Бизнес план для интернет газеты

Бизнес план для интернет газеты thumbnail

Бизнес план для интернет газетыОткрываем интернет-газету с нуля.

Печатный бизнес на сегодняшний день переживает стремительный упадок. Любое издание окупается в среднем через 5-7 лет и издателю приходится работать практически в убыток, вкладывая огромные средства на раскрутку газеты или журнала.

Львиная доля нашего общества предпочитают изучать онлайн-проекты, а не читать печатные материалы. Поэтому логично, что многие издательства переходят на электронную форму своих газет и журналов.

Интернет-газета и ее особенности

Интернет-газета – это электронная версия периодических изданий, которые публикуются и развиваются в сети Интернет. Читают такую газету прямо онлайн на ее официальном сайте.

Главными особенностями создания сайта газеты являются:

  • короткий и хорошо запоминающийся адрес в сети;
  • интересный и привлекательный дизайн без излишества картинок, которые могут снижать скорость загрузки страницы и искажать восприятие информации;
  • новый номер всегда нужно располагать по одному адресу, а устаревшие новости переносить в архив. Архивировать желательно много номеров, чтобы читатель мог воспользоваться условиями поиска и найти интересующую статью;
  • на первой странице издания лучше разместить полное содержание нового выпуска.

Где и как купить уже готовый сайт для интернет-газеты – читайте тут.

Бизнес план для интернет газетыВ чем преимущества ведения такого бизнеса?

Преимущества интернет-издания

Все плюсы интернет-газеты можно разделить на такие группы:

  • технологические преимущества – информация в таком издании предоставляется намного быстрее, чем в обычной печатной газете. В современном мире любая информация устаревает в мгновение ока, а всемирная паутина дает возможно пользователю получить оперативный доступ к ней и не ждать, пока новость опубликуют на офсетной бумаге. Передавать информацию онлайн можно многими путями. Для этого используют новостные ленты, трансляции и прочее.

    Кроме того, у интернет-издания нет ограничений на время и объем предоставления информации, чего не скажешь о телепередачах, радиовещанию и печатных СМИ. Электронная газета может публиковать новости в любое время, неограниченное количество раз, организовывать прямые трансляции.

    Также в интернете можно хранить и накапливать огромные объемы информации в архивах различной глубины. Технических преимуществ у е-газеты очень много: удобная функция поиска, подача информации в любом виде. Это может быть графика, текстовый материал, картинка, видеоконтент либо аудиофайл;

  • интерактивность – предельно упрощенная обратная связь с потенциальными читателями е-газеты. Для общения с редакцией можно использовать электронную почту, форумы, гостевые книги, чаты, конференции. В свою очередь сотрудники редакции могут с легкостью изучать свою аудиторию, анализировать их запросы, проводить опросы, создавать полную статистику посещаемости сайта. Все эти мероприятия в печатных СМИ тоже проводятся, но стоят они очень дорого.

Собственная газета как бизнес-идея – перспективы, риски и подводные камни бизнеса рассмотрены в этом видео:

Бизнес-план для интернет-газеты

Первым делом необходимо определиться с главной тематикой издания и аудиторией, на которую будет рассчитана информация. Стоит тщательно проанализировать, какого типа публикации заинтересуют посетителей ресурса.

Новостные статьи можно писать самостоятельно, либо воспользоваться услугами журналистов-фрилансеров, которые работают на интернет-биржах. Для качественной и интересной е-газеты нужен эксклюзивный контент, который выгодно подчеркнет уникальность сайта на фоне остальных новостных клонов.

Если фрилансеры были найдены, можно смело создавать штат сотрудников, которые будут работать на постоянной основе. Обязательно нужно оговорить с ними условия оплаты и требования к материалу.

Также стоит обзавестись технической поддержкой, опытным веб-мастером, квалифицированным дизайнером, фотографом и прочими специалистами. Они значительно разгрузят ваш график, а освободившееся время можно направить на обдумывание способов развития газеты.

Следующим этапом является решение о периодичности издания. Сначала будет достаточно одного-двух выходов в месяц при условии, что новостная лента будет обновляться регулярно. За это время можно определить и исправить допущенные ошибки, а потом уже увеличить периодичность издания.

Основной статьей дохода интернет-газеты является размещение на своей площадке рекламных постов, баннеров и различных партнерских программ. Также прибыль можно получать предоставлением дополнительных услуг.

В их число входят:

  • публикация платных объявлений;
  • размещение справочника коммерческих и государственных структур города и прочее.

Для расширения аудитории нужно задействовать переводчика, который будет переводить ваш сайт на другие языки. Это также привлечет новых потенциальных рекламодателей, которые принесут вам больше прибыли.

Продвижение онлайн-газеты

Для развития ресурса и получения дополнительного трафика используют новостные агрегаторы. Это сервис, который собирает и структурирует новости в автоматическом режиме. Для этого нужно зарегистрировать свою газету на крупных агрегаторах в сети, на обменниках трафиком. Также можно и самому поискать сайты, которые делятся трафиком.

Бизнес план для интернет газетыКак раскрутить интернет-газету и сделать ее популярной?

Еще одним мощным способом популяризовать е-газету является продвижение в блогах и социальных сетях. Как создать группу для интернет-газеты ВКонтакте можно узнать здесь.

Сейчас практически все серьезные электронные издания имеют свой аккаунт в Facebook и Twitter. Эти два ресурса считаются самыми лучшими в плане увеличения трафика и популяризации проекта.

Затратность и доходность

В зависимости от того, какой объем работы вы делаете сами, будет зависеть стартовый капитал проекта. Вариант первый: вы сами создаете, верстаете газету, пишете статьи либо сотрудничаете с фрилансерами – стартовый капитал будет минимальным около 30-40 тысяч рублей.

Вариант второй: вы нанимаете полноценный штат, в состав которого входят дизайнеры, фотографы, верстальщики, журналисты. В таком случае придется потратить:

  • на дизайн 20 тысяч рублей;
  • на верстку 25 тысяч рублей;
  • написание статей 20 тысяч рублей за один номер;
  • рекламирование газеты 30 тысяч рублей;
  • оплата услуг фотографа 20 тысяч рублей.

Также в список расходов можно внести арендную плату за офис, который может понадобится, если на газетой будет работать полноценный штат сотрудников. Таким образом к начальной сумме затрат следует прибавить еще около 20-30 тысяч рублей.

Общая сумма капитала будет составлять более 100 тысяч рублей. Величина этой суммы зависит от количества страниц, содержания, периодичности и многого другого.

Доходность проекта также зависит от множества факторов – количества предоставляемых платных услуг, количества подписчиков и прочее. К примеру, если на онлайн-газету подписались более 1000 читателей, то можно расчитывать стабильный доход в размере более 90 тысяч рублей в месяц.

Создание интернет-газеты – довольно прибыльное направление. Секретом успеха в данном случае является грамотный подход к созданию бизнес-плана и тщательное продумывание каждого пункта этого плана.

Тематика должна быть востребованной, оформление интересным и привлекательным, информация должна регулярно обновляться, а пользование сайтом не должно быть запутанным и сложным для читателя. Нужно учитывать интересы подписчиков и постоянно работать над развитием и продвижением своего проекта.

Как работать с интернет-газетой можно узнать в следующем видео:

Дорогие читатели! Мы постоянно пишем актуальные и интересные материалы на наш новостной портал FBM.ru, подписывайтесь на наши новости в Яндекс-Новостях и Telegram

Источник

Готовый бизнес-план Интернет-газеты

Автоматизированная финансово-экономическая модель проекта разработана по авторской методике ЭКЦ «Инвест-Проект». Фин.модель в электронном виде предоставляется при покупке любого бизнес-плана и позволяет самостоятельно изменять значения параметров. 

В результате заказчик приобретает качественный бизнес-план, который может быть направлен на привлечение финансирования, а также позволяет смоделировать различные параметры интернет-издания и подобрать лучшие.

Готовый бизнес-план интернет-газеты разработан на основе среднерыночных данных и показывает, при каких реалистичных условиях бизнес может быть успешным. Предоставляется в электронном (.doc и .xls на фирменном CD) и печатном виде. Бесплатная доставка по г. Москве или пересылка экспресс-почтой. 

В бизнес-плане приведен анализ существующих интернет-изданий, стоимость хостинг и поддержки сайта, подробно описаны статьи инвестиционных вложений, приведен календарный план реализации и финансирования проекта. Приведены основные риски, связанные с созданием и функционированием интернет-газеты, а также приведены меры по сокращению рисков.

Содержание бизнес-плана

1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА (финансовые показатели и краткие выводы)

2. РЕГИСТРАЦИЯ ЭЛ. СМИ (вид документа, стоимость, регистрирующий орган)

3. ПЛАН МАРКЕТИНГА

3.1. Обзор электронного рынка СМИ в Москве (объем, динамика, перспективы)
3.2. Анализ участников рынка Эл. СМИ (сайты и издатели, есть печатная версия или нет, содержание сайтов – структура, рубрики, приложения, информационные партнеры, кто будет конкурентом нашему изданию, сколько тратят на рекламу, где рекламируются, для кого являются информационным спонсором, штат редакций с должностями)
3.3. Ценообразование (источники доходов, прайсы на размещение рекламы, кросс-партнерство)
3.4. Классификация потребителей эл. СМИ (Интернет-пользователи, посещаемость сайтов)
3.5. Хостеры существующих эл. СМИ (какие фирмы сделали и поддерживают сайты)
3.6. Стратегия маркетинга (как получить нужную долю рынка, основные параметры бизнеса)

4. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН

4.1. Создание сайта электронной газеты
4.2. Производство новостной информации (как работает редакция эл. СМИ)
4.3. Производственные ресурсы (серверы, хостинг, тех.поддержка, офис и пр.)
4.4. Раскрутка сайта (медиа-план рекламной кампании на 1 год, какие существуют общественные организации электронных СМИ, какие выставки, примеры совместных проектов эл. издания и другого СМИ и т.п.)
4.5. Безубыточный объем продаж

5. ПЕРСОНАЛ (штат, фонд оплаты труда, должностные обязанности, доп. компенсация)

6. ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПЛАН (сколько нужно денег и на какие статьи затрат)

7. ОЦЕНКА РИСКОВ И ПУТЕЙ ИХ СОКРАЩЕНИЯ

8. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
8.1. Предположения к расчетам
8.2. План доходов
8.3. План расходов
8.4. План прибылей и убытков
8.5. План движения денежных средств
8.6. Налогообложение
8.7. Прогноз доходов инвестора
8.8. Показатели эффективности проекта
8.9. Анализ чувствительности NPV проекта (5 параметров)

Готовые бизнес-планы ЭКЦ «Инвест-Проект» позволяют принять обоснованное решение о создании бизнеса, оценить реальные перспективы достижения желаемой цели, получить ответы на конкретные производственные и управленческие вопросы еще до привлечения заемных средств, повысить вероятность успеха, добиться более высокой прибыли при меньших инвестиционных затратах. Покупка готового продукта это оптимальное решение, когда бизнес-план нужен срочно и при минимальных затратах.

Источник

Наряду с обычными печатными изданиями, у которых есть электронные версии в интернете, существуют онлайн-газеты, доступные к прочтению исключительно в глобальной сети и открытие подобного издание отличная бизнес-идея в наш век интернет-технологий.

бизнес-идея создания онлайн-газеты

Учредить такую электронную газету несложно.

Достаточно обладать стартовым капиталом в размере 200-300 тысяч рублей, а также желанием развиваться в сфере СМИ.

Бизнес на создании интернет-газеты

Для открытия подобного бизнеса потребуется гораздо меньше средств, чем для выпуска печатных изданий:

  • Во-первых, предприниматель будет избавлен от необходимости сотрудничать с местной типографией и выплачивать значительную часть прибыли за предоставление оказываемых ею услуг.
  • Во-вторых, бизнесмен сможет оптимизировать расходы и на дорогостоящую верстку номеров. Кроме того, нельзя не отметить и широкий охват потенциальной целевой аудитории электронных изданий. Их читателями могут стать пользователи глобальной сети, живущие в разных городах и странах.

Как организовать бизнес по открытию онлайн-газеты

Для запуска подобного коммерческого проекта необходимо определиться с тематическим направлением будущей онлайн-газеты и подготовить приблизительный бизнес-план.

От этого во многом зависит популярность издания. Разумеется, следует выбирать актуальные темы, которыми интересуются пользователи сети.

Например, можно учредить газету, в которой будут освящаться популярные способы заработка в интернете. Другой излюбленной тематикой молодежной аудитории является мода.

Удачным проектом (в коммерческом плане) станет электронное издание, в котором будут публиковаться статьи о валютном трейдинге.

Большой популярностью пользуются ресурсы, на которых можно узнать полезную информацию о воспитании детей.

бизнес на открытии интернет-газеты

Чтобы не ошибиться с выбором темы, можно воспользоваться статистическими данными и бизнес-аналитикой. Найти такую информацию можно в интернете.

Бизнесмену также следует определиться с периодичностью выхода выпусков газеты.

Оптимальным вариантом является публикация новых номеров каждую неделю. Это позволит получать ощутимую прибыль от размещаемой рекламной информации.

Что нужно для создания интернет-газеты

Для того чтобы создать собственную онлайн-газету, необходимо организовать сотрудничество с квалифицированными специалистами, обладающими узкоспециализированными знаниями в сфере электронных СМИ.

В штате компании обязательно должны быть журналисты, редактор, корректор, верстальщик, менеджер по рекламе, фотограф, дизайнер.

Если бюджет интернет-издания ограничен, один сотрудник может выполнять одновременно несколько функций.

Например, дизайнер может быть по совместительству фотографом. Функции менеджера по рекламе бизнесмен вполне сможет выполнять самостоятельно.

Для оптимизации расходов на содержание штатного персонала имеет смысл организовать сотрудничество с фрилансерами.

Например, ставку журналиста можно сократить. Контент-менеджемент допустимо доверить копирайтеру-фрилансеру.

Бизнесмену нужно будет обязательно организовать сотрудничество с опытным программистом, который создаст качественный веб-ресурс и будет заниматься его продвижением в поисковых системах.

Заработок на онлайн-газете

Сколько можно зарабатывать на выпуске онлайн-газеты:

Это зависит от способов монетизации, которые будет использовать предприниматель.

как организовать бизнес на открытии интернет-газеты

Основная часть прибыли будет формироваться от размещения на сайте рекламных баннеров.

Дополнительным источником профита может стать платная подписка на эксклюзивный материал.

Точный размер прибыли от такого бизнеса назвать трудно. Чем популярнее будет издание, тем больше шанс на получения существенного дохода.

Бесплатные консультации по бизнесу Вы можете получить в моей группе ВК «Новые бизнес-идеи и планы«.

Источник

Экономический кризис и уход все большего количества россиян в Сеть серьезно ударили по рынку печатных СМИ: доходы от продаж не покрыли расходы у ряда изданий и привели к закрытию. И одновременно возросли перспективы интернет-журнала: треть опрошенных центром «Левада» россиян узнают новости именно из них. Лидируют интернет-медиа и по рекламным бюджетам среди остальных СМИ, поэтому такой бизнес выглядит весьма привлекательным. Представленный бизнес-план журнала поможет оценить жизнеспособность такого дела.

Резюме проекта

Как показали данные исследовательской компании Mediascope, аудитория интернета в России в конце 2016 года – начале 2017 года доросла до 87 млн человек. То есть семь из десяти россиян в возрасте 12-64 лет активно осваивают Сеть, при этом показатель этот с каждым годом растет. Треть граждан России используют интернет для поиска новостной информации, всего год назад их число было в 1,5 раза меньше.

По этим причинам создание онлайн-журнала выглядит перспективным проектом, который не требует больших вложений. Представленный бизнес-план журнала с расчетами показывает, что его начальная ежемесячная прибыль составит 53,12 тыс. рублей, а в дальнейшем, при активном продвижении проекта, ожидается рост дохода.

Идея бизнеса: создание интернет-журнала на тему фитнеса и здорового образа жизни с окупаемостью 2,5 месяца.

Цели: создание компании с высокой рентабельностью, получение прибыли и удовлетворение информационной, образовательной и развлекательной потребности аудитории. Планируется за пять лет достичь показателя в 700-800 тыс. читателей ежемесячно, войти в десятку крупных сайтов о фитнесе и здоровом образе жизни в России.

Стартовые вложения в проект составят 163 тыс. рублей. Это будут собственные средства предпринимателя. На первоначальном этапе не планируется использование заемных средств. Средства пойдут на регистрацию домена, создание и продвижение сайта, наполнение онлайн-издания текстами, фотографиями и видео.

Потребуется также регистрация сайта в качестве сетевого издания в Роскомнадзоре. По закону, это не является обязательным условием, но повысит доверие к сайту у посетителей, рекламодателей, спонсоров и службы «Яндекс.Новости». Это позволит пользоваться официальным правом СМИ на получение информации, защитит перед законом и снимет ответственность за распространение сведений, которые не соответствуют действительности, порочат честь и достоинство граждан, если они получены от информационных агентств, из ответов на запросы, перепечатаны из других изданий. В том числе не придется отвечать за комментарии пользователей, если они не проходят предварительную модерацию. Стоимость регистрации при самостоятельном оформлении составит 10 тыс. рублей.

Для реализации деятельности планируется регистрация ООО. Подходящие ОКВЭД: «Издательская деятельность» – 58.11.2, 58.14.2; «Деятельность в области информационных технологий» – 63.11, 63.12; «Деятельность рекламная и исследование конъюнктуры рынка» – 73.12.

Проект будет рассматриваться как долгосрочное инвестирование с цикличной экономикой. При падении доходов уменьшаются расходы на приобретение новых материалов, и наоборот. Растет доходность, растет количество вложений в журнал. Владелец онлайн-издания будет заниматься другими видами деятельности, чтобы не зависеть от регулярности поступления дохода.

Этапы реализации проекта

  1. Покупка домена и хостинга.
  2. Установка и освоение CMS.
  3. Разработка дизайна.
  4. Подбор и тестирование авторов на предмет качества и уникальности текстов.
  5. Наполнение сайта контентом, регистрация сайта в поисковиках.
  6. Регистрация в сервисах контекстной рекламы.
  7. Регистрация юридического лица.
  8. Регистрация СМИ.
  9. Раскрутка СМИ, привлечение аудитории и рекламодателей.
  10. Анализ результата, корректировка плана.
  11. Развитие проекта.

Концепция

Электронные СМИ ценятся аудиторией за полезный и интересный контент, достоверную и качественную информацию на определенную тему, которая позволит решить какую-либо проблему, узнать что-то новое. Главная задача журнала – предоставление объективной и актуальной информации о спортивном образе жизни в удобном для читателя формате. Это будет современная энциклопедия о фитнесе и здоровом образе жизни с фотографиями и видео упражнений, советами от фитнес-тренеров и медиков.

Выбор тематики объясняется возрастающим интересом россиян к занятиям спортом, походам в спортзалы, правильному питанию и режиму дня. 60% жителей России, согласно опросу ВЦИОМ за 2016 год, занимаются спортом. При этом в 2015 году их было на 10% меньше. В обществе формируется культ здорового тела и организма, все больше открывается государственных учреждений и частных фитнес-клубов.

Именно поэтому на страницах издания будут размещаться материалы о тренировках тела дома и в тренажерном зале, эффективных программах по увеличению мышечной массы и сжиганию жира, техниках выполнения упражнений, сбалансированном питании, спортивном питании.

Структура контента будет ориентировочно следующая:

  • 25% материалов о развитии мышц и упражнениях.
  • 25% о правильном питании.
  • 20% о здоровье.
  • 15% о диетах и похудении.
  • 15% об уходе за собой.

Кроме того, в журнале будут статьи с практическими советами от спортсменов, фитнес-тренеров, диетологов, врачей, обзоры конкретных продуктов, например, спортивных гаджетов, обуви для бега, аксессуаров для плавания и другие. Планируется активное привлечение подписчиков к формированию контента: опросы, предложение тем, материалов, эксперименты, конкурсы.

Для реализации проекта не потребуется покупка или аренда помещения, так как владелец и авторы онлайн-издания будут работать удаленно и при необходимости проводить собрания в коворкинг-пространствах или онлайн по скайпу. Закупка специального оборудования также не потребуется, так как авторы будут работать на своих компьютерах, фотографы и операторы – со своей аппаратурой.

Анализ рынка

Опрос ВЦИОМ 2017 года показал, что информацию россияне получают, в основном, из телевидения (около 60% аудитории). Практически треть граждан России предпочитают обращаться к интернету: читают сайты, блоги и соцсети. В основном, это люди от 18 до 34 лет. При этом показатель активности пользователей в Сети с каждым годом только растет, а интерес к печатным изданиям, наоборот, падает. В 2016 году закрылись журналы Allure, Conde Nast Traveller, Interview, «Русский репортер», «Афиша» и другие. По этой причине создание онлайн-издания предпочтительнее печати глянцевого журнала.

Преимущества онлайн-журнала:

  • Доступен неограниченному числу читателей.
  • Распространяется по всей стране и за ее пределами.
  • Имеет бесплатную рассылку, что повышает лояльность потенциальных подписчиков.
  • Требует меньше средств для запуска, нет необходимости арендовать помещение, покупать оборудование для печати или тратить средства на печать, верстку, доставку изданий в киоски.
  • Требует меньше сотрудников: достаточно редактора, корректора, 2-3 журналистов в штате, фотографа, дизайнера, по необходимости можно привлекать фрилансеров, бухгалтера.
  • Возможность применения интерактивного и вовлекающего контента: слайд-шоу, видео, тесты.
  • Возможность использования ссылок для отсылки на сайты рекламодателей.
  • Неограниченный размер издания, при этом читатель может ознакомиться с материалами, сделанными год назад.

Выигрышным моментом является тот факт, что по итогам 2017 года затраты рекламодателей на продвижение в интернете достигли рекламных бюджетов на телевидении. Аналитики инвестиционного банка BCS Global Markets отмечают, что в 2016 году интернет-реклама составила 38% рынка рекламы в России, в 2017 году – 41%, далее доля будет расти на 2-3% ежегодно.

Целевая аудитория проекта: 55% – мужчины, 45% – женщины. Возраст 70% читателей – от 18 до 34 лет, остальные – 15-18 лет и 35-45 лет. Портрет аудитории: высшее образование, работник офиса на позиции менеджера или ведущего специалиста, занимается фитнесом для поддержания здоровья и физической формы, периодически занимается с персональным тренером и покупает спортивное питание, следит за своим режимом дня и питанием, ежегодно выезжает отдыхать на российские или зарубежные курорты, предпочитает покупать «статусные» товары известных марок.

Организационный план

Для реализации проекта потребуется нанять квалифицированных сотрудников с опытом работы от года, плюсом будет опыт удаленной работы в изданиях о спорте, фитнесе, здоровье или аналогичной сфере. Обязанности редактора: управление командой, редактирование контента, анализ конкурентов, отбор тем и новостей для публикации, создание новых разделов. Работа интернет-маркетолога включает в себя разработку продвижения журнала в Сети, создание модели позиционирования бренда, медиапланирование, анализ посещаемости ресурса, стратегия SMM, ведение групп в соцсетях, привлечение потенциальных рекламодателей.

Журналисты-копирайтеры будут наполнять сайт уникальными материалами, брать интервью, копирайтер-переводчик – переводить и адаптировать тексты из англоязычных тематических журналов. Фотограф будет делать постановочную и репортажную съемку, обрабатывать снимки для сайта. Задача видеооператора – снимать тематические видеоролики для сайта с участием фитнес-тренеров, монтировать видео.

Штатные сотрудники:

ДолжностьКоличество человекФОТ, рублей
Редактор-корректор140 тыс.
Интернет-маркетолог140 тыс.
Журналист-копирайтер230 тыс.
Копирайтер-переводчик125 тыс.
Фотограф-дизайнер135 тыс.
Видеооператор-монтажер130 тыс.
ИТОГО7200 тыс.

Владелец выступит директором проекта, он будет заниматься его развитием, расширением и изменением направлений работы, анализом результатов, стратегическим управлением, подбором и мотивацией персонала, разработкой маркетинговой кампании, увеличением объемов продаж рекламы. На начальном этапе, а далее по необходимости будут привлекаться дизайнер, специалист по продвижению сайта, SMM-специалист, бухгалтер.

Маркетинговый план

В Сети наблюдается дефицит ресурсов с качественной, полезной и уникальной информацией, контент на большинстве сайтов получают за счет переписывания информации с других ресурсов. Поисковые системы поддерживают создание уникального контента, поэтому их механизмы совершенствуются с целью поиска и продвижения именно таких материалов.

По этой причине для завоевания аудитории и поисковиков потребуется создание максимально большого количества собственного контента: интервью, репортажей, фото, видео. Это поможет привлечь как можно больше посетителей, а следовательно, и рекламодателей – основной источник дохода СМИ.

Способы продвижения цифрового журнала:

  • Новостные агрегаторы и обменники трафиком, среди которых News.yandex.ru, News.google.ru, News.liveinternet.ru, Newsland.ru, Smi2.ru и другие.
  • Поисковая оптимизация сайта.
  • Контекстная реклама в поисковой сети.
  • Ведение групп в соцсетях, реклама в других группах.
  • Создание базы подписчиков: форма для сбора email и последующая рассылка новых публикаций, предложение уникального «закрытого» контента для подписчиков.

Для повышения лояльности читателей следует устраивать конкурсы и эксперименты с призами от спонсоров, принимать качественный текстовый и фотоконтент от них, публиковать интервью с известными людьми, проводить опрос аудитории, чтобы выявить потребности и интересующие темы.

Производственный план

Этап проектаДата этапаСредства на выполнение, рублей
Регистрация доменаянварь1 тыс.
Установка и освоение CMSянварь18 тыс.
Создание сайта и разработка дизайнаянварь-февраль120 тыс.
Регистрация ОООянварь4 тыс.
Регистрация СМИянварь-февраль10 тыс.
Подбор сотрудниковфевраль-март10 тыс.
Наполнение онлайн-журнала материалами (100 шт.)февраль-апрель
Все этапы проектаянварь-апрель163 тыс. рублей

Ежемесячные расходы:

  • Оплата хостинга: 1,5 тыс. рублей.
  • Фонд оплаты труда: 200 тыс. рублей + страховые взносы 33% = 66 тыс. рублей.
  • Услуги бухгалтера и фрилансеров: 30 тыс. рублей.
  • Продвижение сайта в поисковиках и соцсетях: 80 тыс. рублей.
  • Прочие расходы: 10 тыс. рублей.

Итого ежемесячные затраты проекта: 387,5 тыс. рублей (за год 4,65 млн рублей).

Налоговые выплаты: 15% от «дохода минус расход» организации (9,38 тыс. рублей).

Расходы за первый год работы онлайн-журнала: 163 тыс. рублей + 4,65 млн рублей + 9,38 х 12 = 4,925 млн рублей.

Финансовый план

Переменные затраты проекта: 163 тыс. рублей.

Постоянные затраты проекта: 387,5 + 9,38 = 396,88 тыс. рублей/мес., или 4,76 млн рублей/год.

Возможности для дохода издания:

  • Размещение баннеров и видеороликов на сайте.
  • Спонсорство и спецпроекты.
  • Размещение PR и информационных материалов.
  • Платные вебинары и курсы с фитнес-тренерами, диетологами.
  • Индивидуальные консультации с экспертами сайта.
  • Подключение сайта к рекламной сети «Яндекс», Google и другие.

Ежемесячная выручка: 450 тыс. рублей.

Годовая выручка при сохранении показателей: 450 х 12 = 5,4< млн рублей.

Точка безубыточности за первый год = (выручка х затраты постоянные) / (выручка – затраты переменные) = (5,4 млн х 4,76 млн) / (5,4 млн – 0,163 млн) = 4,9 млн рублей.

Прибыль за месяц: 450 тыс. рублей – 396,88 тыс. рублей = 53,12 тыс. рублей.

Прибыль за год: 53,12 тыс. рублей х 12 = 637,44 тыс. рублей.

Рентабельность = прибыль / выручка х 100% = 637,44 тыс. / 5 400 тыс. х 100% = 11,8%.

Окупаемость = стартовые вложения / прибыль за год = 163 тыс. рублей / 637,44 тыс. рублей = 0,25 года, 3 месяца.

В итоге

С каждым годом все больше россиян осваивают интернет и регистрируются в соцсетях. Как показывают опросы, популярность набирают и онлайн-СМИ. Интернет-издание на тему фитнеса и здорового образа жизни станет востребованным продуктом благодаря возрастающему интересу людей от 18 до 34 лет к укреплению своего здоровья, улучшению физической формы и правильному питанию.

Представленный пример проекта показал, что этот бизнес потребует небольших стартовых вложений – 163 тыс. рублей, которые окупятся за 3 месяца. Проект не нуждается в аренде помещения и закупке оборудования, необходимо создать сайт и наполнить его материалами. Ежемесячные расходы составят 396,88 тыс. рублей, ежемесячная чистая прибыль в первые месяцы работы – 53,12 тыс. рублей. Далее планируется повышение доходности компании за счет привлечения большего числа посетителей сайта, активного продвижения его в поисковиках и соцсетях и увеличения объема вложений рекламодателей.

Можно утверждать, что цифровой журнал – это реальная возможность создать стабильный источник дохода и реализовать свой творческий и предпринимательский потенциал. Для успеха необходимо выстроить грамотную стратегию развития издания, продумать контент-план и нанять профессионалов для создания качественного и полезного материала.

Источник