJ*sWq£‚1°uÉm½l]HǍ—uÇF­;6ÜÁ”Û=CL_YĨE·8£G»=¦ £K¨B:Ì’tÑ­£KèÔ@¨ÍQÅû´FâaZlÜŘّ6ã¾ÅÌæ±u³ÙòuiØLNí536C8º•l ð1£œ
0vK™À˜Sê¹NX¸™°ëÌBå#Fî’¡ºŠªÕ—›ítÎO{ÒaF£s~ÜØ;5ÎÎ퀉ÒC]³s?`¢4Dâ¢Iéցƒ-êÎÕµ…e5Òù+Z×V`t;su ZØúvÈnëv_ëZP™7ñÀØ/|ßl–%¸½Õc»‘Wì@‹ 6·²+.~ô܀—€
ɬUžð^ª‡‰E†b2tíà°a‹Œ|]@…t˜Ÿ˜à¤ö㐠øµ!‰ôCý€š2é!o^
,PÏe!ýX‹zo
TJšys€hÝXÑmì»-‚nèÀ¼—©yçÞÞ”VÊ`_N܈‹¯¥‹FãÍ­6ý/©¿Èz‚”èÊ{rù Þé‡7˜ä}(唲íƀ@҉ýK¬£ä€ºëP15I=: X9µÈD:*è}‡Yv㐠¨Æd9ë‡=a 4†H„à—f9j‘â½rà9êuäÍõy9€`teŸ ÐÇ|àV³ pÔ¢eìÚÑÛqØ!c°ä/µqåÑIûƨŠh&%Gû[~å+„*¤£ìT-85PCv㐠-ëð–@$Bðk³µH“2wØ×ÐfDvjgä,–L!ÝBJø¼Á|Ì6žÀê/zc¶©ÌyèÁnVÅDg×7æ»Dïú=Œœ1ªŸ,pîÝ¢BSê!Uò
ª2:g*¤£¤Ö¨z„*ÑÉqPñۯכ.¬–fŒusK3*Rª¦fànĬC-2Ý©ócdWÍ Ëû¨A‘ssˆF7²3w  °~ òF6¯mÂèÔý ë®:ÚiD%#æz{ñËzN KR1®î’+(=2b†TÄP*bmH@Ç U‘tÝh…t”ݨe2]8ڇDGµ#ó}¬Cö”#ð´”ÁwT72߇ZdY’ßåßé
Ô¼˜ù^¡Ñ]|‡ ‡ùn³Yx{:&þÙ¤çÊ-yÀÖ4œ¬úÐj¼}¸çáÜeßퟴá‹S
+ 1pjvt±òq6ãVHGÅ 5€&3n3‰‹ž·M20Ø{‚âé[ó¬-¨73ËÀ`‹¯xQÕ@èmÔnYd ¢‘œyŸ Pÿu—‰3åñ‚±²ÎîŒk›9=ú(ž 6Lî¼8êm+³í¨ŸçøýMÓV3Eyî×Ù|tÀPʧ‹ˆ*¤£”Go´ÌÕ€xÑn³‘^öw#½¨‰Û~^ê—,º2Ô”G¦å‘·†Mvi½˜@M’©QAÑ-¤r‹X‚€˜Ã§7·nŽ÷Æ^læsŸR”‰h ˆºPïƒèç¸ñØÜ󂎃ck Gi‰âa·apœP-QIK ÒQŠ;TKäö[p*%¡X#¶H¨–‚ŒõrKA*Š6ŸŠ P÷fQ‘IÖ½@Q&ܝµ(ýdÔ§Y2ˆF7²s@óy€’¶nïÕ~þʼpc˓Ҽ2¤Müi Ÿ‰öFÙú´ë¬GîJ§Q^2ŠòŒOVö*JùôÄ
é %j¶Åÿ±.oñ¿”X“ÿ5þµˆwó_JP?áAD…ÿnd’ÿèXѕ°Å§0œ
ôÝ_(9AsßæIËÑÎÃhî%(8“+¤£ìC©ù¼Ñ¹PšÇóFÝqÈ-Ώõ‹ó©šO=øcœ3ç‡Z$º9ïÉ*çÉj„D
›…ónd’çh˜ój1¬¯€Ž¿÷µÙÁæÂf+‚“TwáëJ¥vžíTT¬‹Z ‘ŽR½rSÚèZ87¾5=qHø–Œu}K*žµe ÷Yfj‘ì.0
jÏ?n ݾâÀ,ûO`²Îg£(‡›1ux”ì&ÆîÑ`2±Èç(äƒÝ„™Md5D:J6ü̳8?PãAŠçÚ”bG½á‰â’/’õ¨èÙ|‚Tu_{
MžáÈU…Tû hMSq?U3O¡0ÍèƳÙ!`=÷™@-›jÕæc»É™
2K]xšxë‰1c]z’sŒéé½°1¡X9ÙN”¹g¸êï.×96ë Q+_AñS¡1}0ØtU`˜´Úƒù× 2#
endstream
endobj
16 0 obj
>/F 4/Dest[ 14 0 R/XYZ 82 302 0] /StructParent 2>>
endobj
17 0 obj
>
endobj
18 0 obj
[ 19 0 R]
endobj
19 0 obj
>
endobj
20 0 obj
>
endobj
21 0 obj
>
endobj
22 0 obj
>/F 4/Dest[ 25 0 R/XYZ 82 133 0] /StructParent 3>>
endobj
23 0 obj
>/ExtGState>/ProcSet[/PDF/Text/ImageB/ImageC/ImageI] >>/MediaBox[ 0 0 595.32 841.92] /Contents 73 0 R/Group>/Tabs/S/StructParents 34>>
endobj
24 0 obj
>/ExtGState>/ProcSet[/PDF/Text/ImageB/ImageC/ImageI] >>/MediaBox[ 0 0 595.32 841.92] /Contents 85 0 R/Group>/Tabs/S/StructParents 35>>
endobj
25 0 obj
>/ExtGState>/XObject>/ProcSet[/PDF/Text/ImageB/ImageC/ImageI] >>/MediaBox[ 0 0 595.32 841.92] /Contents 86 0 R/Group>/Tabs/S/StructParents 36>>
endobj
26 0 obj
>/F 4/Dest[ 27 0 R/XYZ 82 799 0] /StructParent 4>>
endobj
27 0 obj
>/ExtGState>/ProcSet[/PDF/Text/ImageB/ImageC/ImageI] >>/MediaBox[ 0 0 595.32 841.92] /Contents 91 0 R/Group>/Tabs/S/StructParents 37>>
endobj
28 0 obj
>/F 4/Dest[ 27 0 R/XYZ 82 216 0] /StructParent 5>>
endobj
29 0 obj
>/F 4/Dest[ 27 0 R/XYZ 82 160 0] /StructParent 6>>
endobj
30 0 obj
>/F 4/Dest[ 31 0 R/XYZ 82 670 0] /StructParent 7>>
endobj
31 0 obj
>/ExtGState>/ProcSet[/PDF/Text/ImageB/ImageC/ImageI] >>/MediaBox[ 0 0 595.32 841.92] /Contents 92 0 R/Group>/Tabs/S/StructParents 38>>
endobj
32 0 obj
>/F 4/Dest[ 31 0 R/XYZ 82 269 0] /StructParent 8>>
endobj
33 0 obj
>/F 4/Dest[ 34 0 R/XYZ 82 799 0] /StructParent 9>>
endobj
34 0 obj
>/ExtGState>/ProcSet[/PDF/Text/ImageB/ImageC/ImageI] >>/MediaBox[ 0 0 595.32 841.92] /Contents 93 0 R/Group>/Tabs/S/StructParents 39>>
endobj
35 0 obj
>/F 4/Dest[ 34 0 R/XYZ 82 561 0] /StructParent 10>>
endobj
36 0 obj
>/F 4/Dest[ 37 0 R/XYZ 82 799 0] /StructParent 11>>
endobj
37 0 obj
>/ExtGState>/ProcSet[/PDF/Text/ImageB/ImageC/ImageI] >>/MediaBox[ 0 0 595.32 841.92] /Contents 94 0 R/Group>/Tabs/S/StructParents 40>>
endobj
38 0 obj
>/F 4/Dest[ 37 0 R/XYZ 82 547 0] /StructParent 12>>
endobj
39 0 obj
>/F 4/Dest[ 40 0 R/XYZ 82 616 0] /StructParent 13>>
endobj
40 0 obj
>/ExtGState>/ProcSet[/PDF/Text/ImageB/ImageC/ImageI] >>/MediaBox[ 0 0 595.32 841.92] /Contents 95 0 R/Group>/Tabs/S/StructParents 41>>
endobj
41 0 obj
>/F 4/Dest[ 40 0 R/XYZ 82 588 0] /StructParent 14>>
endobj
42 0 obj
>/F 4/Dest[ 40 0 R/XYZ 82 382 0] /StructParent 15>>
endobj
43 0 obj
>/F 4/Dest[ 44 0 R/XYZ 82 578 0] /StructParent 16>>
endobj
44 0 obj
>/ExtGState>/ProcSet[/PDF/Text/ImageB/ImageC/ImageI] >>/MediaBox[ 0 0 595.32 841.92] /Contents 96 0 R/Group>/Tabs/S/StructParents 42>>
endobj
45 0 obj
>/F 4/Dest[ 44 0 R/XYZ 82 439 0] /StructParent 17>>
endobj
46 0 obj
>/F 4/Dest[ 44 0 R/XYZ 82 410 0] /StructParent 18>>
endobj
47 0 obj
>/F 4/Dest[ 44 0 R/XYZ 82 255 0] /StructParent 19>>
endobj
48 0 obj
>/F 4/Dest[ 44 0 R/XYZ 82 226 0] /StructParent 20>>
endobj
49 0 obj
>/F 4/Dest[ 50 0 R/XYZ 82 578 0] /StructParent 21>>
endobj
50 0 obj
>/XObject>/ProcSet[/PDF/Text/ImageB/ImageC/ImageI] >>/MediaBox[ 0 0 595.32 841.92] /Contents 97 0 R/Group>/Tabs/S/StructParents 43>>
endobj
51 0 obj
>/F 4/Dest[ 52 0 R/XYZ 82 513 0] /StructParent 22>>
endobj
52 0 obj
>/ExtGState>/XObject>/ProcSet[/PDF/Text/ImageB/ImageC/ImageI] >>/MediaBox[ 0 0 595.32 841.92] /Contents 105 0 R/Group>/Tabs/S/StructParents 44>>
endobj
53 0 obj
>/F 4/Dest[ 52 0 R/XYZ 82 387 0] /StructParent 23>>
endobj
54 0 obj
>/F 4/Dest[ 52 0 R/XYZ 82 174 0] /StructParent 24>>
endobj
55 0 obj
>/F 4/Dest[ 56 0 R/XYZ 82 799 0] /StructParent 25>>
endobj
56 0 obj
>/ExtGState>/XObject>/ProcSet[/PDF/Text/ImageB/ImageC/ImageI] >>/MediaBox[ 0 0 595.32 841.92] /Contents 108 0 R/Group>/Tabs/S/StructParents 45>>
endobj
57 0 obj
>/F 4/Dest[ 56 0 R/XYZ 82 782 0] /StructParent 26>>
endobj
58 0 obj
>/F 4/Dest[ 56 0 R/XYZ 82 756 0] /StructParent 27>>
endobj
59 0 obj
>/F 4/Dest[ 60 0 R/XYZ 82 399 0] /StructParent 28>>
endobj
60 0 obj
>/ExtGState>/XObject>/ProcSet[/PDF/Text/ImageB/ImageC/ImageI] >>/MediaBox[ 0 0 595.32 841.92] /Contents 113 0 R/Group>/Tabs/S/StructParents 46>>
endobj
61 0 obj
>/F 4/Dest[ 62 0 R/XYZ 82 413 0] /StructParent 29>>
endobj
62 0 obj
>/ExtGState>/XObject>/ProcSet[/PDF/Text/ImageB/ImageC/ImageI] >>/MediaBox[ 0 0 595.32 841.92] /Contents 118 0 R/Group>/Tabs/S/StructParents 47>>
endobj
63 0 obj
>/F 4/Dest[ 62 0 R/XYZ 82 384 0] /StructParent 30>>
endobj
64 0 obj
>/F 4/Dest[ 65 0 R/XYZ 82 799 0] /StructParent 31>>
endobj
65 0 obj
>/ExtGState>/XObject>/ProcSet[/PDF/Text/ImageB/ImageC/ImageI] >>/MediaBox[ 0 0 595.32 841.92] /Contents 121 0 R/Group>/Tabs/S/StructParents 48>>
endobj
66 0 obj
>/F 4/Dest[ 65 0 R/XYZ 82 282 0] /StructParent 32>>
endobj
67 0 obj
>/F 4/Dest[ 68 0 R/XYZ 82 330 0] /StructParent 33>>
endobj
68 0 obj
>/ExtGState>/ProcSet[/PDF/Text/ImageB/ImageC/ImageI] >>/MediaBox[ 0 0 595.32 841.92] /Contents 126 0 R/Group>/Tabs/S/StructParents 49>>
endobj
69 0 obj
>
endobj
70 0 obj
>
endobj
71 0 obj
>
endobj
72 0 obj
>
endobj
73 0 obj
>
stream
xœµ=َ$¹qïÌ?Ôc¯àÊIÞI{P@uu·`dx ?Œc±Þ]ïƒvmy^ü÷æ͈ ™Éª–´tO`Ü9Ÿ®ýöËOßÿðíôùó§ë·oßÿð_?þçéë§çß¾}ûí/þôåÿþûÇOüþç_~ýþÛ/¿ýz¹œž_n§ç/?|zc’»X}úòÓÇì´ºÿØiS[åI˜e;}ù‹ôû3òôóÿ~ü°ž~ŽU鯿ÿøáëÓé»?Ÿ¾üËǯnÁÿùøAI³X~jáƞÔâ–blQüô×?~ø÷ߝ~¥£¶þ _)Î }}`Ó}dEÅý¹ÁŠ’¼¢ûÿéõ·ÓéÓ=Zÿpûç—ÓŠPÇOŒ#Äq£eNfÛqU¶€eãtš`ëb-šöyåòzaÌýTo—³r?5[¹Ù.Úÿª/ç-~%?¯ë*ÜGörþ«kú¹å¯¹–é£[šu½Pëð¹s’À@nµ}Úô²m’¶DBýô»ÚB{ƒ‡Ä¯Æ°Åð°iØ& Ãx¸ÝxB†Ç¿pâ[–?ãñgAÔåÌWû9 K±¥÷‘Ų3¹áþúô
ÙÝ8í™ÏܖÕâ™-ÃÈfCnè4ªxŽà-ìr– =òs=ÞóÄy4_9Ïy*­;PyÆ«€LQA‚丆/%€Û“ÒÅ$ZðDMÿ•±ÇgÒq¢¸³BêÅ)Ez†°Ò-²‹Êôfî?_ž =2¦ç,xjÆăƒÏÕsEƒÔƒs³P_!i%ØÒè8ÂX å3ÖØÿóÂÖ¨HüD̳Xj»x=a͑˜CmœÇª Â‘ëWi„Ø)0xòºYRoN ÚôyÆI8˜ÀÃè>æôÕ)lÁýúDõ|kš±£mÇ÷LF•Ë¦gÖsÚS¬‹¨F„Gâ+ Í5fèk ~ÑxÅQ/F~“ïU˜ÍљՋ´Ô®¾lˆµ.R¡Y3ºrÕd–GËëe@d¦+ÈhȦú”ŽkDÞýÜBÏ ¶hðÓ4ÿp´N–õ½•R‘Y¡Ï t€Çv,üååÂ×#1?>©r^ ä÷B«˜!³ˆ¹USYò@:ókœ«ã Û¡*dzQę¹B¯¤àÄ|y3à­¦Ô>ý˜‹€;|…¨åÙȺ
ur‹’QIv4=QÆo6£1×àâÖ=w¦’†îê79§/W¾È)}©¦ô¥v.®­|¬/²¥ÔŒ&kM/Öé³õ‚9{Åt9¡ïõÖ[¢8£l
8Êi]ÜYN_~pŠuFG
½æû¹S¬*”«Žô©s¤d_?¦ŽFI+t7·ºßßҔg&Q?b¤~:KuÃ!¤

Читайте также:  Таблицы для бизнес плана парикмахерской

v(RI:”Ò©5{C¡bÒ.óIJïRì†bzJØ´‘Ù9‰Úk_â̜Ä逦”rÉßôůÂùð×nVÀ
Nø ÆÅPÓ rš3°-+£g ޑ‡SÝl ,u6?òØë…e±/* r}Q®Ù:ë—F{dÇÎƌAÑWõó‰xÉ1¤çºS‡µ.†á²‘ù8ïU€ypR«Lô°÷pøá8Ææœ8å¢N«1/ey=À•]„ÙñmNÄ¥ñøšq;’âÎ3ـˆ{Oæ%âGrGïX®=n¾’´hؐyÄl€•½¤
ñþJ²áÂ`†djœÚ’’$€È©ûYƒµÆc(e04 zѪYºîê=źPãòžHAjurâ€+?ž*È+t6iä÷å”Ø¥”‡f^I֌ ZdH{ƒi§³ÓƛL
UÜv¢íàÉn~›hîu|•ý¢±¡ˆDu‰ý´Œß€ð-å΅@Ôüá”ÂN`[¨›ãË1KâšDbۜÊÈTNgqŽwŒ0A蜯uc™»—`MÜexµÛêØ`:ñvuŸ“_ÔÄålÀ>ä쇛(‘
`fa§Rš[·0ÔJRˆfƒ· _ÛÃ!^ˆZé­G˜QI‰¿í !sþªH“Íq¯×¢šI¬VTõ9sY,dÉ«an¬øfì¢-g}fÇzˆ¹£™3º…¹8¢Ù)Ó”EÉ>µ1ÊÇF­†«ôS”SÂ&ŽÀ7îSª»G¨cÕîضØtPäKœ ,_X¯ÄÕ.8W¾RÆهìº(5Ú2ø6»>æÝ®OËzõ™¸ÿ›LKg$ÐPüÔ¡ÛÂѲ.2ðŜfÎ(oÅÐüŽ™9.û ÿCÛ¡õxUf 7[¬¢TíøMú¸t£ÿŽ•›¼zp’”œŽv€ŽÖïsŸ.©†î‰ríjNŽ)„>òO”ãRcqò$ŠŠ¢Åg4Ø.‡@ìeB|„tØòHàúÎÖ¬·ŠÅ·’8{[2Ï«i3¶¸ùœ9¥ØeWd¿XÿyŽªÄV™@֓aY‰Dû#¼»£Eî‰Oò¨ÌKÙùJ)¼+õúÜ-í­îúŒR³ð-GWNÀLÖßòÙɅթÍÉHÛTQ*©©ª(Úª|üØ0ÂÁ
àb&}#·–gþi”P´Ì’õ†üÕrº˜âôÐ(ô§ƒ™wp:ڏ˗BÂÌ9MØ`1vIÊنŠÅ·‰nPâo¨ûOÞ§Tß°+ÔH­ŒæBº³Íw
9§åa9ÅγôcÚ̼ƒ‡Ñ~Ž‡GQ·>j#Ã!wL³ûQœÈ6é+6d«ÇâDSý‚ãXÀŧ›ºi:mB¨_èPå¸#»°Bdãùˆõ8㞡ïłdÊ»ó˜{g‚Hə8µ—Ív­P?>N´¨’@°GÖN±}ùl5…šÒ«ò½h
0óMö+ýЖÀüÔPè‘SRH¤HRo…¡YèCؼ¬%4ƒ#±÷Ø”.wžã²±1^Z
é
y7G¨G(gÎSïÇ%õÚ .g’’¤ ÙÃG¸Íú° g‹ŽˆJ±z5Xs:ÆêXùT~ÛËз1ZÇÍ(4bY£”{ȯ-3z릀aX{›KCyu¦ä˜ì-ÂB7‰Y¥1‹žsI¶©|’ÔªYñšM›:Ìl å+P¾¤keØ>$E86^¿4³ô›XÒ¶cÖ¦YÑa‹…òx ÚΝ~F~ØKÖëÍ;,dSo|¡ZÐÛhcÎ$ºÄ¥ KòiRþ¨m I#Ózã¹/ˆ_ÔM›ó߀s¬w)¥õ19dLQ—c€îº–9y^0˜GNäƒÄùv‚Ãz€­Cnҝ6y΍©Ø¡ÑÓµ²».¦Ý-sy)íw~8†Qh™Kl˪èö™VYxŽ·ÕC=7¼“0âkÖÙ2òmX3¶½™´¡æ
x½$j‚¶NEwìÝñíJb½e¬ ¹U4–¯l4z³Íh=kC–ñ^”K¶ú,/%òˆ…Kt¿„(]€j¶¡ll#ÜWÁðªÚ e#X$¾d÷%Uh”·êd/Z·Q…æµ™áÉåIÊå@}dzÁÄ}41ä}”åvn’Û¹µåb’†9Csßa᥅àF-ö¨WàKýV¢TA5TÄ1“T;ÚÒñÀ´bˆ4ȐVÌ£Æü2ÎEv#¦cÌûô(l ::קºìc|K/ÝÆÖeH©ã„‡’&òŠA™iãSNÀÜGˆèm|Y 8÷·„(¦í¿€¬vbE6uÃ&j
ã[VoûjŸmz1†B–íŒÈ—t¤¢uÅ ®ÆÈäô„ÉWýãi¤˜¹o6!cÍ°Œ»6cÇ%_mW‰ƒ Ð‡Ì°B~.zT
k€¾ïBΩß*àté3Yw ->B‡ºêŸ¾›¹6êHÄZ”VÅª)ì™[Ÿ›oDÙ%NÏjºÈ]6øvy-ÕNÜEjO@‡­d;Ag™1£G•Xsßv®Û”ͽBAÛò–Î]ݟ­þôQ6s1JñE ­žÔ¶[ÂGcgÜXmð,ßæ+·—w&š§C×
Z&0mÜçx†Ð¶Á1n4mr.ùn»•>ý[dɲ4öê¾L;ŒÀ…žŽ.N1³Ò)“¢FÅ$-G+±Éid¶8€6т&·å‚A3O°%a›Rü5¤[qZ½û`-66t{¨«—½ún_‚R*óǍ(|ڊ‹ýãÖ¹»ÚCl!˜+DO)0*53`‚øE/L‡¢xåi1]N9訸U÷-MÙ­–H“¶_–†ìãk z¢ï‰
DçÒÁSw¾¥7D„Dp:øM2ErâZ½ƒcq/x>&5Œ€çb€h¡w½],`pz°µÿLÖw!‡7˜4oÆΜƄþS‚ì„NÈY–HÅ

g9Ïڛ•7à5†òØã¾Ï:©õ;ýóR»1{í /§Ã” «kéjͪŒöÖ½v•·‘ø€F&Ýãþ¢ÌJ
™äcµª²ºŠ9HÀŒMŽ÷Ða™™JƒâÌÎÃsµO¬s^
7m§½ êú_G%Ó1ìÌ*ˆ2™
z:ëmQ$»äÑH*A*Ê?ÀÚtî N§E «ßòÜÇN÷MÊ×6µö×¥ï×p:­âs¦Û(I3v3Ԅӵ{ÜÒ¯Ÿž5¸3>o`FS+ÞÍȕc#’ÎÎߙ‡K=ñ úˆŠC}‡›³o3üó Qç`sÐlˆRIPn„:òn.lî_j
±Ï†œY‘b¤´ä‚-׆X Ñ4ðCØ»ååónRRØuQ
„Àçµ±õ.Ú8!© ãdݟüF¬È¨~çõ;ޒù`SìƊñ1HOnÃ;1÷.FÁ¯Qk®‚lZ­ciwéÉsOókT¨,?¡76ùiæ e°§hð¾Yesf•ñŽ“
Íê9°q&A{ ö†M ³ØL;Ošò·nwk/mAþM,ïã½å˜c ›.XØDhÈvÖ¼SÈYL†„Æø‹lp­˜{šxðÆwµ5ÜðÞoèÍ·ûÞ£é(n7è÷ÞÿÊLªš÷cÜ9ƒF¨ïrøo#¨HÈ䋡œE2_î˜Ã6àx‰‹Ý§ÃïÈøq%}ö®€MúîlŸ(õò”05¤º,#âµMã
mqB§Ñ…œû}¶cïmg§Æ2¢õ‰ê]„©xÚ¿„)‰ŸÐFŸ™çémÓsÑ$mÙ׃î£îF¹^1´þmÍ·erôÿBa@â ÁÏÅ@•n«M“æÍÓ߂¥¾¦½Ù[Ø躷 ÉÕj2mîîCšò
ú3L7”eKzð˜aÌ
Ý6ßÿ
K֊™t4rÉLä§ÉKÌ;RS
­4M»JUìÑ>ƒhÀ¹è–tßSˆëd–‘Æ8³&ÄVš¶fÁÔ¸ò›—-cv¬º´Òw²ÒѨ_Qý8‰¶ëíg¶‰a ÝwÝb[Ú3—²VE”S{
êìWÃáV™,œ7
÷Q#-qJÔ adÖ¦;‡ÊŸÅƒ¨}Á–ÿnL–±0së-ŒS0¨[Ø=WF¢˜Îf’ÊþHÔGžO9ò
躉ת{]ìÐpÀ;@đ9•ÅvA Ôä˜ÄÔÍùˆƒZó˜ä|q
ÎMÏ¢¬$å°î¿a4ãŽs_͇(ž*ºxRJԒEB)ÈÈWŸ”]šî!ê±·-’šTxÍBÀÛ3¨ì—)3rß(Ïb‘[pàJ9§Ï‚Ó÷`p6 š25:æ£ÂgÚ*1‘‘8v@÷óÀpB.7+¾k–ã‹¿/¦ çâ3é²E‹Ó +±i¾Ý%Ì/I©Å’Ø(Bßù8îf÷Eš³…¤ÆÿSIÿ-|gŽ(økâޘ”j,æ ю-‘꒓ž
ï§C9
·`I‰Ùääâ:æ_•¤G &†º@·fÿ|«>eÚnøfDß#ñJžÿ·èFHk§“CI&×ßI6¿1üFBG È² n/MôMpöòö¹Ì¿
Htˆbò{„=»¤ùS‰ˆ®ÝÎtôq¸KI>G÷äõûOÒÔ]ÚÌù¸Š f=‹ÑNCÃהë)w™þ¥å>þJ)fü˜–9V“f¬%’5ä.»¹½AG²ôâ8LjR É Mâ~]ÜÉÅƵ$
[S~we°…nœþßñRêË_;0á¡i±0‹°>å¡éðO€`bž ÀÕÅå…睩±¤’D’ßHÙ©µ4o #

%ˆð>ÆÏïsÖ,>|ôÌÜnd~qíT>ê²|´ èŸw EõÛ˞À™fp‡œEúG)h¾€Inƒèëâµ][û{ OðU@l5ZšsßýOV V´Z5âô’o:W†[á²Â÷œÁ­§j
Π(Û@¼›†‹·FÀãP:91&°’HS‰yˆêNRZ
NpèÆ¿=Ÿ“Ë俕žûÖü«,ÀñK—vcÔ¢·6é°ûÃ?àí§ý§ü‹tÁrê-„7›ðÈFi~T+>WÛÒr`DÅÚ8
»)lä¹îP(š5èßÅ«ÒØg-©QüðL‹­ýŠôšßm6™wú0åÛ{;:|qŠŠ-zr$ŽŒ×ƚFT`>Á³Þ×DԞy„Š‡÷j!Áž–æ‰À2ڗÏÈèýdŸ˜Jö1·.ð՛ûòù2TŽR^jÃC|¾%g)T#Ô¦àÓ$ӁrCA€@mx_×ãÕs•øLï ˜8ªío¾ŠÑ^Ô·=LN)«^Š x’Y®{Í:yêèú¢òF¹ÏÍävõt=M埇ðÌø™ßن¢©w%¥z¥&됹,IûA‰˜˜
kśQ$fDîÝÆÉÔô…ȾO/²wL/îµïÕV31j5mÿ ™µÆñ3íƒûÂÄEž$Î7ôÊZ T鋇úo%0鶭
ùŸÀ¨‚$§êt”ŸÈÒßT,`900ßÀ
܀¨IÌ(?Eˆ^ Éúñ ’‚Ê(

§45ŸlF` “…CÇmªM{†ìE¿éÎCÏ­£`$VóægðÈ}‘ïŽÇ›•žw M½m/ìÒrníÝåY˜[,ÛÖ¬CrdSÅ×i3>`€a!›Â,®eƒ›¬{‹â†Ú,ÁÚûù6A2Óó¶)èk¸Öl£¬ï(Š2|ê£,LØÖ©VܪÐÝ …¤µ5wb£Ó>7½‚÷’¦Ñ£¨GT_˓Ä#:@/vGÇ­ï¬ÀX&–ï•¥ƒöÞ9*½8$iˆˆþðh¿
endstream
endobj
74 0 obj
>
endobj
75 0 obj
>
endobj
76 0 obj
>
endobj
77 0 obj
>
endobj
78 0 obj
>
endobj
79 0 obj
[ 80 0 R]
endobj
80 0 obj
>
endobj
81 0 obj
>
endobj
82 0 obj
>
endobj
83 0 obj
>
endobj
84 0 obj
>
endobj
85 0 obj
>
stream
xœå}Me·qö^€þC/G†ûÎá÷9pîžn#A8ˆ€,/GV¼°œmòïÔ«Èâçá½Ý‚yóÊ3Ó],É*²ªÎç§ÿþå/þáO¿?ýåç~ùËß~¾^ž¿¼»¹ˆM?(wÙ¾ûë×_m?yÊßý«3?ýüów_õý§‡oþøðÝ?}ýÕ«gó__e´»òA™‹tǃ¹xBŒ|øï¿þêß~óðsMµ÷‰@*„¨Iï?iÖé¿ÜÃÑH-ãøPrôÿÿáõ÷/Ÿÿ `þþå¿

`¾ÙƒËí;ô¸~»I}lҚMš§«ñÿ´îú¨áO‰>]øóËUnþOóv
?~¹>Jøó9üÓÛ¶©ë£Øí“ÿo÷ÿmžþ5¶§vÄÿt¾gûv}tߐ;52‘ŸáG~¤¯ªlƒý8B›ƒäO?2/‘•ƒû¿;?²ˆ¿Åà_‚¤…’À͉«êQŒ?æ]‘x~Xæ…Ã4Q¶€@ ¬yEJ;MÝd.¼çbª…×ð× Þ[ ÏzUê´¸ÈZYZ„úI՜¾8ÖúàhD5‘l¯$=Í[¤£eh[QL¶Û¢îÊuϬԻ_×á¨C@ãAIy¤iU(ûTÑ£î†1†Ù|Ž?öªSˆÃ¤7Ïi _N ¶,|n2ë/‘±d¿Sí¬„g Vˆjéß0~{Uœ, ÿ•=žTùùÊç MáàB%¯&׬¨žÝ`»ÅYڄóÿ©ø_PÛ¯šøï3uëw&Œº¸º³¼ˆMÂÞ3µgÐw`o¦3!¾Gj¡³rlBtp“³:üz¹8WH]/ÍÁ”Ö‰|®’Ž´Ü&“ò–;bб§â€Å6D¢:kœÎ u=Ê
‘2®©×tÄÖ”*3‘ÓnÌ«GG6¸‚㪤%›×P¹MNV»]Јxá–¡ò¢‹BRëÚ­#& ›í¦§3®ýfîø}º|Ó×h­õÅìéT5ä5´‹ì”º¨¬/ÉÜ*¯€ý¹¿-w†i”«‰õöIÆiôV“6ãôVÛ®/V‰»[Øú…‡ñØ´ºË7Ž‡Bµ#Q;X„|,‡»(íÕfüŸÌZ»Ö†åûº›
Tvc
­´+Ø;~AíqRâJyE5O«
—:ý[»#*î¢Bs6_âžûk~¿>†Ž^®bÇõ…{ÿÁékzºÆ“Ï&¡#ÿ—÷`%[¬¤ð”ªÀjd–û¾¤´—ݐêèãâgs¦9:kojM‡3*Õ~Q®žQõ†ëΠܾòñϑ ü¾n]¢nÖû;b7g匛2SÜÍ5
Rª›€;äEp›ÐiÏG‹k­Wùªu!:X)±]„YÅJùiñ{ beÕÅN¡²ªÐR”Ý–C ”T%# enjY„LÖ^ܱÓî˜Jè”c@A[s¯Ni/à!¨ì­P­ÑKËfŸ€¥ÕÁ֟±—ù¶µg¨BË´»v[Ž2;ìÅ5PîF –EèÁ䮕Ë0¾‹ƒÃ¤¦8’ßTqå
@a‚ËQµß
Ô²¤XMk
U¸tA.êüY,ÀÀñ^õ.¶‹Þãÿ@ÿþÍÒïá,ÇßãY^PÀ¡e؃”î²ô{¿ªdõ{¦8·wGӅ’W*± G¨ PÒvDžð³U“X8äÄo„ÊV~ù;1çqøs㘠KCMy …Û‰Ä+…¬FJ³Ù) @b4ã!öJ¸ÚtrÊdµ8ü*«/›ü ËئNJœ@«hâäLi”ös’ˆíTÄeJS{.Þ×ߒç{‡lPB´®4¶£Æäòµ>…~?ñ­Óö|ð_D49½Ó*Dt,ÿ§Ã+a•¯wÑâä¾zÞ`Yø’‹ŽäÎ[¶¦•|Á̏8GËx
³líü(l¿íe©÷‹¬ ˆõ?ùÓ÷xá®‘=Þs%iŒõ&”Ð(N(ùýnŠ’úüÏ?üüÓç~üÝó7­‰ŸW7I~„ž[ÉMó^󾎔w«U;9+¶|„(˜ÃS„ô !2«£à]>c±ýÌGGl×àó¾n¢9{:hÂg:Ó 3Âméû&V{ÿÌuV]`æ—Ü’±µP½³ÇNå[À”>‚¬à)Tv YÓQð.Ÿ±Ø^%:b3 TÔ»ús”XO·À„&|†IÍqr#œ¢1Å–7nä=ª]|ïìpwp©r÷’ýe`–“m
vMe # 3Ð9Q2ÓÆ|ÐLG’d¦$d˗d0ÖTÎ1Fd#s¢dò%ÈN.©‚ÉŽTÙd/hÈ0œsŠ†û(²§œÐ|Gªl¾4deNB#>s”#ž%ctʊô$ªj˜ß¬¨Æ.¯Òlô–44i™ ÈPÑàtÌhç) “8‡ ™ÑÔvºQ¡’Áêµk¸­õ¨ñäî‡kü¶´ÓÕ>©=ã}Â[ºW”ß±‡—0O¼ìÁ >àE»>¾]¡Áîèe.¾ö¤‚’‰¡û}|| ÷9‡fnl÷/ Ñ»¡Þ$ܙ7H,ØýqÞЂžL›ÜZ»?
Ûo;¾¦Ö.6.evÿ&×ìþóž{(yë̊[PB+:¡VÛ%qb÷’ÁÕM’£ÝßH>¶ûïëˆìþ “»?B
éBòÄwùŒÅF»¿{l÷ß×M4„oAíþ¬@g4òÉ
¿obÉî¯W݊ÝoÑî¿,²û#XÑ~žA5r!ɏ‚wùŒÅF»ÔØî¿«?´ûo íþ“šã4r%ÑÏbË’»ÔÐî¿·Ãh÷¯”U@`+»ßÀkx+¿ŸÜÊ9¹?¼•Ï퇷ò™ÅèVž 1º•G’ñ­ü”÷cAÐâœð ³>’Œoåg€AŸxŒnågLhê£öEK݂ÑHP°á‹Îì÷ц¿ŸéÎP„D0肔+þ~¬©ƒh¹—}
õ1VÀÔÍPóH‚«Qt”hÒ`†JI&J:í‡h&ý “„Šf%šqG$í^ëXL]ciý¢Ø‡›wËj_ŠÜ´þdØl2Ӄp×CŒ‡`Ê=ú‡e|’Ábg•çÆyFYt`¬
J§1”™üáøäÀ†/ÌVµ
=‡yŒø$?xb÷“)OCrÛ!§Y{Å°ºóÞ͜*ø¬XzÜ¿JZ.§Xã*Lÿ
#¶YP2¸ÅèÔÕ¼bŒà=¦*ø%7SùuZ5û–bjcK!‘t¯GÝÉ!˜åœâúyÛÜÍÒ~ÞªfeìpÌii²fœ½Öy”u@9Ë6 &9If”²I¿[Ö¢Àúç¹,°]|Y Üõ¶ð•v_;:[$„²ú¥%4æüùíh6!ëf+[‡U+†s’… 7Æ&!(OȎÑÐeB¯SJš0x}m“2rü:RS¼=ôEkW¤•M¼®­J3¬™.µ§kóû’1‘ëÓś­Okußt]…ãY67OZ“ðf‹Jí ]Tä„L‘‚¾Ì°/³Þ՞T7§†ùkIÍÞ
¸Ô„Ô’ôz²…,¶UbÓ1B|yJvk fIÐזòjAý¶EüpPãaË!vUnœtÿ]lõ{>ÃßEê6FT«²ÙŠ>4ÀDN[”b³nÕ1¦n·²nåa.‡+²nÅpÝ’/;eN¨åu[4[^·¼ÕÝÛì1>wSs(]‡’9‘±½y˜UTíʍ©«ãæ7 RŽLî¸´u¶îá4´* Ç*`o¯SÂóº
ðfë*[?A¦ §œŽçъ×ñ•œ1ØÈÇØ·:í²

-jH¿¯—5¬Ì b¿b…2+ïŅEWíº¨×$ë”Å4Þç=ätM7>°–7/ÖÎnu؂ªï ‚5Ý^ۛöÑóÞ ÿnFÐ 8H„šÆ›®ê„’qœ7¯›Â£EtdŸn¢„î(¢òæ•kS†`’7Ç’-4¬f¤òû½é¤çÀ,BlÓ «#DϐPê”e’ÓÇmW–Yu3}Ö¨pêP»æ¨[lF¿EœÙo3#@ø&”1″„A0‚Ú-;,2ŠpλøãäA­[ל5ޛÆ݂xŒÇ_M}ʃ±Ù-—¢ósrd±ÛWN^µµ†ÓÂÿ,œ+‹‡HzØ@þo׍B+véDŒmÑ+
B¾”ÞnâKà/߆Ð÷Ì%ªÔ4Ð/írt–ÀÞ%m;AѪÝIÒîUФµ2fƒ»WbC»WA”VUâƒECµ+¢J»WA“–ß”î^H•w¯’ˆêœUܽH¨´{DiI+ڗjÄäD½ˆ‘ŲÈéC6‰ „Ê^NnÊÃd,NŸ6ƒ½Á6{ChëXÛ]¯œý΅œ ×Ǝ+¨øf°îìÈÏØmG§wi •pS4…Å5×iIÚÔ¸#®nÅõŠNÄљzÏÔW
XÁÏÆÒI¯>;ŠÀçaSØr¹æ`ô„ñ¹ˆ^¥U¹ƒ…=3’ãC 7b·çÑõڽ㖛[gÜ4@sÅÇËÇX¼±4¸Ç`

Предыдущая статья
Бизнес план для обучающего по
Следующая статья
Бизнес план ночного клуба в москве
@ Бизнес с Сергеем Петропаном