Бизнес план для игровых аттракционов
Практически любой бизнес в сфере развлечений можно считать потенциально успешным, если к нему отнестись со всей серьезностью и ответственностью. Вне зависимости от целевой аудитории досуг в жизни людей всегда занимал приоритетное место. Организация бизнеса на аттракционах более простая, чем может показаться на первый взгляд. Основная ЦА – это дети и подростки. Но они всегда приходят в сопровождении взрослых, 30% из которых посещают ту или иную локацию. Бизнес-план парка развлечений строится на анализе рынка, конкуренции и спроса на услуги в конкретном населенном пункте.
Описание бизнес-проекта, актуальность и цели
Парк аттракционов представляет собой ограниченную территорию площадью от 150 и выше кв. м. (в среднем 700–1000), на которой располагаются непосредственно карусели, батуты, паровозики и другие локации для времяпрепровождения детей. В качестве места расположения выбирается парк, сквер, площадь и любое другое людное место, посещаемое горожанами.
Проект актуален для средних и крупных городов с численностью населения хотя бы от 50 000 жителей. В более мелких населенных пунктах выручка не будет покрывать затраты на оборудование, коммунальные расходы и выплаты по заработной плате, не говоря уже о выходе в плюс. Из-за невысокой плотности населения парк аттракционов попросту некому будет посещать на регулярной основе. Для таких городков подходят бизнес-идеи, основанные на гастрольном типе, когда за короткий промежуток времени посещается большое количество населенных пунктов и везде собирается максимальная касса.
Цель проекта – организация парка развлечений и выход в плюс в течение текущего сезона. Это достигается удачным месторасположением, маркетинговой кампанией по привлечению посетителей, а также доступными ценами.
Преимущества и недостатки
Парк развлечений как бизнес обладает положительными и отрицательными сторонами.
Плюсы:
- Актуальность – аттракционы всегда были востребованным бизнесом. С каждым годом их популярность не угасает, а новые локации от производителей выпускаются на регулярной основе.
- Перспективность – при достижении успеха текущего бизнеса его всегда можно расширить путем увеличения площади парка с добавлением новых видов развлечений или открытия новой точки.
- Целевая аудитория – от младшего дошкольного возраста до взрослых людей 35–40 лет и даже выше. Существует немало аттракционов, которые рассчитаны именно на совершеннолетнюю категорию людей.
- Окупаемость – учитывая высокий спрос и широкую ЦА, бизнес приносит регулярный доход, за счет чего проект окупается за первый сезон.
- Отсутствие дополнительных вложений – парк развлечений предусматривает инвестиции лишь на начальном этапе организации бизнеса. В последующем траты представляют минимальные значения в виде заработной платы сотрудникам и выделения средств на обслуживание оборудования.
Минусы:
- Необходимость в крупных инвестициях – стоимость оборудования зависит от его вида и объема. К примеру, батут, он же «кузнечик», обойдется предпринимателю в 150 000 рублей. То же касается и других небольших локаций – мини-каруселей, паровозиков. Стоимость более крупных развлечений начинается от 750 000 рублей и выше за единицу оборудования. В итоге при установке хотя бы 10 локаций необходимо вложить не менее 5 млн рублей.
- Поиск места – малые и средние города не могут похвастаться большим перечнем мест для отдыха горожан. Как правило, это городской сад в центре города и несколько парков в других районах. В большинстве случаев в этих местах уже работают точки с аттракционами, что усложняет задачу предпринимателю-новичку.
- Конкуренция – ситуация характерна для крупных городов, в которых функционирует множество отраслей этого бизнеса.
- Сезонность – парк аттракционов и развлечений располагается под открытым небом, что исключает его посещение в дождливую и тем более холодную погоду. Все точки работают с весны по осень, закрываясь на зимний период, а это отрицательно сказывается на прибыли.
Влияние фактора сезонности на прибыль
Как уже было сказано, бизнес на парке развлечений – это сезонный вид деятельности, рассчитанный на летний период, захватывающий немного весны и осени. Каждый год парки проводят торжественное открытие сезона 1 мая. Определенной даты закрытия не существует, поэтому все работают по погоде и своему усмотрению.
При этом торжественное открытие – это всего лишь способ привлечения посетителей, потому что практически все предприниматели запускают аттракционы раньше 1 мая, а именно в апреле, как только сошел снег и температура окружающей среды повысилась до +15 градусов.
Справка. В зависимости от региона страны и уровня выпавшего за зиму снега парки могут начинать свою деятельность и в марте, если организатор считает это нужным. Четких границ нет.
Несмотря на свою сезонность, парки аттракционов запускаются и зимой. Это касается таких периодов, как празднование Хэллоуина, Нового года, Рождества, Масленицы. Стоит заметить, что в зимний период из-за дефицита уличных мероприятий люди с удовольствием посещают аттракционы, собирая внушительную кассу.
Виды аттракционов
Существует очень много видов аттракционов, наиболее популярные из которых следующие:
- Рельсовые – самым распространенным представителем является «Паровозик», состоящий из 3–5 вагонов на 2 места. В зависимости от возрастной категории рельсовые аттракционы предназначаются как для самых маленьких посетителей до 3–4 лет, когда конструкция передвигается по маршруту с небольшой скоростью, так и для более взрослых любителей покататься и испытать адреналин – в этом случае маршрут более извилистый, а скорость поездки то уменьшается, то увеличивается.
- Батуты – сюда относятся индивидуальные локации, когда ребенка закрепляют эластичными ремнями на пружинной поверхности. За счет этого и собственной силы он отталкивается ногами и высоко подпрыгивает. Другая разновидность батута – надувная конструкция с горками, предназначенная для одновременного использования несколькими детьми (до 10–15 человек).
- Карусели – стандартная локация, которая присутствует в любом парке аттракционов из-за своей высокой популярности. Дизайн и возрастные ограничения могут быть разными, но механизм работы всегда одинаков – посадка посетителей по своим местам и раскручивание по кругу с определенной скоростью.
- Автодром, или бамперные машинки, – также является классическим видом аттракционов, которые знакомы каждому ребенку и взрослому.
- Импакторы – аттракцион, работающий по принципу качелей, но в более экстремальных условиях. В зависимости от разновидности оборудования импакторы могут поднимать посетителей до 35 метров в высоту, переворачивая и меняя положение кабины в воздухе.
- Качели – стандартные для детей и экстремальные для подростков и взрослых.
- Комната страха – еще один представитель классического вида аттракционов, принцип которого основан на рельсовом оборудовании и создании жуткого дизайна помещения с пугающими элементами.
- Тир для детей и взрослых.
- Закрытый лабиринт.
Это лишь небольшой перечень того, что может вместить в себя один парк развлечений.
Анализ рынка и конкуренции, оценка рисков
Конкуренция в сфере развлекательного бизнеса достаточно высокая, но ее уровень определяется видом деятельности и ЦА. Парк развлечений может представлять собой как классический набор аттракционов на открытой местности, так и направленный на более узкую ЦА. Например, развлекательный комплекс в ТРЦ, где в приоритете аппараты для игр и симуляторы виртуальной реальности.
Данный бизнес-план ориентирован именно на классический формат – аттракционы и локации, размещенные на открытом пространстве. Таких точек в городах с населением до 500 000 человек можно встретить не более 4–5 единиц, что объясняется отсутствием оптимальных мест для размещения. С другой стороны, нередко можно встретить в одном периметре 2 отдельных сегмента аттракционов, работающих параллельно. В этом случае конкуренция очень высокая, но предприниматели решают проблему разноплановыми локациями и направленностью на разную ЦА.
Анализ рынка и конкуренции основывается на сборе данных об аналогичных видах бизнеса в зоне открытия проекта. Исследуемая территория – весь город, потому что бизнес масштабный и ориентирован на широкую аудиторию.
Предпринимателю потребуется собрать следующие сведения:
- места расположения каждого конкурента;
- площадь парка;
- количество и вид аттракционов;
- стоимость посещения каждой локации;
- востребованность каждого аттракциона;
- посещаемость проекта в различные дни недели и праздничные периоды.
На основе полученных данных определяются сильные и слабые стороны конкурентов, успешность и актуальность проектов. Формат собственного бизнеса строится только на положительном опыте конкурентов с добавлением своей уникальности (дизайн, локации, которых нет у других, и т. д.).
Риски:
- Конкуренция – проблема решается расположением проекта вдали от конкурентов. Если сделать этого не представляется возможным, то площадку можно успешно поделить с конкурентом, используя разные виды аттракционов.
- Отсутствие посетителей – ситуация характерна для маленьких населенных пунктов или для парков с завышенными ценами, когда предприниматели планируют вернуть вложения в короткие сроки, а по факту разоряются.
- Некачественное оборудование – самое безобидное, что этот риск может за собой повлечь, это дорогостоящий ремонт и простой локации. По этой причине предприниматель теряет часть потенциальной прибыли. Более серьезная проблема, которая кроется за некачественным оборудованием и отсутствием регулярного обслуживания, – несчастные случаи с посетителями во время эксплуатации аттракциона. Предпринимателю может грозить даже уголовная ответственность, что зависит от степени тяжести повреждений человека.
Справка. Большинство рисков для парка аттракционов решаемы, если ответственно подходить к бизнесу. Отдельное внимание стоит уделить качеству оборудования, регулярным проверкам перед открытием парка и своевременному ремонту.
Организационные моменты
Регистрация вида деятельности, документы
Бизнес на парке развлечений не требует оформления специальных лицензий и разрешительных документов, поэтому организация проекта проходит стандартным образом.
В качестве формата предпринимательской деятельности выбирается ИП или ООО, что никак не влияет на рабочий процесс. Отличия лишь в пакете документов и налоговой отчетности. Для юридических лиц она несколько сложнее.
Документы для регистрации ИП:
- паспорт;
- ИНН;
- заявление;
- оплаченная квитанция госпошлины в размере 800 рублей.
Документы для регистрации ООО:
- паспорт и ИНН учредителя;
- решение об учреждении юридического лица;
- устав общества;
- сведения об уставном капитале – минимальное значение 10 000 рублей;
- данные о юридическом адресе;
- оплаченная квитанция госпошлины в размере 4 000 рублей.
Вне зависимости от статуса предпринимательской деятельности нужно:
- открыть банковский счет;
- заключить договор аренды земли;
- подписать договор с коммунальной службой на вывоз мусора;
- запросить сертификаты качества на имеющееся оборудование у поставщика.
Коды ОКВЭД:
- 92.33 – деятельность, связанная с организацией ярмарок и парков с аттракционами;
- 92.34.3 – иная зрелищная деятельность, не указанная в других группах;
- 92.72 – иная деятельность, связанная с досугом и развлечениями, не указанная в других группах.
Оптимальная система налогообложения – УСН.
Выбор места расположения парка развлечений
Мест, которые подходили бы под организацию парка аттракционов под открытым небом, не так много. К ним относятся:
- городской парк культуры и отдыха;
- другие парки и скверы с высокой посещаемостью людей;
- территории вблизи ТРЦ и супермаркетов;
- городские площади и места отдыха горожан.
Облагораживание территории
Как правило, большинство городских площадок уже готовы под этот вид бизнеса, что выражается в главном – наличии твердого покрытия. Если территория не предусматривает асфальта, бетона или тротуарной плитки, то об этом нужно позаботиться арендатору.
После укладки твердого покрытия на поверхность территорию следует огородить. В качестве изгороди лучше всего использовать переносные заборчики. Также можно возвести и капитальную изгородь из прутьев, чтобы парк просматривался со стороны.
Помимо оборудования, на территории располагаются кассы, точки по продаже мороженого, сладкой ваты, напитков и фастфуда. В качестве декора используются баннеры с мультипликационными и киногероями, которые соответствуют тематике локации. Фигуры в полный рост с этими же персонажами заинтересуют публику со стороны.
Оборудование: какие аттракционы выбрать?
Перечислять все виды оборудования не стоит, потому что их слишком много. Необходимо помнить главное – для охвата большей ЦА нужно установить аттракционы, ориентированные на разную аудиторию, а территорию парка поделить на зоны:
- детскую;
- семейную;
- экстремальную.
Для детей младшего возраста устанавливаются карусели, рельсовые аттракционы, лабиринты и прочее.
Для отдыха всей семьей подойдут те же рельсовые локации, но с иной скоростью движения.
Экстремальные аттракционы рассчитаны на подростков в сопровождении взрослых и остальных людей старше 18 лет.
Ценообразование
Стоимость билета на тот или иной аттракцион может отличаться в зависимости от его вида и сложности, но средняя цена варьируется в пределах 100–150 рублей с человека.
Слишком сильно занижать таксу для привлечения клиентов не рекомендуется, иначе попросту не удастся получить прибыль. Чрезмерно завышенная стоимость билетов для скорейшей окупаемости проекта также не принесет желаемого результата, потому что это только оттолкнет посетителей.
Персонал
Для парка развлечений потребуется следующее количество работников:
- кассир – 2 человека;
- оператор аттракциона – 1 человек на 2–3 локации в зависимости от наплыва посетителей (в выходные дни целесообразнее поставить на каждый аттракцион по отдельному работнику, чтобы не было задержек);
- техник – 1–2 человека, в обязанности которых входит проверка оборудования и устранение технических неисправностей;
- уборщик территории – 1–2 человека в зависимости от площади парка;
- сторож – 2 человека;
- бухгалтер – 1 человек;
- администратор – 1 человек (в первое время административными делами может заниматься предприниматель).
В обязанности операторов аттракционов входит не только запуск оборудования, но и инструктаж посетителей по технике безопасности.
Реклама и работа над имиджем парка
Рекламная кампания проекта включает в себя:
- ролики на телевидении и радио;
- наружная реклама;
- создание собственного сайта с перечнем аттракционов, отзывами и стоимостью билетов;
- реклама в общественном транспорте;
- ведение групп в социальных сетях, продвижение своих пабликов, а также покупка рекламных постов в посещаемых группах и форумах города;
- реклама на печатных носителях – брошюры, буклеты, листовки.
Громкая связь на территории парка развлечений – отличный способ привлечения посетителей. В основном будет играть популярная музыка, но периодически можно озвучивать перечень аттракционов, наименования акций и подарков. Такой подход работает не только в день открытия, но и на протяжении всего времени функционирования проекта.
Финансовая часть бизнес-плана
Инвестиции в проект
Вложения на старте (в рублях):
- 5 000 – оформление ИП, изготовление печати и подготовка документации (для ООО сумма вырастает до 20 000 с учетом уставного капитала в 10 000 рублей);
- 20 000 – анализ рынка и конкуренции;
- 5 000 000 – закупка оборудования;
- 150 000 – монтаж и подключение оборудования;
- 70 000 – реклама;
- 240 000 – заключение договора аренды земельного участка с внесением авансового платежа за 2 месяца.
Итог: 5 485 000 рублей.
Текущие расходы
Затраты в первый месяц:
- 120 000 – аренда;
- 220 000 – заработная плата (9 сотрудников);
- 50 000 – коммунальные платежи.
Итог: 390 000 рублей.
Доходы и расчет прибыли
Основная прибыль парка развлечений складывается из продажи билетов на аттракционы. Плюс в том, что время катания на одной локации не превышает 3–5 минут, что увеличивает пропускную способность населения до максимально рекордных значений.
Средняя выручка парка аттракционов в неделю составляет 400 000 рублей. В месяц эта сумма вырастает до 1,2–1,5 млн рублей. Это «грязный» доход, из которого нужно отнять обязательные расходы.
Из 1,5 млн вычитаются 390 000 рублей. Чистая прибыль – 1,1 млн рублей.
В таком темпе проект окупится за 5 месяцев, что и составляет рабочий сезон. Даже при более плохом раскладе, а именно при выручке в 2 раза меньше, парк развлечений вернет вложенные средства за 2 сезона.
Аттракционы всегда привлекали людей – что в прошлом, что в настоящем. Сегодня люди хотят получать больше позитивных эмоций и адреналина, а производители оборудования для парков развлечений это успешно реализуют в деле. Вложившись один раз по-крупному в этот бизнес, предприниматель будет получать прибыль регулярно без рисков и серьезных финансовых потерь.
Купить готовый бизнес план
Источник
В любое свободное время люди хотят весело и зрелищно проводить семейный отдых с детьми! Что касается мегаполисов, то там проблем с количеством зрелищ не бывает.
Но в маленьких городах с разнообразием развлечений дела обстоят не так хорошо. Жизнь в небольших городах проходит тихо и мирно без особых развлекательных мероприятий. Вот поэтому именно такие населенные пункты идеально и подойдут для аттракционного бизнеса. Составляйте бизнес-план парка аттракционов, и можно начинать строительство.
Каждый вид бизнеса имеет свои плюсы и минусы, и этот не стал исключением. По статистике, на территории РФ расположено больше 7 сотен парков с аттракционами, точнее эту цифру назвать не представляется возможным, поскольку подобный вид деятельности не предполагает лицензирования и отраслевого технического регламента. Поэтому остается не совсем понятным, что именно подразумевается под названием «Парк аттракционов»? Давайте разберем этот вопрос немного глубже.
Типы развлекательных парков. Семейный бизнес
Для того чтобы разобраться, какой именно и в каком месте выгоднее всего построить парк с аттракционами, придется их классифицировать по нескольким типам. Как именно?
Летом (чаще всего в центральной части города) в парках, скверах частные предприниматели ставят детский аттракцион, такой как батут или воздушная горка.
Он обычно стоит в одиночестве, чаще всего это семейный бизнес. Горка или батут стоит не более пяти тысяч долларов. Но имейте в виду, что подобная сфера заработка работает только в конце весны, летом и в начале осени до начала сезона дождей.
Больше всего дохода такие аттракционы приносят на юге в курортных городах, где большой популярностью пользуются и водные аттракционы. Летом дети проводят семейный отдых с родителями и очень любят посещать подобные парки развлечений.
Прибыльное дело. Плюсы и минусы
Следующий тип уже более дорогой, но и заработать позволяет в несколько раз больше. Это передвижной парк аттракционов. Для создания подобного парка уже недостаточно одной или двух каруселей.
Для ведения такого рода бизнеса потребуется не просто заранее составить бизнес-план парка аттракционов, но и нужно будет приобрести несколько грузовых автомобилей (чтобы перевозить все оборудование из города в город), аттракционы разного вида и свою портативную электростанцию.
Бизнес подобного рода имеет как множество плюсов, так и некоторые минусы. К положительным сторонам можно отнести мобильность и легкость монтажа, демонтажа парка и быструю окупаемость всех вложенных средств. Плюс еще и в том, что содержание такого парка не предполагает растрат на благоустройство окружающей местности. Но тут есть и недостатки: неизвестно, возможно ли будет в следующий раз получить разрешение на установку парка в том или ином месте. Местные органы власти могут просто не подписать договор.
Лекарство от скуки
Постарайтесь все-таки обустроить своими силами маленький, но стационарный парк с аттракционами в небольшом городке. Чтобы поставить игровые аттракционы для бизнеса в небольшом селении, не потребуется много финансовых вложений, будет достаточно и 10 000 долларов.
Территория, на которой будет располагаться такой парк, не должна быть большой, достаточно будет и одного гектара. Перед тем как приступить к работе, придется закупить минимум десяток разных развлекательных аппаратов как для взрослых, так и для детей, не забудьте и про монетный аттракцион.
В маленьком городке такой парк станет просто «спасательным кругом» от скуки. Монетный аттракцион будет особенно популярным у населения. Единственный недостаток такого бизнеса – это все же небольшая перспектива. Рост бизнеса будет ограничивать маленькая территория в черте города.
Классический вариант
Для тех бизнесменов, которые все же задумываются о будущем, стоит остановиться на варианте классического большого парка. До того как начнете тратить деньги, не забудьте составить бизнес-план парка аттракционов.
Для строительства большого парка понадобится площадь земли минимум в четыре гектара, а может, и более. К выбору аттракционов теперь нужно подходить более ответственно, стоит позаботиться об их разнообразии. Обязательно стоит купить несколько экстремальных видов аттракционов, которые очень любит современная молодежь, а она и составляет 50% всех посетителей парка.
Власти приветствуют
Развлекательное направление для бизнеса хоть и не молодо, но открыто и для новичков. Строительство парка желательно начинать в городе с населением не менее 500 000 человек. Почему? Да потому что именно в нем площадь позволяет установку парков такого типа. Кроме того, обычно в таких городах уже построены стационарные парки, которые местные власти будут только рады оживить за чужой счет.
Дорогое удовольствие
Наша страна не богата на крупные парки (площадью более 10 гектаров), оснащенные не только монетными аттракционами, но и новыми современными аппаратами. Такие парки зачастую на своей территории имеют не только различные аттракционы, но и озера, лесополосы. Подобные проекты уже переходят уровень эконом-вариантов, и, чтобы заполнить все эти большие площади, придется потратить немалую сумму денег (не менее 20 000 000 долларов).
Пока ни один из наших банков не выдает кредит на такую большую денежную сумму, даже если предоставить работнику банка грамотно составленный бизнес-план парка аттракционов. Вот поэтому наша страна никогда и не станет хозяйкой больших и красивых парков, похожих на «Дисней-лэнд».
Парк за городом
А парки, подходящие под классификацию «на распутье», в нашей стране вообще отсутствуют. За границей они располагаются не в черте города, а между городами. Таких парков строится много в Европе и Америке, к тому же они очень востребованы. Естественно, можно надеяться на перспективу того, что с увеличением количества водителей возрастет потребность и в личных автомобилях, и в придорожных развлечениях.
Какой парк прибыльный?
Оборот денежных средств, полученных с парковых услуг, в РФ за год составляет 3,5 млрд. рублей. Больше всего денег приносит центр.
Почти 50% жителей столицы посещают парки аттракционов. Это при том, что, по словам экспертов, такая развлекательная сфера еще не до конца сформирована.
Хорошую прибыль будет приносить развлекательный парк, поставленный в городе с 200 000 человек населения, а если выбрать для этого бизнеса город с населением в 500 000 и более, то можно получить более чем достойную прибыль с парка.
Если же говорить о мегаполисе, то тут трудно получить хорошую прибыль. Даже при том, что жители крупных городов более состоятельны, чем обычные жители средних по численности городков. Они могут позволить себе не только посещение развлекательных аттракционов, но и другие альтернативные развлечения. Поэтому делаем вывод: вкладывать такие большие деньги и строить парк аттракционов в мегаполисе не выгодно.
Вложения
Инвестиции в стационарный парк будут немаленькими даже в том случае, если землю можно будет арендовать, все равно минимум полмиллиона долларов нужно потратить на воплощение в жизнь этой идеи.
Это только начальный взнос, который потребуется для открытия парка. Но если в окрестностях города уже есть подобный развлекательный центр, то только этими средствами не обойтись, придется добавить еще около двух миллионов евро.
Сделайте ставку именно на детский аттракцион, родители никогда не станут экономить на своих чадах. Кроме этого, нужно позаботиться о расположении в парке биотуалетов, точек общепита, облагородить ландшафт на всей прилегающей территории.
Какой доход можно получить с такого бизнеса?
Доход, который сможет приносить парк, напрямую зависит от того, насколько правильно составлен бизнес-план парка аттракционов.
Предположим, что при общей занимаемой площади в 2 гектара предоставляемые услуги будут стоить не менее 50 рублей, тогда при таком течении дел за четыре года проект сможет отбить деньги, потраченные на него.
Рассчитывайте на то, что большая часть прибыли, более 65%, должна быть получена от продажи билетов на аттракционы, а остаток – доход от остальных предоставляемых услуг (предприятия питания и другая торговля). Если же процентное соотношение сдвинулось в сторону кафетериев, то задумайтесь, почему при большом посещении парка люди игнорируют аттракционы, возможно, их уже стоит обновить.
Как правильно выбрать аттракционы. На чем стоит остановить выбор?
Аттракционы для бизнеса стоит тоже выбирать грамотно. Если вы не сильны в игорной отрасли, то лучше нанять для этого специальную команду. Ведь именно от правильности подхода и качественного расчета рентабельности будет зависеть окупаемость такого бизнеса.
В силах каждого хозяина сделать так, чтобы аттракционы работали исправно и приносили удовольствие посетителям. После того как проведены все специальные расчеты, и вы уже определились с объемами будущего парка, приступайте к тщательному подбору нужного оборудования.
Для этого ответьте себе на простой вопрос “кто же станет потенциальными клиентами вашего парка”. От ответа и зависит выбор аттракционов, ведь они должны полностью соответствовать целевой аудитории, чтобы не простаивать без работы. При выборе аттракционов не забудьте про электромобили, аттракцион такого типа любят и взрослые, и дети.
Выбор сделан
Позаботьтесь о том, чтобы поставщик будущего оборудования был ответственным и доставил заказанные аппараты вовремя и в сохранности.
В стандартном парке развлечений в среднем городе должны быть следующие аттракционы:
- 4-5 детских (на ваш вкус);
- около 5 для всей семьи;
- парочка экстремальных для молодежи.
Таким образом, вам понадобится место максимум для 12 аттракционов. Естественно, можно купить и меньше, это уже напрямую будет зависеть от ваших финансовых возможностей.
Важные моменты
Обратите внимание, есть ли в округе подобные парки развлечений. Если есть, то нужно их хорошо изучить, чтобы избежать покупки похожих развлекательных аттракционов, иначе они просто не будут приносить нужной прибыли.
Если же все-таки не получится избежать повтора, то не пожалейте денег на более качественное оборудование (его новые варианты).
Не полагайтесь всегда на цену товара, хорошо изучите работу и качество самого изделия. В наше время не всегда цена и качество – вещи совместимые. Бывает так, что, казалось бы, недорогое оборудование может доставить посетителям больше удовольствия, чем дорогой аналог.
Выбор нового
В основном рентабельность того или другого аттракциона можно рассчитать, сопоставив две цифры: возможную выручку и расходы на содержание самого оборудования, поэтому старайтесь приобрести необычные аттракционы, чтобы выручка была больше.
Однако огромные и дорогостоящие конструкции могут быть очень сложными в содержании и эксплуатации. Зачастую такие аттракционы не набирают большое количество желающих воспользоваться его услугами в небольшом городке. Именно поэтому смысл покупки такого аппарата, можно сказать, нулевой, кроме проблем, вы ничего не получите.
Еще один важнейший показатель – это простота ремонта и наличие деталей для замены вышедших из строя. Все мы знаем, что любое, даже самое качественное оборудование может поломаться. Так что задумайтесь о том, во сколько обойдется будущий ремонт по деньгам и времени, и возможен ли он вообще с данным оборудованием.
Дизайн
При планировке парка мысленно разбейте его на зоны: детскую, семейную и экстремальную. Так посетителям будет намного проще и легче разобраться, куда идти.
Иногда бывает мало купить нужное, возможно, даже самое качественное и новое оборудование. Его надо еще правильно разместить по всей территории парка. От правильной организации зон напрямую зависит будущий доход этого бизнеса.
Вспомните историю предпринимателя Романова, который решил изменить немного расстановку аттракционов в своем парке, и как только он передвинул детскую зону в другое место, 30% от прибыли улетучились в тот же день. Запомните, дети быстро привыкают к любимым качелям и к месту их дислокации. Если в какой-то момент все изменить, дети так и будут водить родителей в запомнившиеся места, но не находить там любимые качели. Такие, казалось бы, простые вещи могут негативно отразиться на кассовых сборах парка. А стоило Романову вернуть все на свои места, как доход поднялся к прежней точке.
Поймите, что детские аттракционы как бизнесочень выгодны. Проект расстановки оборудования так же важен, как дизайн квартиры, в которой вы живете. Все должно быть уместно и стоять на своих местах.
При расположении аттракционов учитывайте направление движения потока посетителей, они должны все хорошо рассмотреть и выбрать те варианты, которые больше всего приглянулись. Если движение двухстороннее, то сделайте дорожки таким образом, чтобы не создавались пробки, они могут доставить массу неудобств.
Чтобы грамотно все расположить и установить, желания и знаний хозяина парка оказывается маловато, поэтому лучше воспользоваться услугами квалифицированного дизайнера, специалиста в этой области. Он сможет помочь не только с расстановкой оборудования, но и с дизайном прилегающей территории, можно же оформить парк в определенной тематике, что привлечет еще больше посетителей.
“Зимняя спячка”
Конечно, парк аттракционов – это бизнес доходный, но он сезонный. В такие парки люди ходят только в теплые времена года, поэтому прибыль хозяин такого заведения получает с мая по сентябрь.
В остальное время года парк закрыт и требует лишь вложений от владельца на его содержание, консервирование оборудования и его хранение во время простоя. Трудно представить людей, которые просто жаждут использовать водные аттракционы поздней осенью.
Так что если на протяжении 5-6 месяцев этот бизнес и приносит хороший доход, то остальное время – только траты на содержание.
Выход есть
Лучше надувных аттракционов и быть ничего не может. Хозяева при наступлении холодов просто сдувают их и убирают на зиму, не потратив на содержание ни рубля.
Передвижные парки, которые регулярно сталкиваются с переездами, тоже особо не пострадают в холодное время года. Все аттракционы просто перевозятся в специальный крытый комплекс и сохраняются там до наступления тепла.
А что касается стационарных больших комплексов, то парковые аттракционы зимой переживают не лучшие времена.
Источник