Бизнес план для добывающей компании
Бизнес-планы > Проекты по отраслям > Бизнес-планы производства
Звоните нам по номеру
8 800 333 47 29
бесплатно из любой точки России
Бизнес-план золотодобычи
Для профессионалов и для широкого круга заинтересованных лиц,
для банковских кредитов или для привлечения инвестиций.
Бизнес-план добычи золота
Наша компания много раз составляла бизнес-планы по добыче золота. Мы составляли бизнес-планы для различных золотодобывающих предприятий. Как для золоторудных, таких как Мутновское месторождение на Камчатке, Арчикойское месторождение в Забайкалье, Тырнаузское месторождение в КБР, так и для россыпных (в основном заграницей) – например в Африке, в Сьерра-Леоне или в Гане.
Мы можем подготовить бизнес-план как для российских, так и для иностранных банков или инвесторов. И нам все равно на каком языке надо написать их – на английском или на русском. На английском иногда даже проще – ведь аналитические материалы, которые мы используем для прогнозирования цены – как правило англоязычные.
БИЗНЕС-ПЛАН РУДНОГО МЕСТОРОЖДЕНИЯ
Преимущества месторождения:
Площадь рудного поля: 17 кв.км
Наличие богатых золотом рудных тел (5-10 г/т)
Лицензия
«Геологическое изучение, разведка и добыча золота, серебра и полиметаллов»
Разведанные
запасы:
Au:78500 унций
(1,65 тонн)
Ag: 35 тонн
Рисунок 1: Календарный план вскрытия и разработки золоторудного месторождения
Рисунок 2: Объем вскрышных работ
Бизнес-планы золоторудных месторождений
Арчикойское или Мутновское месторождения являются золоторудными. Разработка таких месторождений требует значительных капитальных вложений, а окупаемость проектов надо тщательно просчитать. Как правило, бюджеты проектов по добыче рудного золота исчисляются десятками миллионов долларов.
Инвестиционный этап проекта можно разделить на части. Сначала будут производиться вскрышные работы, в процессе которых будет удаляться порода над рудными залежами, а затем добываться руда, которая будет складироваться на складе до ввода в эксплуатацию золотоизвлекательной фабрики, на которой она будет перерабатываться и обогащаться.
Календарный план вскрытия и разработки золоторудного месторождения представлен на рисунке 1.
На рисунке 2 представлен объем вскрышных работ возрастает в течение трех лет, а затем постепенно снижается, что связано с карьерной (обратный конус) выработкой месторождения.
Всего будет переработано 51,7 тысяч тонн породы.
Затраты 2018-2019 гг. на вскрытие, отвал, добычу и складирование руды будут финансироваться за счет инвестиционных средств до ввода в эксплуатацию (ЗИФ), после чего начнут оплачиваться за счет текущих доходов компании.
Добытую руду доставляют 60 т автосамосвалами из
карьера в приемный бункер участка
крупного дробления или на склад исходной руды ЗИФ, представляющий собой
площадку габаритами 70х40
метров. Запас руды на складе рассчитан на 3,5 суток бесперебойной работы
фабрики, что позволяет избежать перебоев в работе, связанных с погодой.
Объем добычи золота
Для обоснования объемов добычи золота были использованы следующие расчётные параметры:
• Коэффициент извлечения золота из руды составляет 87,5%
• Годовой объем добычи руды составляет от *** до *** тысяч тонн
Содержание золота в породе меняется по годам в зависимости от графика работы на рудоносных участках.
Рисунок 3: План по добыче золота, по годам
Объем добычи товарного золота прогнозируется исходя из плановых объемов переработки руды, коэффициента извлечения золота и содержания золота в руде и представлен на рисунке 3 ниже. Всего на прогнозируемом отрезке времени до 2029 года планируется добыть **** килограммов золота.
Для оценки стоимости извлекаемого золота было принято допущение о неизменности существующей цены – $1250 за унцию или $40,2 за грамм/ Общая стоимость золота, добытого за расчетный период до 2030 года составит $***млн.
Рисунок 4: Стоимость добываемого золота
Рисунок 5: Показатели эффективности разработки месторождения золота
Сезонность разработки месторождений золота
Следует иметь в виду, что добыча золота – это сезонный процесс. В России на некоторых месторождениях. особенно – расположенных в труднодоступных районах, добыча прекращаетя зимой (в Африке – наоборот, летом идут затяжные ливни, и работать можно только зимой). Перерывы в работе удлинняют сроки окупаемости проектов.
Презентации инвестиционных проектов в золотодобывающей отрасли
Если вы ищете инвесторов в проект разработки месторождения золота, вам придется взаимодействовать с большим количеством людей. Все что связано с золотом, традиционно вызывает интерес у самых различных групп населения, и работа по привлечению их внимания может быть достаточно трудоемкой. Самым очевидным способом проинформировать широкий круг заинтересованных лиц о проекте и существующих инвестиционных возможностях – это направить им презентацию проекта. Многие инициаторы проектов прибегали к нашим услугам, и имели возможность убедиться в их эффективности.
БИЗНЕС-ПЛАН МЕСТОРОЖДЕНИЯ РОССЫПНОГО ЗОЛОТА
Разработка месторождений россыпного золота требует значительно меньших инвестиций, однако наиболее привлекательные участки уже давно найдены и отработаны. Тем не менее, они есть, и иногда приносят значительный доход. Например, один из наших клиентов сколотил состояние на золотодобыче в Африке.
Данный вид бизнеса требует непосредственного личного участия в процессе владельцев (а в России – особенно). Поскольку добыча россыпного золота – сезонный бизнес, на работу принимают сезонных рабочих, то есть людей, никак не связанных и ничем не обязанных компании, в которой работают. А это значит, что они будут при первой же возможности присваивать найденное золото.
Две главные задачи бизнес-плана добычи россыпного золота
Две главных задачи, которые надо решить при разработке бизнес плана золотодобывающего предприятия: определить реальные издержки золотодобычи, и выяснить все существующие риски.
Причем если о рисках все помнят (как никак – золото), то правильно просчитать издержки часто забывают. В результате в джунглях можно найти брошенные ржавые бульдозеры российских золотоискателей. Если золотодобывающая компания неверно спланировала свои расходы, то происходит следующее: вот уже произведено вскрытие участка, уже скоро будет результат и пойдет золото, но солярка кончилась, а денег на ее покупку уже нет. Местный персонал разбежался, а власти потирают руки и прикидывают, кому продадут эту лицензию еще раз.
Риски (особенно в Африке) также высоки. Золотодобывающие компании там несут затраты на охрану периметра, обеспечение проживания и питания и медицинского обслуживания персонала. Причем основная часть рабочих должны быть европейцами, китайцами – кем угодно, но не местными.
Вопросы, на которые надо ответить для бизнес-плана по добыче золота
При подготовке к разработке бизнес-плана по добыче россыпного золота мы просим подготовить ответы на следующие вопросы:
1. Местонахождение месторождения.
2. Содержание золота в породе, если проводилась геологоразведка – то кем и реквизиты отчета.
3. Параметры лицензии на золотодобычу.
4. Планируемая технология добычи.
5. Состав приобретаемого оборудования, в том числе – потребление топлива в час каждым его видом и планируемое время работы в сутки
6. Где будет приобретаться топливо, условия поставок – закупки оптом или по мере необходимости?
7. Будет ли использоваться местный персонал?
8. Как будет организовано питание?
9. Как будет организована охрана?
10. Как будет организовано медицинское обслуживание?
11. Как будет организовано проживание – в поселке на месторождении или где-то еще?
12. Будет ли обогащаться золото на месте, если да – до как и какого содержания?
13. Кому будет продаваться золото?
14. Как будет осуществляться доставка?
15. Система налогообложение Сенегала, есть какие-то налоговые отчисления с объема добытого золота?
16. Информация о членах команды проекта – сфера ответственности, релевантный опыт, доказывающий, что люди справятся с задачами. Это хорошая возможность дополнительной рекламы проекта среди инвесторов, ее не стоит упускать.
В дополнение к вопросам прилагаем анкету исходных данных для финансовой модели.
Прогнозирование цен на золото
Еще один момент в бизнес-плане – это прогноз цены продаж. Конечно, продать золото несложно, однако при разработке бизнес-плана надо спрогнозировать цены на золото на несколько лет вперед – пока не окупятся вложения. А эта задача – не самая простая. Золото – достаточно волатильный товар и во многом зависит от действий финансовых рынков или регуляторов. Для прогноза цен, по которым мы будем продавать золото нам придется пользоваться инструментами фондового рынка – проводить фундаментальный и технический анализ.
Критический факторы успеха в золотодобыче
КФУ | Описание |
Точные данные о местонахождении и составе залежей | Инициатор проекта располагает качественными данными геологоразведки |
Оформление прав и GR | Инициатор проекта имеет все необходимые права для организации разработок, а также хорошие рабочие отношения с властями |
Быстрый выход на рынок | Временной лаг между успешным началом работы и выходом страну международных компаний не очень велик (несколько лет). Поэтому важно не терять времени при начале проекта. |
Технология | Техпроцесс добычи полностью соответствует характеристикам месторождения. |
Команда | Команда в состоянии обеспечить эффективное использование имеющихся ресурсов проекта |
Теханический анализ цен на золото
На графиках представлены изменения цен на золото за последние 5 лет и за последний год. Оба имеют растущий тренд, хотя за последние 6 месяцев динамика цен является неопределенной. Дальнейший рост цен маловероятен, однако риск падения также можно считать незначительным, что связано со следующими обстоятельствами:
• мировая экономика находится в зоне нестабильности, что влечет за собой накопление резервов, базовым из которых является золото
• политика эмиссии долларов, проводимая США, приводит к повсеместной инфляции и росту цен на реальные активы, в том числе – на золото
Как можно видеть на них, мы имеем растущий 5-летний тренд и боковой со снижением годовой тренды.
Это значит, что несмотря на макроэкономические факторы, и также общие тенденции рынка для проекта существуют ценовые спекулятивные риски.
Эти риски были учтены в настоящем бизнес-плане путем построения расчетов на базе цены золота 1245 долларов за тройскую унцию, что значительно ниже текущей цены на COMEX – 1559 долларов за тройскую унцию.
Логика фундаментального анализа цен на золото в бизнес-плане
Согласно отчету специализирующегося на анализе рынков драгоценных металлов подразделения Reuters Thomson Reuters GFMS за четвертый квартал 2012 года, инвестиции в золото еще никогда не достигали таких объемов, как в 2012 году.
Всемирный золотой совет (World Gold Council, WGC) оценил мировой спрос на золото в 2012 году 236,4 миллиардов долларов, что соответствует росту спроса на 2 процента и ознаменовало новую рекордную величину. В четвертом квартале 2012 года спрос на золото составлял 66,2 миллиарда долларов США, на 6 % больше, чем в аналогичном квартале 2011 года. В расчете на тонны спрос на золото в 1.195 тонн показал прирост на 4%, в сравнении с 2011 годом.
Средняя цена квартала на золото достигла 1,721 доллар США за унцию, что на 1% выше предыдущей средней рекордной цены в третьем квартале 2011 года. Средняя цена на золото в 2012 году составила 1.669 долларов США за унцию, что на 6% выше в сравнении с 1.571,5 долларом США за унцию в 2011 году.
Мировой прогноз и учет рисков
Управляющий директор WGC Маркус Грабб сообщил в конце 2012 года прогноз WGC на 2013 год. В соответствии с данным прогнозом, мировой спрос на золото продолжит повышаться благодаря Китаю и Индии, вследствие этого цены продолжат рост тринадцатый год подряд. По заявлению г-на Грабба, общий спрос в 2012 году несколько снизился по сравнению с 2011 и составил около 4100 тонн. При этом спрос со стороны Центробанков составил 456 тонн.
В 2013 году спрос со стороны мировых Центральных Банков вырос по прогнозу WGC до 500 тонн.
Это связано с продолжающейся реструктуризацией их резервов. Если в 2011 году совокупная доля долларов и евро в резервах составляла 78%, в 2012 – 74%, то оценка WGC на 2013 год составляет всего 65%.
Инвестиционный план Африка
Оргструктура золотодобычи в Африке
Источник
Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в оказание нефтесервисных услуг. Цель разработки бизнес плана: для привлечения кредита; Объем работы: 41 страница; Горизонт бизнес планирования: 1 год. Вышкомонтажные работы на сегодня являются одной из наиболее затратных статей при обустройстве скважин, по разным оценкам на их долю приходится около 7-10% затрат по скважине. Сегодня помимо российских игроков на отечественном рынке присутствуют и крупные мировые нефтесервисные компании. Так, на сегодня на долю «большой четверки» мировых нефтесервисных компаний в России приходится около 18% рынка и их доля постепенно увеличивается. …
Подробнее…
Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в строительство производственной базы для добычи золота. Цель разработки бизнес плана: для привлечения кредита; Объем работы: 88 страниц; Горизонт бизнес планирования: 5 лет. В рамках реализации проекта планируется разработка «с ноля» участка с месторождениями золота. Предполагается осуществить полное строительство инфраструктуры, начиная с самого месторождениями и фабрики обогащения и заканчивая дорогами и объектами социального значения. Промывочный сезон в широтах разработки обычно длится с апреля по октябрь. Месторождение планируется выработать за несколько лет работы, а затем перейти к разработке новых участков. Технология …
Подробнее…
Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в приобретение буровых установок для оказания услуг в сфере нефтедобычи. Цель разработки бизнес плана: для привлечения кредита; Объем работы: 66 страниц; Горизонт бизнес планирования: 5 лет. Бизнес планом предполагается приобретение 10 новых буровых установок иностранного производства для оказания услуг в сфере нефтесервисных услуг. Помимо приобретения буровых установок будет куплена спецтехника для обслуживания работы буровых установок и создана полноценная база для проживания рабочих.
Подробнее…
Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в приобретение 30 седельных тягачей Volvo FMX 6×6 Pegas с прицепами Тонар 95403 для перевозки руды с карьера. Цель разработки бизнес плана: для привлечения кредита; Объем работы: 54 страницы; Горизонт бизнес планирования: 2 года. Бизнес планом рассматривается процесс создания материальной базы для перевозки руды с разрабатываемого карьера на фабрику по производству золота.
Подробнее…
Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в разработку нефтяного месторождения. Цель разработки бизнес плана: для привлечения инвестора; Объем работы: 67 страниц; Горизонт бизнес планирования: 8 лет. В настоящее время нефтяное месторождение уже разрабатывается, для его ввода в эксплуатацию планируется привлечь дополнительное финансирование. Финансовая модель к бизнес плану разработана в программе Альт-Инвест. На основании данных бизнес плана создана презентация проекта. Презентация разработана в программе PowerPoint и состоит из множества слайдов, на которых тезисно отображена информация по реализуемому проекту. В презентации раскрывается информация по сути проекта (цель, …
Подробнее…
Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в разработку песчано-гравийного карьера объемом добычи до 1 млн. тонн ежегодно. Цель разработки бизнес плана: для привлечения кредита; Объем работы: 100 страниц; Горизонт бизнес планирования: 5 лет. Бизнес планом предполагается организация добычи песчано гравийной смеси и получения песка и гравия с использованием линий сортировки и дробления. Инвестиционная фаза реализации проекта предполагает приобретение земельных участков с залежами полезных ископаемых, создание необходимой инфраструктуры и приобретение специализированного оборудования и техники. Бизнес планом предусмотрена поставка песка покупателям в близлежащих районах автомобильным транспортом и …
Подробнее…
Настоящий проект рассчитан на инвестирование в разработку месторождения по добыче россыпного золота. Цель разработки бизнес плана: для привлечения инвестора; Объем работы: 29 страниц; Горизонт бизнес планирования: 3 года. В бизнес плане подробно рассмотрен процесс разработки месторождения золота, включающий подготовку площадки, создание необходимой инфраструктуры и приобретение необходимого горного оборудования и спецтехники. Бизнес планом охватывается временной период от начала работ по разработке месторождения и заканчивая исчерпанием ресурсной базы.
Подробнее…
Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в разработку песчаного карьера. Цель разработки бизнес плана: для получения лизинга; Объем работы: 29 страниц; Горизонт бизнес планирования: 3 года. В рамках реализации бизнес плана планируется приобрести оборудование для добычи песка земснаряд проекта 258.Г-150. Указанное оборудование планируется приобрести в лизинг в выплатой лизинговых платежей в течение 3 лет реализации проекта.
Подробнее…
Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в производство и реализацию щебня. Цель разработки бизнес плана: для получения лизинга; Объем работы: 31 страница; Горизонт бизнес планирования: 5 лет. В рамках проекта предполагается приобретение дробильного оборудования для разработки карьера и производства щебня. Для разработки карьера предполагается приобрести следующее оборудование: Дробилка щековая СМД-118Б; Дробилка щековая СМД-118А; Дробилка конусная КМД-2200Т; Дробилка конусная КСД-2200Т; Дробилка щековая СМД-111А; Питатель пластинчатый ПП-1-15-120.
Подробнее…
Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в приобретение рудника с фабрикой по переработке золотосодержащей массы. Цель разработки бизнес плана: для привлечения кредита банка; Объем работы: 90 страниц; Горизонт бизнес планирования: 5 лет. Бизнес план предполагает приобретение готового бизнеса по добыче золотосодержащего сырья и его переработке на фабрике. Дополнительные инвестиции на строительство объектов инфраструктуры и приобретение оборудования не потребуются. Согласно бизнес плану месторождение золота планируется выработать за несколько лет работы. Сезон переработки золотосодержащей массы в данных широтах обычно длится с апреля по октябрь, а реализация золота …
Подробнее…
Страница 1 из 212»
Источник
Как написать бизнес план самостоятельно и нужен ли он вообще? Этим вопросом задается каждый начинающий предприниматель.
Успех в любом деле — это, безусловно, результат удачного планирования. Статистически доказано, что стартапы с бизнес планом имеют вдвое больше шансов на успех, чем без него.
Без плана вы не сможете:
- четко определить цели своего проекта;
- рассчитать бюджет;
- определить сроки реализации;
- выделить сильные и слабые стороны своего предприятия;
- проанализировать риски и период окупаемости.
Именно поэтому крайне важно знать путь развития своего дела с самого начала предпринимательской деятельности.
И в этой статье мы пошагово расскажем о том, как написать бизнес план самостоятельно, чтобы объективно оценить шансы на успех вашего дела.
Что такое бизнес план?
Бизнес план — это документ, в котором:
- описаны все характеристики будущего предприятия;
- проанализированы гипотетические проблемы;
- определены и описаны способы решения этих проблем.
Поэтому план должен давать ответ на основной вопрос «Стоит ли начинать этот проект и вкладывать в него деньги?».
Цели бизнес плана
Составляя план, предприниматели ищут способы сократить расходы и увеличить прибыль для стабильного развития компании.
А с помощью SWOT-анализа бизнесмены определяют слабые и сильные стороны, а также находят возможности развития и замечают угрозы, которые в будущем нужно минимизировать.
Как составить бизнес план?
Составить бизнес план можно самостоятельно, а можно его заказать в консалтинговой фирме. Конечно, мы советуем разрабатывать его самостоятельно, чтобы вы могли:
- глубже погрузиться в тематику своего дела;
- досконально изучить рынок и конкурентов;
- получить дополнительный опыт и информацию.
Вот несколько советов для создания бизнес плана:
- Перед началом работы нужно проанализировать ситуацию на рынке в целом. В частности, соберите максимум информации о конкурентах и их продуктах.
- Хорошо знайте свой продукт, особенно его преимущества и недостатки по сравнению с конкурентами.
- Продумайте маркетинговую стратегию — определите свою целевую аудиторию (люди, которые будут покупать ваши товары), источники сбыта (где и как вы будете продавать свой товар), как планируете привлекать и удерживать клиентов.
- Обдумайте производственный процесс. Какое помещение вам нужно, какое оборудование, сколько рабочих? Если вы не создаете товары самостоятельно, этот пункт можно пропустить. Но вместо этого продумайте и распишите работу с поставщиками — кто они, какую наценку могут сделать, условия доставки и хранения.
- Проанализируйте опыт работы похожих предприятий. Особенно обратите внимание на те компании, которые не смогли добиться успеха. Лучше же учиться на ошибках других, чем совершать собственные, согласны?
- Просчитайте все риски и предложите способы их устранения. Так вы уменьшите вероятность провала собственного дела.
- Определите четкие цели и дедлайны, продумайте все возможные пути их достижения.
Фактически, это подготовка к составлению плана. Его создание займет не один день, ведь нужно собрать и проанализировать огромное количество информации. Подходите к этому очень ответственно, так как от планирования зависит успех вашего дела, в которое вы вкладываете деньги.
Структура бизнес плана
Предлагаем ознакомиться со структурой коммерческого плана по стандартам UNIDO (United Nations Industrial Development Organization) — подразделением ООН, направленного на борьбу с бедностью путем повышения производительности.
Титульный лист
- название проекта или организации;
- данные о руководителе проекта;
- дата составления;
- сумма инвестиций и кредитов и т.д.;
- информация о разработчике плана.
Резюме
- главная идея продукта и компании в деталях;
- конкурентные преимущества;
- организация производства;
- необходимый объем инвестиций;
- гарантии получения прибыли и возврата инвестиций;
- запланированная выручка от продаж за определенный период;
- срок окупаемости;
- стратегия продвижения;
- количество вложенных собственных средств;
- зарегистрирована ли ТМ и так далее.
Смотря на структуру этого пункта, вы, вероятно, догадались, что резюме пишется в последнюю очередь. Однако размещается эта страница в начале вашего бизнес плана.
Описание отрасли и компании
- миссия и цель компании;
- основатель и руководитель компании;
- структура компании;
- история возникновения продукта;
- место компании на рынке (запланированное или существующее);
- главные конкуренты (прямые и косвенные) и их продукты;
- слабые и сильные стороны конкурентов, их стратегия продвижения;
- темп развития рынка;
- SWOT-анализ предприятия (сильные и слабые стороны, возможности для развития, а также угрозы и риски).
Описание услуг и товаров
- фотография или эскиз;
- название;
- характеристика продукта или услуги, его польза для потребителя;
- документы для продажи;
- условия упаковки, транспортировки, хранения и использования;
- гарантия и обслуживание клиентов;
- срок использования и утилизация.
Также не забудьте указать на какой стадии разработки находится ваш продукт. Если он уже готов, обязательно продемонстрируйте его.
Продажи и маркетинг
- кто будет реализовывать товар — производитель, магазины, кафе и так далее;
- целевая аудитория (кто будет покупать);
- ценообразование;
- запланированный объем продаж;
- пути достижения ожидаемого уровня продаж;
- контент для блога и соцсетей для узнаваемости вашего бренда;
- бюджет на рекламу: как он был рассчитан, сколько денег в месяц надо тратить на продвижение, как будете отслеживать эффективность рекламных кампаний, KPI (ключевые показатели эффективности) и прочее;
- вид, структура и способ создания сайта для онлайн присутствия.
Онлайн присутствие
В современном мире абсолютно каждый бизнес нуждается в качественном сайте (независимо от ниши). Онлайн присутствие играет очень важную роль для успеха вашего дела, поэтому этот момент крайне важно продумать в вашем бизнес плане.
Сайт поможет:
- привлечь больше заинтересованных клиентов, которые легко найдут вас в интернете благодаря SEO-оптимизации;
- увеличить продажи с помощью различных маркетинговых инструментов, о которых расскажем чуть ниже;
- повысить узнаваемость бренда, тем самым, увеличивая авторитет вашей компании и выделяясь на фоне конкурентов.
Если вы не располагаете большим стартовым капиталом, обратите внимание на конструктор сайтов Weblium. Здесь каждый может самостоятельно сделать эффективный сайт за полчаса без навыков программирования — на основе готовых шаблонов. Достаточно просто выбрать готовую структуру сайта и наполнить его информацией о своей компании.
Создать сайт
Инструменты для увеличения продаж
С простым конструктором сайтов Weblium вы не только получаете качественный сайт, но и множество эффективных инструментов для конвертации посетителей вашего сайта в покупателей:
- Поп-апы. Грамотно настроенное всплывающее окно увеличивает уровень конверсии в среднем на 3% — удерживает посетителей на сайте, увеличивает продажи, повышает лояльность к компании.
- Онлайн-чаты. 38% посетителей с большей вероятностью сделают покупку, если на сайте есть онлайн-чат с поддержкой. Отвечайте на вопросы посетителей в любое время и наблюдайте за ростом продаж.
- Email-рассылки. 59% маркетологов считают, что email-рассылки — это лучший источник возврата инвестиций. В среднем на 1 потраченный доллар приходится $38 прибыли.
- Онлайн записи. Это позволит увеличить вашу прибыль, ведь 40% онлайн-записи совершается именно в нерабочее время (когда ваш персонал не может ответить на звонок).
- Ретаргетинг c помощью Facebook и VK Pixel. Показывайте рекламу в популярных соцсетях людям, которые уже заходили на ваш сайт и точно заинтересованы в ваших услугах.
Создать сайт
План производства
- максимальное количество продукции, которое можно производить в течение определенного периода (месяц, квартал, год);
- бюджет на рабочих — количество работающих, размер зарплаты каждого, необходимость и возможность привлечения подрядчиков;
- стоимость оборудования, амортизация;
- перечень сырья с ценами;
- стоимость зданий (склад, офис, место производства);
- постоянные и переменные затраты;
- себестоимость продукции.
Организационный план
- форма собственности;
- расположение предприятия — офис, склад, производство, точки продаж;
- главные специалисты предприятия, инвесторы и директор;
- взаимодействие подразделений между собой (иерархия);
- сроки реализации проекта.
Финансовый план
- отчет или план расходов на подготовительный и основной периоды;
- ожидаемая прибыль;
- расчет размера налогов;
- отчет о прибылях и убытках;
- срок окупаемости;
- коэффициент финансовой зависимости;
- операционный рычаг.
Оценка эффективности проекта
- внутрен?