Бизнес план для фотографа для центра занятости
Профессиональный фотограф, который предлагает свои услуги населению, имеет реальную возможность заработать на своем мастерстве. Бизнес-план для фотографа предусматривает оценку рисков и расчет прибыли, организацию рекламной кампании и продвижение бизнеса на рынке услуг.
Переход от пленки к цифре позволил многим творческим людям открыть для себя фотодело с совершенно иной стороны. Возможность видеть и оценивать кадр на экране фотоаппарата в момент съемки значительно изменила подход и перспективы развития фотографии, а разнообразные эффекты программ для редактирования позволяют сделать из фото шедевр при наличии желания и определенных навыков.
Однако недостаточно просто приобрести профессиональный фотоаппарат, чтобы назваться фотографом. Растущая с каждым днем конкуренция требует от человека, предлагающего свои услуги в данной сфере, навыков, мастерства и высокой работоспособности. Что нужно учесть начинающему карьеру фотографу, чтобы не разочароваться в бизнесе и в себе?
С чего начать бизнес начинающему фотографу?
Анализ рынка и конкурентов
Не секрет, что конкуренция в фотобизнесе высока. Но наличие огромного количества предложений вовсе не означает, что за каждым из них стоит качественная мастерская фотосъемка.
Доступное маркетинговое исследование поможет оценить состояние рынка услуг. Поскольку инструментами рекламы выступают, как правило, интернет и местные СМИ, стоит уделить пристальное внимание им:
- материал двух десятков сайтов даст примерное представление о перечне предоставляемых услуг, условиях съемки и расценках;
- рекламные объявления в газетах, на местном телевидении подскажут, кто из фотографов пользуется наибольшей популярностью;
- группы в социальных сетях позволят оценить не только предложения, но и поработать с обратной связью, проанализировать отзывы клиентов, их запросы и предложения.
Создание портфолио
Оценив рекламу конкурентов, можно переходить к созданию собственного портфолио: без демонстрации работ найти клиентов будет очень проблематично.
Кроме фотографий на бумаге, стоит сделать подборку и разместить ее в интернете: создать тематическую группу в социальных сетях, предложить материал на специализированные сайты. Позже, когда количество заказных работ увеличится, фотографии «пойдут в народ» и их увидят потенциальные клиенты. На первых порах вопросы о том, где и как можно посмотреть фотографии, будут возникать постоянно.
- Фотографии в портфолио должны быть качественными, без огрех. Здесь нужно четко следовать правилу «лучше меньше, да лучше».
- Фотографии должны быть отсортированы в альбомы в соответствии с тематикой (свадебные, детские, романтические, постановочные, пейзажные).
- Портфолио должно предоставить клиенту некоторое количество личной информации о фотографе, обязательно стоит указать наличие специального образования (если оно есть), участие в выставках и конкурсах.
- Клиент должен четко видеть цены на предлагаемые услуги, это сэкономит время обеих сторон.
- Контактная информация – телефоны, электронная почта, вайбер должны быть действующими.
В онлайн –портфолио стоит разместить ссылки на сайты в интернете, социальные группы, и предусмотреть возможность обратной связи. Дополнительный бонус в копилку – отзывы довольных заказчиков.
Оценка рисков
Грамотная оценка рисков и принятие мер заблаговременно, помогут свести возникновение неприятных ситуаций к минимуму.
- некачественные фотографии и, как следствие, недовольные клиенты. Решение одно – работать над собой и техникой, долго и кропотливо, пройти обучение;
- выход из строя оборудования страхуется наличием дублирующего;
- против высокой конкуренции можно выставить работу в своей оригинальной манере, отличное качество фотографий или привлекательные цены;
- снижение (отсутствие) спроса компенсируется поиском новых решений, предложений.
Организационный план по шагам
Выбор направления фотобизнеса
Не пытаясь объять необъятное, большинство профессиональных фотографов выбирают для себя приоритетное направление в фотосъемке и совершенствуются в нем. Можно совмещать 2-3 близких по тематике.
Среди самых распространенных и востребованных:
- свадебная фотография;
- семейные и детские фотосессии;
- съемки на праздниках и корпоративах, массовых мероприятиях;
- фотосессии во время беременности;
- студийная, портретная съемка;
- романтические истории, фотографии на природе.
Никто не запрещает придумать свое, принципиально новое направление, напротив, такой шаг поможет привлечь и заинтересовать клиентов.
Регистрация деятельности
Для работы необходимо стать на учет в налоговой, получить ИНН и зарегистрироваться в местной администрации в качестве ИП.
Коды по (ОКВЭД 2) 74 – деятельность профессиональная, научная и техническая прочая; 74.2 –деятельности в области фотографии.
Для регистрации ИП необходимо написать заявление установленной формы, приложить копию паспорта и квитанцию об уплате госпошлины.
Система налогообложения – УСН 6%, выбор регистрируется дополнительным заявлением в налоговые органы.
Аренда студии
Как правило, начинающему фотографу необходимости в оборудовании студии нет. Единственное строгое исключение делается в том случае, когда приоритетным направлением выбрана именно студийная съемка. Но даже тогда можно найти выход и сэкономить деньги, хотя бы на начальном этапе. В городе наверняка существует немало оборудованных фотостудий, сдающихся в аренду за доступную сумму. В некоторых случаях мастер оговаривает с клиентом аренду и включает ее в стоимость услуг, в других – клиент платит за помещение, но фото, соответственно, стоят дешевле. Именитые фотографы позволяют себе совмещать 2 варианта. Подобрать тематически оформленную студию проще и бюджетнее, чем заниматься собственной.
В некоторых случаях заказчики предпочитают фотографироваться дома, стоит заранее оценить интерьер, продумать композицию, костюмы, технические мелочи.
Персонал
В редких случаях начинающий фотограф приглашает персонал для совместной работы, как правило, он сам справляется и с поиском клиентов, и со съемкой, и с последующей обработкой фото. Если поток клиентов очень велик и физических возможностей не хватает, чтобы сдавать заказы в срок, можно нанять помощника (что он будет делать – обрабатывать фото или искать клиентов, развозить заказы решать работодателю).
Реклама услуг фотографа
Перед тем, как начать профессиональную деятельность, стоит озаботиться составлением портфолио и подбором фотографий, способных показать товар лицом. Это может быть съемка родных, знакомых, друзей, случайных людей. Важно понимать, что именно эти фото послужат рекламой начинаемому бизнесу.
Информацию об услугах нужно разместить на тематических городских порталах, подать анкету для рекламных каталогов (например, свадебных), показать свои работы в социальных сетях и на подходящих по профилю сайтах. Отличным рекламным инструментом служат участие и победы в конкурсах, выставках. Постепенно молва разнесет славу о хорошем фотографе, и клиенты будут искать встреч сами. Но и негативные отзывы распространяются так же молниеносно, поэтому очень важно не навредить репутации некачественной работой, срывом сроков.
Финансовый план
Инвестиции на старте
- покупка профессионального оборудования – 150-300 тысяч рублей;
- реклама – 20 тысяч рублей.
Видно, что начальные вложения зависят от приобретаемого оборудования. Кто-то предпочитает довольствоваться только самым необходимым, кто-то приобретает полный набор, включающий разные виды объективов, линзы, светоотражатель и прочее. Одному достаточно б/у фотоаппарата, поскольку он будет стоить на порядок дешевле, другой купит новый последней модели. Если у фотографа, начинающего профессиональный бизнес, уже есть собственное оборудование, то затраты на бизнес составит только оформление документов, около 1 тысячи рублей, и реклама.
Текущие расходы
примерные расходы
Ежемесячные расходы включают уплату налогов, замену расходников (картриджи для принтера, фотобумага), покупку дополнительного оборудования, транспортные расходы. Кроме того, потребуется упаковка для готовых заказов – обычные конверты соответствующего формата или коробочки, пакеты с индивидуальным дизайном, нанесенным логотипом и контактными данными.
Если фотограф обходится без помощника и не стремится покупать новинки фототехники, расходы будут минимальны.
Доходы фотостудии,
Расценки на услуги зависят от средней планки по городу, у начинающего мастера они априори ниже, но в среднем, можно брать за основу:
- свадебная фотосъемка (100 обработанных фото) – 10-20 тысяч рублей;
- праздничные съемки (30 фото) -4-6 тысяч рублей;
- семейная фотосессия (30 фото) – 5 тысяч рублей;
- детская съемка (20 фото) -3-4 тысячи рублей;
- в ожидании малыша (20 фото) – 3-4 тысячи рублей;
- индивидуальная съемка на природе, в студии (30 фото) – 4-5 тысяч рублей.
Речь идет только об обработанных и отпечатанных фото, остальные фотографии на флешке клиент получает бесплатно.
Расчет прибыли и рентабельность фотобизнеса
Чистая прибыль составит от 40 тысяч рублей ежемесячно, с ростом популярности и востребованности , эта цифра будет неуклонно расти. Рентабельность бизнеса чрезвычайно велика – 170-180%, бизнес окупается в течение первого года интенсивной качественной работы.
Фотобизнес – одно из тех направлений, в которых можно зарабатывать на любимом деле, постоянно совершенствуя свое мастерство. Первый год требует полной отдачи, нужно стать заметным, заявить о себе, уметь пожертвовать деньгами ради раскрутки имени. Вложения быстро окупятся и начнут приносить прибыль, даже если конкуренция высока, в том случае, когда мастер не сидит, сложа руки, а ищет новые приемы, изучает литературу и опыт зарубежных коллег, ездит, ищет, смотрит и видит то, чего не видят другие. Шаблоны быстро устаревают и выходят из моды, умение удивить – первый шаг к успеху.
Заказать бизнес план
Источник
Îïðåäåëåíèå öåëè ñîçäàíèÿ èíäèâèäóàëüíîãî ïðåäïðèÿòèÿ ôîòîãðàôà: îáåñïå÷åíèå ïîòðåáèòåëåé êà÷åñòâåííîé ôîòîãðàôè÷åñêîé ïðîäóêöèåé è ïîëó÷åíèå ïðèáûëè. Èññëåäîâàíèå ðûíêà ôîòîóñëóã, îöåíêà ðèñêîâ. Ìàðêåòèíãîâûé, ïðîèçâîäñòâåííûé è îðãàíèçàöèîííûé ïëàí.
Ñòóäåíòû, àñïèðàíòû, ìîëîäûå ó÷åíûå, èñïîëüçóþùèå áàçó çíàíèé â ñâîåé ó÷åáå è ðàáîòå, áóäóò âàì î÷åíü áëàãîäàðíû.
Ðàçìåùåíî íà https://www.allbest.ru/
Áèçíåñ-ïëàí ñâîáîäíîãî ôîòîãðàôà, îêàçûâàþùåãî ôîòîóñëóãè
Îãëàâëåíèå
- 1. Ðåçþìå
- 2. Îïèñàíèå óñëóãè
- 3. Èññëåäîâàíèå è àíàëèç ðûíêà
- 4. Ïëàí ìàðêåòèíãà
- 5. Ïðîèçâîäñòâåííûé ïëàí
- 6. Îðãàíèçàöèîííûé ïëàí
- 7. Ôèíàíñîâûé ïëàí
- 8. Àíàëèç ðèñêîâ
ôîòîãðàô ïðèáûëü ðèñê ìàðêåòèíãîâûé
1. Ðåçþìå
Öåëüþ ÈÏ ôîòîãðàôà ÿâëÿåòñÿ îáåñïå÷åíèå ïîòðåáèòåëåé âûñîêîêà÷åñòâåííîé ôîòîãðàôè÷åñêîé ïðîäóêöèåé è ïîëó÷åíèå ïðèáûëè. Çàäà÷à ïðåäïðèíèìàòåëÿ ïðåäîñòàâëåíèå øèðîêî ñïåêòðà ôîòîóñëóã. Îñîáåííîñòüþ ïðåäîñòàâëåíèÿ äàííûõ óñëóã è ïðåèìóùåñòâîì, ÿâëÿåòñÿ îòñóòñòâèå àðåíäóåìîãî ïîìåùåíèÿ. Ôîòîñú¸ìêà áóäåò ïðîâîäèòüñÿ íà òåððèòîðèè çàêàç÷èêà, îáðàáîòêà ôîòîìàòåðèàëîâ ïî ìåñòó æèòåëüñòâà ôîòîãðàôà, èçãîòîâëåíèå ôîòîãðàôèé â ôîòîëàáîðàòîðèÿõ ãîðîäà. Ôàêòîðû äîñòèæåíèÿ ïîñòàâëåííûõ öåëåé: èñïîëüçîâàíèå ïðîôåññèîíàëüíîãî ôîòîîáîðóäîâàíèÿ; äîáðîñîâåñòíîå èñïîëíåíèå âçÿòûõ íà ñåáÿ îáÿçàòåëüñòâ; àêòèâíîå ïðèâëå÷åíèå êëèåíòîâ, ïîñðåäñòâîì ðàçìåùåíèÿ èíôîðìàöèè â ñåòè Èíòåðíåò, ïðÿìîãî ïîèñêà, ëè÷íîãî óáåæäåíèÿ, ó÷àñòèÿ â ôîòîâûñòàâêàõ; ïîñòîÿííîå ñòðåìëåíèå ê ñîâåðøåíñòâîâàíèþ êà÷åñòâà ôîòîïðîäóêöèè è ïîâûøåíèþ ïðîôåññèîíàëüíîãî ìàñòåðñòâà. Ïðîãíîçèðóåìûé îáú¸ì ïðîäàæ íà 2013ã. – 321000 ðóá. Ïðîãíîçèðóåìûé îáú¸ì ïðèáûëè íà 2013ã. – 292698 ðóá. Èñòî÷íèêàìè ôèíàíñèðîâàíèÿ ÿâëÿþòñÿ ñîáñòâåííûå ñðåäñòâà, çà¸ìíûå áåçïðîöåíòíûå ñðåäñòâà è ñóáñèÿ íà îðãàíèçàöèþ ïðåäïðèíèìàòåëüñêîé äåÿòåëüíîñòüþ.
2. Îïèñàíèå óñëóãè
Îñíîâíûì âèäîì äåÿòåëüíîñòè ôîòîãðàôà ÿâëÿåòñÿ ôîòîñú¸ìêà, ïå÷àòü ôîòîãðàôèé, èçãîòîâëåíèå ôîòîêíèã è ñëàéä-øîó, ïðî÷. óñëóãè è ïðîäóêòû ôîòîãðàôè÷åñêîãî òâîð÷åñòâà.
Äàííàÿ óñëóãà óäîâëåòâîðÿåò ñëåäóþùèå ïîòðåáíîñòè êëèåíòîâ: ôèêñàöèÿ îñîáûõ ìîìåíòîâ â æèçíè ëþäåé (ñâàäüáà, þáèëåé, äåíü ðîæäåíèÿ, êðåñòèíû, ñåìåéíûå ïðàçäíèêè è ò.ä.), ñîçäàíèå âûñîêîêà÷åñòâåííîé ðåêëàìíîé ôîòîïðîäóêöèè, à òàêæå ïîòðåáíîñòè êîðïîðàòèâíûõ êëèåíòîâ â èçãîòîâëåíèè ôîòîãðàôèé (ôîòî íà äîêóìåíòû, îôîðìëåíèå ñòåíäîâ).
Óñëóãà ðåàëèçóåòñÿ íà äîãîâîðíîé îñíîâå, ìåæäó èíäèâèäóàëüíûì ïðåäïðèíèìàòåëåì (ôîòîãðàôîì) ñ îäíîé ñòîðîíû è ôèçè÷åñêèìè è þðèäè÷åñêèìè ëèöàìè (çàêàç÷èêàìè) ñ äðóãîé.
Óðîâåíü öåíû íà äàííóþ óñëóãó î÷åíü øèðîê. Îò 50 ðóá. äî 25000 ðóá.  çàâèñèìîñòè îò îáùåãî êîëè÷åñòâà âðåìåíè ñú¸ìîê, äîïîëíèòåëüíûõ óñëóã è êîíå÷íûì ïðîäóêòîì (ôîòîãðàôèÿ, DVD-äèñê, ôîòîêíèãà).
Ðàçâèòèå ðûíî÷íûõ îòíîøåíèé äåëàåò ïîñòîÿííûì ñïðîñ íà ôîòîðåêëàìíûå óñëóãè, à èíòåðåñ íàñåëåíèÿ ê õóäîæåñòâåííîé ôîòîãðàôèè â ïîñëåäíèè ãîäû íåïðåðûâíî ðàñòåò. Îá ýòîì ñâèäåòåëüñòâóþò ÷àñòî ïðîâîäèìûå ôîòîâûñòàâêè è ðîñò êóëüòóðû ãîðîäà â ýòîé ñôåðå.
Ñëàáîé ñòîðîíîé óñëóãè, âîçìîæíî, ÿâëÿòñÿ å¸ ñåçîííîñòü (ñâàäåáíûé ñåçîí, ñåçîí âûïóñêíûõ ó÷àùèõñÿ è äåòåé â äîøêîëüíûõ çàâåäåíèÿõ, íîâîãîäíèå óòðåííèêè è ò.ä.). ×òî ìîæåò îòðàæàòñÿ íà óðîâíå äîõîäîâ â îïðåäåëåííûå ïåðèîäû. Íî ãðàìîòíîå ïëàíèðîâàíèå ñâîåé äåÿòåëüíîñòüþ (ìîíèòîðèíã çàêàç÷èêîâ, ïîääåðæêà ñâÿçåé ñ ïîñòîÿííûìè êëèåíòàìè) ìîæåò ñíèçèòü ðèñêè ïîäåíèÿ äîõîâ.
Ñ ðàçâèòèåì öèôðîâûõ òåõíîëîãèé, ïîÿâëåíèåì íîâûõ ìåäèéíûõ ôîðì òâîð÷åñòâà (ñëàéäøîó, ïðåçåíòàöèÿ), ñïðîñ íà óñëóãè ôîòîãðàôà ïîñòîÿííî ðàñòåò, ÷òî íåñîìíåííî, ìîæíî îòíåñòè ê ïðèèìóùåñòâó äàííîé ïðîôåñèè è óñëóãè.
Ìåñòîíàõîæäåíèå – þðåäè÷åñêèé àäðåñ ïðåäïðèíèìàòåëÿ êàê òàêîâîãî íå áóäåò.  öåëÿõ ýêîíîìèè ñðåäñòâ íà îïëàòó ïðåäïîëîãàåìîãî àðåíäóåìîãî ïîìåùåíèÿ. Îáðàáîòêà ôîòîìàòåðèàëîâ áóäåò ïðîèçâîäèòüñÿ ïî ìåñòó æèòåëüñòâà ôîòîãðàôà, ïå÷àòü ôîòîãðàôèé â ôîòîñàëîíàõ Ðîñòîâà-íà-Äîíó ïî ñïåöèàëüíûì ñêèäî÷íûì ïðîãðàììàì äëÿ ïðîôåññèîíàëüíûõ ôîòîãðàôîâ (äî 30%). Èçãîòîâëåíèå ôîòî-êíèã (íà äàííûé ìîìåíò) â ñïåö. ñòóäèÿõ-ìàñòåðñêèõ â ã. Ìîñêâà. Âñòðå÷è ñ ôîòîãðàôîì äëÿ ÷àñòíûõ ëèö áóäóò ïðîõîäèòü â îáùåñòâåííûõ ìåñòàõ, êàôå, òîðãîâûõ öåíòðîâ ãîðîäà, ïî ìåñòó æèòåëüñòâà ôîòîãðàôà.  óäîáíîå äëÿ êëèåíòà âðåìÿ è ìåñòå. Äëÿ þðèäè÷åñêèõ ëèö, à òàêæå ìóíèöèïàëüíûõ îáðàçîâàòåëüíûõ ó÷ðåæäåíèé âñòðå÷è áóäóò ïðîèñõîäèòü íà òåððèòîðèè çàêàç÷èêà, ÷òî òàê æå ñëóæèò äîïîëíèòåëüíûì óäîáñòâîì äëÿ ïîñëåäíåãî.
Äëÿ ðåãèñòðàöèè â ìåñòíûõ íàëîãîâûõ îðãàíàõ, âûáðàíà îðãàíèçàöèîííî-ïðàâîâàÿ ôîðìà èíäèâèäóàëüíûé ïðåäïðèíèìàòåëü.
3. Èññëåäîâàíèå è àíàëèç ðûíêà
 íàñòîÿùåå âðåìÿ ðûíîê ôîòîóñëóã ðàçâèâàåòñÿ äîñòàòî÷íî âûñîêèìè òåìïàìè, òàê êàê ôîòîãðàôèè ñòàëè íåîòúåìëåìîé ÷àñòüþ æèçíè ëþáîé ñåìüè, øèðîêî èñïîëüçóþòñÿ â ðåêëàìå è ïðåññå. Ïîòåíöèàëüíûìè çàêàç÷èêàìè ïðåäïðèíèìàòåëÿ ÿâëÿåòñÿ êàê ïîñòîÿííî ïðîæèâàþùåå íàñåëåíèå ãîðîäà Âîëãîãðàäà, òàê è äðóãèõ ãîðîäîâ Ðîññèè, ïîòîìó êàê èíôîðìàöèÿ î ïðåäëàãàåìûõ óñëóãàõ áóäåò ðàçìåùåíà â ñåòè Èíòåðåíåò. Êàêèå èìåííî êàòåãîðèè ãðàæäàí è îðãàíèçàöèé ÿâëÿþòñÿ ïîòåíöèàëüíûìè êëèåíòàìè: ðîäèòåëè äåòåé ó÷àùèõñÿ â öåòñêèõ äîøêîëüíûõ ó÷ðåæäåíèÿõ (äåò. ñàäàõ), øêîëàõ ìóíèöèïàëüíîé è ÷àñòíîé ôîðì ñîáñòâåííîñòè; ñòóäåíòû äíåâíûõ, çàî÷íûõ è âå÷åðíèõ ôîðì îáó÷åíèÿ âóçîâ è êîëëåäæåé ã. Ðîñòîâ-íà-Äîíó; ëþäè â ÷üåé æèçíè íàìå÷àåòñÿ âàæíîå ñîáûòèå (ñâàäüáà, þáèëåé, äåíü ðîæäåíèå, êðåñòèíû ðåáåíêà è ò.ä.); àðò-àãåíñòâà; ðåêëàìíûå àãåíñòâà; èçäàòåëüñòâà ãàçåò è æóðíàëîâ; þðèäè÷åñêèå ëèöà, íóæäàþùèåñÿ â êà÷åñòâåííîé ôîòî-ïðîäóêöèè.
Îöåíêà ïîòåíöèàëüíîé åìêîñòè ðûíêà ôîòî-óñëóã â ã. Ðîñòîâå-íà-Äîíó íå ïðåäñòàâëÿåòñÿ âîçìîæíîé, òàê êàê ïîäîáíûå èññëåäîâàíèÿ íèêîãäà íå ïðîâîäèëèñü. Äàëüíåéøèé àíàëèç ðûíêà ôîòîóñëóã áóäåò ïðîõîäèòüñÿ íà îñíîâå ñîáñòâåííîãî ïðîôåññèîíàëüíîãî îïûòà ðàçðàáîò÷èêà áèçåñ-ïëàíà.
Îáú¸ì ïðîäàæ è ïðèìåðíîå êîëè÷åñòâî êëèåíòîâ â ìåñÿö, â äàííîé ñèòóàöèè, çàâèñèò îò ñåçîííîñòè è æàíðà ôîòîñú¸ìîê, ïðåäñòàâëåíî â òàáëèöå ¹1.
Òàáëèöà ¹1.Ïðèìåðíûé îáú¸ì ïðîäàæ è êîëëè÷åñòâî êëèåíòîâ.
Æàíð ñú¸ìêè èëè òèï êëèåíòà | Ïðîäîëæèòåëüíîñòü ñåçîíà | Ñðåäíåå êîëëè÷åñòâî êëèåíòîâ â ìåñÿö | Ñðåäíèé îáú¸ì ïðîäàæ â ìåñÿö |
Äåòè äîøêîëüíîãî âîçðàñòà | Ñåíòÿáðü – Èþíü | 180 ÷åë. | 14000 ðóá. |
Ó÷àùèåñÿ âóçîâ è êîëëåäæåé | Ôåâðàëü – Èþëü | 60 ÷åë. | 27000 ðóá. |
Ñîáûòèéíàÿ ôîòîãðàôèÿ | Êðóãëûé ãîä | 4 ÷åë. | 30000 ðóá. |
Ðåêëàìíàÿ è êîðïîðàòèâíàÿ ôîòîãðàôèÿ | Êðóãëûé ãîä | 2 þð. Ëèöà | 5000 ðóá. |
Ôîòîñú¸ìêà äëÿ èçäàòåëüñòâ | Êðóãëûé ãîä | 1 èçäàòåëüñòâî | 10000 ðóá. |
4. Ïëàí ìàðêåòèíãà
Ðàñïîñòðàíåíèåì óñëóãè áóäåò çàíèìàòüñÿ ñàì ôîòîãðàô, à òàê æå àðò-àãåíñòâà (êàê ïîñðåäíèê) è èçäàòåëüñòâà (íà óñëîâèÿõ äîãîâîðà ïîäðÿäà èëè òðóäîâîãî äîãîâîðà íà íå ïîëíóþ ñòàâêó îêëàäà). Äàëåå ñëåäóåò òàáëèöà, â êîòîðîé èçëîæåíû îñíîâû öåíîîáðàçîâàíèÿ è èçäåðäåê ïðîèçâîäñòâà.
Òàáëèöà ¹2. Öåíîîáðàçîâàíèå è èçäåðæêè ïðîèçâîäñòâà.
Ïðîäóêöèÿ | Ñòîèìîñòü | Èçäåðæêè |
Ôîòîãðàôèÿ 10õ15 | 50 ðóá. | 5,6 ðóá. |
Ôîòîãðàôèÿ 15õ20 | 80 ðóá. | 9,8 ðóá. |
Ôîòîãðàôèÿ 20õ30 | 120 ðóá. | 19,6 ðóá. |
Âèíüåòêà | 450 ðóá. | 70 ðóá. |
Ñëàéäøîó | 2000 ðóá. | 20 ðóá. |
Ôîòîêíèãà | 20800 ðóá. | 10400 ðóá. |
Ñòèìóëèðîâàíèå ñáûòà áóäåò ïðîèñõîäèòü ñëåäóþùèì îáðàçîì:
1. Èç ëè÷íîãî îïûòà è ìíåíèÿ êîëëåã ñëåäóåò, ÷òî íàèáîëüøåå êîëëè÷åñòâî êëèåíòîâ ïðèõîäÿò ïî ðåêîìåíäàöèè îò çàêàç÷èêîâ, êîòîðûå óæå âîñïîëüçîâàëèñü óñëóãàìè ôîòîãðàôà, è ó íèõ îñòàëîñü ïðèÿòíîå âïå÷àòëåíèå è îòçûâû î ðàáîòå ìàñòåðà. Ïîýòîìó, äîáðîñîâåñòâåííîå èñïîëíåíèå îáÿçàòåëüñòâ è òâî÷åñêèé ïîäõîä, çàëîã ïîÿâëåíèÿ íîâûõ çàêàç÷èêîâ.
2. Ñîçäàíèå è ïðîäâèæåíèå ñàéòà â ñåòè Èíòåðíåò.
3. Ïðîäàæà ñâîèõ óñëóã, ÷åðåç ïîñðåäíèêîâ, òàêèõ êàê àðò-àãåíñòâà (îðãèíèçàöèÿ ïðàçäíèêîâ), êîòîðûå â ñâîþ î÷åðåäü èìåþò ñåðü¸çíûé ðåêëàìíûé áþòæåò è êàíàëû ïðîäâèæåíèÿ ôîòîóñëóã.
4. Ëè÷íîå óáåæäåíèå èãðàåò íå ìàëóþ ðîëü ïðè îáùåíèè ôîòîãðàôà ñ ïîòåíöèàëüíûìè êëèåíòàìè. Îò óìåíèÿ ïðàâèëüíî îðãàíèçîâàòü ïðåçåíòàöèþ è ïðîâåñòè ïåðåãîâîðû, íàïðÿìóþ çàâèñèò îáú¸ì ïðîäàæ óñëóã.
5. Ó÷àñòèå â ôîòîâûñòàêàõ âàæíàÿ ñòîðîíà äåÿòåëüíîñòè ôîòîãðàôà. Âûñòàâëÿÿ ñâîè ðàáîòû, ôîòîãðàô, çíàêîìèò ñ íèìè îãðîìíîå êîëè÷åñòâî ëþäåé, êîòîðûå â ñâîþ î÷åðåäü, ÿâëÿþòñÿ ïîòåíöèàëüíûìè êëèåíòàìè. Òàê æå ïîâûøàåòñÿ êóëüòóðíûé óðîâåíü íàñåëåíèÿ, õóäîæåñòâåííàÿ öåííîñòü ôîòîãðàôèè âîçðàñòàåò.
5. Ïðîèçâîäñòâåííûé ïëàí
Îñîáåííîñòè òåõíîëîãè÷åñêîãî ïðîöåññà îêàçàíèÿ ôîòîóñëóã:
1. Ôîòîñú¸ìêà. Ïðîèçâîäèòñÿ íà òåððèòîðèè çàêàç÷èêà ñ èñïîëüçîâàíèåì ôîòîîáîðóäîâàíèÿ ôîòîãðàôà.
2. Öèôðîâàÿ îáðàáîòêà ïîëó÷åííûõ èçîáðàæåíèé. Ïðîèçâîäèòñÿ ïî ìåñòó æèòåëüñòâà ôîòîãðàôà íà ïåðñîíàëüíîì êîìïüþòåðå.
3. Ïå÷àòü ôîòîãðàôèé. Ïðîèçâîäèòñÿ â ôîòîëàáîðàòîðèÿõ ã. Ðîñòîâà-íà-Äîíó ïî ñïåöèàëüíîé ïðîãðàììå ñêèäîê (äî 30%) äëÿ ïðîôåññèîíàëüíûõ ôîòîãðàôîâ. Òàêóþ ôîðìó ñîòðóäíè÷åñòâà ñ ôîòîãðàôàìè ïðåäîñòàâëÿþò ñåòè ôîòîñàëîíîâ “Ñâåòëàíà”, “Ýêñïîïðèíò”, “Êîëîðèò”.
4. Ïðîèçâîäñòâî âèíüåòîê. Ïå÷àòü ôîòîãðàôèé (ñì. ïóíêò 3). Çàêàç ïàïîê äëÿ îôîðìëåíèÿ âèíüåòîê ïðîèçâîäèòñÿ â “ÖèôðîâîåÔîòîÝêñïðåññ”, ã.Ðîñòîâ-íà-Äîíó óë.Êðàñíîàðìåéñêàÿ 104. Ôèíèøíûå ðàáîòû ïî ñîçäàíèÿþ âèíüåòîê, ôîòîãðàô ïðîâîäèò ïî ìåñòó æèòåëüñòâà.
5. Èçãîòîâëåíèå ôîòîêíèãè ïðîèñõîäòè â äâà ýòà:1) Äèçàéí ìàêåòà ôîòîêíèãè ôîòîãðàô ñîçäàåò íà êîìïüþòåðå è îòïðàâëÿåò ïî ñðåäñòâàì ñåòè Èíòåðíåò íà åðâåð èçãîòîâèòåëÿ. 2) Ñòóäèÿ ìàñòåðñêàÿ ïðîèçâîäèò ôîòîêíèãó íà ñâî¸ì îáîðóäîâàíèè è äîñòàâëÿåò ôîòîãðàôó.
Òàáëèöà ¹3. Ïîòðåáíîòü â îáîðóäîâàíèè è äðóãèõ òåõíè÷åñêèõ ñðåäñòâàõ.
Ï/¹ | Íàèìåíîâàíèå îáîðóäîâàíèÿ | Òèï èëè ìîäåëü | Ñïîñîá ïîëó÷åíèå | Ñðîê ïîñòàâêè | Öåíà çà åä., ðóá. | Êîë-âî | Ñòîèìîñòü ðóá. |
1 | Ôîòîàïïàðàò | Canon EOS 50D | Ïðèîáðåòåíèå | 7 äíåé | 38000 | 1 øò. | 38000 |
2 | Ôîòîîáúåêòèâ | Canon EF-S 17-85 f/4-5.6 IS USM | Ïðèîáðåòåíèå | 7 äíåé | 12460 | 1 øò. | 12460 |
3 | Ôîòîâñïûøêà | CANON Speedlite 430 EX II | Ïðèîáðåòåíèå | 7 äíåé | 9861 | 1 øò. | 9861 |
4 | Êîìïëåêò îñâåòèòåëüíîãî îáîðóäîâàíèÿ | Rekam Opus DigiM 150 KIT | Ïðèîáðåòåíèå | 7 äíåé | 13 900.16 | 1 øò. | 13 900.16 |
5 | Êîìïüþòåð | Ìîíîáëîê Apple 20” MB323RS/A | Ïðèîáðåòåíèå | 7 äíåé | 43490 | 1 øò. | 43490 |
Âñåãî | 5 øò. | 117711,16 |
Ïîòðåáíîñòü â ìàòåðèàëüíûõ ðåñóðñàõ ñóùåñòâóåò òîëüêî â ïðîöåññå èçãîòîâëåíèÿ âèíüåòîê. Äàííàÿ óñëóãà ñåçîííàÿ. Îêàçûâàåòñÿ ñ ôåâðàëÿ ïî èþëü. Îïèñàíà â òàáëèöå ¹4.
Òàáëèöà ¹4. Ïîòðåáíîñòü â ìàòåðèàëüíûõ ðåñóðñàõ.
Ïîêóïíûå êîìïëåêòóþùèå èçäåëèÿ | Ïîòðåáíîñòü íà ïðîãðàììó 2010 ã. | |||||
1 êâàðòàë | 2 êâàðòàë | 3 êâàðòàë | ||||
 íàòóð. âûðàæåíèè | Ñóììà â ðóá. |  íàòóð. âûðàæåíèè | Ñóììà â ðóá. |  íàòóð. âûðàæåíèè | Ñóììà â ðóá. | |
Ïàïêè | 120 øò. | 3600 | 180 øò. | 5400 | 60 øò. | 1800 |
Ôîòîñòèêåðû | 960 øò. | 134,4 | 1440 øò. | 201,6 | 480 øò. | 67,2 |
Ôîòîãðàôèè | 240 øò. | 4704 | 360 øò. | 7056 | 120 øò. | 2352 |
Âñåãî | 1320 øò. | 8438,4 | 1980 øò. | 12657,6 | 660 øò. | 4219,2 |
6. Îðãàíèçàöèîííûé ïëàí
Îðãàíèçàöèîííî ïðàâîâàÿ ôîðìà âûáðàíà ÈÏ (èíäèâèäóàëüíûé ïðåäïðèíèìàòåëü).
Ïîñëå ðàññìîòðåíèÿ áèçíåñ-ïëàíà â ñëóæáå çàíÿòîñòè, ïðèíÿòèÿ ïîëîæèòåëüíîãî ðåøåíèÿ â îðãàíèçàöèè ñîäåéñòâèÿ ñàìîçàíÿòîñòè, áåäåò ïðîâåäåíà ðåãèñòðàöèÿ ÈÏ Ñèäîðåíêî Þ.Ï.. â Èíñïåêöèè ÔÍÑ Ðîññèè ïî Âîðîøèëîâñêîìó ðàéîíó ã.Ðîñòîâ-íà-Äîíó.
Ðàñ÷åòíûé ñ÷¸ò, ïîñëå ðåãèñòðàöèè ÈÏ, áóäåò îòêðûò â Ñáåðáàíêå.
Äîïîëíèòåëüíûå òðóäîâûå ðåñóðñû ÈÏ Ñèäîðåíêî â áëèæàéøåå âðåìÿ íå ïîíàäîáÿòñÿ, íà¸ìíûå ðàáîòíèêè ïðèâëåêàòüñÿ íå áóäóò è âñå ðàáîòû ïî âçÿòûì îáÿçàòåëüñòâàì îí áóäåò âûïîëíÿòü ëè÷íî.
7. Ôèíàíñîâûé ïëàí
Ïðîãíîç ïðåäïîëîãàåìûõ äîõîäîâ îñóùåñòâëÿåòñÿ íà îñíîâå ñîáñòâåííî îïûòà ôîòîãðàôà è åãî çíàêîìûõ êîëëåã.
Òàáëèöà ¹5. Ïðåäïîëîãàåìûå äîõîäû è ðàñõîäû íà 2010ã. â ðóá.
1 êâàðòàë | 2 êâàðòàë | 3 êâàðòàë | 4 êâàðòàë | ||||
äîõîäû | ðàñõîäû | äîõîäû | ðàñõîäû | äîõîäû | ðàñõîäû | äîõîäû | ðàñõîäû |
68000 | 10006,4 | 95000 | 14225,6 | 114000 | 1839 | 44000 | 2231 |
Ïðèáûëü: | 57993,6 | 80774,4 | 112161 | 41769 | |||
Èòîãî çà ãîä ïðèáûëü | 292698 |
Òàáëèöà ¹6. Èñòî÷íèêè ôèíàíñèðîâàíèÿ.
Ï/¹ | Íàèìåíîâàíèå èñòî÷íèêà | Ñóììà â ðóá. |
1 | Ñîáñòâåííûå ñðåäñòâà | 28911,16 |
2 | Çà¸ìíûå áåñïðîöåíòíûå ñðåäñòâà | 50000 |
3 | Ñóáñèäèÿ íà îðãàíèçàöèþ ïðåäïðèíèìàòåëüñêîé äåÿòåëüíîñòüþ | 58800 |
Èòîãî: | 137711,16 |
Òàáëèöà ¹7. Ñìåòà åäèíîâðåìåííûõ çàòðàò.
Ï/¹ | Ñòàòüÿ çàòðàò | Ñóììà â ðóá. |
1 | îáîðóäîâàíèå è èíñòðóìåíòû | 117711,16 |
2 | ñîçäàíèå ïåðñîíàëüíîãî ñàéòà | 15000 |
3 | íåïðåäâèäåííûå ðàñõîäû | 5000 |
Èòîãî: | 137711,16 |
Òàáëèöà ¹8. Ðàñõîäû ïî ñóáñèäèè.
Ï/¹ | Íàèìåíîâàíèå ðàñõîäîâ | Êîëëè÷åñòâî åäèíèö | Öåíà çà åä. â ðóá. | Ñóììà â ðóá. |
1 | Ôîòîàïïàðàò | 1 øò. | 38000 | 38000 |
2 | Ôîòîîáúåêòèâ | 1 øò. | 12460 | 12460 |
3 | Ôîòîâñïûøêà | 1 øò. | 9861 | 9861 |
Èòîãî: | 60321 |
8. Àíàëèç ðèñêîâ
Ê òåõíè÷åñêèì ðèñêàì îòíîñÿòñÿ: ïîòåðÿ èíôîðìàöèè (ôàéëîâ èçîáðàæåíèé) íà æåñòêîì äèñêå êîìïüþòåðà, çàäåðêà èçãîòîâëåíèÿ ôîòîïðîäóêöèè â ôîòîñàëîíå è ñòóäèè-ìàñòåðñêîé, à òàê æå íåíàäëåæàùåå å¸ êà÷åñòâî.
Îïèðàÿñü íà äàííûå òàáëèöû ¹2 è òàáëèöû ¹5 ñëåäóåò, ÷òî ôèíàíñîâûå ðèñêè áóäóùåãî ïðåäïðèíèìàòåëÿ íèçêèå è îáåñïå÷èâàþò ïðèáûëü îò 50% è âûøå.
Ðàçìåùåíî íà Allbest.ru
Источник