Бизнес план для катания на лошадях
Содержание:
- Сколько нужно денег для открытия конного клуба
- Какое оборудование выбрать для конного клуба
- Подбор персонала
- Маркетинговый план
- Риски бизнеса
- Финансовый план
- Сколько можно заработать на конном клубе
- Конный клуб — видео
- Пошаговый план открытия бизнеса: с чего начать
- Какой ОКВЭД указать при регистрации бизнеса
- Какие документы нужны для открытия
- Нужны ли разрешения для открытия
- Технология организации
Бизнес план открытия конного клуба в городе с населением 800 тыс. жителей.
Сколько нужно денег для открытия конного клуба
Открытие конного клуба с нуля — дорогостоящий проект. Инвестиции даже в сравнительно небольшой проект начинаются от 10 млн. рублей:
- Строительство клуба (манеж, загоны, пастбища, хоз. блок и т. д.) — 6 000 000 руб.
- Покупка оборудования, обустройство клуба — 2 000 000 руб.
- Покупка взрослых лошадей (30 голов) — 9 000 000 руб.
- Реклама — 100 000 руб.
- Регистрация бизнес и прочие расходы — 200 000 руб.
Итого — 17 300 000 рублей. Первое, что потребуется для открытия конного клуба — подобрать земельный участок для строительства манежа, левад и других хоз. помещений. С этой целью был арендован земельный участок площадью 4 га в 20 километрах от города. Арендная плата — 100 тыс. рублей в месяц. Далее планируется возвести крытый и открытый манежи для занятий верховой ездой, огороженные пастбища для лошадей и прочие помещения: хранилище кормов, комнату персонала, прачечную, солярий для животных, ветеринарный кабинет, цех для ковки. Всего на данном этапе будет потрачено порядка 6 — 8 млн. рублей.
Какое оборудование выбрать для конного клуба
Третий этап — покупка необходимого оборудования и амуниции. Потребуется приобрести автопоилки, борта для манежа, борону для грунта, аппараты для борьбы с насекомыми, водилки, денники, препятствия, резиновые маты, системы полива, тачки и тележки и многое другое. Ориентировочные затраты на данном этапе — 2 млн. рублей. Четвертый этап — приобретение лошадей. Пожалуй, это самый дорогой этап. Одна лошадь обойдется примерно в 300 тыс. рублей. Высокая цена обусловлена тем, что клубу требуются животные, которые все умеют и не нуждаются в дополнительной дрессировке. Для оптимальной работы клубу необходимо не менее 30 лошадей.
Подбор персонала
Наконец, завершающий этап — подбор квалифицированного персонала. Для оказания качественных услуг потребуется трудоустроить конюха, коневодов, берейторов, тренеров, ковалей (для подковки лошадей), разнорабочих для уборки конюшни и мелких хоз. работ. Примерный штат работников клуба будет включать 20 — 25 человек.
Скачать бизнес план конного клуба, у наших партнёров, с гарантией качества.
Маркетинговый план
Основная услуга конного клуба будет конечно же верховая езда или прокат лошади. Однако получить весомую прибыль на этом не получится. Поэтому в конном клубе планируется предлагать целый ряд других услуг, призванных сделать бизнес рентабельным:
- Прогулка на лошадях — 1000 руб./час
- Занятие верховой ездой (в том числе для детей) — 1100 руб. за одно занятие.
- Аренда лошади для фотосессии -1500 руб./час
- Услуги постоя (гостиница для лошади) — 15 000 руб./мес.
- Организация праздников для корпоративных клиентов (прогулка верхом, экскурсия по клубу, фотографирование, катание на лошадях в поводу, ужин, детский спектакль и многое другое) — стоимость обговаривается индивидуально.
- Подарочные сертификаты.
Конкуренция среди конноспортивных клубов в нашем городе крайне низка. Можно сказать что её вообще нет. Однако это создает другую проблему — культура верховой езды в регионе слабо развита из-за отсутствия нормальных клубов и школ верховой езды. Придется «воспитывать» рынок с нуля, прививать услугу, нарабатывать клиентскую базу. На это может уйти не один год, поэтому на быструю окупаемость рассчитывать не приходится.
Риски бизнеса
Открытие и ведение данного бизнеса связано со следующими рисками:
- Высокая капитализация инвестиций.
- Большие затраты на организацию клуба.
- Долгий срок окупаемости инвестиций.
- Сложный уровень сервиса в отрасли.
- Административные барьеры при входе в бизнес.
Финансовый план
Постоянные ежемесячные расходы
- Содержание одной лошади — 40 000 руб., 30 голов — 1 200 000 руб.
- Аренда — 100 000 руб.
- Заработная плата и страховые отчисления — 450 000 руб.
- Реклама — 50 000 руб.
- Прочие расходы — 100 000 руб.
Итого — 1 900 000 руб. Ежемесячные доходы
- Прокат лошадей — 500 000 руб. (500 часов)
- Занятие верховой ездой (в т. ч. групповые) — 700 000 руб.
- Услуги постоя — 300 000 руб.
- Фотосессии — 200 000 руб.
- Экскурсии по клубу, развлекательные программы — 400 000 руб.
- Продажа товаров любителям конного спорта — 300 000 руб.
Итого выручка — 2 400 000 руб.
Сколько можно заработать на конном клубе
Чистая прибыль: 2 400 000 — 1 900 000 = 500 000 рублей в месяц. Рентабельность бизнеса составляет 20%. Окупаемость вложений, с учетом периода на раскрутку бизнеса, наступит не раньше чем через три года работы клуба.
Конный клуб — видео
Рекомендуем скачать бизнес план конного клуба, у наших партнёров, с гарантией качества. Это полноценный, готовый проект, который вы не найдете в свободном доступе. Содержание бизнес плана: 1. Конфинденциальность 2. Резюме 3. Этапы реализации проекта 4. Характеристика объекта 5. План маркетинга 6. Технико-экономические данные оборудования 7. Финансовый план 8. Оценка риска 9. Финансово-экономическое обоснование инвестиций 10. Выводы
Пошаговый план открытия бизнеса: с чего начать
- Поиск места, на котором будет вестись строительство клуба (как правило, в пределах 30-100 км от городской черты).
- Постройка манежей, сараев, админ помещений, раздевалок, подсобных помещений, создание необходимой инфраструктуры.
- Закупка лошадей (клубы, в которых содержатся менее 20-30 животных, не выживают на рынке, как показывает практика).
- Регистрация в государственных органах власти и получение разрешений.
- Найм персонала (конюхи, берейторы, кузнецы, ветеринары).
- Реклама в СМИ, покупка баннеров, продвижение в соцсетях.
Какой ОКВЭД указать при регистрации бизнеса
Для конной фермы нам необходимо в заявлении отобразить код 91.33, который будет основным для ведения бизнеса.
Какие документы нужны для открытия
Рекомендуем открыть юрлицо (общество с ограниченной ответственностью). Пакет документов примерно такой:
- свид-во о регистрации;
- о постановке на учет в ПФ;
- об уплате единого налога;
- договор аренды помещения (в случае аренды);
- устав;
- учредительный договор;
- трудовые контракты с подсобными и другими рабочими.
Какую систему налогообложения выбрать для регистрации бизнеса на конном клубе Выбираем упрощенную систему, которая предполагает отчисления в госбюджет либо не более 6% от валового дохода, либо 15% от разницы в операционной деятельности.
Нужны ли разрешения для открытия
Из основных разрешений потребуется заключение ветеринарной инспекции, которое будет подтверждать, что животные здоровы и могут контактировать с людьми. Также понадобится заключение пожарной службы. Другой разрешительной документации не требуется.
Технология организации
В любом конноспортивном клубе для достижения успеха необходимо сочетать следующие моменты:
- квалифицированный персонал;
- хорошая материальная база;
- наличие необходимой инфраструктуры.
Рентабельность данного бизнеса находится в районе 20%. На первоначальном этапе необходимо привлечь как можно больше новых клиентов, часть из которых будет платить средства за содержание и постой животных. Кроме того, посетителям будут предлагаться конные прогулки и занятия верховой ездой.
Загрузка…
Источник
Фото из архива Ольги Поломошновой
Верховая езда — популярное развлечение среди детей и взрослых. Кому-то хочется быть ближе к природе, кто-то любит лошадей и восхищается ими, поэтому каждые выходные проводит в седле. Другие увлеченно занимаются конными дисциплинами. Обеспечивают все это конно-спортивные школы, большинство из которых — частные.
Ольга Поломошнова знает об этом бизнесе не по-наслышке, она поделилась своим опытом и рассказала о бизнесе на лошадях изнутри.
Как все начиналось
Расскажите, когда Вы решили заняться организацией школы верховой езды и почему?
В детстве, когда я тренировалась в ДЮСШ по конному спорту, то поняла, что больше всего на свете хочу свой конный клуб.
С 18 лет я начала работать тренером по конному спорту в небольшом КСК, часто занималась там на бытовыми вопросами, помогала с проведением соревнований и различных мероприятий.
Какими были первые шаги?
В 19 лет я пыталась воплотить мечты в реальность, написала бизнес-план конюшни, школы верховой езды и приносила их в различные компании, в надежде найти инвесторов, так как своих средств на строительство у меня не было, я из простой семьи и в 11 лет осталась без родителей. Инвесторов мои идеи заинтересовали, но до воплощения не дошло, требовались большие вложения.
Важно: минимальные вложения в строительство полноценной конно-спортивной школы составляют 10 000 000 рублей.
Дело происходило в Сибири, климат суровый, отсюда потребность в огромных бюджетах на строительство. Но от своей мечты я не отступала. Поступила учиться в экономический ВУЗ на факультет «антикризисное управление предприятием» и переехала в Москву.
Из архива Ольги Поломошновой
Причиной переезда стало понимание, что здесь конный спорт развит на более высоком уровне. Правда, пришлось начать все сначала: работать тренером, обучать лошадей.
Уже в Москве я отучилась на международных курсах для тренеров и потренировалась у мастера спорта международного класса. Все это время я искала людей близких по духу, которые хотели бы связать свою жизнь с лошадьми.
Совершенно случайно, такие люди нашлись. Мы стали искать конюшни в аренду, всё что предлагали были очень далеко от Москвы или очень низкого уровня, где требовались колоссальные вложения. Через какое-то время нам предложили арендовать конный комплекс, на котором я работала около двух лет, как только приехала в Москву, знала там всё изнутри.
Этот конный комплекс был с двумя конюшнями, крытым манежем, пони клубом и кафе. Аренда была необоснованно дорогой, к комплексу прилагались и лошади около 20 голов, большинство из них не несли полноценные нагрузки, соответственно не могли зарабатывать на своё содержание, но продать их было нельзя. По моим расчётам хорошо было бы выйти в ноль за 2-3 месяца, требовался и ремонт помещений, конюшен.
Несмотря на все эти сложности, мне очень хотелось попробовать свои силы. И у нас получилось вдохнуть новую жизнь в этот комплекс, очень много было желающих научиться ездить верхом, много детей и параолимпийцев. Каждый месяц устраивали соревнования для детишек, конкурсы, мастер классы, семинары.
К сожалению, владельцы этого комплекса, не выполняли свои обязательства по договору, нам приходилось оплачивать все коммунальные услуги, лечить их лошадей, ремонтировать конюшни… На уступки по снижению аренды они не шли, и мы решили отказаться от этого комплекса.
Это был потрясающий опыт, самое счастливое время для меня! Я воплощала все свои идеи и они работали, были интересны взрослым, детям. Были дни, когда мы даже не могли вместить всех желающих на тренировки. Наш рекорд — около 100 тренировок в день!
Особенности, о которых почти не говорят
В чём плюсы и минусы ( может подводные камни) вашего бизнеса?
На мой взгляд, эта деятельность будет всегда актуальна. Как бы не менялся наш мир, люди всё равно тянутся к природе и животным. Здоровый образ жизни сейчас в тренде.
Конный бизнес достаточно специфический и во всех тонкостях нужно разбираться самому, чтобы вложения себя оправдали. Этот бизнес для настоящих фанатов конного дела. Просто открыть конный клуб для зарабатывания денег не получится, этим надо жить, вкладывать душу.
- Если направленность клуба – обучение верховой езде и аренда для частных владельцев лошадей, то важно расположение клуба и как далеко от города от находится.
- Если конюшня построена для подготовки и продажи лошадей, то расположение не так важно, аналогично для туризма и отдыха на природе.
- В конном бизнесе очень важен квалифицированный персонал. Найти таких людей сложно, их мало. Мой опыт показал, что самое лучшее — учить их самой.
Энтузиастов в нашем деле хватает, а с образованием редкость. Люди идут на тренировки только к хорошим тренерам. Хотят, чтобы за их любимыми лошадьми следили грамотные рабочие.
Важно: здоровье лошадей очень нежное, поэтому персонал конюшни должен быть внимательным и квалифицированным, нелишним будет наличие собственного ветеринара.
Также сложно выбрать конный состав, если конюшня рассчитана на обучение. Лошади все разные и по характеру, и по здоровью, а их цена исчисляется миллионами.
Окупаемость конных проектов достаточно длительная. Но правильно построенный бизнес будет работать и приносить доход долгие годы.
Из архива Ольги Поломошновой
Скажите, Ольга, что для Вас было самым сложным в начале бизнеса и что напрягает сейчас?
Самое сложное было начать без определенного количества финансов. Всегда хочется сделать лучше, но получается делать по обстоятельствам. Сложно найти персонал, хороших лошадей, недорогих, тренеров, которые бы любили свою работу, как и я. Также сложно обстоят дела с поставщиками кормов для лошадей. Например, если лето было дождливое, цены на сено для лошадей взлетают и его не хватает, а просрочек быть не должно, лошади не могут стоять голодными. Очень много нюансов, о всех не рассказать.
Больше всего напрягает работать на арендованной территории, когда её владельцы не конники — это катастрофа. С моим перфекционизмом это тяжело.
Конный клуб будет приносить ощутимый доход, только если он построен на собственной территории, в противном случае придётся «кормить» всех вокруг. Рентабельность конюшни около 20-30%
Кто хочет солидного дохода, точно не стоит связываться с конной темой.
Кто живёт скромно без яхт и последних моделей вертолетов, вполне себе интересный бизнес, скучно точно не будет и заработать получится.
Конный клуб с хорошей репутацией будет всегда востребован.
Будни, советы и планы на будущее
Опишите свою рабочую обстановку в нескольких словах
В настоящее время я арендую места для своих лошадей на большом конном комплексе. Обычно на таких конюшнях коммерческая деятельность: разовый прокат, обучение начинающих, верховые прогулки по лесам запрещена. Пока пришлось сократить свою деятельность.
Тренирую своих учеников, обучаю своих лошадей.
Это обычно занимает весь день, шесть дней в неделю с одним выходным, если нет соревнований. Всеми процессами занимаюсь сама, включая рекламу, ведение социальных сетей и сайт.
Каковы Ваши планы на будущее по развитию бизнеса?
Планирую строительство школы верховой езды на собственной земле. Занимаюсь поиском места и привлечением дополнительных средств на проект.
Как изменились Вы после того, как занялись этим бизнесом?
Для меня это просто образ жизни. Может стала только ещё целеустремленней. Знаю, что иду своей дорогой. Очень важно знать, чего хочется добиться.
Какие советы Вы можете дать новичкам в этом деле?
Советы давать буду лет через 10 =) На мой взгляд, без любви к лошадям и людям этот бизнес не будет удачным. Без знаний в этой области тоже будет сложно. Финансовая сторона вопроса исчисляется миллионами.
По-вашему, какими качествами должен обладать человек, решивший сделать бизнес на лошадях?
Стойкость, выносливость,трудолюбие, эмоциональная устойчивость, самодисциплина и внутренняя мотивация. Желание постоянно учиться и целеустремленность.
Я не думаю, что в этом виде бизнеса качества человека отличаются от других видов деятельности.
Спасибо, Ольга! У Вас очень интересная и насыщенная событиями жизнь, оказывается, конный бизнес — непростое дело. Успехов вам в начинаниях, пусть удача будет на Вашей стороне и в ближайшие годы вы наконец сможете построить конюшню на своей земле.
Дорогие читатели, а вы как думаете? Хотелось бы построить бизнес на лошадях?
Источник
Конный клуб – это бизнес для любителей и настоящих фанатов этих замечательных животных. Открывать конный клуб только для зарабатывания денег не стоит, т.к. здесь надо вкладывать не только деньги, но и душу. Предприниматели, которые открывают конные дворы, полностью связывают свою жизнь с лошадьми. Но принесет ли это хобби доход, ведь вложения в него очень велики? Мы рассмотрим бизнес-план конного клуба, пример которого поможет увидеть, какие этапы создания бизнеса необходимо пройти, сколько нужно инвестиций и насколько рентабельно это дело.
Резюме проекта
Мы рассмотрим открытие конно-спортивного клуба в большом городе, т.к. в маленьких и средних городах велик риск нерентабельности вложений. Клуб будет находиться на окраине города, ближе к выезду из него, недалеко от парковой зоны.
У нас будет 20 лошадей, при активном развитии количество их будет увеличиваться в зависимости от спроса.
Основная целевая аудитория – это любители лошадей и активного отдыха, люди, которые нуждаются в похудении и восстановлении организма. Езда на лошадях помогает при сердечно-сосудистых заболеваниях, заболеваниях нервной системы, ЖКТ, сколиозе и других. Основные предложения:
- Обучение верховой езде.
- Верховая езда почасово.
- Проведение конных соревнований.
Также будут предоставляться дополнительные услуги:
- Фотосессия с лошадьми.
- Лошади в аренду на свадебную карету.
- Экскурсии для детей.
- Прогулка по парку 1-2 лошади.
Соответственно целевая аудитория увеличивается:
- Будущие новобрачные.
- Дети.
- Фотографы и модели.
Конкурентами в этой сфере могут быть только аналогичные конные клубы, которых очень мало из-за высокого уровня стартовых затрат на бизнеса. Однако необходимо проанализировать нишу и при наличии такого клуба в регионе рассмотреть переезд туда, где подобного бизнеса нет.
Конный клуб будет работать в будние дни с 11 до 19 ч., в выходные – с 9 ч. до 20 ч.
Риски бизнеса
Наименование риска | Решение |
Долгий период окупаемости бизнеса | Составление качественного бизнес-плана, максимально точные расчеты затрат, установление стратегических целей по прибыли и активная рекламная деятельность на территории города и области |
Болезни лошадей | Систематически проводить осмотр животных, иметь штатного ветеринара |
Сезонность | Продвигать услуги, которые актуальны и в холодное время. Например, фотосессии на снегу с лошадьми и т.д. |
Кража лошадей | Необходимо нанять охранников, установить тревожную кнопку, организовать видеонаблюдение за лошадьми |
Чтобы снизить затраты и более уверенно создавать и развивать бизнес, необходимо составить бизнес-план конного клуба с расчетами: затраты, потенциальный доход и перспективы этого бизнеса с учетом обстоятельств проекта.
Оформление и регистрация
Для ведения бизнеса необходимо пройти регистрацию в налоговых органах и получить сертификат с выбранной формой предпринимательской деятельности. Мы выберем форму регистрации ИП с системой налогообложения УСН 15%.
Кроме того, нужны документы и разрешения на ведение такого рода деятельности. Обязательно надо получить разрешение от пожарной инстанции на соответствие правилам безопасности.
На оформление, регистрацию и получение разрешений для ведения этого бизнеса придется потратить около 100 тыс. рублей.
Постройка помещения и обустройство территории
Для конного клуба, в первую очередь, нужна земля, причем впечатляющих размеров. Небольшому клубу надо арендовать минимум 4 гектара земли для постройки конюшни, загона и территории, на которой будет происходить прогулка и пробежка лошадей с всадниками. Стоимость такой площади земли обойдется нам в 800 000 рублей в месяц. Чтобы арендодатель не объявил о продаже или расторжении договора аренды в самый неподходящий момент, мы подписываем договор аренды на 2 года.
Помещение для конюшни необходимо выстроить в зависимости от количества лошадей. В нашем конном клубе будет для начала 20 лошадей. Для одного коня необходимо стойло размером минимум 3 х 6 м. Стойла будут располагаться с двух сторон от широкого коридора. Мы будет выстраивать конюшню площадью в 250 кв. м. На строительство конюшни нам потребуется минимум 2 млн рублей.
Чтобы конный клуб работал и зимой, и летом, необходимо сделать крытую территорию для катания. Это еще 800 тыс. рублей.
Также в конном клубе планируется сделать небольшое кафе на 5-7 столиков. Для этого необходимо купить небольшую конструкцию для кафе, привести ее в нормальное состояние и продавать там кофе, чай и закуски. Затраты на кафе – 500 000 рублей.
Вложения в строительство клуба будут крупными, в размере 4 млн рублей.
Персонал
Для работы конного клуба необходимы работники: ветеринар, инструкторы, конюхи, рабочие и т.д. Подробнее о количестве сотрудников и их окладах, которые повлияют на доходность предприятия, в таблице:
Работник | З/п | Количество | Сумма, руб. |
Инструктор | 30 000 | 2 | 60 000 |
Конюх | 20 000 | 3 | 60 000 |
Управляющий | 30 000 | 1 | 30 000 |
Обслуживающий персонал в кафе | 20 000 | 2 | 40 000 |
Разнорабочие | 15 000 | 2 | 15 000 |
Итого | 205 000 |
Собственник будет заниматься бухгалтерией, рекламой, параллельно с управляющим будет находиться в клубе, заменять его в выходные дни. Инструкторов принимаем на работу с обязательным опытом работы не менее 1 года на аналогичной должности. Конюхи – мужчины с 20 до 45 лет. Кроме того, при необходимости, а это не реже чем 1 раз в неделю, предполагается приглашать на осмотр ветеринара, посещение которого будет стоить не менее 3 тыс. рублей за 1 визит (+ 12 тыс. рублей).
Закупка оборудования, материалов и лошадей
Необходимо закупить оборудование для конюшни и материалы для лошадей. Кроме того, важную роль в здоровье и физическом состоянии лошади играет корм, поэтому важно тщательно следить за питанием лошадей.
Покупка лошадей – это один из наиболее сложных моментов бизнеса, т.к. важно купить хороших, красивых и сильных лошадей, желательно хорошей породы. Но и не потратить при этом миллионы. При выборе лошадей мы обращаем внимание на особенности их содержания.
Ориентировочная смета в таблице:
Наименование | Цена, руб. | Количество | Сумма |
Седло | 10 000 | 25 | 250 000 |
Уздечки | 5 000 | 25 | 125 000 |
Щетки для лошадей | 1 000 | 20 | 20 000 |
Сено, 1 т | 1 000 | 1 000 | |
Комбикорм | 20 000 | 20 000 | |
Продукты, инвентарь, столы и стулья для кафе | 100 000 | ||
Шлем и костюм для проката | 5 000 | 30 | 150 000 |
Средства для купания и ухода за лошадьми | 104 000 | ||
Установка связи и wi-fi | 5 000 | ||
Дополнительные траты | 300 000 | ||
Итого: | 1 075 000 |
Материалы надо будет докупать в процессе увеличения спроса на услуги, посещаемости клуба и, соответственно, при увеличении количества лошадей.
Покупка лошадей – это очень большая статья расходов, т.к. цена за одну стартует от 200 тыс. рублей, а нам надо купить минимум 20. Соответственно, на закупку лошадей выделяем сумму в размере 4 000 000 рублей.
Предлагаемые услуги
Наименование услуги | Цена |
Обучение верховой езде (1 ч.) | 2 000 |
Катание на лошади (1 ч.) | 1 500 |
Конные прогулки (для опытных), 75 мин. | 1 800 |
Катание на пони (для детей), 30 минут | 800 |
Катание на лошади/пони для детей (с тренером), 1 ч. | 2 000 |
Романтическая прогулка для двоих | 3 000 |
Фотосессия с лошадью (1 человек) | 7 000 |
Фотосессия с лошадью (пара) | 9 000 |
Фотосессия с лошадью (семейная) | 13 000 |
Участие в соревнованиях | 10 000 |
Аренда 1 лошади, выездная (1 ч.) | 2 500 |
Сертификат на 1 месяц верховой езды | 11 000 |
Сертификат на 1 месяц обучения верховой езде | 13 000 |
Сертификат на 1 месяц верховой езды (для пары) | 20 000 |
Реклама
Для привлечения гостей конного клуба необходимо использовать офлайн- и онлайн-методы продвижения.
Во-первых, необходимо рекламироваться в сети Интернет. Это группа в соцсетях и сайт (лендинг). Рекламироваться можно как на город, так и на область.
Во-вторых, будем использовать POS-материалы для раздачи в городе, школах, вузах, ЗАГСе и просто на улице. Целевая аудитория достаточно большая. Рекламный бюджет на стартовую рекламную кампанию представим в таблице:
Наименование | Цена, руб. |
Ведение паблика в социальных сетях и таргетинг | 20 000 |
Создание лендинга и рекламный бюджет на 3 месяца | 50 000 |
Флаеры и листовки | 20 000 |
Вывеска в клуб | 10 000 |
Итого | 100 000 |
Далее каждый месяц необходимо тратить деньги на продвижение в сети Интернет. Это около 30 тыс. рублей, на флаеры – 10 тыс. рублей. Можно рекламироваться на общественном транспорте, в газетах/журналах (около 10 тыс. рублей). Общий рекламный бюджет – 50 тыс. рублей.
Расходы и доходы
Здесь мы сведем в общие таблицы все стартовые и ежемесячные затраты соотнесем с доходами, просчитаем среднюю прибыль и определим рентабельность и срок окупаемости.
Стартовые расходы на открытие конного клуба – в таблице:
Статья расходов | Сумма, руб. |
Оформление и сертификаты | 100 000 |
Аренда земли за 2 мес. | 1 600 000 |
Строительство клуба | 4 000 000 |
Закупка оборудования и материалов | 1 075 000 |
Реклама | 100 000 |
Итого | 6 775 000 |
На запуск бизнеса планируется выделить 5 875 000 рублей. Мы можем выделить 1 775 000, остальную сумму возьмем в банке под стандартный процент годовых – 15% на 3 года. Ежемесячный платеж будет в размере 168 323 рублей (расчет выполнен кредитным калькулятором по стандартным условиям).
Ежемесячные расходы включают в себя:
Статья расходов | Сумма, руб. |
Аренда земли | 800 000 |
Зарплатный фонд | 217 000 |
Дозакупка еды лошадям | 50 000 |
Реклама и маркетинг | 50 000 |
Итого | 1 117 000 |
Очевидно, что при условии наличия у предпринимателя земельного надела требуемого размера в подходящем месте многократно увеличится рентабельность данного бизнеса.
Доходы
Первые несколько месяцев гарантированно будут убыточными. Однако, как только в клуб будут приходить новые и постоянные посетители, прибыль будет расти. Составим ориентировочную смету доходов:
Наименование услуги | Цена, руб. | Количество | Сумма, руб. |
Обучение верховой езде (1 ч.) | 2 000 | 50 | 100 000 |
Катание на лошади (1 ч.) | 1 500 | 100 | 150 000 |
Конные прогулки (для опытных), 75 мин. | 1 800 | 30 | 54 000 |
Катание на пони (для детей), 30 мин. | 1 000 | 30 | 30 000 |
Катание на лошади/пони для детей (индивидуально), 1 ч. | 2 000 | 40 | 80 000 |
Абонемент на катание на лошади 8 занятий (1 мес.) | 11 000 | 5 | 55 000 |
Романтическая прогулка для двоих | 3 000 | 15 | 45 000 |
Фотосессия с лошадью (1 человек) | 7 000 | 15 | 105 000 |
Фотосессия с лошадью (пара) | 9 000 | 5 | 45 000 |
Фотосессия с лошадью (семейная) | 13 000 | 3 | 39 000 |
Участие в соревнованиях | 10 000 | 20 | 200 000 |
Аренда 1 лошади выездная (1 ч.) | 2 500 | 10 | 25 000 |
Экскурсия для группы детей (10 чел.) | 5 000 | 7 | 35 000 |
Сертификат на обучение (1 мес.) | 13 000 | 10 | 130 000 |
Сертификат на катание (парный) | 20 000 | 5 | 100 000 |
Доход от кафе | 200 000 | ||
Итого | 1 393 000 |
Позитивный прогноз выручки, начиная с 3-го месяца работы, составит около 1 393 000 рублей. Ориентировочно через 3-4 года может появиться дополнительный доход от продажи жеребят. Стоимость одного животного составит от 100 до 350 тыс. рублей, в зависимости от чистоты породы и индивидуальных характеристик.
Далее подсчитаем показатели рентабельности бизнеса.
Подсчитаем разницу между доходами и расходами для подсчета налога:
1 223 000 – 1 117 000 = 106 000.
Рассчитываем налоговую выплату:
106 000 х 0,15 = 15 900 рублей.
Далее подсчитываем чистую прибыль с вычетом налогов:
106 000 – 15 900 = 90 100 рублей в месяц.
Подсчитаем рентабельность:
(90 100 / 1 112 000) х 100 = 8,11%.
Рентабельность низкая, даже без ежемесячной оплаты по кредиту.
Теперь рассчитываем окупаемость:
6 775 000 / 90 100 = 6,2 года. Окупаемость вложений очень долгая даже при наличии постоянного спроса.
В итоге
Создание конного клуба будет перспективным только при соблюдении 2 условий: непомерной любви владельца бизнеса к своему детищу и наличия территории, которую можно использовать без дополнительных затрат (собственной или переданной владельцем/спонсором на безвозмездных условиях). Только в этом случае предприятие может давать ощутимый доход и окупится значительно быстрее рассчитанных здесь показателей. В иных случаях заниматься подобным бизнесом не стоит – результат разочарует.
Источник