Бизнес план для банка в петербурге

Бизнес план для банка в петербурге thumbnail

О компании

Мы с 2011г. занимаемся составлением бизнес-планов и ТЭО в СПб и Ленинградской области. Наша компания состоит из опытных финансистов и специалистов в области банковского кредитования, что позволяет нам разрабатывать проекты любой сложности.

НАШЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ ПО БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЮ ВКЛЮЧАЕТ
Отсутствие предоплаты
ОТСУТСТВИЕ ПРЕДОПЛАТЫ
Вы всегда оплачиваете только уже фактически выполненную нами работу, которую можно посмотреть
Удобные сроки
УДОБНЫЕ СРОКИ
Если бизнес-план необходим Вам срочно, то мы готовы взяться за него немедленно и решить задачу
Дальнейшее сопровождение
ДАЛЬНЕЙШЕЕ СОПРОВОЖДЕНИЕ
Мы сопровождаем каждый бизнес-план, в течение 4 месяцев бесплатно и оперативно внося изменения в него

Штат сотрудников нашей компании состоит из 4 специалистов, имеющих большой опыт работы в ведущих отечественных банках и финансовых службах крупных компаний. За время работы мы накопили профессиональные знания во многих отраслях. В нашей компании каждый сотрудник специализируется на каком-то определенном направлении: кредитование в банках, программы господдержки, АПК и др.

К нам можно обратиться по вопросу разработки практически любого проекта. Мы составляем бизнес-планы по требованиям Сбербанка, ВТБ, Россельхозбанка, Министерства экономического развития, Министерства сельского хозяйства, по международным стандартам UNIDO, по методическим рекомендациям различных программ господдержки и др.

Как мы работаем

Схема работы с заказчиками по составлению бизнес планов в Санкт-Петербурге и Ленинградской области выстраивалась на протяжении длительного периода времени и совершенствуется нами до сих пор. Вырабатывая ее, мы старались предложить заказчикам максимально удобные и выгодные условия.

Базовые условия работы с нами включают:

  • Полное отсутствие предоплаты. Заказчик всегда производит платеж за ту работу, которую мы уже сделали и которая им утверждена. По небольшим проектам мы всегда берем оплату после выполнения работы, а по инвестиционным проектам заказчик производит платеж в 2 этапа: после утверждения финансовой модели (расчетов) и после завершения работы;
  • Гарантийное сопровождение проекта. Мы не только можем разработать бизнес-план, но и всегда обеспечиваем его дальнейшее гарантийное сопровождение, которое включает бесплатные и оперативные корректировки и изменения по запросу клиента в течение 4 месяцев с момента подписания акта выполненных работ. Это обязательство фиксируется договором;
  • Удобные сроки. Если у заказчика очень мало времени на написание проекта, то мы можем взяться за эту работу немедленно, расширить команду сотрудников, которые будут заниматься этим проектом, и сделать его в заранее согласованные с заказчиком сроки.

Цены подготовки бизнес-планов для банков и инвесторов (варианты)

Стоимость написания бизнес-планов для господдержки на получение:

– субсидии в ЦЗН и Соцзащите – от 5 тыс. руб.;

– займа от государства – 10 тыс. руб.;

– гранта начинающим предпринимателям – 10 тыс. руб.;

– субсидии на компенсацию произведенных капитальных затрат и первого лизингового платежа – 10 тыс. руб.;

– гранта начинающим фермерам – 12 тыс. руб.;

– гранта на развитие семейных животноводческих ферм – 20 тыс. руб.

Наши проекты

За последнее время нашими услугами по бизнес планированию воспользовались (обновляется ежеквартально):

  • ООО «АМК», г. Кудрово (Автобизнес);
  • ООО «Простор Плюс», г. Всеволожск (Сдача в аренду недвижимости);
  • ООО «Бельведер», г. Санкт –Петербург (Грузоперевозки);
  • ООО «Норд», г. Санкт-Петербург (Производство корпусной мебели);
  • ООО «Арпит», Кингисеппский район (Молочное животноводство);
  • ООО «Трубные Ресурсы», г. Санкт-Петербург (Сдача в аренду коммерческой недвижимости);
  • ООО «Родники Осетии», г. Санкт-Петербург (Оптовая торговля безалкогольными напитками);
  • ООО «Венето», г. Санкт-Петербург (Продажа одежды);
  • ООО «ВИКавто», г. Санкт-Петербург (Сдача в аренду коммерческой недвижимости);
  • ООО «Декор Трейдинг», г. Санкт-Петербург (Производство мебели);
  • ООО «Аванти», пос. Мурино (Сдача в аренду коммерческой недвижимости);
  • ООО «Норд-Девелопмент», г. Санкт-Петербург (Арендный бизнес);
  • ООО «Добрый кот», г. Санкт-Петербург (Арендный бизнес).

Кейсы по бизнес планированию

В этом разделе мы приведем описание проделанного нами процесса разработки нескольких бизнес планов.

Разработка бизнес плана строительства придорожного комплекса в Санкт-Петербурге

Автосервис Бизнес план рассчитан на привлечение инвестиций частного инвестора, горизонт планирования составляет 7 лет.

Придорожный комплекс общей площадью более 2 тыс. кв.м. предполагается построить на кольцевой автодороге Санкт-Петербурга. Строящийся объект будет иметь специализацию по направлению автобизнеса. В нем планируется разместить автосервис, автомойку, кафе, магазин автозапчастей и др.

Нами совместно с представителями заказчика досконально проработан рынок автоуслуг СПб, на основании этого анализа рассчитаны плановые объемы оказания услуг и их стоимость, потребность в персонале и прочие текущие затраты. Капитальные затраты просчитаны на основании сметы на строительство, а также собранных коммерческих предложений от поставщиков оборудования.

Составление бизнес плана экспортной компании в Санкт-Петербурге

Нефтепродукты Бизнес планом предполагается привлечение частного финансирования, период планирования – 3 года.

Проект направлен на создание компании по экспорту различных видов нефтепродуктов с СПб. Основным видом экспортируемой продукции является мазут. Компанией-заказчиком поставлена задача просчитать эффективность вложений, срок окупаемости проекта, потребность в финансировании и другие показатели.

Для начала работы заказчиком были представлены предварительные договора на закупку нефтепродуктов у российских компаний и продажу этих товаров иностранным контрагентам. Нами проработано налогообложение экспорта в РФ и импорта в странах ЕС, а также таможенные платежи на данный вид продукции. На основании полученных данных определена потребность в финансировании и рассчитаны показатели эффективности реализации проекта.

Написание бизнес плана открытия производства автоклавного газобетона в Санкт-Петербурге

Газобетон Проект разработан в соответствии с методическими рекомендациями Сбербанка, период охвата составляет 5 лет.

Бизнес план рассчитан на создание в Санкт-Петербурге современного производства автоклавного газобетона с общим объемом выпуска до 40 тыс. куб.м. в год. В период инвестиционной фазы реализации проекта будет построен производственный цех, приобретено необходимое технологическое оборудование и закуплена техника.

В процессе работы нами проанализирован рынок предложения автоклавного газобетона в СПб и Ленинградской области. На основе данного анализа установлен средний уровень цен на рынке, а также выявлены сезонные тренды.

Себестоимость производства нами рассчитана на основании представленной представителями заказчика информации о потребности в сырье и персонале. Инвестиционные затраты внесены в расчетную финансовую модель проекта, основываясь на полученной от заказчика информации.

Читайте также:  Бизнес план по разведению вешенок

По итогам проведенной работы нами разработан бизнес-план, который устроил представителей Сбербанка, а также позволил инициатору проекта получить достоверные данные по эффективности вложения инвестиций.

Примеры разработанных бизнес планов

Представленные ниже бизнес планы разработаны нами специально для использования в демонстрационных целях.

Программы господдержки

Монеты

Мы собираем и регулярно публикуем на нашем сайте информацию о действующих программах государственной поддержки.

По подготовленным нами бизнес планам Вы можете привлечь грант, субсидию или займ в Санкт-Петербурге по следующим программам:

Программа по предоставлению государственных микрозаймов на льготных условиях

Подробная информация на сайте Фонда содействия кредитованию малого и среднего бизнеса: https://credit-fond.ru/mikrofinansirovanie/

Субсидии и прочая поддержка субъектам малого и среднего предпринимательства на компенсацию части затрат и начало предпринимательской деятельности

Подробнее: https://www.crpp.ru/

Аренда на льготных условиях помещений в бизнес инкубаторе, бесплатные консультации и прочие услуги

Подробнее: https://start-business.ru/

Социальный предприниматель – программа позволяет получить беспроцентный займ на развитие бизнеса, направленного на решение социальных проблем

Подробнее: https://konkurs.nb-fund.ru/

Гранты на поддержку инновационных проектов по программам Умник, Старт и др.

Гранты на поддержку инновационных проектов по программам Умник, Старт и др.
Подробнее: https://fasie.ru/programs/

Региональная площадка конкурса Умник: https://umnik.fasie.ru/spb/

Субсидии для безработных на создание бизнеса

Для получения субсидии необходимо встать на учет в ЦЗН по месту регистрации.

Перечень городских ЦЗН: https://www.r21.spb.ru/empl/about/info.htm

Заказать бизнес план

Время

Если Вам необходима разработка бизнес плана в Санкт-Петербурге с сопровождением до принятия банком/инвестором/государственным органом решения о финансировании проекта, закажите эту работу у нас, и мы сделаем её быстро и качественно.

Наш телефон: 8 (908) 124-17-86 – Андрей Николаевич Енютин, директор

Закажите обратный звонок или задайте вопрос – ответим в течение 5 минут

Анкеты по бизнес планированию

Для того, чтобы заказать составление бизнес плана, можно скачать, заполнить и отправить нам анкету с необходимыми исходными данными.

Источник

Автор: Кручинецкий Сергей Михайлович,
руководитель компании «Питер-Консалт»Стоимость разработки бизнес-плана

Статистика обращений в нашу компанию
позволяет определить самый популярный вопрос, который задают нам потенциальные заказчики. Конечно, это вопрос о стоимости разработки бизнес-плана предприятия.

В этом разделе мы постараемся рассказать о том, от
чего зависит трудоёмкость, а значит стоимость разработки бизнес-планов предприятий. Прочитав эту статью, вы сможете оптимизировать цену на заказ бизнес-плана, то есть получить требуемый результат за минимальные деньги.

Прежде всего, стоимость зависит от 

1. Цели
разработки бизнес-плана предприятия

Бизнес-план может разрабатываться для оценки
перспективности новой идеи. Иногда зрелая компания,
желая промоделировать
варианты развития, заказывает разработку бизнес-плана сторонними силами. Очень часто бизнес-план
разрабатывается с целью предъявления инвестору,
будущему партнёру
по бизнесу или для получения кредита в банке. Разработка бизнес-плана может быть заказана для получения 
предпринимателями грантов на развитие бизнеса от коммерческих и бюджетных организаций. Чтобы получить какие-либо преференции от органов государственной власти (льготный кредит или аренду, освобождение от налогов, вступление в ОЭЗ или ТОСЭР), придётся разработать бизнес-план в соответствии с требованиями этих органов. Бизнес-план требуется для регистрации бизнеса за рубежом. Если вы хотите  получить статус официального партнёра авторитетного производителя товаров и услуг, вам также придётся заказать бизнес-план или разработать его самостоятельно.

Некоторые компании
разрабатывают бизнес-планы своего развития с целью управления бизнесом на разных стадиях становления.
Бизнес-планирование «для внутреннего употребления» позволяет существенно
повысить эффективность бизнеса,  избежать
непроизводительных потерь и уберечь компанию от кризисов развития.

Во всех этих случаях разные цели определяют разное
содержание, структуру, а значит и стоимость разработки бизнес-плана на заказ. Поэтому, прежде
всего, нужно определить, для чего будет использоваться на предприятии разработанный бизнес-план? Кто его
будет оценивать и по каким критериям? Многообразие целей  приводит к многообразию требований к бизнес-плану. Поговорим об этом подробнее.

2. Требования
к бизнес-плану

Оценить стоимость разработки бизнес-плана предприятия гораздо
проще, если он должен отвечать типовым
требованиям. Например, если предприятие рассчитывает получить бюджетные
инвестиции, бизнес-план, как правило, должен быть разработан в соответствии с
методикой Минэкономразвития. Международные стандарты бизнес-планирования (рекомендации TACIS, требования UNIDO) предпочитают не только иностранные, но и крупные
российские инвесторы. Для того чтобы получить в Санкт-Петербурге грант на
открытие собственного дела, бизнес-план должен разрабатываться по Методическим рекомендациям,
составленным под патронажем Правительства Санкт-Петербурга.

Требования, предъявляемые ззаказчиками к бизнес-планам,
разрабатываемым для внутреннегоиспользования на предприятии или для оценки перспектив бизнеса будущими партнёрами, отличаются ещё большим
разнообразием. Кому-то важен анализ рынка, обоснование выбранной
рыночной ниши. В других случаях особое внимание нужно уделить экономике,
финансовому плану
. Иногда заказчики хотят видеть в разработанном бизнес-плане подробное
описание алгоритма его реализации.

Согласитесь, что для определения стоимости
разработки, требования, предъявляемые заказчиком к бизнес-плану, должны быть обстоятельно
изучены.

3. Исходные
данные

Представьте себе ситуацию, когда для разработки бизнес-плана предприятия заказчик имеет исчерпывающую исходную информацию:

  • Продукция и
    покупатели будущего предприятия досконально известны,
  • Имеются свежие
    и достоверные данные о рынкепланируемой компании,
  • План
    реализации, закупочные цены на все товары и услуги имеются и не вызывают сомнения,
  • Позиционирование
    и конкурентные преимущества компании определены,
  • Способ
    доведения продукции до потребителя понятен,
  • Методы продвижения товаров или услуг проработаны и просчитаны,
  • Способ
    ценообразования определён,
  • Будущие
    расходы подсчитаны.

Тогда разработка бизнес-плана предприятия превращается в
рутинную задачу написания пояснительной записки и заполнения требуемых форм.
Понятно, что стоимость такой работы минимальная.

В другом крайнем
варианте исходная информация отсутствует, есть лишь намерение заказчика
развить бизнес в определённом направлении, а все исходные данные ещё предстоит
определить. В этом случае основная трудоёмкость как раз будет состоять в сборе достоверной информации для бизнес-планирования, и трудоёмкость эта
бывает весьма значительной.

Как правило, реальное положение дел находится между
этими двумя крайностями, поэтому для определения стоимости разработки
бизнес-плана предприятия необходимо определить, какие исходные данные имеются, а какие ещё
предстоит определить.

Читайте также:  Пример бизнес плана производство брикет

4. Поддержка и сопровождение

В стандартном варианте работа консультанта по разработке бизнес-плана заканчивается в момент передачи согласованной работы заказчику. Однако, в некоторых случаях заказчику бизнес-плана предприятия может потребоваться дополнительно

  • подготовка презентационных материалов,
  • проведение презентации бизнес-плана для инвестора или банка,
  • расчёт дополнительных вариантов экономики в процессе разработки бизнес-плана,
  • редактирование бизнес-плана в связи с новыми обстоятельствами и другая поддержка.

Эти работы могут быть оформлены дополнительным соглашением или включены сразу в основной договор. Однако, не надо тешить себя иллюзиями, встретив предложение консультантов выполнить эти работы бесплатно. На самом деле их трудоёмкость повлияет на общую стоимость, и заказывать лишние опции не стоит.

5. И всё-таки “Какова стоимость разработки бизнес-плана предприятия?”

Эту статью каждый месяц читают примерно 500 посетителей нашего сайта. И тем не менее, соглашаясь с нашими доводами, некоторые из них просят сориентировать хотя бы в порядке цен. Попробуем это сделать.

Стоимость большинства разработанных нами за последние годы бизнес-планов предприятий лежит в диапазоне от 20 до 300 тысяч рублей. 20 тыс. стоит, например, полноценная финансовая модель по готовым исходным данным с финансовым анализом. А вот бизнес-план стоимостью 300 тыс. рублей включал в себя

  • полную маркетинговую проработку с исследованием рынка,
  • сложную расходную часть, для расчёта которой мы обращались к профессиональному генподрядчику,
  • организационный дизайн будущего предприятия.

Иногда заказчики в бизнес-плане хотят видеть систему показателей и описание бизнес-процессов. Заказ разработки такого бизнес-плана обойдётся ещё дороже.

Надеемся, что мы убедили вас в том, что для
корректного определения стоимости и продолжительности разработки бизнес-плана предприятия исполнителю нужна некоторая исходная информация, которую заказчик может предоставить путём ответа на наш вопросник.

Можно ознакомитьсяНа нашем сайте размещены примеры разработанных нами бизнес-планов, отзывы наших заказчиков,  Смотрите видео!запись нашего семинара на тему бизнес-планирования на ТВ “Успех”, а также описание процедуры заказа  бизнес-плана.
 Важно!Если вы заполните этот вопросник для подготовки коммерческого предложения, мы пришлём вам КП на эту работу, учитывающее специфику вашей задачи.

Источник

Автор: Кручинецкий Сергей Михайлович, руководитель компании «Питер-Консалт», ksm@piter-consult.ru

Как написать первый бизнес-план?
По ряду причин многие начинающие инициаторы
будущего бизнеса предпочитают планировать свой бизнес самостоятельно. Желание вполне выполнимое, если овладеть методикой написания бизнес-планов и
учесть традиционные ошибки
составления бизнес-планов
,
допускаемые неопытными разработчиками.

Прежде всего, для квалифицированного
написания бизнес-плана, так же как для успешного заказа этой работы у
специалистов, нужно

1.
Помнить о цели

Перечислю наиболее распространённые цели
написания бизнес-планов и вытекающие из них требования к результату.

  • Получение
    кредита в банке

Как правило, банк предпочитает более
существенные гарантии возврата
кредита с процентами, чем самые оптимистические бизнес-планы. Если же у вас
есть хорошее материальное обеспечение, бизнес-план является обязательным, но не
решающим приложением к нему. Главное требование к такому бизнес-плану –
соблюдение структуры и форматов
банка, а главный показатель финансовой части – это денежный поток. Если банк примет положительное решение, именно этот
показатель будет поставлен на контроль, поэтому к его планированию стоит
отнестись максимально внимательно.

  • Привлечение инвестора

В отличие от банка инвестор готов разделить
с вами риски будущего бизнеса, но за
это захочет получить значительную часть прибыли в случае успеха. Подвигнуть
инвестора рискнуть своими кровными можно продемонстрировав свои наработки и
предъявив убедительный бизнес-план. Так
что придётся потратить время на описание ваших нематериальных активов (патенты,
свидетельства, договора  с контрагентами,
клиентские базы и т.д.), изучение рынка, обоснование доходов и расходов, анализ
рисков и т.д. и т.п. Не забудьте также про эмоциональную составляющую убеждения
и подготовьте красочные презентацию и Summary на
основе скучного 100-страничного бизнес-плана.

  • Получение коммерческого гранта

Обычно, конкурсы на получение грантов
строго формализованы и выполнение
требований, предъявляемых к бизнес-плану, является необходимым, но не
достаточным условием для победы. Конечно, будет лучше, если написанный вами
бизнес-план не будет иметь изъянов ни в маркетинговой, ни в финансовой части. И
всё же гарантировать победу в конкурсе может только интересная идея, впечатлившая экспертов и соответствующая отрасли
учредителя гранта.

  • Получение государственной поддержки

Гранты на развитие бизнеса дают не только
лидеры рынка, но и органы государственной власти. В этом случае также нужно
соблюсти требования к структуре
бизнес-плана и формату, но никакая блестящая идея вам не поможет. Важнее «быть
в тренде», то есть соответствовать отраслевым
приоритетам
региона в текущем году и «уметь работать» с народными слугами,
что уже совсем не имеет отношения к искусству бизнес-планирования.

Требования к бизнес-планам для получения
грантов «на развитие малого бизнеса»
по счастью не высокие. А вот если ваша компания претендует на место в Особой
Экономической Зоне или, тем более, бюджетное финансирование, бизнес-план
придётся написать по формату, утверждённому МЭРТ (ныне Минэкономразвития). Найдите этот формат в Интернете и,
возможно, желание писать бизнес-план самостоятельно
у вас отпадёт.

  • Для управления бизнесом

Некоторые мне не поверят, но многие
владельцы бизнеса и управленцы используют бизнес-планы для управления бизнесом. Вероятно требования к бизнес-плану «для
внутреннего употребления» самые высокие. Обманывать самого себя жалко, поэтому
обоснование доходной и расходной частей должно быть на высоте, риски тщательно
проработаны, экономика аккуратно посчитана. Кроме того, для того, чтобы стать
руководством к действию, бизнес-план

  • прорабатывается
    с повышенной детализацией,
  • содержит
    описание механизма контроля реализации,
    например, системы показателей,
  • иногда  содержит элементы организационного дизайна: оргструктуру, описание основных
    обязанностей ведущих сотрудников, описание бизнес-процессов, системы
    материального стимулирования и т.д.

  • Прочие цели

Иногда
бизнес-план пишется и с другими целями. Например, для внутреннего или внешнего PR-а, увеличения стоимости бизнеса, чтобы было «как у
людей» или «не хуже соседа» и т.д. Такие цели приводят к индивидуальным
требованиям к бизнес-плану
и общие советы по ним давать бессмысленно.

Цель написания бизнес-плана определяет

Читайте также:  Структура бизнес плана и задачи анализа

2. Структуру бизнес-плана

 Существует
большой количество стандартных структур, но ни одну из
них нельзя порекомендовать на все случаи жизни. Если вы претендуете на грант
для развития малого бизнеса
, советую использовать структуры,
разрабатываемые в администрациях регионов РФ для этого случая.  Эти же простые структуры могут использовать
начинающие предприниматели для написания бизнес-плана «для внутреннего
употребления»
. Иностранные инвесторы предпочитают формат UNIDO или рекомендации TACIS. Рамки использования формата МЭРТ были
обозначены выше. Большинство банков имеет собственные структуры и
требования к форматам.

Несмотря на
многообразие рекомендуемых структур, перечень пунктов, требующих проработки в
бизнес-плане, является стандартным:

  • Резюме

Включает описание
бизнес-идеи и причин оптимизма инициатора бизнес-плана, основные результаты и
показатели, параметры требуемого финансирования.

  • Анализ рынка

Описание рынка,
позволяющее обосновать объём и цены продаж, тактику работы на рынке.

  • Доходы

План продаж с
детализацией, необходимой и достаточной для формирования организационного плана
и расчёта финансовых результатов.

  • Производственный
    план

План производства
в натуральном выражении и перечень мероприятий, необходимых для организации и
ведения производства с описанием необходимых ресурсов.

  • Организационный
    план

Перечень
мероприятий, необходимых для организации и ведения всего бизнеса с описанием
необходимых ресурсов.

  • Расходы

Инвестиционные и
текущие (прямые и косвенные) расходы на запуск и ведение бизнеса.

  • Финансовый
    план

Бюджеты: доходов
и расходов, движения денежных средств, по балансовому листу

  • Финансовый
    анализ

Анализ бюджетов,
финансовых коэффициентов, показателей эффективности, безубыточности,
чувствительности. Вывод о степени эффективности и устойчивости бизнеса.

  • Анализ
    рисков

Перечень рисков –
возможных ситуаций, препятствующих достижению запланированных показателей. Меры
по предотвращению рисков и снижению их негативных последствий.

  • Методика
    контроля реализации бизнес-плана

Этот пункт обычно
прорабатывается для «внутреннего» использования бизнес-плана и включает систему
показателей, план мероприятий и бизнес-процесс контроля того и другого.

По моему опыту у начинающих разработчиков
бизнес-планов хуже всего дело обстоит с

3.
Обоснованием доходной части

 Очень часто план продаж бывает взят «с
потолка», получен «по аналогии» или «экспертным путём», что по сути одно и то
же. Такой план вызывает вопросы у
инвестора
и может стать причиной
банкротства
самого предпринимателя.

Давайте рассмотрим алгоритм обоснования доходов на простом примере Интернет-магазина,
торгующего, например, компьютерами:

  • Определение объёма и динамики рынка

Эта тема для раскрытия требует отдельной
статьи. Назову только возможные способы решения этой задачи: покупка готового
маркетингового исследования, поиск информации в Интернете, опрос представителей
Интернет-магазинов, опрос представителей офф-лайн магазинов, опрос потенциальных
потребителей, построение модели рынка.

  • Конкуренты: рекламные бюджеты, доли рынка

Выявить конкурирующие Интернет-магазины
очень легко. Наберите в поисковике соответствующий запрос и список ваших
будущих конкурентов перед вами. Специалист в области продвижения сайтов может
легко определить рекламные бюджеты
каждого из них, а доля рынка с
достаточной точностью пропорциональна бюджету. Есть, конечно, умение им
распорядиться, конвертация сайта и т.д. и т.п. Но оснований предполагать, что
одни лидеры рынка глупее других, нет.

  • Выбор целей и бюджета

Теперь выбирайте вашу целевую долю рынка. Хотите быть первым – приготовьте деньги на
рекламный бюджет, превышающий расходы лидера. Но помните, что бизнес – это
всегда риски, поэтому более
осторожные нацелятся на попадание в ТОП5 и на длинной дистанции могут победить.

  • План продаж, цены

Определив долю рынка и промониторив цены
конкурентов, формируете план продаж.

  • Исследование потребителей

Недостаточно определить размер рекламного
бюджета, нужно ещё знать, как им распорядиться.
Для этого важно понять, как ваши будущие покупатели ищут информацию о
компьютерах, где советуются, где ищут продавца, как покупают, какие качества
товара и дополнительные услуги им важны и т.д. Скорее всего, для лучшего
понимания придётся разделить весь клиентский рынок на группы, объединённые по
моделям покупки – сегменты. В общем
такое исследование тоже предмет для отдельной статьи …

  • Разработка медиаплана

На основании полученной информации делите
бюджет между каналами продвижения, формируете SEO-стратегию, контекстную рекламу, размещаете
баннеры, разворачиваете деятельность в социальных сетях и т.д.

Итак, в результате анализа рынка мы
получили 2 важных результата – обоснованные состоянием рынка доходы и тактику маркетинга. Если же ваш анализ рынка не приводит к таким
результатам, а служит для накачивания объёма бизнес-плана, можете смело его
выкидывать: любой критик вашей работы не оставит на ней камня на камне.

Остаётся добавить, что приведённый алгоритм
может быть адаптирован к любому бизнесу. Не получается? Но вы же сами решили
писать бизнес-план самостоятельно …

Другие части бизнес-плана, обычно, не
вызывают таких затруднений у начинающих. Я бы только обратил внимание на
следующие моменты:

  • Хотя
    большинство расчётов экономики делается в привычном для нас Excel,
    хотя бы имейте в виду, что существуют специализированные программы бизнес-моделирования. Необходимость
    покупки и освоения таких программ является, конечно, их недостатком. Зато бизнес-план
    гарантирован от расчётных ошибок и будет иметь полноценные данные для анализа
    экономики, что оценит его читатель.
  • Если
    для обоснования доходной части иногда требуется изрядная фантазия, финансовому плану это качество разработчика
    противопоказано. Состав финансового плана указан выше.
  • Не
    пренебрегайте анализом рисков. Вам
    эта часть бизнес-плана повысит вероятность успешного ведения бизнеса, инвестору
    – продемонстрирует вашу готовность к неизбежным противодействующим факторам.

Надеюсь, что эта короткая и довольно
поверхностная инструкция по написанию
бизнес-плана для начинающих
поможет им избежать наиболее грубых ошибок.
Остальным советую потратить лучше время на организацию выполнения планов, а их разработку
поручить специалистам.

Можно ознакомитьсяНа нашем сайте размещены примеры написанных нами бизнес-планов, отзывы наших заказчиков,  Смотрите видео!запись нашего семинара на тему бизнес-планирования на ТВ “Успех”, а также
описание процедуры заказа бизнес-плана. Узнайте о возможностях оптимизации расходов на эту услугу в разделе “Стоимость разработки бизнес-плана”.
 Важно!Если вы заполните этот вопросник для подготовки коммерческого предложения, мы пришлём вам КП, учитывающее возможности такой оптимизации.

Источник