Бизнес план для экономического обоснования дипломных
Бизнес- план как способ экономического обоснования проекта
Бизнес—план – основной документ, разрабатываемый предприятием и представляемый инвестору (кредитору) по реальному инвестиционному проекту или проекту санации данного предприятия при угрозе его банкротства; программа деятельности предприятия, план конкретных мер по достижению конкретных целей его деятельности, включающий оценку ожидаемых расходов и доходов.
Требования к разработке бизнес – плана
Краткость – изложение самого главного
Доступность в изложении самого главного
Не перегруженность техническими подробностями.
Убедительность, локальность, пробуждение интереса у партнера
Соответствие определенным стандартам – должен быть принимаемы читателем и удобным с точки зрения методики его составления.
Источники информации могут быть различными, а главное достоверными.
Этапы бизнес – плана:
1.Подготовительный этап.
Можно разбить на несколько шагов: определение целей написания бизнес-плана;
— определение источников информации;
— точное определение целевых читателей;
— установление общей структуры документа.
2.Этап разработки бизнес-плана по разделам.
Второй этап также можно разбить на ряд шагов:
— сбор информации;
— непосредственное написание бизнес-плана.
3.Этап обсуждения бизнес-плана.
4.Заключительный этап. На нем выполняют окончательную редакцию бизнес-плана, его утверждение у руководства предприятия и передачу всем заинтересованным организациям и лицам (акционерам, потенциальным инвесторам и др.).
Экономическими показателями бизнес-плана являются прибыльность, рентабельность, себестоимость. Эти показатели взаимосвязаны между собой и составляют основу экономического анализа предприятия.
Себестоимость. Себестоимость продукции (работ, услуг) — это стоимостная оценка используемых в процессе производства продукции природных ресурсов, сырья материалов, топлива, энергии, основных фондов, трудовых ресурсов, а также других затрат на ее производства и реализацию
Расчет себестоимости необходим по следующим причинам:
— средняя себестоимость является основой определения цены на производственную продукцию;
— расчет себестоимости — это необходимая база для планирования, прогнозирования и управления производством.
— В зависимости от способа включения в себестоимость затраты делятся на:
— прямые — это издержки, которые непосредственно связаны с производством каждого вида производимой продукции;
— косвенные — это издержки, которые непосредственно связаны с управлением и обслуживанием основного производства и являются и являются общими для нескольких видов продукции или для производства в целом;
— условно-постоянные — это издержки, которые не зависят от количества производимой продукции, существуют при нулевом объеме производства (имущественные налоги, амортизация, арендная плата и т. д.);
— условно-переменные — это издержки, которые зависят от количества производимой продукции (энергетические затраты, оплата труда основных производственных рабочих и т. д.) [10, c. 104].
Прибыль, доход. Цель деятельности предприятия — получение максимальной прибыли. Стабильное получение прибыли позволяет упрочить позиции предприятия среди конкурентов. Прибыль — это экономическая категория, характеризующая основной финансовый результат, достигнутый предприятием за рассматриваемый период. Этот результат определяется на основе сопоставления доходов и текущих расходов предприятия. Доход предприятия от реализации производственной продукции должен покрывать расходы на производство этой продукции и приносить прибыль. Расходы предприятия связаны с использованием таких ресурсов как труд, основные и оборотные средства.
Рентабельность — это относительный показатель доходности. Имеется ряд показателей рентабельности, каждый из которых характеризует эффективность, доходность, окупаемость вложенного в том или ином виде капитала. В экономическом анализе рассматриваются следующие виды рентабельности
Рентабельность капитала — отношение чистой прибыли к среднегодовой стоимости основных и оборотных средств. Характеризует доходность размещения капитала предприятия, не зависимо от источников его формирования.
Рентабельность акционерного капитала — отношение чистой прибыли и свободных денежных средств к среднегодовому собственному капиталу. Этот показатель учитывает источник формирования капитала. Он характеризует доход, полученный с рубля, вложенного акционерами предприятия.
Рентабельность активов — отношение чистой прибыли к денежным средствам и прочим активам. Этот показатель характеризует эффективность использования средств обращения предприятия.
Рентабельность себестоимости продукции — отношение прибыли (балансовой или чистой) к себестоимости (годовым издержкам производства). Это прибыль, полученная с рубля затрат на производство реализованной продукции .
При рассмотрении любого из показателей рентабельности следует иметь ввиду: чем выше уровень рентабельности, тем доходнее вложен капитал
Из выше сказанного можно сделать вывод, что анализ экономических показателей деятельности предприятия проводят путем рассмотрения их в совокупности, с выявлением факторов, определяющим их уровень и эффективность использования всех видов ресурсов.
Cистема контроля выполнения бизнес-плана
С целью того чтобы благополучно осуществить предпринимательский проект, нужно сформировать концепцию контролирования, что даст возможность наблюдать за исполнением проекта, сформировать план его осуществления.
Цель контроля — обеспечение обратной связи для своевременного принятия управленческих решений.
Разновидности контроля выполнения бизнес-планов
Планирование предпринимательской деятельности и осуществление бизнес-планов тесно связаны с контролем. В общем виде контроль означает процесс соизмерения (сопоставления) фактически достигнутых результатов с запланированными показателями.
Назначение контроля выполнения бизнес-плана — своевременное обнаружение отклонений от запланированной программы предпринимателя и принятие мер по их ликвидации.
Разновидности контроля:
предварительный контроль предшествует осуществлению бизнес-плана, проверяется правильность экономических расчетов и обоснований;
текущий контроль проводится в ходе выполнения бизнес-плана, систематического и непрерывного наблюдения за выполнением производственной программы, вносятся коррективы в бизнес-план и процесс его исполнения;
последующий контроль проводится после выполнения хозяйственных и финансовых операций, исполнения скорректированного бизнес-плана и проверки эффективности принятого решения.
Выполнение бизнес-планов невозможно без контроля, который, по сути, является объективной необходимостью. Контроль принимает форму обратной связи, посредством которой можно получить информацию о реализации плановых проработок.
Домашнее задание: Используя полученную информацию разработать бизнес-план.
Назначение и основные задачи бизнес-плана. Роль бизнес-плана в экономическом обосновании инвестиционного проекта. Резюме проекта и характеристика предприятия. Разработка схемы финансирования. Оценка экономической эффективности от реализации проекта.
Подобные документы
Основные участники и организационная форма реализации бизнес-проекта. Формы услуг: характеристика, сегментация рынка и продвижение. Источники и объекты инвестиций. Прогнозирование объемов услуг, которые предоставляются. Оценка безубыточности проекта.
курсовая работа, добавлен 28.11.2008
Характеристика предприятия, его финансовая и экономическая оценка, описание и направления инвестиционной деятельности. Разработка маркетинговой стратегии бизнес-плана. Формирование и обоснование экономической эффективности инвестиционного проекта.
курсовая работа, добавлен 06.12.2013
Назначение бизнес-плана, необходимость и технология его подготовки. Краткая характеристика разделов бизнес-плана. Жизненный цикл и оценка конкурентоспособности товара. Разработка технологического процесса и плана производства, маркетинговой стратегии.
дипломная работа, добавлен 14.01.2012
Разделы бизнес-плана для инвестиционного проекта: резюме, анализ дел в отрасли, виды товаров (услуг), анализ рынка сбыта и конкуренции на них, план маркетинга, производственный и организационный план, правовое обеспечение, оценка риска и страхование.
реферат, добавлен 19.01.2008
Принципы формирования бизнес-плана инвестиционного проекта и критерии оценки эффективности. Характеристика рынка косметологических услуг: объем, динамика, сегментация, конкуренция. Оценка потребительского спроса, разработка плана маркетинга новой услуги.
дипломная работа, добавлен 23.01.2016
Жизненный цикл инновационного проекта. Место бизнес-плана в жизненном цикле. Требования к бизнес-плану инновационного венчура. Алгоритм составления бизнес-плана. Особенности содержания бизнес-плана инновационного проекта.
курсовая работа, добавлен 17.04.2006
Содержание бизнес-плана инвестиционного проекта. Управление стоимостью проекта. Рынок информационных систем. Расчет эффективности проекта. Разработка и оценка проекта информационной системы «Золотой фонд молодых специалистов Московской области».
дипломная работа, добавлен 21.03.2011
Составление резюме и общая характеристика предприятия. Анализ рынка, сильных и слабых сторон конкурентов, проект производства и формирование плана маркетинговой деятельности. Цели и этапы разработки бизнес-плана, его назначение, функции и структура.
бизнес-план, добавлен 24.10.2010
Понятие бизнес-плана и его основные особенности. Разработка бизнес-плана предприятия. Характеристика продукта, выпускаемого предприятием. Организационный, производственный и финансовый планы. Оценка рисков и календарный план реализации проекта.
курсовая работа, добавлен 25.05.2012
Цели, задачи и функции бизнес-плана, его структура и основные разделы. Статические и динамические показатели оценки эффективности инвестиционного проекта. Описание деловой ситуации по созданию предприятия с помощью аналитической системы Project Expert.
курсовая работа, добавлен 04.01.2016
- главная
- рубрики
- по алфавиту
- вернуться в начало страницы
- вернуться к подобным работам
Министерство образования Российской
Федерации
Донской государственный
технический университет
Кафедра инженерной
экономики и маркетинга
развития
производственного подразделения
(участка)
Методические
указания
по
экономическому обоснованию дипломных
проектов
для
студентов всех форм обучения по
специальности «ТМ»
Ростов-на-Дону
2004
1. Общие положения
Настоящие
методические указания предназначены
для экономического обоснования развития
производства на участке.
В современных
условиях одним из методов обоснования
инженерных решений является разработка
бизнес — плана развития производственного
подразделения (участка).
Назначение
предлагаемых методических указаний по
разработке бизнес-плана — помочь
студентам инженерных специальностей:
провести техническую
реструктуризацию* производственного
подразделения в базовом цехе действующего
предприятия;провести
маркетинговые исследования;оценить необходимые
затраты и соразмерить их с теми
внутрипроизводственными ценами, по
которым может быть гипотетически
реализована продукция (услуги) другим
подразделениям для определения
потенциальной прибыльности объекта
производства (при наличии коммерческого
расчета);показать
привлекательность и конкурентоспособность
инженерных решений;определить по
оценочным показателям прибыльность
или убыточность рассматриваемого
проекта.
Составляя
бизнес-план, надо помнить, что Ваши
предложения — в удовлетворении потребностей
в определенной продукции (услуге), а
средствами достижения являются
научно-технические нововведения
(НТНВ)**.
Имея НТНВ, экономически их обосновав,
можно утверждать о целесообразности
предлагаемых инженерных решений.
Бизнес-план развития участка может
составляться для действующего или
проектируемого предприятия при освоении
(совершенствовании) новых видов продукции,
новых (усовершенствованных) технологий,
для моделирования будущего развития
данного производственного подразделения.
При разработке
Бизнес-плана можно получить ответы на
вопросы:
Как обосновывать
предлагаемые технические решения?Как эффективно
провести техническую реструктуризацию
на проектируемом участке?Как определить
необходимые для технической
реструктуризации капитальные вложения?Как определить
затраты и доходы на проектируемом
участке?Как определить
срок окупаемости дополнительных
капитальных вложений?Как учесть комплекс
маркетинга в настоящем проекте и на
будущее?Как уменьшить
возможный предпринимательский риск?
2. Задание на экономическое обоснование дипломного проекта
В
процессе выполнения экономической
части дипломного проекта предполагается
разработка «сокращенного» бизнес-плана,
т.е. необходимо предложить
для проектируемого производственного
подразделения рачительно
более короткий вариант бизнес-плана,
сохраняющий тем не менее
основные черты полного бизнес-плана.
По
согласованию с преподавателем, составление
бизнес-плана развития
участка может быть предложено как
экономическое обоснование технических
решений, предлагаемых в дипломном
проекте.
Исходными данными
являются:
Современная
экономическая учебная, научная
литература.
Данные,
собранные дипломником на преддипломной
практике и предлагаемые
в проекте НТНВ.
Предлагаемые
методические указания.
Экономическая
часть оформляется в соответствии с
действующими ГОСТами, объем работы
20-25 страниц. При необходимости может
быть сформировано
приложение в форме прайс — листов,
буклетов, чертежей, рисунков,
схем, фотографий, дополнительных
расчетов. Целесообразен один
экономический лист.
*Под
технической реструктуризацией в
данном аспекте понимается приведение
в соответствие производственной
программы (деталей) с технологией
их изготовления, технологии изготовления
с имеющимся на участке
оборудованием. Реструктуризация в
отличие от реорганизации не требует
больших капитальных вложений.
**
Под НТНВ
понимается
новое (совершенствованное) техническое
(инженерное) решение — продукция (услуги),
технологический процесс, организация
производства и пр.
Ìåòîäû ñáîðà íåîáõîäèìûõ èñõîäíûõ äàííûõ äëÿ ýêîíîìè÷åñêîãî îáîñíîâàíèÿ äèïëîìíîãî èëè êóðñîâîãî ïðîåêòà, ñîäåðæàíèå ýêîíîìè÷åñêîé ÷àñòè òåõíîëîãè÷åñêèõ ïðîåêòîâ. Îöåíêà è ïîðÿäîê åäèíîâðåìåííûõ è òåêóùèõ çàòðàò íà ðåàëèçàöèþ ïðîåêòîâ, èõ ýôôåêòèâíîñòè.
Îòïðàâèòü ñâîþ õîðîøóþ ðàáîòó â áàçó çíàíèé ïðîñòî. Èñïîëüçóéòå ôîðìó, ðàñïîëîæåííóþ íèæå
Ñòóäåíòû, àñïèðàíòû, ìîëîäûå ó÷åíûå, èñïîëüçóþùèå áàçó çíàíèé â ñâîåé ó÷åáå è ðàáîòå, áóäóò âàì î÷åíü áëàãîäàðíû.
ò
70,0
- Ðàñ÷åò îáúåìà ðåàëèçàöèè ïðîäóêöèè äî è ïîñëå ðåêîíñòðóêöèè ïðèâåäåí â òàáë. 2.8.
- Òàáëèöà 2.8. Ðàñ÷åò îáúåìà ðåàëèçàöèè òîâàðíîé ïðîäóêöèè ïî ðàññìàòðèâàåìûì âàðèàíòàì
- Öåíà.
- Ñóììà.
- Ñóììà.
- 4.2.4 Îöåíêà ýêîíîìè÷åñêîé ýôôåêòèâíîñòè ïðîåêòà
- Äëÿ îöåíêè ýêîíîìè÷åñêîé ýôôåêòèâíîñòè è ïðîåêòà íóæíî ñäåëàòü îöåíêó öåëåñîîáðàçíîñòè èíâåñòèöèé íà áàçå àíàëèçà ñëåäóþùèõ ïîêàçàòåëåé:
- — NBR — ÷èñòàÿ òåêóùàÿ (äèñêîíòèðîâàííàÿ) ñòîèìîñòü îïðåäåëÿåòñÿ ïî ôîðìóëå:
- ãäå Ò — ðàñ÷åòíûé ïåðèîä (ñðîê æèçíè ïðîåêòà):
- t — êîíêðåòíûé ãîä ðàñ÷åòíîãî ïåðèîäà: *_. *
- Dt — îáùàÿ ñóììà äîõîäîâ îò èíâåñòèöèé â ãîäó Ï
- Kt — ñóììà êàïèòàëüíûõ âëîæåíèé â ãîäó ñ
- dt — âåëè÷èíà äèñêîíòíîãî ìíîæèòåëÿ:
- q — íîðìà äèñêîíòà:
- — BCK. — êîýôôèöèåíò ðåíòàáåëüíîñòè îïðåäåëÿåòñÿ ïî ôîðìóëå:
- BCK îïðåäåëÿåòñÿ êàê ñîîòâåòñòâèå äîõîäîâ è ðàñõîäîâ:
- — IRR. — âíóòðåííÿÿ íîðìà ðåíòàáåëüíîñòè îïðåäåëÿåòñÿ ïî ôîðìóëå:
- ãäå
- ÐÂÐ — ïåðèîä îêóïàåìîñòè (âîçìåùåíèå èíâåñòèöèé) îïðåäåëÿåòñÿ êàê òàêîå çíà÷åíèå ïåðèîäà îêóïàåìîñòè (Òîê), ïðè êîòîðîì ñóììû äèñêîíòíûõ äîõîäîâ è èíâåñòèöèîííûõ çàòðàò óðàâíèâàþòñÿ ìåæäó ñîáîé.
-  êà÷åñòâå íà÷àëüíîãî ãîäà ðàñ÷åòíîãî ïåðèîäà ïðèíèìàåòñÿ ãîä íà÷àëà ôèíàíñèðîâàíèÿ ðàáîò ïî îñóùåñòâëåíèþ èíâåñòèöèîííîãî ïðîåêòà. Êîíå÷íûé ãîä ïåðèîäà îïðåäåëÿåòñÿ ìîìåíòîì çàâåðøåíèÿ âñåãî æèçíåííîãî öèêëà ïðîåêòà. Âåëè÷èíû òðåáóåìûõ èíâåñòèöèé è îæèäàåìûõ ôèíàíñîâûõ ðåçóëüòàòîâ äàíû â òàáë. 3.2
- Êðèòåðèåì ýôôåêòèâíîñòè èíâåñòèöèé â ïðîåêòå ÿâëÿåòñÿ ÷èñòàÿ òåêóùàÿ ñòîèìîñòü (NPV) ïðåäñòàâëÿþùàÿ ñîáîé ñóììó äèñêîíòèðîâàííûõ ÷èñòûõ äîõîäîâ â òå÷åíèå âñåãî ñðîêà åãî æèçíè.
- Ðàñ÷¸ò ÷èñòîé äèñêîíòèðîâàííîé ñòîèìîñòè ïðåäñòàâëåí â òàáë. 3.1.
- Òàáëèöà 3.1. Ðàñ÷¸ò ÷èñòîé äèñêîíòèðîâàííîé ñòîèìîñòè
- Äëÿ îïðåäåëåíèÿ êîýôôèöèåíòà ðåíòàáåëüíîñòè ñîñòàâèì òàáë. 3.3.
- Òàáëèöà 3.3. Îïðåäåëåíèå êîýôôèöèåíòà ðåíòàáåëüíîñòè
- BRC >1, ýòî îçíà÷àåò, ÷òî ñóììà äèñêîíòíûõ äîõîäîâ áîëüøå ñóììû ðàñõîäîâ (ïîýòîìó è NPV > 0), à ñëåäîâàòåëüíî, ïîäîáíûå èíâåñòèöèè öåëåñîîáðàçíû.
- Äëÿ îöåíêè ýôôåêòèâíîñòè êàïèòàëüíûõ âëîæåíèé èñïîëüçóåòñÿ ïîêàçàòåëü âíóòðåííåé íîðìû ðåíòàáåëüíîñòè (IRR), õàðàêòåðèçóþùèé èíòåíñèâíîñòü âîçâðàòà çàòðà÷åííûõ ñðåäñòâ ïîñëå èõ âëîæåíèÿ çà ñ÷¸ò ðàçëè÷íûõ ýôôåêòîâ, âîçíèêàþùèõ â ïðîöåññå èñïîëüçîâàíèÿ ýòèõ ñðåäñòâ.
- Çíà÷åíèå IRR îïðåäåëÿåòñÿ, êàê òàêîå çíà÷åíèå íîðìû äèñêîíòà — qB. ïðè êîòîðîì ñóììû äèñêîíòíûõ äîõîäîâ è ðàñõîäîâ ðàâíû ìåæäó ñîáîé. Äàííûé ïîêàçàòåëü îïðåäåëÿåò òó ãðàíèöó äëÿ èíâåñòîðîâ, ïðè êîòîðîé èíâåñòèöèÿ íà÷èíàåò äàâàòü ýôôåêò (qB >q).
- Îïðåäåëåíèå âíóòðåííåé íîðìû ðåíòàáåëüíîñòè ïðîèçâîäèòñÿ ìåòîäîì ïîäáîðà, ïóò¸ì íàõîæäåíèÿ òàêîãî çíà÷åíèÿ íîðìû äèñêîíòà, ïðè êîòîðîì èíòåãðàëüíûé ýôôåêò ôóíêöèîíèðîâàíèÿ ïðîèçâîäñòâà, ò.å. ðàçíîñòü ìåæäó äîõîäàìè (÷èñòàÿ ïðèáûëü — àìîðòèçàöèÿ) è ðàñõîäàìè (êàïèòàëüíûå âëîæåíèÿ) çà ðàñ÷¸òíûé ïåðèîä áûëà áû ðàâíà íóëþ.
- Ðàñ÷åò âíóòðåííåé íîðìû ðåíòàáåëüíîñòè ïðåäñòàâëåí â òàáë. 3.4.
- Òàáëèöà 3.4. Ðàñ÷åò âíóòðåííåé íîðìû ðåíòàáåëüíîñòè
- Èç òàáë. 3.4 âèäíî, ÷òî âíóòðåííÿÿ íîðìà ðåíòàáåëüíîñòè áóäåò ïðèáëèçèòåëüíî ðàâíà 56,2%
- Ñðîê îêóïàåìîñòè êàïèòàëüíûõ âëîæåíèé îïðåäåëÿåòñÿ êàê ÷èñëî ëåò, çà êîòîðûå ñóììà êàïèòàëüíûõ âëîæåíèé ïîëíîñòüþ èñ÷åðïûâàåòñÿ ïðè ïîñëåäîâàòåëüíîì âû÷èòàíèè èç íåå ãîäîâûõ ñóìì ÷èñòîé ïðèáûëè. Ñðîê îêóïàåìîñòè ïðèáëèçèòåëüíî áóäåò ðàâåí 3,7 ãîäà (Òîê. = -61,1 — 42,12 — 2,95 — 22,38 = 5,85), ÷òî ìåíüøå ðàñ÷åòíîãî ïåðèîäà.
- Âûâîä — ðàñ÷åòû ïîêàçàëè ýôôåêòèâíîñòü èíâåñòèöèé:
- 1. NPV = 177.92 (>0)
- 2. BCR = 2,65 (>1)
- 3. IRR = 56.2% (>q = 12%)
- 4. Òîê. = 3,7 ãîäà (< ðàñ÷åòíîãî ïåðèîäà)
- Òåõíèêî-ýêîíîìè÷åñêèå ïîêàçàòåëè ïðîèçâîäñòâà ïðåäñòàâëåíû â òàáë. 3.5
- Òàáëèöà 3.5. Òåõíèêî-ýêîíîìè÷åñêèå ïîêàçàòåëè ïðîèçâîäñòâà íåôòåïðîäóêòîâ äî è ïîñëå ïåðåâîäà 1 ïîòîêà óñòàíîâêè Ë-24-6 íà ïðîöåññ ëåãêîãî ãèäðîêðåíèíãà
- Âûðàáîòêà íåôòåïðîäóêòîâ.
â ò.÷. àâòîáåíçèíû, âñåãî
À-76 - À-92
- ÀÈ-95
- Á-91/115
- — ÄÒË, âñåãî
- ÄÒË
- ÄÒÇ
- 5683,5
- 1269,9
- 1007,3
- 217,4
- 27,3
- 17,5
- 2324,2
- 2197,0
- 127,2
- 5685,3
- 1308,7
- 971,3
- 290,6
- 29,3
- 17,5
- 2398,2
- 2271,1
- 127,2
- Òàêèì îáðàçîì, ýêîíîìè÷åñêèå ðàñ÷åòû ïîêàçàëè, ÷òî äàííûé ïðîöåññ ýêîíîìè÷åñêè âûãîäåí, ïðèíîñèò ïðèáûëü è, ñëåäîâàòåëüíî, äàííóþ óñòàíîâêó ëåãêîãî ãèäðîêðåíèíãà ìîæíî âêëþ÷èòü â ñõåìó íåôòåïåðåðàáàòûâàþùåãî çàâîäà.
- Áèáëèîãðàôè÷åñêèé ñïèñîê
- 1. Ýêîíîìè÷åñêîå îáîñíîâàíèå êóðñîâûõ è äèïëîìíûõ ïðîåêòîâ: Ìåòîä, óêàç., ÑàìÃÒÓ. Ñîñò. Á.À. Êîëîøëèí. À.À. Òåðåøèí. Ñàìàðà. 2000. 16 ñ.
Ïðîäóêöèÿ | ðóá./ò | Áàçîâûé âàðèàíò | Ïðåäëàãàåìûé âàðèàíò | ||
Êîëè÷åñòâî, ò | ìëí. ðóá. | Êîëè÷åñòâî, ò | ìëí. ðóá. | ||
Áåíçèíû, âñåãî | 1269567 | 1718.07 | 1308675 | 1789.25 | |
â ò.÷. À-76 | 1282.73 | 1007329 | 1292.13 | 971280 | 1245.89 |
À-92 | 1555.2 | 217435 | 338.15 | 290582 | 451.91 |
ÀÈ-95 | 1816.55 | 27263 | 49.52 | 29273 | 53.18 |
Á-91/115 | 2182.05 | 17540 | 38.27 | 17540 | 38.27 |
ÄÒ, âñåãî | 2324229 | 2267.41 | 2398242 | 2339.37 | |
â ò.÷. ÄÒË | 972.3 | 2197079 | 2136.22 | 2271092 | 2208.18 |
ÄÒÇ | 1031.81 | 127150 | 131.19 | 127150 | 131.19 |
ìççóò | 427.13 | 2089619 | 892.54 | 1978386 | 845.03 |
Èòîãî | 5683415 | 4878.02 | 5683303 | 4973.65 |
Ãîäû | Èíâåñòèöè è. ìëí. ðóá. | Ïðèáûëü, ìëí.ðóá. | Îáùèé ïîòîê | Êîýôôèöèåíò äèñêîíòèðîâàíèÿ -dt(q=12%) | Òåêóùàÿ ñòîèìîñòü |
1 | -60.6 | — 0.996 | -61,6 | 1 | -61,6 |
2 | — | 47,168 | 47,168 | 0,8929 | 42.12 |
3 | -45.1 | 48.806 | 3,706 | 0,7972 | 2,95 |
4 | — 15.6 | 47,045 | 31,445 | 0,7118 | 22.38 |
> | 47.210 | 47.210 | 0,6355 | 30.0 | |
6 | 47,376 | 47.376 | 0,5674 | 26.88 | |
7 | 47,541 | 47,541 | 0,5066 | 24.08 | |
8 | 47.706 | 47,706 | 0,4523 | 21.58 | |
9 | 47.872 | 47,872 | 0,4039 | 19.34 | |
10 | 48,037 | 48,037 | 0,3606 | 17.32 | |
11 | 49,974 | 49,974 | 0,3220 | 16.09 | |
12 | +1,923 | 56,433 | 58.356 | 0,2875 | 16.78 |
534,174 | 535,168 | 177,92 |
Ãîäû | Êîýôôèöèåíò äèñêîíòèðîâàíèÿ -dt(q=12%) | Èíâåñòèöèè, ìëí. ðóá. | Ïðèâåä¸ííûå èíâåñòèöèè, ìëí. ðóá. | Ïðèáûëü, ìëí. ðóá. | Ïðèâåä¸ííàÿ ïðèáûëü, ìëí. ðóá. |
1 | 1 | — 60,6 | -60,6 | — 0.996 | -0,996 |
7 | 0,8929 | — | — | 47.168 | 42.12 |
3 | 0.7972 | -45.1 | -35.95 | 48.806 | 38.91 |
4 | 0,7118 | -15.6 | -11.10 | 47.045 | 33.48 |
5 | 0,6355 | 47.210 | 30.0 | ||
6 | 0,5674 | 47.376 | 26.88: | ||
7 | 0,5066 | 47.541 | 24.08 | ||
8 | 0,4523 | 47.706 | 21.58 | ||
9 | 0,4039 | 47.872 | 19.34 | ||
10 | 0,3606 | 48.037 | 17.32 | ||
11 | 0,3220 | 49.974 | 16.09 | ||
12 | 0,2875 | 56.433 | 16.78 | ||
— 121.3 | — 107,65 | 534.174 | 285.58 |
Ãîäû | Èíâåñòèöèè, ìëí. ðóá. | Ïðèáûëü, ìëí. ðóá | Îáùèé ïîòîê | dt(dB=55%) | NVP | dt(dB=56%) | NVP | dt(dB=57%) | NVP |
1 | -60.6 | -0.996 | -61.6 | 1 | -61.6 | 1 | -61.6 | 1 | -61.6 |
2 | — | 47.468 | 47.468 | 0.6451 | 30.43 | 0.6410 | 30.23 | 0.6370 | 30.04 |
3 | -45.1 | 48.806 | 3.706 | 0.4162 | 1.54 | 0.4109 | 1.52 | 0.4057 | 1.50 |
4 | -15.6 | 47.045 | 31.445 | 0.2685 | 8.44 | 0.2634 | 8.28 | 0.2584 | 8.12 |
5 | 47.210 | 47.210 | 0.1732 | 8.17 | 0.1688 | 7.97 | 0.1646 | 7.77 | |
6 | 47.376 | 47.376 | 0.1118 | 5.56 | 0.1082 | 5.12 | 0.1048 | 4.96 | |
7 | 47.541 | 47.541 | 0.0721 | 3.43 | 0.0694 | 3.30 | 0.0668 | 3.17 | |
8 | 47.706 | 47.706 | 0.0465 | 2.22 | 0.0445 | 2.12 | 0.0425 | 2.03 | |
9 | 47.872 | 47.872 | 0.0300 | 1.44 | 0.0285 | 1.36 | 0.0271 | 1.29 | |
10 | 48.037 | 48.037 | 0.0194 | 0.93 | 0.0183 | 0.88 | 0.0172 | 0.82 | |
11 | 49.974 | 49.974 | 0.0125 | 0.62 | 0.0117 | 0.58 | 0.0110 | 0.55 | |
12 | 1.923 | 56.433 | 58.356 | 0.0081 | 0.47 | 0.0075 | 0.44 | 0.0070 | 0.41 |
534.174 | 535.168 | 1.65 | 0.20 | -0.94 |
¹¹ | Íàèìåíîâàíèå ïîêàçàòåëÿ | Åäèíèöà èçìåðåíèÿ | Äî | Ïîñëå |
1 | Îáúåì ïåðåðàáîòàííîé íåôòè | òûñ. ò/ãîä | 6000 | 6000 |
2 | — ìàçóò | òûñ. ò/ãîä | 2089,6 | 1978,4 |
3 | Îòáîð ñâåòëàõ íåôòåïðîäóêòîâ | % | 59,9 | 61,8 |
4 | Îáúåì ðåàëèçàöèè | ìëí. ðóá | 4878,0 | 4973,6 |
5 | Ñåáåñòîèìîñòü ïðîäóêöèè | ìëí. ðóá | 2241,8 | 2261,4 |
6 | Áàëàíñîâàÿ ïðèáûëü | ìëí. ðóá | 2636,3 | 2712,3 |
7 | Ïðèðîñò ïðèáûëè | ìëí. ðóá | — | 76,0 |
8 | Ïåðâîíà÷àëüíûå êàïèòàëîâëîæåíèÿ âêëþ÷àÿ ñòîèì. ðàçîâîé çàãð. êàòàëèç. | ìëí. ðóá | — | 60,6 |
9 | Âíóòðåííÿÿ íîðìà ïðèáûëè | % | — | 56,2 |
10 | Èíòåãðàëüíûé ýêîíîìè÷åñêèé ýôôåêò | ìëí. ðóá | — | 177,6 |
11 | Äèñêîíòèðîâàíûé ñðîê îêóïàåìîñòè ñ ó÷åòîì ñðîêà ñòðîèòåëüñòâà | ëåò | — | 3,7 |
12 | Ñðîê îêóïàåìîñòè áåç ó÷åòà ñðîêà ñòðîèòåëüñòâà | ëåò | — | 2,7 |
Ïîäîáíûå äîêóìåíòû
Èíâåñòèöèîííîå ïðîåêòèðîâàíèå: ïðèíöèïû ôèíàíñîâîãî îáîñíîâàíèÿ. Ïîíÿòèå, ôàçû è êðèòåðèè îöåíêè èíâåñòèöèîííûõ ïðîåêòîâ. Áèçíåñ-ïëàí èíâåñòèöèîííîãî ïðîåêòà. Îöåíêà ýôôåêòèâíîñòè èíâåñòèöèîííûõ ïðîåêòîâ (íà ïðèìåðå ïîñòðîéêè ïîäçåìíîãî ãàðàæà).
êóðñîâàÿ ðàáîòà [28,6 K], äîáàâëåí 22.05.2004
Ïîíÿòèå òåõíèêî-ýêîíîìè÷åñêîãî îáîñíîâàíèÿ. Ýêîíîìè÷åñêîå îáîñíîâàíèå èíâåñòèöèîííûõ ïðîåêòîâ. Ýêñïðåññ-ìîäåëü ýêîíîìè÷åñêîé ïðèâëåêàòåëüíîñòè ïðîåêòîâ. Êîìïëåêñíûé àíàëèç âîçìîæíîñòåé äåéñòâóþùèõ ðûíêîâ ñ ïîçèöèè îáåñïå÷åíèÿ ðåàëèçàöèè ïðîäóêöèè.
êîíòðîëüíàÿ ðàáîòà [20,4 K], äîáàâëåí 11.12.2010
Ñóùíîñòü è îñîáåííîñòè ÈÒïðîåêòîâ. Àíàëèç ìåòîäîâ îöåíêè ýêîíîìè÷åñêîé ýôôåêòèâíîñòè. Îöåíêà ýôôåêòèâíîñòè ïðîåêòîâ ñ èñïîëüçîâàíèåì ìåòîäà àíàëèçà èåðàðõèé. Îöåíêà ýêîíîìè÷åñêîé ýôôåêòèâíîñòè ïðîåêòà âíåäðåíèÿ â äåÿòåëüíîñòü ôèòíåñ-öåíòðà «Àòëàíòèê».
äèïëîìíàÿ ðàáîòà [2,0 M], äîáàâëåí 11.04.2016
Îñîáåííîñòè ñîâðåìåííûõ ïîäõîäîâ ê îáîñíîâàíèþ ýôôåêòèâíîñòè ïðîåêòîâ. Àíàëèç ýêîíîìè÷åñêèõ ïàðàìåòðîâ ïðîåêòà «Äîñóã ìîëîäåæè ïî Ðÿçàíñêîé îáëàñòè». Îöåíêà çàòðàò è âàðèàíòû ôèíàíñèðîâàíèÿ. Çàïîëíåíèå çàÿâêè íà ó÷àñòèå â êîíêóðñå ñîöèàëüíûõ ïðîåêòîâ.
êóðñîâàÿ ðàáîòà [30,2 K], äîáàâëåí 23.04.2014
Ýêîíîìè÷åñêèé àíàëèç èíâåñòèöèîííûõ ïðîåêòîâ. Îïðåäåëåíèå âûãîä è çàòðàò èíâåñòèöèîííûõ ïðîåêòîâ. Ðàñ÷åò ïîêàçàòåëåé ýôôåêòèâíîñòè (Cost-Benefit Analysis). Îöåíêà îáùåñòâåííîé ýôôåêòèâíîñòè ïðîåêòà. Àíàëèç ðèñêîâ ïðîåêòà ñ ïîìîùüþ äåðåâà ðåøåíèé.
êóðñîâàÿ ðàáîòà [165,5 K], äîáàâëåí 12.12.2008
Ïîíÿòèå è ñîäåðæàíèå èíâåñòèöèé è èíâåñòèöèîííîãî ïðîåêòà. Ýêîíîìè÷åñêàÿ îöåíêà ýôôåêòèâíîñòè èíâåñòèöèîííûõ ïðîåêòîâ, èõ îòáîð äëÿ ôèíàíñèðîâàíèÿ. Ñòàòè÷åñêèå è äèíàìè÷åñêèå ìåòîäû îöåíêè èíâåñòèöèîííûõ ïðîåêòîâ. Áèçíåñ-ïëàí èíâåñòèöèîííîãî ïðîåêòà.
êóðñîâàÿ ðàáîòà [325,0 K], äîáàâëåí 06.05.2010
Ïîêàçàòåëè ýôôåêòèâíîñòè èíâåñòèöèîííûõ ïðîåêòîâ. Ïîäãîòîâêà èíôîðìàöèè î âíåøíåé ñðåäå. Àíàëèç è èíòåðïðåòàöèÿ ïîêàçàòåëåé ýêîíîìè÷åñêîé ýôôåêòèâíîñòè èíâåñòèöèîííîãî ïðîåêòà. Îöåíêà ýôôåêòèâíîñòè ïðîåêòîâ ñ ó÷åòîì ôàêòîðîâ ðèñêà è íåîïðåäåëåííîñòè.
ðåôåðàò [136,8 K], äîáàâëåí 18.05.2008
- ãëàâíàÿ
- ðóáðèêè
- ïî àëôàâèòó
- âåðíóòüñÿ â íà÷àëî ñòðàíèöû
- âåðíóòüñÿ ê íà÷àëó òåêñòà
- âåðíóòüñÿ ê ïîäîáíûì ðàáîòàì