Бизнес план для цеха металлообработки
Составление бизнес-плана металлообработки
Перед открытием пункта металлообработки требуется продумать все аспекты функционирования будущего предприятия.
Также важно определиться с перечнем оказываемых услуг. Ввиду разнообразия работ, следует рассмотреть необходимость фокусирования на чем-то одном или внедрении полного спектра услуг, для этого проводиться полный анализ рынка.
Кроме, того в рамках бизнес-плана рассчитываются необходимые первоначальные инвестиции на создание предприятия металлообработки и стоимость услуг.
Пример бизнес-плана металлообработки
Описание
Оглавление
Файлы
Как уже отмечалось, металлообработка предполагает широкий спектр услуг, к которым может относиться:
- Ковка изделий;
- Металлопрокат;
- Литье;
- Обработка давлением;
- Сварка;
- Резка и др.
В бизнес-плане может быть предусмотрено выполнение как всех указанных работ по металлообработки, так и фокусировка только на одном способе.
Это будет зависеть от сложившейся ситуации в данном отрасли в регионе. Для того, чтобы сделать выбор следует проанализировать спрос в рамках бизнес-плана на те или иный виды услуг по металлообработке, а также имеющихся конкурентов, к которым могут относятся:
- Токарные мастерские;
- Частные сварщики, слесари и фрезеровщики;
Другие многопрофильные и монопрофильные компании.
1 – Резюме
1.1. Суть проекта
1.2. Объем инвестиций для запуска предприятия металлообработки
1.3. Результаты работы
2 – Концепция
2.1. Концепция проекта
2.2. Описание/Свойства/Характеристики
2.3. Цели на 5 лет
3 – Рынок
3.1. Объем рынка
3.2. Динамика рынка
3.3. Цены
4 – Персонал
4.1. Штатное расписание
4.2. Процессы
4.3. Заработная плата
5 – Финансовый план
5.1. Инвестиционный план
5.2. План финансирования
5.3. План продаж разработки предприятия металлообработки
5.5. План налоговых выплат
5.6. Отчеты
5.7. Доход инвестора
6 – Анализ
6.1. Инвестиционный анализ
6.2. Финансовый анализ
6.3. Риски предприятия металлообработки
7 – Выводы
Бизнес-план предприятия металлообработки предоставляется в формате MS Word – в нем уже есть все таблицы, графики, диаграммы и описания. Вы можете их использовать «как есть», потому что он уже готов к использованию. Либо можете скорректировать любой раздел под себя.
Например: если вам нужно изменить название проекта или регион расположения бизнеса, то это легко сделать в разделе «Концепция проекта»
Финансовые расчеты предоставляются в формате MS Excel – в финансовой модели выделены параметры – это значит, что вы можете изменить любой параметр, и модель все автоматически рассчитает: построит все таблицы, графики и диаграммы.
Например: если вам нужно увеличить план продаж, то достаточно изменить объем продаж по заданному продукту (услуге) – модель пересчитает все автоматически, и сразу же будут готовые все таблицы и диаграммы: помесячный план продаж, структура продаж, динамика продаж – все это будет готово.
Особенностью финансовой модели является то, что все формулы, параметры и переменные доступны для изменения, значит, корректировать модель под себя сможет любой специалист, который умеет работать в MS Excel.
Тарифы
Стандарт
- Бизнес-план предприятия металлообработки
Краткое содержание проекта:
- Концепция проекта;
- План инвестиций;
- План продаж;
- План расходов;
- Отчет о Движении Денежных Средств;
- Возврат инвестиций;
Объем: 55 страниц
MS Word
Купить
Краткий бизнес-план без финансовой модели
VIP
- Детальный бизнес-план предприятия металлообработки
- Детальные финансовые расчеты предприятия металлообработки
Краткое содержание проекта:
- Концепция проекта;
- Оценка рынка;
- План инвестиций;
- План продаж;
- План расходов;
- Точка безубыточности;
- Отчет о Движении Денежных Средств;
- Анализ рисков;
- Срок окупаемости;
- Возврат инвестиций;
Объем: 75 страниц
MS Word MS Excel PDF
Купить
Полный бизнес-план с финансовой моделью
Премиум
- Детальный бизнес-план предприятия металлообработки
- Детальные финансовые расчеты предприятия металлообработки
- Оптимизация проекта под ваши условия
Краткое содержание проекта:
- Концепция проекта;
- Оценка рынка;
- План инвестиций;
- План продаж;
- План расходов;
- Точка безубыточности;
- Отчет о Движении Денежных Средств;
- Анализ рисков;
- Срок окупаемости;
- Возврат инвестиций;
Объем: 75 страниц
MS Word MS Excel PDF
Купить
Тариф VIP + Работа под ключ
Отзывы наших клиентов
Отзыв на бизнес-план клининговой компании
Выражаем признательность за проделанную работу по созданию бизнес-плана клининговой компании. Благодаря данному бизнес-плану банк одобрил кредит на 18 миллионов рублей на 6 лет.
Елизавета К.Л., Казань
Отзыв на бизнес-план открытия ломбарда
Скачанный на сайте план-про бизнес-план содержит в себе очень понятное и доступное описание как бизнеса в целом, так и его финансовой составляющей в частности. Расчеты показывают достаточно ясную картину действий и ими удобно пользоваться: вносить правки, корректировать инвестиции, продажи, расходы. Все формулы доступны для изменения и прозрачны.
Иван Некрасов, город Псков
Отзыв на бизнес-план доставки еды на дом: пиццы, суши, обеды, роллы, пироги
Бизнес-план был подготовлен консалтинговой компанией plan-pro.ru в соответствие с требованиями, качественно и даже немного раньше оговоренного срока. В результате от частного инвестора получили средства в размере 50 млн. руб.
Олег Александрович, город Саров
Отзыв на бизнес-план типографии
Крайне корректный бизнес-план. Он помог нашей типографии получить в Сбербанке кредит, необходимый для расширения производства (21 миллион рублей), сроком на 4 года.
Сергей В.В., Нижегородская область
Анализ целевой аудитории металлообработки в рамках бизнес-плана
Разнообразие услуг металлообработки формирует достаточно широкий круг потребителей, в число которых входят:
- Небольшие производства;
- Строительные компании;
- Физические лица, как правило собственники дачных или жилых домов;
- Автомобильные ремонтные мастерские и др.
Если мы говорим о художественной ковке, то к целевой аудитории могут относиться помимо физических лиц, различные фирмы, желающие оформить соответствующим образом внешний вид своего офиса.
Кроме того, большим сегментом являются государственные и муниципальные органы власти, которым необходимо, например, установить забор или облагородить набережную и т.д. Работа с ними осуществляется через систему государственных закупок.
Применительно к каждой группе клиентов в бизнес-плане формируется маркетинговый план фирмы по металлообработке.
Помещение для осуществления металлообработки
Подбор и аренда подходящего для металлообработки помещения станет одной из статей расходов бизнес-плана.
Оптимальное месторасположения – промышленный район города, но с хорошей транспортной доступностью. У клиентов должна быть возможность беспрепятственно подъезжать к месту назначению, поскольку больший объем работы будет доставляться с помощью грузовых автомобилей.
Площадь должна быть не менее 40 кв.м. для размещения цеха и административных помещений, хорошо, если будет возможность выделить складскую зону. Оно должно соответствовать противопожарным, санитарным и нормам по охране труда.
Алгоритм открытия предприятия металлообработки, предусмотренный бизнес-планом
Процесс бизнес-планирования металлообработки, можно разделить на следующие основные этапы:
- Оценка рыночной ситуации;
- Изучение целевой аудитории;
- Определение концепции и перечня оказываемых услуг;
- Описание технологического процесса;
- Составление маркетингового плана;
- Определение потребности в оборудовании и кадрах;
- Составление финансового плана.
После закрепления рассмотренных позиций в бизнес-плане металлообработки переходим к подготовительной части, которая включает в себя:
- Регистрация деятельности и постановка на учет в налоговом органе;
- Выбор системы налогообложения;
- Открытие расчетного счета;
- Привлечение денежных средств при необходимости;
- Подбор помещения;
- Закупка и установка оборудования;
- Проведение рекламных мероприятий;
- Набор и обучение персонала.
Далее приступаем к стадии реализации проекта и контролируем плановые показатели.
Стартовые вложения в металлообработку в рамках бизнес-плана
Запуск такого предприятия требует значительных вложений, большая доля которых приходится на:
- Аренду помещения – ххх руб.;
- Покупку оборудования – ххх;
- Регистрацию бизнеса – ххх;
- Маркетинговые активности– ххх;
- Закупка материалов – ххх;
- Запас денег – ххх.
Общая сумма инвестиций в металлообработку на этапе запуска в рамках бизнес-плана составит от 5 до 50 млн. руб. Окончательная цифра будет известна после формулирования концепции, поскольку от этого будет зависеть необходимость в том или ином оборудовании.
Вы можете воспользоваться как собственными, так и заемными средствами. Для получения кредитных денежных средств или инвестиций вам потребуется профессионально составленный бизнес-план. Готовый бизнес-план металлообработки, где структурирована вся информация и рассчитана финансовая модель вы можете скачать по ссылке ниже.
Покупка оборудования для металлообработки в рамках бизнес-плана
Как отмечалось, перечень необходимых станков и машин будет зависеть от специализации фирмы по металлообработке, определенной бизнес-планом. Каждому виду работ соответствует свой перечень оборудования:
- Для резки и обтачивания – револьверные, токарные, винторезные, карусельные станки.
- Для фрезеровки – горизонтальные, вертикальные, продольные или универсальные фрезерные станки;
- Для шлифовки – кругло и плоско шлифовальные машины;
- Для гибки – профилегибочные линии;
- Сварочное оборудование для сварки;
- Прокатные линии.
Кроме того, заранее следует позаботиться о приобретении для рабочих формы и средств защиты, а также различных расходных материалов, такие как молотки, отвертки, плоскогубцы и т.д.
Еще одной статьей затрат на оснащение пункта металлообработки в бизнес-плане будет покупка мебели для зоны работы с клиентами и зоны отдыха, оснащение рабочих мест офисных сотрудников компьютерами и оргтехникой.
Обязательна установка противопожарных систем и сигнализации.
Менее затратный, но также многообещающий вариант для бизнеса — фотостудия. Бизнес-план фотостудии с расчетами по оказанию фотоуслуг включает в себя все аспекты бизнес-процессов, а также расчет доходов, расходов, налогов, инвестиций и т.д.
Маркетинг и реклама в бизнес-плане пункта металлообработки
Маркетинговый план составляет неотъемлемую часть бизнес-плана любой компании, в том числе по металлообработке. Среди маркетинговых активностей можно выделить следующие:
- Создание сайта компании с указанием перечня услуг и их стоимости и продвижение этого ресурса в сети Интернет.
- Наружная реклама в районе размещения. Здесь можно предусмотреть наличие вывески, указателей, а также размещение предложения на рекламных щитах.
- Рассылка коммерческого предложения или обзвон базы потенциальных клиентов. Не пожалейте выделить на это время, так вы сможете убедить клиента воспользоваться именно вашими услугами.
- Можно использовать размещение объявления в специализированных строительных и промышленных журналах.
При формировании перечня маркетинговых активностей металлообработки в бизнес-плане помните о своей целевой аудитории и используйте только те методы, которые позволят привлечь ее внимание.
Финансовый план бизнес-плана металлообработки
Финансовая модель строиться на основе прогноза доходов, расходов и выручки пункта металлообработки и включается в бизнес-план.
Расходы в бизнес-плане металлообработки
Текущие затраты необходимы для поддержания работоспособности предприятия, их можно разделить на такие статьи как:
- Аренда здания – ххх руб.;
- Коммунальные услуги – ххх;
- Обслуживание станков и оборудования – ххх;
- Зарплата сотрудников – ххх;
- Отчисления в налоговые органы – ххх;
- Закупка сырья – ххх.
При проведении регулярных маркетинговых мероприятий включаем их стоимость в затраты бизнес-плана металлообработки– ххх. Итого – ххх руб.
Доходы в бизнес-плане металлообработки
К основному источнику доходов предприятия металлообработки в бизнес-плане относятся поступления от оказания услуг, предусмотренных концепцией. Кроме того, имеющиеся станки можно использовать для производства собственных изделий для их дальнейшей продажи. Это может увеличить выручку более чем на ххх%. В этом случае общая сумма выручки составит от ххх руб. в месяц.
Таким образом, учитывая текущие издержки и поступления денежных средств прибыль составит – ххх руб. в месяц.
Кадровый план бизнес-плана металлообработки
Для обеспечения нормального функционирования фирмы следует предусмотреть следующие должности в сставе кадрового плана бизнес-плана металлообработки:
- Директор;
- Бухгалтер;
- Маркетолог;
- Менеджер по работе с клиентами;
- Оператор станка;
- Руководитель цеха;
- Рабочие – фрезеровщики, сварщики, резчики и т.д. в зависимости от выполняемых услуг.
Итого от 4 сотрудников администрации и от 5 работников цеха. Для всех сотрудников необходимо предусмотреть определенные квалификационные требования, особенно для рабочих цеха, поскольку от их профессионализма будет зависеть качество работы.
Срок окупаемости в бизнес-плане металлообработки
В бизнес-плане металлообработки предусмотрен срок окупаемости инвестиций от 3 до 5 лет.
Бизнес-план металлообработки
Бизнес-план имеет четкую структуру, содержит подробные финансовые расчеты, а финансовая модель позволяет гибко менять любой параметр бизнеса. Это оптимальное решение для тех, кто планирует привлекать инвестиции, хочет получить кредит или иметь готовый шаблон для разработки своего бизнес-плана.
Структура финансовой модели металлообработки
Финансовая модель – это отдельный файл в формате MS Excel – по сути это
отдельный продукт, разработанный для планирования бизнеса и расчета всех его
показателей. Каждый из параметров финансовой модели можно менять вручную.
Макросов в финансовой модели нет. Все формулы прозрачны и доступны для
изменения.
Детальный расчет инвестиций для запуска предприятия металлообработки
В процессе работы над бизнес-планом мы просматриваем десятки различных источников
информации. Это и данные поставщиков оборудования, и отраслевые порталы, и интервью с экспертами рынка, и данные официальной статистики – такой системный анализ данных дает полную картину по всем параметрам проекта: по ценам, по стоимости оборудования, по стоимости помещения, по затратам и т.д.
План доходов бизнеса
Необходимой составляющей полноценного бизнес-плана является гибкий план продаж. Важно с одной стороны иметь прогноз по бизнесу в целом, а с другой стороны иметь возможность посмотреть доходность в разрезе отдельного центра прибыли или даже отдельного продукта.
Прогноз движения денежных средств предприятия металлообработки
Отчет о движении денежных средств – важнейший документ любого бизнес-плана. Содержит комплексную информацию об операционных, инвестиционных и финансовых поступлениях и оттоках компании, а также позволяет оценить общую картину результатов деятельности компании.
Перспективность бизнеса по металлообработке
Ввиду необходимости покупки дорогостоящих станков для металлообработки, конкуренция на данном рынке низкая, а объем спроса не некоторые виды работ постоянно растет. В связи с этим возможно получения хорошей прибыли.
Для этого важно грамотное бизнес-планирование будущей деятельности. Готовый бизнес-план металлообработки, содержащий структурированную информацию и необходимые расчеты, вы можете скачать по ссылке в конце статьи. Документ потребуется вам для обобщения знаний и привлечения дополнительных денег. Кроме того, мы можем подготовить индивидуальный бизнес-план «под ключ», учтя все ваши пожелания.
Высокое качество выполнения услуг по металлообработке и грамотно продуманная концепция в рамках бизнес-плана позволит компании долгое время оставаться актуальной.
Источник
Автор Алена Краева На чтение 5 мин. Опубликовано 25.01.2020
Началось все с того, что знакомый предложил мне купить б/у токарный станок по цене металлолома, так как на предприятии, где он работал, полным ходом шли реконструкция и переоснащение производства, поэтому практически все оборудование менялось на современное, а старое распродавалось или переплавлялось.
Предложение для меня весьма заманчивое, так как я давно мечтал начать свое дело в данной сфере. И на это были свои предпосылки – высшее техническое образование и несколько лет работы на металлообрабатывающем предприятии.
Я решил, что могу самостоятельно организовать бизнес по данному направлению и получать большую прибыль, чем на заводе.
Это история моего читателя Евгения С. Сегодня он расскажет вам о том, как открыл цех по металлообработке с нуля и что из этого вышло.
Маркетинг и план действий
Знания и опыт позволяли мне организовать для начала небольшое производство по металлообработке и штучному изготовлению узловых изделий в области машиностроения.
Но что именно производить, я не знал. Была масса идей, начиная от изготовления болтов и гаек, до сложных конструкций.
Проведя, так сказать, экспресс-обзор рынка предложений услуг по металлообработке в своем и близлежащих регионах, я убедился в следующем: все то, что я мог бы производить, уже с успехом реализуется другими компаниями и в таких объемах, что конкурировать с ними будет экономически невыгодно.
Тем не менее, решил начать, а там – куда кривая выведет. Основной упор по раскрутке бизнеса решил сделать на создание собственного сайта.
Последовательность реализации идеи
Поставив перед собой такую цель, приступил к ее реализации следующим путем:
- Так как денег у меня не было, то решил брать кредит. Определился с необходимой суммой и подал заявку в банк, а уже через пару дней получил нужную сумму.
- Нашел подходящее помещение и заключил договор аренды на него.
- Купил по цене металлолома токарный станок, который мне предлагал товарищ, да еще договорился о дальнейшей покупке фрезерного станка.
- По объявлению нашел работника – токаря.
Далее, я перевез станок в помещение, подключил к электричеству. В дополнение притащил сварочный аппарат, болгарку, дрель, в общем, весь мелкий инструмент, который у меня был до этого. Купил несколько резцов и сверл на станок. В итоге, сам того не ожидая, получил довольно оснащенный мини – цех.
Осуществление рекламы через интернет
Теперь задача стояла в получении заказов. Решил, что самым лучшим вариантом будет раскрутка бизнеса через собственный сайт, а так как я не особо разбираюсь в вопросах создания ресурсов, то обратился к специалисту в данной сфере.
За это пришлось выложить 70 000 руб. Получилось, что сайт обошелся мне в сумму, равную той, что я заплатил за аренду помещения, станок и месячную зарплату работника.
Однако айтишник оказался продвинутым специалистом в этой сфере, и мой ресурс был на первых позициях в поисковых системах.
Это радовало и одновременно обескураживало, так как на сайте предлагался обширный перечень услуг, касающийся металлообработки – в нем было и предложение по изготовлению метизов, втулок и осей, валов, гидростанций, ремонтных деталей станков, машин и прочих сопутствующих услуг.
Но изначально у меня была мысль по производству какого-то одного изделия. Почему так получилось? Да потому что я не знал, что больше нужно рынку и решил выложить на сайте предложения сразу по нескольким позициям.
Я думал, мол, сначала так, а потом посмотрим, что пользуется большим спросом, то и буду производить, а в дальнейшем подкорректирую и сам сайт, делая ставку конкретно на определенном изделии.
Результаты
В итоге по результатам работы за 4 месяца мне лишь удавалось отбивать себестоимость содержания и производства своего мини цеха. Основные затраты в месяц:
- з/п токарю – 25 000 рублей;
- оплата аренды помещения – 12 000 рублей;
- оплата эл/энергии – 3 200 рублей;
- покупка расходных материалов (электроды, сварочная проволока, отрезные диски для болгарки, резцы и сверла) – примерно 2 500 рублей;
- транспортные расходы – 2 000 рублей;
- покупка сырья (в основном кругляк марки Сталь 40Х) – около 5 000 рублей.
Итого примерно 49 700 рублей за месяц. То, что получалось сверх этой суммы, стыдно сказать, от 200 до 700 рублей чистой прибыли.
И то, эта сумма выходила лишь за счет удачно арендованного помещения в непосредственной близости от грузового автосервиса, откуда было получено до 99% заказов (изготовление втулок, валов, осей, а так же восстановление этих деталей сваркой и проточкой).
Заказов, полученных посредством сайта, за все время было лишь 2, на общую сумму 6 000 рублей. Отбить затраты на организацию бизнеса так и не удалось.
Последствия нечетко сформулированной рекламной политики
Впоследствии я понял, что реклама на сайте нескольких разносторонних предложений оказалась неправильным решением, так как приходилось «распыляться» по нескольким направлениям, когда нужно было сконцентрироваться на чем-то одном, прилагая все усилия для достижения определенной цели по этой позиции.
Просто не хватило первоначальных ресурсов на обработку всех своих предложений. В итоге пришлось свернуть свой бизнес.
Из этого опыта я сделал вывод, что любой стартап нужно начинать с предложения чего-то одного, определенного товара или услуги, особенно если даешь рекламу посредством своего сайта.
В дальнейшем, конечно, когда уже пошла раскрутка, можно постепенно добавлять новые предложения, но на начальном этапе это очень рискованно, особенно в условиях ограниченных финансовых ресурсов. А вы как думаете?
Источник