Бизнес план для издания газеты
Несмотря на то, что в XXI веке печатная пресса медленно, но уверенно проигрывает интернет-изданиям, газеты все еще остаются на плаву и пользуются спросом у населения. Рекламодатели так же охотно размещают предложения своих товаров и услуг на страницах читаемых журналов и газет. Региональная пресса традиционно издается малыми тиражами, но, тем не менее, приносит приличную прибыль – в основном за счет сотрудничества с местными рекламодателями. В данном материале представлен к ознакомлению бизнес-план газеты с расчетами, ориентированный на реализацию в небольшом российском городе – областном или крупном районном центре.
Чтобы основать частное печатное издание, предпринимателю придется пройти немало юридических процедур и сделать определенные вложения, объем которых составит 500 тысяч рублей. Мы не рекомендуем вкладывать заемные (кредитные) средства – крайне желательно обойтись собственными накоплениями.
Краткое описание концепции
Организационно-правовой формой, оптимальной для регистрации малотиражного печатного издания, является ИП. Система налогообложения – УСН («упрощенка» с налоговой ставкой 15% от разницы между доходами и расходами за отчетный период). Стоит отметить, что регистрация газеты – процесс довольно долгий и утомительный, занимающий не менее 30 рабочих дней. Документом, подтверждающим успешную постановку газеты на официальные «рельсы», является свидетельство о регистрации СМИ.
Чтобы правильно зарегистрировать собственное печатное издание, необходимо выбрать в классификаторе следующие коды ОКВЭД:
- 58.1 «Издание книг, периодических публикаций и другие виды издательской деятельности».
- 58.13.1 «Издание газет в печатном виде».
Пример перечня тематик, на которые должна ориентироваться провинциальная газета, приведен ниже:
- Проблемы региона и освещение всех знаковых событий, происходящих в нем.
- Бытовые темы (кулинария, ремонт, сад/огород).
- Детская страничка (развивающие игры, стихи и познавательные рассказы).
- Спортивная рубрика (освещение региональных спортивных соревнований и мировые новости спорта).
- Телепрограмма и раздел юмора.
Предпринимателю важно понимать, что вектор развития газеты напрямую определяется интересами читательской аудитории, поэтому окончательный список рубрик формируется экспериментальным путем и далеко не сразу.
Сколько вложить в открытие
Затраты на начальном этапе основания собственного печатного издания будут следующими:
| Статья расходов | Сумма затрат, руб. |
| Оплата аренды офиса редакции за первое полугодие | 120 000 |
| Косметический ремонт редакционного офиса | 50 000 |
| Расходы на регистрацию газеты, а также на квалифицированную юридическую помощь | 20 000 |
| Оснащение офиса мебелью | 100 000 |
| Приобретение оргтехники и компьютеров | 150 000 |
| Маркетинговые расходы и создание сайта | 50 000 |
| Непредвиденные траты | 10 000 |
| ИТОГО | 500 000 |
Оборудование офиса качественной компьютерной и оргтехникой, безусловно, важно для обеспечения комфортных условий работы редакторов и корреспондентов. Также нужно ответственно подойти к выбору удобной и надежной офисной мебели, включая мебель для зоны отдыха – ведь большую часть рабочего дня сотрудники редакции проводят в сидячем положении.
Маркетинговый план
Маркетинговый план, главной целью которого является привлечение максимально широкой аудитории читателей и развитие дистрибьюторской сети, включает в себя следующие пункты:
- Поиск типографии с максимально выгодными условиями печати тиража газеты.
- Разработка качественного информационного сайта газеты и подключение к нему «Яндекс.Директ».
- Рекламная кампания, включающая в себя плакаты в почтовых отделениях, распространение флаеров и размещение рекламных модулей в других печатных изданиях региона.
- Активная работа по налаживанию контактов с дистрибьюторами печатной продукции.
Теперь поговорим о главном аспекте любого бизнеса – доходах. Оптимальный тираж провинциальной газеты в первые годы ее существования – 5 тысяч экземпляров. Объем – 16 полос (2 полосы нужно полностью отдать под рекламные объявления). Стоимость одного экземпляра газеты – 15 рублей. Периодичность выхода – один раз в неделю. Недельный доход от розничной продажи тиража составит порядка 75 тысяч рублей, месячный – около 300 тысяч. Прогнозируемый среднемесячный доход от размещения рекламы – 100 тысяч рублей (25 тысяч с каждого номера газеты). Соответственно, в год издание собственной газеты будет приносить предпринимателю 4,8 миллиона рублей «грязного» дохода.
Производственный план
Помещение офиса редакции газеты должно иметь площадь не менее 80 квадратных метров и быть разделенным стенами или перегородками на шесть основных зон:
- Кабинет главного редактора – 15 кв. метров.
- Зона рекламного отдела – 10 кв. метров.
- Кабинет корректора, верстальщика и дизайнера – 15 кв. метров
- Зона для работы журналистов – 20 кв. метров.
- Зона отдыха и приёма пищи – 10 кв. метров.
- Санузел и подсобное помещение – 10 кв. метров.
Также следует оснастить редакционный офис охранной и противопожарной сигнализацией.
Для редакции газеты следует установить следующий график работы:
- Понедельник – пятница: с 09:00 до 18:00.
- Суббота: с 09:00 до 13:00.
- Воскресенье: выходной.
Естественно, график работы корреспондентов будет зависеть от заданий редакции, которые они получили на текущей неделе. Как говорится, журналиста ноги кормят.
В этой таблице приведен оптимальный перечень сотрудников печатного издания:
| № | Должность | Кол-во чел. | Оклад, руб. | Ежемесячный фонд оплаты, руб. | Оплата в год, руб. |
| 1 | Главный редактор | 1 | 20 000 | 20 000 | 240 000 |
| 2 | Корректор | 1 | 15 000 | 15 000 | 180 000 |
| 3 | Верстальщик | 1 | 15 000 | 15 000 | 180 000 |
| 4 | Дизайнер | 1 | 15 000 | 15 000 | 180 000 |
| 5 | Корреспондент | 3 | 10 000 | 30 000 | 360 000 |
| 6 | Менеджер по рекламе | 2 | 12 000 | 24 000 | 288 000 |
| 7 | Бухгалтер | 1 | 15 000 | 15 000 | 180 000 |
| ИТОГО | 134 000 | 1 608 000 | |||
Это важно! В вышеприведенной таблице обозначены цифры «чистого» оклада сотрудников печатного издания. Однако рекомендуется ввести еще систему премирования журналистов и редакторов за особо интересные и сложные материалы, а также еженедельно выписывать премиальные тому журналисту, чей материал попал на первую полосу текущего номера.
Расчеты доходов и расходов
Ниже приведена таблица, в которой описаны статьи текущих расходов печатного издания:
| № п/п | Статьи расходов | Сумма в месяц, руб. | Сумма в год, руб. |
| 1 | Оплата аренды помещения редакции газеты | 20 000 | 240 000 |
| 2 | Оплата труда персонала редакции | 134 000 | 1 608 000 |
| 3 | Регулярные отчисления в ФСС за работников газеты | 40 200 | 482 400 |
| 4 | Расходы на оплату «коммуналки» | 10 000 | 120 000 |
| 5 | Расходы на печать тиража газеты | 100 000 | 1 200 000 |
| 6 | Реклама и другие маркетинговые расходы, включая техподдержку сайта | 5000 | 60 000 |
| 7 | Дополнительные расходы, в т.ч. непредвиденные | 2500 | 30 000 |
| ИТОГО | 311 700 | 3 740 400 | |
Доходность печатного издания, организованного в малом российском городе, рассчитана в данной таблице:
| № п/п | Показатели | Сумма за текущий год деятельности, руб. |
| 1 | Планируемый доход | 4 800 000 |
| 2 | Себестоимость выпуска собственной газеты (сумма строк 2.1-2.7) | 3 740 400 |
| 2.1 | Оплата аренды помещения редакции газеты | 240 000 |
| 2.2 | Оплата труда персонала редакции | 1 608 000 |
| 2.3 | Регулярные отчисления в ФСС за работников газеты | 482 400 |
| 2.4 | Расходы на оплату «коммуналки» | 120 000 |
| 2.5 | Расходы на печать тиража газеты | 1 200 000 |
| 2.6 | Реклама и другие маркетинговые расходы, включая техподдержку сайта | 60 000 |
| 2.7 | Дополнительные расходы, в т.ч. непредвиденные | 30 000 |
| 3 | Валовый доход (до налогообложения) | 1 059 600 |
| 4 | Налоговые платежи | 158 940 |
| 5 | Чистый доход | 900 660 |
Из таблицы понятно, что чистая прибыль печатного издания после уплаты налоговых платежей по «упрощенке» составит примерно 900 тысяч рублей. Нетрудно подсчитать, что ежемесячно на счет владельца газеты будет поступать около 75 тысяч рублей чистого дохода.
Рентабельность печатного издания будет в районе 18% – далеко не самый высокий показатель. Полная окупаемость первоначальных вложений наступит меньше чем через год.
Возможные риски
Издание газеты – бизнес с повышенным уровнем риска. Далеко не каждый решится тратить время, силы и деньги на реализацию подобного начинания. Ниже рассмотрены главные факторы риска, которые могут отрицательно повлиять на развитие этого бизнеса и спровоцировать проблемы.
- Возможные серьезные убытки в первое время после запуска печатного издания. Дело в том, что прибыль от продажи тиража чаще всего только компенсирует расходы на его производство и печать – большую часть дохода приносят рекламодатели.
- Сложности с завоеванием уважения у потенциальных читателей. Необходимо как можно скорее уяснить, что интересно читательской аудитории и создать соответствующее привлекательное «лицо» газеты.
- Трудности с формированием слаженного профессионального коллектива редакции – большому количеству творческих людей трудно ужиться в ограниченном пространстве, поэтому важно наличие в коллективе беспрекословного лидера, который бы объединял коллег и пресекал возникновение конфликтных ситуаций.
- Проблема создания стабильно функционирующей дистрибьюторской сети, требующая точечного подхода и персональной договоренности практически с каждым розничным распространителем печатного издания.
Как показывает практика, бизнес по созданию газеты не является главным у большинства предпринимателей. Чаще всего это просто дополнение к развитому основному бизнесу, приносящее небольшой, но стабильный доход, а также своеобразное моральное удовлетворение. Поэтому, решая основать собственную газету, важно четко понимать риски, с которыми придется столкнуться и быть готовым к любым негативным ситуациям.
Прогнозы конца нулевых относительно скорого закрытия газет и вытеснения их цифровыми изданиями оказались сильно преувеличенными. Да, какие-то газеты закрываются, однако им на смену приходят новые. Если вести речь о специализированных изданиях, то деловые люди зачастую отдают предпочтение в поиске информации авторитетным источникам нежели интернету.
Инфографика: Бизнес-план издания газет
Пройдите наш авторский курс по выбору акций на фондовом рынке → обучающий курс
Общее описание бизнеса по изданию газет
Кризисы и в следующее за ними падение рынка рекламы в газетах приходят и уходят, и далее печатная пресса начинает вновь наращивать обороты.
Кроме того, сейчас сложно представить себе газету, не имеющую собственного сайта, канала на Ютубе или группы в соцсетях. Происходит слияние ТВ и печати. Корреспондента газеты нередко можно встретить на мероприятиях для СМИ с видеокамерой, в то время как раньше это была прерогатива лишь телевизионщиков.
Одновременно с этим никто не отменял проблему фейковых новостей. Доверие непроверенным сведениям в деловой среде может обернуться непредсказуемыми убытками. В узкоспециализированной газете риск нарваться на такую информацию существенно ниже.
Описание продукта, тематическая направленность
Как правило, газеты выходят в еженедельном формате, и их наполнение составляет от 16 до 18 листов объема А3. Что касается цвета, это может быть полноцвет, или же цветными можно сделать отдельные полосы. Например, первая и последняя полосы и вкладыш в середине. Все зависит от количества средств, так как цветная печать стоит значительно дороже.
Если говорить о цене за номер, то она варьируется в зависимости от того, региональное это издание или газета федерального масштаба, а также от того, какой в целом уровень цен в городе. Стоимость номера может начинаться от 25-30 рублей и доходить до 60 рублей.
Важно! Количество полос под рекламу определяется индивидуально. Рекомендуется предусмотреть полосы для частных и коммерческих объявлений.
Варьируется в зависимости от ситуации и тираж. Средний вариант – это 7000-9000 экземпляров. Они распространяются через сетевые магазины, киоски, посредством подписки (в том числе корпоративной). Также стоит организовать сеть независимых распространителей, покупающих газету дешевле и реализующих ее по своим каналам по своей цене. Основные тематические направления для газеты:
- Общественно-политическая повестка. Освещение социально значимых событий.
- Экономическая повестка. Информирование о наиболее важных новостях и решениях в сфере экономики.
- Деловая повестка. Рынки, финансовые инструменты.
- Медицина и фармацевтика.
- Техническая направленность: авто, речной и воздушный транспорт.
- Развлечения и досуг, туризм.
Факторы риска и возможности проекта
Какие риски могут поджидать издателя газет:
| Риск | Уровень риска | Работа с риском |
| Падение рынка рекламы | Высокий | Мониторинг общественного мнения. Тесная работа с рекламодателями. Разнообразие коммерческих предложений. |
| Рост цен на услуги типографий | Средний | Снижение издержек за счет увеличения тиража. Уменьшение формата страниц. Повышение розничной цены. |
| Претензии со стороны контролирующих органов, иски граждан. | Низкий | Соблюдение законов. Проверка информации перед публикацией. |
Слабые и сильные стороны проекта
Рассмотрим преимущества и недостатки издания газет как бизнеса:
| Сильные стороны проекта: — Потребность в информации со стороны граждан. Заинтересованность органов власти в публикации информации о себе. Заинтересованность организаций и учреждений в информировании населения о своей деятельности. Быстрое реагирование на запросы аудитории. | Слабые стороны проекта: — Наличие большого количества конкурентов в печатных и электронных СМИ. Уменьшение количества рекламодателей. Технические сбои при печати. Падение спроса на издание. |
| Возможности проекта: — Сотрудничество с коммерческими организациями. Заключение контрактов на освещение деятельности государственных и муниципальных учреждений. Ведение параллельных видов бизнеса: обучение журналистов, проведение встреч и мастер-классов. | Угрозы проекта: — Возникновение сильных конкурентов. Повышение платежей за услуги типографии и аренду помещения редакции, прекращение действия договоров. Уменьшение спроса на печатные СМИ. |
Пошаговая инструкция по открытию издательства газет
Открытие газеты как бизнеса оговорено Гражданским кодексом РФ. При регистрации предприятия нужно учитывать несколько моментов.
Выбор организационно-правовой формы
При регистрации издания приоритет стоит отдать ООО. По нескольким причинам:
- Формат ООО является более подходящим для газеты, чьей аудиторией является социально-активные граждане и предприниматели, средний класс.
- Для сотрудничества с государственными и коммерческими структурами статус ООО имеет больше преимуществ.
- Инвесторы скорее отдают предпочтение ООО нежели ИП, немаловажное значение здесь также играет размер уставного капитала.
ОКВЭД для издания газет
На регистрацию уйдет от 30 до 50 тысяч рублей. При оформлении документов нужно указать коды ОКВЭД:
- 58.1 – Издание книг, периодических публикаций и другие виды издательской деятельности;
- 58.13.1 – Издание газет в печатном виде.
Оформление разрешений
Разрешение для работы газеты выдает Роскомнадзор.
Важно! Получение разрешения необходимо для печатных средств массовой информации, тираж которых превышает 1000 экземпляров. За нарушение нормы организацию ждет административный штраф.
Рынок сбыта
За последние 15 лет рынок печатных СМИ в России упал в полтора раза. Отменены некоторые льготы, в то же время сохранилось субсидирование на региональном уровне. Закон ограничил долю участия иностранного капитала в российских СМИ до 20 процентов, это привело к сокращению инвестиций.
Однако доверие граждан к печатным СМИ по-прежнему велико, поэтому газеты сохраняют во многом свои позиции среди читательской аудитории. Такой формат потребления информации предпочитают читатели в регионах.
Организационная структура
На начальном этапе штат газеты может составлять 12-15 человек. Некоторые должности вначале объединены, чтобы потом разделиться:
- Функции главного редактора, определяющего редакционную политику издания, может взять на себя директор.
- Непосредственной работой с журналистами будет заниматься выпускающий редактор.
- На заместителя директора-главного редактора ложатся функции взаимодействия с партнерами, координация коммерческой деятельности.
- Количество менеджеров по рекламе может быть неограниченным, так как на начальном этапе они имеют процент с продаж рекламы. Можно принять 2-3 человек.
- Журналисты – 2-3 человека, каждый из которых специализируется на своей тематике (есть также универсальные корреспонденты).
- Необходимо также иметь юриста для разрешения различных споров и консультаций перед публикациями журналистов. Можно воспользоваться услугами адвокатской конторы.
- В штате должны быть верстальщик, корректор, системный администратор, водитель.
- Бухгалтерию можно вести удаленно.
- Организации также могут понадобиться услуги секретаря или регистратора частных объявлений.
Маркетинговый план, целевая группа потребителей
Перед началом работы нужно определить целевую аудиторию, которая станет основным потребителем редакционного контента. Можно ориентироваться на следующие группы читателей:
- Предприниматели, интересующиеся деловыми новостями.
- Средний класс и активные граждане, стремящиеся принимать участие в жизни города.
- Студенты и молодые специалисты, ищущие идеи для реализации своего потенциала.
- Чиновники и специалисты крупных предприятий
- Пенсионеры.
Целевой аудиторией станут люди, которым интересно, что происходит вокруг и небезразлично будущее города и региона.
Какая реклама окажется наиболее эффективной
Одним из способов рекламы газеты является сотрудничество с местными радиостанциями, на которых в эфир выходят анонсы свежих выпусков.
Сама себя газета рекламирует через собственный сайт и канал на Ютубе. Большое значение имеет проведение конкурсов, розыгрышей призов среди читателей на постоянной основе. Лояльность аудитории также приобретается путем ведения постоянных рубрик.
Финансовый план издания газет
Подходов к ведению организационно-хозяйственной деятельности еженедельника может быть несколько, рассмотрим некоторые из них.
По каким критериям выбирать помещение
Если в планах есть публичная работа, проведение встреч и прием гостей, то можно рассмотреть деловой центр для выбора помещения. Либо офис можно расположить также в транспортной доступности практически из любой точки города. Так читателям будет удобно добираться для подачи объявлений или предложения темы корреспондентам.
Помещение можно зонировать по принципу open space или устроить кабинеты для отделов. Как правило, в отдельных кабинетах сидят верстальщики, корректоры и журналисты. Отдельное помещение выделено для рекламного отдела. Кабинет главного редактора и его заместителя можно объединить.
Для проведения встреч подойдут любые кабинеты большой площади. Интервью можно устраивать в информационном отделе или холле.
Какое закупать оборудование
Для работы потребуется главным образом компьютерное оборудование и программное обеспечение. Нужны будут программы для верстки, фоторедакторы, а также программы для монтажа видео, если редакция будет производить сюжеты и ролики для собственного сайта или видеохостингов.
Для съемки видео потребуются также видеокамера, штатив, микрофон и т. п. Для обустройства офиса необходимо будет приобрести мебель, а также позаботиться об оргтехнике.
Стартовые инвестиции
Инвестиции на открытие бизнеса складываются из следующих параметров:
Регистрация и получение необходимых разрешений — 60 000 рублей.
Затраты на ремонт и подготовку офиса — 250 000 рублей.
Подготовка тиража на месяц — 350 000 рублей.
Создание сайта и расходы на продвижение на месяц — 90 000 рублей.
Закупка оборудования и транспорт — 1 900 000.
Прочие расходы — 40 000 рублей.
Итого — 2 690 000 рублей.
Ежемесячные расходы
Фонд оплаты труда — 400 000 рублей.
Аренда офиса — 100 000 рублей.
Амортизация — 40 000 рублей.
Коммунальные услуги — 30 000 рублей.
Реклама — 15 000 рублей.
Печать тиража — 300 000 рублей.
Юридические услуги — 35 000 рублей.
Итого — 920 000 рублей.
Рентабельность, срок окупаемости
Срок окупаемости проекта — от 12 месяцев.
Стартовые вложения — 2 690 000 рублей.
Выход в ноль — через 3-4 месяца.
Чистая прибыль в месяц — 250 000 рублей.
Подводя черту, стоит отметить, что газета открывается как для получения прибыли, так и для самореализации. Через эту площадку можно транслировать свои идеи и проекты, а также использовать СМИ для продвижения своих позиций в бизнесе. Это также весьма прибыльный бизнес сам по себе, который в перспективе может дать неплохой доход.