Бизнес план для детского центра по украине
Я получаю много писем из Украины с просьбой рассказать о том, как открыть детский центр с учетом особенностей местного законодательства.
С помощью коллег из Киева я подготовила статью о выборе организационно-правовой формы, налогах, разрешительных документах и лицензировании.
Буду благодарна, если Вы поделитесь своим опытом работы в Украине в комментариях к этой статье, а также захотите что-то дополнить и, возможно, поправить меня, если заметите неточности. А я с удовольствием буду обновлять этот материал с учетом ваших комментариев.
Организационно-правовая форма
Большинство детских клубов и детских центров в Украине работают по одной из двух организационно-правовых форм:
- ФОП, или «фізична особа підприємець» («физическое лицо-предприниматель»). Эту форму часто называют также СПД («субъект предпринимательской деятельности»). Итак, ФОП и СПД – это одно и то же. Это частный предприниматель.
- ТОВ, или «товариство з обмеженою вiдповiдальнiстю». Еще его, как и в России, часто называют ООО. Это компания.
Вариант 1. ФОП (частный предприниматель)
ФОП хорошо подходит для небольших детских центров с одним учредителем
Его легко зарегистрировать, не нужны юридический адрес и печать, не обязательно открывать расчетный счет, у него лёгкая бухгалтерия.
ФОП: регистрация
Чтобы зарегистрировать себя в качестве частного предпринимателя (ФОП), необходимо подать документы в районную госадминисрацию по месту жительства, в отдел госрегистрации. Это структурное подразделение Укрреестра, оно называется «Департамент державної реєстраці їюридичних осіб та фізичнихосіб-підприємців».
В этот департамент необходимо предоставить паспорт, копию паспорта, копию идентификационного кода.
Вас попросят указать коды, по которым вы будете работать, (КВЕД) и форму налогообложения.
ФОП: выбираем КВЕД
Чтобы избежать долгой и дорогостоящей процедуры лицензирования вашего детского центра, мы рекомендуем НЕ выбирать в качестве своего вида деятельности дошкольное образование (85.10 дошкільнаосвіта).
Лучше использовать следующие коды, которые не требуют лицензирования и подходят для деятельности детских развивающих центров:
- 88.91 Денний догляд за дітьми — дневной уход за детьми
- 85.60 Допоміжна діяльність у сфері освіти — вспомогательная деятельность в сфере образования
- 96.06 Надання інших індивідуальних послуг — предоставление других индивидуальных услуг
- 47.90 Роздрібна торгівля поза магазинами — розничная торговля вне магазинов
- 93.29 Організування інших видів відпочинку та розваг — организация других видов отдыха и развлечений.
Обновление по поводу КВЕД: пожалуйста, обратите внимание на комментарии к этой статье на тему КВЕД ниже на этой странице. Возможно, некоторые из кодов, приведённых выше, устарели. Я постараюсь уточнить эти данные и разместить их на этой странице. Если у вас есть какая-либо информация на тему КВЕД для детских центров в Украине, пожалуйста, поделитесь ей в комментариях.
ФОП: какие налоги будем платить
В Украине есть разные категории налогообложения. Частные предприниматели, годовой оборот которых составляет не более трех миллионов гривен, относятся ко второй группе.
ФОП, относящийся ко второй группе, платит только единый налог — от 10% до 20% от минимальной заработной платы, а также налог в пенсионный фонд (34% от минимальной заработной платы). В среднем это получается 600-700 грн./месяц.
Данные указаны с учетом того, что у ФОП нет официально оформленных сотрудников, то есть эти налоги он платит только за себя.
ФОП сдают налоговые отчеты по упрощенной форме – раз в год. Это не сложно, но требует некоторого времени. Если оно есть, вы вполне можете и сами подготовить эти отчеты. Если нет – привлечь бухгалтера.
Частный предприниматель может иметь до 10 сотрудников. За сотрудников необходимо платить подоходный налог – 15% от начисленной зарплаты плюс единый социальный внесок (взнос) 36% от минимальной зарплаты (на 1 июня 2014 года она составляет 1218 гривен). Эти налоги необходимо платить до 20 числа каждого месяца.
ФОП может работать без расчетного счета, налоги платить в сберкассе или банке, принимать деньги от населения без кассового аппарата — наличными, ничего не выдавая. Если клиенту нужен чек в качестве подтверждения оплаты, то существуют бланки товарных чеков, они продаются в магазинах канцтоваров. Для отчетности перед налоговой ФОПу эти бланки не нужны.
ФОП: особенности найма и увольнения сотрудников
Если вы выбрали «нелицензионные» КВЕДы, не оформляйте ваших сотрудников как педагогов. Пишите в трудовых книжках и договорах должность «инструктор» или «консультант».
Как видно, все процедуры для частного предпринимателя упрощены. За одним исключением – почему-то процедура оформления и увольнения сотрудников для ФОП более сложная. Частный предприниматель не может оформить на работу сотрудника на своем рабочем месте – ему надо приехать в центр занятости и заключить трехсторонний договор между сотрудником, физическим лицом-предпринимателем и центром занятости. Этот договор регистрируется в центре занятости и в налоговой.
Точно так же при увольнении сотрудника необходимо подать заявку в налоговую, потом приехать в налоговую, «разорвать» договор и сделать соответствующую запись в трудовую книгу.
ФОП: риски
Многие опасаются регистрироваться в качестве частного предпринимателя, считая, что рискуют личным имуществом. Действительно, риск есть. Однако стоит учитывать, что частный предприниматель рискует только тем имуществом, которым он обзавелся после того, как зарегистрировался в качестве ФОП.
То есть, если человек всю жизнь не был предпринимателем, купил себе квартиру, машину, а потом решил открыть свой бизнес и зарегистрировал себя как частного предпринимателя, но у него нет имущества, зарегистрированного в этот период, то он не будет ничем рисковать, и никто ничего у него не заберет.
Вариант 2. ТОВ (компания)
ТОВ подходит для более крупных детских центров, особенно если учредителей несколько
ТОВ, или ООО – это уже не частный предприниматель, а компания. Его учредители не отвечают своим личным имуществом. Если у ТОВ появились долги – отнять могут только то, что принадлежит самой компании. Кстати, учредителей, по законам Украины, у ТОВ может быть до ста.
ТОВ: регистрация
Регистрация ТОВ занимает 10 рабочих дней и проходит в специальном отделе облгосадминистрации.
Процедура регистрации не сложная, однако для экономии времени стоит воспользоваться услугами одной из юридических компаний. Чтобы найти такую компанию, достаточно в поисковике набрать «Регистрация ТОВ» или «Регистрация ООО», и вы увидите, какие фирмы предлагают такие услуги.
У них можно заказать регистрацию ТОВ «под ключ»: сотрудники компании подготовят все документы, отвезут их на регистрацию, заберут. Однако можно поступить по-другому: заказать юристам только подготовку документов, а возить документы на регистрацию уже самостоятельно. Это стоит гораздо дешевле.
Документы, необходимые для регистрации ТОВ:
- Паспорт учредителя или паспорта учредителей, паспорт директора, а также копии
- Идентификационные коды учредителей и директора
- Устав (его необходимо заверить у нотариуса)
- Протокол собрания учредителей (Он необходим, даже если учредитель один. Если учредителей несколько, необходимо указать долевое участие каждого из них)
Также необходимо указать юридический адрес. Если арендодатель не соглашается предоставить адрес своего помещения в качестве юрадреса для вашей компании, или если вы регистрируете компанию, когда у вас еще нет договора аренды, можно приобрести юридический адрес – в этом вам может помочь та же юридическая компания.
Необходимо определить размер уставного фонда. Кстати, законодательном Украины не определен ни минимум уставного фонда, ни максимум. Уставной фонд можно вносить деньгами, а также имуществом – например, мебелью или оборудованием для детского центра.
Название компании должно быть уникальным, и это вам тоже поможет проверить юрист.
ТОВ: выбираем КВЕД
ТОВ также должен указать виды деятельности по классификаторам (КВЕД). Мы рекомендуем те же, которые мы перечисляли для ФОП:
- 88.91 Денний догляд за дітьми — дневной уход за детьми
- 85.60 Допоміжна діяльність у сфері освіти — вспомогательная деятельность в сфере образования
- 96.06 Надання інших індивідуальних послуг — предоставление других индивидуальных услуг
- 47.90 Роздрібна торгівля поза магазинами — розничная торговля вне магазинов
- 93.29 Організування інших видів відпочинку та розваг — организация других видов отдыха и развлечений
Обновление по поводу КВЕД: пожалуйста, обратите внимание на комментарии к этой статье на тему КВЕД ниже на этой странице. Возможно, некоторые из кодов, приведённых выше, устарели. Я постараюсь уточнить эти данные и разместить их на этой странице. Если у вас есть какая-либо информация та тему КВЕД для детских центров в Украине, пожалуйста, поделитесь ей в комментариях.
Два года назад использование печати юрлицами стало необязательным. Но лучше всё-таки печать сделать.
Когда ваше ТОВ уже зарегистрировано и у вас на руках есть документы и выписка из реестра компаний и предприятий, вам необходимо открыть расчетный счет предприятия. Желательно выбрать банк, отделение которого находится недалеко от вашего детского центра. Открытие счета в банке также несложная процедура, однако она потребует некоторых расчетов. В частности, вам необходимо будет заверить у нотариуса карточку подписи.
ТОВ: какие налоги платим
ООО попадает под четвертую группу налогообложения, если его оборот составляет до 5 миллионов гривен в год. ТОВ платит единый налог – 5% от всей выручки.
ТОВ может иметь до 50 сотрудников. Процедура оформления на работу и увольнения проходит в компании, никуда ехать не надо. Налоги – 37% от минимальной заработной платы.
ООО выплачивает налог два раза в месяц – один раз на аванс, второй раз на зарплату. Единый налог можно платить раз в квартал или каждый месяц.
Налог на дивиденды составляет 25%
Бухгалтерия у ТОВ гораздо сложнее, чем у частного предпринимателя. Каждый квартал необходимо сдавать отчеты – здесь без бухгалтера не обойтись.
Лицензирование детских клубов в Украине
Украинские детские центры обязали получать лицензию в 2007 году. Как считают участники рынка, никаких преимуществ лицензия не дает, так как специальных субсидий или грантов от государства нет.
Напротив, как поделилась руководительница одного киевского детского клуба, «лицензия является еще и кабальной для предпринимателя, поскольку достаточно одной жалобы в лицензионный комитет, и компанию ждут проверки».
Ситуацию осложняет то, что нет общей лицензии, которая выдавалась бы детскому клубу. Есть лицензии на дошкольную деятельность, есть лицензия на культмассовые мероприятия, на внеклассную деятельность. То есть, по-хорошему, детскому клубу надо получать не одну, а несколько лицензий.
Поэтому многие центры стараются избежать лицензирования, выбирая нелицензионные КВЕДы.
Тем не менее, если клуб решил лицензироваться, ему необходимо сначала получить разрешение Санитарной эпидемиологической станции (СЭС) и пожарных. Затем необходимо обратиться в городскую администрацию, она направит его в Министерство образования, которое и должно выдать лицензию.
Лицензирование не зависит от организационно-правовой формы (ФОП или ТОВ). Если частный предприниматель выбрал тот вид деятельности, который требует лицензирования, ему необходимо получить лицензию.
Шаг 1. Разрешение от СЭС
Итак, для начала необходимо получить разрешение от СЭС.
Чтобы это сделать, детский центр должен находиться в нежилом помещении. Более того, в августе 2012 года (по крайне мере, в Киеве) появилось дополнительное требование городской администрации – предназначение помещения должно быть именно «для дошкольного учреждения», так должно быть написано в документах на помещение. Просто «офисное помещение» не подойдёт. Городская администрация может изменить «назначение помещения» в документах, однако стоит это недешево. Так, хозяин помещения площадью 120 кв. метров, в котором находится один из киевских детских центров, заплатил 60 тысяч гривен, чтобы изменить одну строчку в документах на помещение.
Высота потолков должна быть от 3 метров. Напольное покрытие – лучше линолеум, на него можно положить ковры. Сотрудники СЭС будут внимательно осматривать шкаф для хранения инвентаря. Весь инвентарь должен быть подписан. Должна быть емкость (таз) для мыться игрушек, и он хранится отдельно от инвентаря, которым моется пол. Необходимы средства для дезинфекции рук и дезинфекции общего характера (для пола, игрушек).
На всё, что находится в детском центре, должны быть сертификаты – начиная от отделочных материалов и заканчивая игрушками. Не забывайте забирать их в магазинах при покупке. Если есть кулер, должны быть сертификаты на пластиковые стаканчики.
Если на полках в детском центре стоят учебники, то это должны быть учебники, которые сертифицированы министерством образования. В детском центре, с точки зрения СЭС, не должно быть мягких игрушек и подушек.
Будьте готовы к тому, что требования часто меняется. К вам могут прийти в этом году и похвалить за то, что в детском центре есть кондиционер. А в следующем проверяющий уже будет, увидев его, хмурить брови.
Необходимо предоставить справку из ЖЭКа, что у него есть договор на дезинфекцию всего дома и вывоз мусора из него.
Как правило, по итогам посещения проверяющие пишут замечания. Вы гарантируете, что эти замечания устраните, и получаете разрешение.
Шаг 2. Разрешение пожарных
От пожарных необходимо получить документ, который называется «решение о начале работы». Если «Решения» нет, но есть все необходимые для него документы и вещи, вы имеете право сказать проверяющим, что вы обязуетесь в течение полугода его получить.
Итак, для получения «Решения» необходимы:
- Пожарная сигнализация и договор на ее обслуживание
- Замер сопротивления (ориентировочная стоимость: 1200 гривен за площадь 120 кв. метров). Этим занимаются частные компании, которые «дружат» с МЧС Украины.
- «Экспертиза» — ее делают точно такие же частные компании. Ее суть заключается в том, что вы можете работать, у вас нет грубых нарушений. А если есть нюансы, то вы обязуетесь их устранить.
- В помещении должно быть два выхода
- Удостоверение. На предприятии должно быть лицо, которое отвечает за пожарную безопасность. И этому лицу необходимо пройти курсы. Это стоит 300-400 гривен на 3 года.
- Огнетушители – в компании, которая этим занимается, вам подскажут, какие огнетушители необходимы.
- План-схема эвакуации из помещения. Как правило те, кто продают огнетушители, занимаются и планами-схемами.
- Страховка – договор добровольного страхования ответственности перед третьими лицами.
С этими документами необходимо обратиться в пожарную службу вашего района и написать заявление на получение Решения о начале работ. Но Решение выдает не пожарная служба, а «дозвільний центр» – разрешительный центр МЧС Украины.
Шаг 3. Обращение в департамент образования
В департамент образования необходимо передать разрешения от СЭС и пожарных, а также:
- Заявление
- Концепция необходимости лицензирования образовательной услуги
- Информация о кадровом обеспечении — сведения о количественном и качественном составе педагогических кадров (копии паспортов, идентификационных кодов и дипломов преподавателей)
- Информация о материально-техническом обеспечении — сведения о помещениях и их площадях; о состоянии материально-технической базы (мебель, учебное оборудование, компьютерное обеспечение, социальная инфраструктура)
- Информация об учебно-методическом обеспечении — сведения об обеспеченности учебными материалами. Программы, с помощью которых ведется обучение — в этом случае, учреждение может использовать программы, утвержденные министерством образования. Чтобы не получать разрешительные документы на свои собственные программы, если таки есть.
- Учредительные документы (устав и (или) положение).
- Копия решения владельца (владельцев) или уполномоченного им органа об образовании учебного заведения; в случае, когда владельцев два и больше — копия учредительного договора.
- Копии выписки из ЕГРПОУ (ЄДРПОУ – Єдиний державний реєстр підприємств та організацій України) для учебного заведения и справки о включении к Единственному государственному реестру предприятий и организаций Украины
- Копии документов, которые удостоверяют уровень образования, квалификации и гражданство руководителя заведения. Директор учреждения обязательно должен иметь высшее педагогическое образование.
- Пункты 6, 7 — предназначены для ТОВ. В случае, если лицензия выдается для ФОП — копии выписки из ЕГРПОУ, свидетельство о регистрации.
Итак, это вся информация об организации детского центра в Украине, которой я могу поделиться на сегодняшний день. Буду благодарна, если Вы расскажите о своём опыте работы в Украине в комментариях к этой статье. Пожалуйста, поправьте меня, если заметили какие-либо неточности.
13 июня 2014 года я проводила семинар в Киеве на тему детских центров. Некоторые комментарии ниже относятся к этому мероприятию.
Источник
1. Краткий инвестиционный меморандум
Современные мамы уделяют особое внимание развитию и воспитанию детей. Поэтому в нашей стране стали появляться детские развивающие центры. При этом если ранее посещение коммерческих детских центров могли себе позволить только обеспеченные родители, то сейчас такое дошкольное обучение и развитие доступно людям с любым достатком.
При открытии центра необходимо определить направление его работы и перечень оказываемых услуг. В данном бизнес-плане рассматривается детское дошкольное учреждение, которое ставит целью развитие интеллектуальных и творческих навыков детей в возрасте от 2 до 7 лет.
Курсы, предлагаемые детским центром:
- Раннее развитие (2-4года);
- Подготовка к школе (4-7лет);
- Дошкольный университет (5-7 лет);
- Английский язык (4-7 лет).
Успешность детского центра в первую очередь зависит от его преподавателей. Необходимо обратить внимание не только на квалификацию педагогов, но и на то, как он может расположить к себе детей. Нередко молодые выпускники педагогических факультетов оказываются хорошими преподавателями, которые нравятся и детям, и их родителям. К тому же за свои услуги такие специалисты не завышают цены.
Чтобы детский центр пользовался спросом, необходимо выбрать помещение с удобным расположением: в местах с высокой проходимостью или в центре города. Для данного центра подойдет помещение с площадью около 40-50 кв. метров. В составе этого помещения должны быть две учебные комнаты, отдельный санузел и комната, где родители будут ожидать окончания занятий. Можно ограничиться одной учебной комнатой, но тогда сильно сократится выбор предлагаемых курсов.
При выборе помещения необходимо руководствоваться нормами СЭС и органов Пожарного надзора. Детский центр нельзя размещать в подвальном, полуподвальном помещении или цокольном этаже. Помещение должно иметь отдельный вход. Следует обратить внимание и на удобный подъезд к центру, и на наличие парковочных мест для автомобилей.
На этот бизнес оказывает значительное влияние фактор сезонности. Это связано в зимний период с новогодними праздниками, а летом — с периодом отпусков. Поэтому максимальный спрос на посещение занятий в детском центре приходится на периоды с сентября по декабрь и с февраля по май.
При открытии детского развивающего центра необходимо уделить особое внимание планированию расписания занятий. В первой половине дня приходят заниматься малыши — до обеда и дневного сна (с 9.00 до 13.00). Дети постарше занимаются после 17 часов, когда их забирают из детских садов. Чтобы период с 13 до 17 часов не выпадал из расписания, в центре можно проводить индивидуальные занятия.
Сумма первоначальных инвестиций — от 464 900 рублей.
Стоимость одного абонемента на 8 занятий — от 3 000 рублей.
Срок окупаемости составляет 6 месяцев.
2. Описание бизнеса, продукта или услуги
Рассмотрим подробнее каждое направление занятий.
Раннее развитие. В два года ребенок готов к общению со сверстниками, поэтому на занятиях особое внимание уделяется взаимодействию детей между собой. Данное направление помогает развивать основные познавательные процессы у детей: восприятие, внимание, память, мышление, воображение. Важное место отводится развитию речи, мелкой и крупной моторики. С трех лет начинается знакомство со счетом, художественным творчеством.
Группа кратковременного пребывания. Порой возникает необходимость оставить детей без собственного присмотра. Идеальным вариантом в такой ситуации будет возможность доверить ребенка профессиональным педагогам. В такую группу принимаются дети от 2 до 6 лет. Группа формируется не более чем из 10 человек. Во время занятий детки знакомятся с окружающим миром, играют в подвижные игры, занимаются лепкой, рисованием. Занятия проходят в утренние часы с 9:00 до 11:45.
Подготовка к школе. Дети с четырех лет легко обучаются чтению. Когда ребенок начинает читать короткими словами, начинается обучение математике. Сначала дети учатся считать в пределах десяти, затем ребенок свободно ориентируется в сотне. Не остается без внимания и овладение письмом, поэтому педагоги учитывают все особенности подготовки руки к письму. Во второй половине занятия проходит игровой интеллектуальный тренинг, который направлен на эффективное развитие восприятия, внимания, мышления, памяти и воображения ребенка.
Английский язык. На занятиях преимущественно общаются на английском языке. Это происходит спонтанно, дети не задумываются о том, как это нужно делать, общаются легко, непринужденно и с удовольствием!
ИЗО (рисование, лепка). На занятиях каждый ребенок развивает цветовое восприятие и воображение, чувство прекрасного и художественный вкус. Дети осваивают законы композиции и различные техники рисования, учатся выражать свое я, свои мысли и чувства, настроение и желания.
Количество групп для каждого направления зависит от спроса на данный вид занятий и возраст детей в группе.
В детском развивающем центре есть возможность заниматься как в группе, так и на индивидуальных занятиях. Отличием является расписание занятий и стоимость. Индивидуальные занятия проходят с 13:00 до 17:00, т.к. в утренние и вечерние часы все комнаты заняты групповыми занятиями. Стоимость индивидуального занятия дороже группового занятия в 1,5 раза.
На каждый вид занятий можно приобрести как разовое посещение, так и абонемент. Абонемент действует в течение одного месяца и включает в себя 8 занятий.
Если ребенок регулярно занимается в течение трех месяцев, то абонемент на следующие месяцы можно приобрести со скидкой 10%.
Данная система оплаты позволяет привлекать постоянных клиентов.
Целевая аудитория детского развивающего центра
Планируя открыть детский развивающий центр необходимо предполагать то количество детей, которое может прийти.
При открытии детского центра необходимо обратить внимание и на количество детских садов, школ, расположенных поблизости. Очень часто дети после садика приходят на развивающие занятия. А также у этих детей могут быть младшие братья и сестры, которых удобно привести утром на занятия после того, как старшего отвели в сад или школу.
Анализ конкурентов
При открытии детского центра необходимо уделить особое внимание анализу конкурентов. Причем аналитику следует провести до момента подбора помещения. Только тщательное изучение конкурентов поможет определиться с местоположением и концепцией детского развивающего центра.
Анализ рынка услуг детских развивающих центров следует проводить по тем критериям, на которые обращают внимание клиенты:
1. Местоположение детского развивающего центра;
2. Виды рекламы;
3. Занимаемая площадь и количество комнат;
4. Спектр предлагаемых занятий;
5. Диапазон цен;
6. Квалификация педагогов.
Сравнительный анализ рынка конкурентов позволяет увидеть как недостатки в работе детских центров, так и их достоинства, которые следует учесть при открытии и дальнейшей работе детского развивающего центра.
Конкурентные преимущества детского развивающего центра
Среди конкурентных преимуществ детского развивающего центра можно выделить:
- Высококвалифицированный педагогический персонал;
- Большой выбор занятий;
- Удобное месторасположение, наличие парковочных мест;
- Индивидуальный подход к каждому ребенку;
- Бесплатное проведение мастер-классов;
- Организация различных детских праздников, дней рождений;
- Гибкая система ценообразования;
- Наличие скидок.
Безусловно, главное конкурентное преимущество центра — это ваша благоприятная репутация, благодаря которой родители будут сами рекомендовать ваш центр своим друзьям и знакомым.
Основными и самыми первыми клиентами детского центра будут родители с детьми из соседних домов. Поэтому начинать рекламную кампанию следует с окрестных дворов.
Для привлечения клиентов на первом этапе работы можно использовать стандартные методы рекламы:
- расклейку объявлений;
- распространение листовок промоутерами на улицах города, в торговых центрах и по почтовым ящикам (под дворниками автомобилей).
На втором этапе нужно заявить о себе как можно большему числу родителей с маленькими детьми. Для этого можно задействовать:
- наружную рекламу (баннеры, рекламные щиты);
- рекламу на радио (радиоволна должна быть популярной);
- рекламу в печатных изданиях;
- размещение рекламных объявлений в СМИ
Отличным инструментом рекламы является ведение ленты в Instagram, группы ВКонтакте и поста на БэбиБлоге. Необходимо предоставить информацию по всем видам занятий, а также выложить их расписание с указанием стоимости. Также необходимо регулярно загружать фото и видео занятий и мастер-классов, выкладывать информацию о скидках и акциях.
Отдельное внимание следует уделить сайту детского центра. Он должен быть красочным, с подробной информацией о занятиях и наглядными ценами. Очень удобно, если есть возможность через сайт записаться на занятия, а также наблюдать за детьми в прямом эфире.
Начинать предпринимательскую деятельность необходимо с государственной регистрации организации. При открытии детского развивающего центра лучше зарегистрироваться как индивидуальный предприниматель. Во время регистрации необходимо правильно выбрать коды ОКВЭД: 85.32 — предоставление социальных услуг детям, 92.51 — открытие учреждения клубного типа, 93.05 — предоставление персональных услуг. Для деятельности детского развивающего центра лучшим выбором будет упрощенная система налогообложения (УСН), которая предполагает уплату налога в размере 6% от полученной выручки. В завершении регистрации предпринимательской деятельности необходимо открыть расчетный счет в банке, встать на учет во всех фондах: пенсионном фонде, фонде обязательного медицинского страхования и фонде социального страхования.
Важно отметить, что лицензия на открытие детского развивающего центра не требуется. Она будет необходима, если в центре будут предоставляться услуги по программам дошкольного образования.
После регистрации нужно подобрать помещение для детского развивающего центра. Помещение следует разделить на несколько отдельных комнат:
- Приемная;
- Две комнаты для игр и занятий;
- Комната для персонала;
- Два туалета — один для детей, а второй для взрослых.
Подбор помещения следует делать с учетом удобного расположения детского центра. Критериями выбора такого местоположения являются:
- Центр города или район с многоэтажной застройкой;
- Вблизи от остановок общественного транспорта;
- Наличие парковки.
Далее необходимо оборудовать помещение. Для этого вам понадобится:
- Мебель;
- Напольное покрытие: мягкий и теплый ковер, специальные мягкие покрытия в игровых зонах;
- Развивающие игрушки: кубики, пирамиды, мозаики, пазлы и др.;
- Учебные материалы: книжки, тетрадки, альбомы, карандаши, краски, пластилин и др.;
- Офисная техника: компьютер, принтер;
- Кулер с водой.
В комнатах для игр и занятий располагаются столики и стульчики для детей, стол и стул для педагога, шкафчики и стеллажи для учебного материала, игрушек и поделок, на стене висит классная доска, на окнах — вертикальные жалюзи. В каждом классе должно быть качественное освещение и вентиляция.
В приемной находится стол администратора, 5-6 стульев для посетителей, вешалка или шкаф для одежды, кулер с водой. В комнате для персонала устанавливаются стол и стулья, шкаф, холодильник, микроволновка. Эта комната предназначена для отдыха преподавателей.
Стены в помещении можно украсить детскими рисунками и поделками ваших воспитанников. Они станут отличной рекламой для родителей, которые приведут в центр своих детей.
Параллельно с оборудованием помещения необходимо заняться подбором персонала. Вакансии следует разместить на сайтах по поиску работы, подать объявления в газеты, обратиться в центр занятости населения. Преподавателей можно искать среди воспитателей детских садов, учителей младших классов и английского языка. Учителя могут даже совмещать работу в школе и в вашем центре.
Перед тем, как открыть детский развивающий центр, следует сообщить о начале работы в Роспотребнадзор. Сотрудники СЭС должны проверить все соответствующие требования СанПиН. После чего последует проверка пожарной безопасности в помещении центра.
После того, как все вышеперечисленные этапы по открытию центра сделаны, можно проводить первые занятия, после которых будут продаваться абонементы, и формироваться первые группы детей.
6. Организационная структура
Для детского развивающего центра лучше выбрать организационно-правовую форму Индивидуальный предприниматель. Чтобы начать работу детского развивающего центра нужно подобрать квалифицированный персонал. В штате должны состоять следующие специалисты:
- Администратор;
- Педагоги-специалисты:
— Преподаватели по раннему развитию детей (2 специалиста);
— Преподаватели по подготовке ребенка к школе (2 специалиста);
— Преподаватель по английскому языку
- Бухгалтер;
- Хозяйственный работник.
Для эффективной работы детского центра необходимо подробно прописать должностные инструкции для каждого сотрудника.
Должностные обязанности сотрудников
- Администратор
1. Подготовка помещения к началу занятий;
2. Предварительная запись клиентов на занятия;
3. Ведение клиентской базы;
4. Встреча клиентов;
5. Консультирование клиентов по всем услугам детского развивающего центра;
6. Продажа услуг центра, принятие оплаты;
7. Проведение телефонных переговоров;
8. Поиск новых клиентов;
9. Учет посещаемости занятий.
- Преподаватель
1. Своевременное начало каждого занятия;
2. Индивидуальный подход к каждому ребенку;
3. Проведение занятий по современным методикам;
4. Развитие собственной клиентской базы;
5. Привлечение новых клиентов;
6. Регулярное самостоятельное повышение квалификации.
- Бухгалтер
1. Ведение бухгалтерского учета в соответствии с законодательством РФ;
2. Своевременная подготовка и сдача отчетности в ПФР, ФСС, ИФНС;
3. Расчет и перечисление заработной платы;
4. Оплата налогов и отчислений в ФСС, ПФР, ОМС.
Бухгалтер может работать неполный рабочий день или по совместительству.
Фонд заработной платы
| Постоянные расходы | Оклад | Количество сотрудников | Сумма |
| Администратор | 18 000 | 1 | 18 000 |
| Преподаватели | 20 000 | 5 | 100 000 |
| Хозяйственный работник | 10 000 | 1 | 10 000 |
| Страховые взносы | 38 400 | ||
| Итого ФОТ | 166 400 |
*Указана средняя заработная плата преподавателей, т.к. оплата преподавателя зависит от часов работы. Ставка составляет 500 руб./час.
Самыми затратными в открытии детского развивающего центра являются инвестиции в рабочее оборудование. Затраты на оборудование составляют 295 900 рублей. Общая сумма инвестиций составляет 600 000 рублей.
*Прочие расходы — это возможные расходы на канцтовары, а также расходы на проведение детских праздников.
| Инвестиции на открытие | |
| Регистрация, включая получение всех разрешений | 17 000 |
| Дизайн-проект помещения | 20 000 |
| Ремонт | 50 000 |
| Вывеска | 7 000 |
| Рекламные материалы | 25 000 |
| Аренда на время ремонта | 120 000 |
| Закупка оборудования | 205 900 |
| Прочее | 20 000 |
| Итого | 464 900 |
| Ежемесячные затраты | |
| ФОТ (включая отчисления) | 166 400 |
| Аренда | 60 000 |
| Амортизация | 1 111 |
| Коммунальные услуги | 15 000 |
| Реклама | 25 000 |
| Бухгалтерия (удаленная) | 10 000 |
| Непредвиденные расходы | 20 000 |
| Итого | 297 511 |
Доходы детского развивающего центра
Доходы детского развивающего центра зависят от количества проданных абонементов. В среднем группы формируются по 4-6 детей. Отличие только в группе кратковременного пребывания — в ней занимаются 8-12 детей.
| Выручка(доход) | 133 560 | 200 340 | 267 120 | 558 090 | 667 800 | 620 100 |
| Ежемесячные затраты | 297 511 | 297 511 | 297 511 | 297 511 | 297 511 | 297 511 |
| Валовый доход | -163 951 | -97 171 | -30 391 | 260 579 | 370 289 | 322 589 |
| Налоги (УСН 6%) | 8 014 | 12 020 | 16 027 | 33 485 | 40 068 | 37 206 |
| Чистая прибыль | -171 965 | -109 192 | -46 418 | 227 093 | 330 221 | 285 383 |
| Чистая прибыль нарастающим итогом | -171 965 | -281 156 | -327 575 | -100 481 | 229 740 | 515 123 |
| Инвестзатраты | -636 865 | -746 056 | -792 475 | -565 381 | -235 160 | 50 223 |
| Срок окупаемости, мес. | 6 месяц |
Срок окупаемости бизнеса составляет 10-12 месяцев. Точка безубыточности достигается на третий месяц работы. Однако данные показатели могут быть достигнуты раньше. Это зависит только от количества проданных абонементов и дополнительных услуг.
Среди основных факторов риска и барьеров, которые могут помешать успешному бизнесу детского развивающего центра:
1. Низкий спрос со стороны клиентов.
Это может быть связано с тем, что в центре работают неквалифицированные педагоги, предоставляющие некачественные услуги. Работа каждого преподавателя влияет на общую репут