Бизнес план для балетной школы
Занятия танцами всегда актуальны и пользуются спросом. Некоторые танцуют, чтобы поддерживать форму. Другие ходят ради приятного времяпрепровождения с друзьями или любимым человеком. Но есть еще один вариант – взять готовый бизнес-план танцевальной студии и организовать с его помощью собственное дело.
Для старта потребуется примерно 500 тысяч рублей. Вложения окупятся уже через полтора года работы. Рентабельность проекта– 38-40%.
Такой бизнес относится к сфере образования и досуга. Предполагается, что обучать танцам клиентов будут опытные профессионалы. Уроки будут проходить в подготовленном и специально оборудованном помещении.
Перед тем, как открыть танцевальную студию, следует сориентироваться в ее направлении. Целевая аудитория школы танцев – это самые различные люди, совсем маленькие или пожилые, новички или уже с некоторыми навыками в хореографии. Можно организовать узконаправленный танцевальный центр или совмещать специализации. Группы учеников формируются по уровню подготовки и возрасту. Общее число групп зависит от масштаба студии танцев.
Направление студии танцев
Прежде, чем составить бизнес-план школы танцев с расчетами, нужно сориентироваться какому стилю будут обучаться клиенты. Есть следующие варианты:
- любительская школа танцев (такие курсы не требуют особой организации, подойдет любое помещение и минимум рекламы);
- профессиональная студия, в том числе балетная хореография (вариант для опытных бизнесменов или профессиональных танцоров);
- детская танцевальная студия;
- клуб спортивных танцев и другие варианты.
Определившись с выбором, можно переходить к следующему этапу, а именно регистрации собственного бизнеса.
Пакет документов для регистрации деятельности
Бизнес-план для танцевальной школы разрабатывается в двух вариациях юридической формы. С учетом концепции центра и его масштаба регистрируется ИП или ООО. Если выпускникам будут выдавать сертификаты и дипломы, то требуется более сложная процедура регистрации школы танцев. Придется организовывать ООО. Деятельность танцплощадок с возможностью обучения разным стилям попадает под ИП. Оформление всех необходимых документов займет примерно 1-3 месяца.
Кроме процедуры регистрации, нужно получить разрешение на использование помещения от СЭС, пожарной службы и других государственных органов.
Стоимость аренды и ремонта помещения
В организационный план открытия школы танцев вносятся требования к помещению центра. Общая площадь студии – минимум 150 кв. м. Нужно разместить:
- класс, в котором будут проходить уроки танцев (минимум 80 кв.м.);
- душевую – 15;
- раздевалку -15;
- холл для ожидания – 20 кв. м.;
- комнату для отдыха – 20 кв. м.
Рентабельность школы танцев будет высокой, если ежемесячные затраты на аренду помещения не превысят 80-90 тысяч рублей. Подходящий зал можно арендовать в фитнес-клубе или бизнес-центре.
Главное оснащение и оборудование студии танцев – это качественное напольное покрытие и хорошая вентиляционная система. Можно использовать в качестве покрытия доску, ламинат или наборной паркет. В среднем стоимость замены пола обойдется в 1,5-3, 5 тысяч рублей за метр квадратный. Смета при необходимости оборудования вентиляции также будет внушительной. Потому при аренде зала стоит сразу учитывать эти факторы и отдавать предпочтение вариантам с уже встроенной вентиляционной системой. К освещению особых требований не предъявляется, тем не менее, в ярком свете надобности нет. Лучше создать в зале приятную атмосферу с приглушенным светом.
Покупка оборудования для школы
План открытия бизнес школы также учитывает расходы на покупку оборудования, мебели и сопутствующих аксессуаров. Нужно приобрести для танцевального класса зеркала, станки, купить мебель для раздевалки, сантехнику для душевой комнаты, музыкальное оборудование и прочее. Чтобы обставить небольшую студию, придется вложить примерно 400 тысяч рублей.
Подбор персонала для центра
Основной критерий отбора персонала, в частности речь идет о преподавателях, – это профессионализм и опыт работы. Если нанять хорошего учителя, в студию будет приходить все больше и больше клиентов. Во многом доходы школы зависят именно от преподавателей. Когда ученики довольны процессом обучения, они становятся постоянными клиентами.
Для организации небольшой танцевальной школы с одним залом, требуется следующий состав коллектива:
- два администратора для посменной работы (заработок от 20 тысяч в месяц);
- преподаватели -5-6 человек (почасовая оплата -300-400 рублей/час);
- уборщица (6,5 тысяч рублей).
В среднем затраты на оплату труда, включая социальный налог на заработную трату, составят 80 тысяч рублей. Потребуются услуги бухгалтера, нанимать сотрудника стоит после изучения его резюме.
Маркетинговый план и реклама
Для успеха проекта особое значение имеет планирование и реклама танцевальной школы. Также обязательно составляется программа и график учебного процесса. Как правило, основной доход приносят группы, занимающиеся в вечернее время. Утром и днем можно обучать по индивидуальному абонементу. Доходность одиночных занятий составляет 5-20% от общей прибыли.
Чтобы привлечь в детскую группу новых учеников, можно проводить демонстрационные выступления на школьных вечерах. Для взрослых представлений следует арендовать ресторан или клуб на время. Расходы аренды нужно включить в финансовый план, но они будут оправданы, если сделать, например, платный вход. Чисто символическая плата в 150 рублей не отпугнет желающих, но при этом снизит риски и повысит рентабельность школы танцев.
Привлечение дополнительных клиентов организовывается за счет печати рекламы в СМИ, рекламировать можно как школу, так и направление танцев. Листовки и объявления на улицах города, реклама на местном ТВ и радио, в соцсетях – все эти мероприятия давно доказали свою эффективность и обязательно должны быть включены в производственный план. На месяц работы затраты на рекламную кампанию составят примерно 32 тысячи рублей.
Общие затраты и срок окупаемости
Финансовая составляющая с учетом необходимых расходов на оборудование здания рассчитывается, согласно примеру бизнес-плана. Для успешного открытия студии танцев необходим стартовый капитал в размере 450-500 тысяч рублей. Вложенные средства указываются примерно, так как точные расчеты во многом определяются населенным пунктом, в котором планируется открытие студии, ее размерами и стоимостью услуг. Если здание для центра предполагается покупать, то сумма стартового капитала возрастет до 3-х миллионов.
Начальные вложения(тыс. руб):
- оформление документов, регистрация школы, открытие личного счета – 2;
- рекламные расходы (печатные издания, сайт в интернете) – 25;
- приобретение оборудования: зеркала – 100, напольное покрытие – 40, стойка администратора – 15, шкафчики для личных вещей клиентов – 30, скамейки и стулья – 22, музыкальное оснащение зала – 20;
- установка сигнализации – 20.
В расчетах учитываются также ежемесячные затраты. Содержание студии, оплата труда и налог на заработную плату, реклама, подготовка программы для начинающих и так далее. В среднем расходы составляют около 130 тысяч рублей. Прибыльность танцевальной школы зависит от количества учеников, наличия индивидуальных уроков и ценообразования. Чистая прибыль за месяц работы – примерно с 160 тысяч рублей. Следовательно, вложения окупятся за один-полтора года.
Главные риски танцевального бизнеса
Ключевым фактором риска, как и основным преимуществом, является управление. Профессиональный руководитель, опытные педагоги, интересные программы обучения, актуальные направления танцев – все это существенно влияет на прибыльность проекта. Что может стать причиной отсутствия клиентов и прибыли:
- недостаточное количество учеников и групп;
- клиенты не заинтересованы и не мотивированы в дальнейшем обучении;
- спрос к занятиям в центре снизился из-за неправильной рекламы, непродуманной маркетинговой политики;
- неудачное расположение студии;
- низкая конкурентоспособность.
Чтобы исключить вероятность проблем с продлением аренды, стоит сразу позаботиться о покупке помещения, а если средств нет, о долгосрочном договоре с его владельцем. Но в первую очередь нужно проанализировать, насколько выбор выбранных для школы танцев площадей соответствует установленным требованиям.
Бизнес танцевальной школы привязан к сезонным изменениям. Максимальный спрос отмечается с сентября по декабрь и с февраля до конца весны. В летние месяцы люди часто уезжают на отдых или предпочитают проводить время за городом, что сразу отражается на посещаемости. В зимнее время спрос падает на 20-30%, вследствие продолжительных новогодних и рождественских праздников, а также каникул в школах и высших учебных заведениях. На стабильность заработка можно рассчитывать только, если ежедневно занятия будут посещать минимум три-четыре группы.
Студия танцев — это отличная идея для организации собственного дела. Но как и в любой другой сфере, для начала обязательно требуется бизнес-план школы с детальными расчетами, планированием, анализом рынка, конкурентов и оценки рисков.
В 2019 году в РФ работают свыше 15000 школ танцев. Ежегодный доход организаций — около 135 млрд руб. В отрасли наблюдается стабильный рост. Период активного развития пришелся на 2010-2011 годы. За это время количество школ танцев увеличилось на 12%. Сегодня рост показателя замедлился до 2 — 3%. Однако отрасль всё ещё не перенасыщена.
Виды танцевальных школ и танцев
Разрабатывая бизнес план танцевальной студии, предприниматель должен выбрать тип школы танцев. Сначала можно создать узкоспециализированную организацию. Позже допустимо расширить список услуг.
Есть такие виды школ танцев:
- Спортивный танцевальный клуб. В учеников придётся вкладывать деньги. В роли клиентов выступают лица, планирующие готовиться к соревнованиям и конкурсам. Преподавательский состав должен быть представлен известными педагогами и хореографами «с именем».
- Студия. Для такого заведения нужно нанять нескольких педагогов. Если у предпринимателя есть соответствующие образование и навыки, он может сам взять на себя эту роль. Танцевальная студия занимается обучением любителей и профессионалов. Педагоги применяют авторские методы. Предпочтение танцевальной студии отдают люди, желающие учиться у конкретного преподавателя и ценящие уютную обстановку.
- Уроки на базе фитнес-клубов. Танцы выступают дополнительной услугой для посетителей. Ориентировано на поддержание формы.
- Клуб. Учреждение предлагает клиентам записаться на обучение в фитнес-классы. Работа ведется с непрофессионалами без возрастных ограничений. В клубах проводятся вечеринки и мероприятия. Ученики принимают участие в турнирах среди любителей. В роли преподавателей выступают квалифицированные хореографы и педагоги.
- Школа. Ориентирована на изучение одного направления. Для учеников периодически проводят тематические вечеринки. Клиенты обращаются в школу, чтобы освоить конкретный вид танцев. Время на изучение других направлений не тратится.
Составляя бизнес план танцевальной школы, бизнесмен должен выбрать направление обучения. В 2019 году есть много разновидностей танцев.
Виды | Описание |
Современные | Strip dance, Pole Dance, Джаз Фанк, Show dance, Vogue, Джаз, Модерн / Контемпорари |
Уличные | Хип-хоп, Брейк Данс, Денсхолл |
Социальные | Бачата, Латина, Румба, Сальса |
Классические и исторические | Мазурка, Вальс, Танго, Менуэт, Полонез, Фокстрот, Балет |
Этнические | Лезгинка, Русский народный, Гопак, Хоровод, Фламенко |
Анализ рынка и целевой аудитории
Рынок танцевальных услуг в РФ активно развивается, заимствуются западные стили и течения. Число направлений повышается.
В 2016 году ёмкость рынка танцевальных услуг в России составляла 2 млрд евро. Увеличивается и число школ. В 2016 году их было около 15000. В 2017-2018 годах стало больше на 3%.
Рынок сегментирован. Градация выполняется по возрасту и статусу учащихся. Главными потребителями выступают юниорская и молодёжная группы. Это подростки и студенты в возрасте 11 — 22 года. Вторая по численности — взрослая группа, возраст потребителей составляет 23-30 лет.
В Москве и Санкт-Петербурге свыше 3000 танцевальных школ — то есть 20% от всех российских. Если предприниматель решит открыть бизнес в городе федерального значения, столкнется с высоким уровнем конкуренции. Если работа ведется в регионе, найти свою нишу проще. Однако и прибыль будет небольшая.
Что нужно для открытия школы танцев?
При написании бизнес плана нужно проанализировать потенциальных конкурентов, изучить особенности ведения бизнеса и выбрать концепцию. Важно выбрать приоритетное направление. Бизнесмен обязан знать целевую аудиторию. Это могут быть дети, взрослые, подростки или молодёжь.
Обычно танцевальные классы предпочитают открывать люди, которые ранее были связаны с миром пластики, музыки и движений. Предприниматель может сам стать преподавателем, что позволит сэкономить на персонале и оценить ситуацию в нише изнутри. Если человек ранее не имел отношения к танцам, может столкнуться со сложностями при поиске учителей.
Документы
Закон обязывает оформлять бизнес официально. В первую очередь предприниматель должен обратиться в налоговую. Предварительно нужно выбрать организационно-правовую форму. Школу танцев можно открыть, зарегистрировавшись в качестве ИП или создав ООО. Первый вариант предпочтительнее. Чтобы получить свидетельство индивидуального предпринимателя, нужны такие документы:
- заполненное заявление;
- копия паспорта и ИНН;
- квитанция об оплате госпошлины.
Размер платежа составляет 800 руб.
Если бизнес развить не удастся, достаточно просто обратиться в налоговую и сняться с учета.
Однако предприниматель отвечает по вопросам организации своим имуществом.
Если бизнес планируют создать сразу несколько собственников, лучше зарегистрировать ООО. Нужны такие документы:
- подготовленный в 2 экземплярах устав организации;
- заполненное заявление;
- документы на недвижимость или гарантийное письмо от арендодателя;
- протокол собрания учредителей;
- квитанция об оплате госпошлины;
- решение о создании ООО.
Размер госпошлины составит 4000 руб. Кроме формы собственности бизнесмен должен выбрать вид налогообложения. Подойдёт упрощенная система. Сразу после получения регистрационных документов нужно подать заявление на УСН 6%. Однако если персонала много, лучше выбрать УСН 15%. Расходы на оплату труда будут значительными.
Дополнительно предстоит выбрать коды ОКВЭД. Основным выступает код 92.34.2 — «Деятельность танцплощадок, дискотек и школ танцев». В качестве дополнительных кодов подойдут:
- 92.34.3 — прочая развлекательная деятельность, не включенная в другие группировки;
- 92.62 — прочая деятельность в области спорта;
- 93.29 — прочая зрелищно-развлекательная деятельность.
Есть еще один вариант. В качестве основного кода ОКВЭД можно выбрать 85.41.2 «Образование в области культуры, включая танцевальные кружки и студии». Дополнительным станет 90.01 — деятельность в области исполнительских искусств, включая организацию и постановку балетных выступлений.
Для открытия танцевальной студии лицензия не нужна. Однако нужно утвердить программу занятий для учреждений дополнительного образования. Помещение арендуется, поэтому получать разрешение СЭС и пожарной службы не придётся.
Помещение
Чтобы школа танцев могла начать работу, нужно найти помещение. Его площадь должна составлять 120 квадратных метров.
Его следует поделить на:
- Танцевальный зал. Зона совмещена с местом для приема посетителей, с помещением для отдыха со стойкой регистрации. Под эти цели нужно отвести 100 кв. м.
- Женская раздевалка. В ней должны быть душ и санузел. Размер площади — минимум 10 кв. м.
- Мужская раздевалка. Также должна быть оборудована душем и санузлом. Площадь помещения точно такая же.
Все системы водоснабжения, отопления, канализации и вентиляции должны работать. Недопустимо наличие протечек или проблем с документами.
Танцевальную школу не обязательно размещать в центре города. Можно выбрать помещение в спальном районе. Обычно клиенты посещают школу танцев после работы или учёбы. Должна быть рядом остановка общественного транспорта. Альтернативой выступает аренда площади в бизнес центрах с большой проходимостью.
Предстоит выполнить косметический ремонт. Внимание стоит уделить напольному покрытию. Лучше выбрать ламинат высокого класса и износостойкости. Также должно быть комфортное искусственное освещение.
Оборудование
Преимуществом школы танцев выступает то, что оборудование нужно минимум. Для работы потребуется качественная акустическая система. В школе танцев нужно организовать зону отдыха. Предприниматель должен приобрести:
- диван;
- широкоформатный телевизор, позволяющий просматривать обучающее видео;
- холодильник для напитков;
- микроволновку и чайник.
Чтобы администратор смог работать, нужны стойка, ноутбук, стул, телефон и Wi-Fi.
Персонал
Ключевыми сотрудниками являются инструкторы. К ним направляются посетители. Заполняемость зала зависит от уровня мастерства и обаяния преподавателя. Также нужны маркетолог, уборщик, администратор и бухгалтер. Если организация небольшая, для маркетинга и бухгалтерии допустимо удаленное сотрудничество со специалистами. С сотрудниками лучше заключить договора. Чтобы запустить школу танцев с нуля, нужно нанять:
- 2 администраторов;
- 4 преподавателей танцев;
- 1 уборщика.
Сначала лучше вести 4 группы — можно по разным направлениям. Первое время посещаемость будет не слишком высокой. Поэтому периодичность занятия 1 группы составляет 2 посещения в неделю. Чтобы найти клиентов, можно установить удобный график, работая по субботам и воскресеньям, отдыхая в понедельник.
Реклама и маркетинг
Предприниматель должен применять несколько видов привлечения внимания аудитории. Основными способами рекламы выступают:
- яркая вывеска, реклама на билбордах;
- красивые буклеты, которые можно распространять в жилых массивах в радиусе 10 км от школы;
- запуск группы в Инстаграм или ВКонтакте;
- покупка контекстной рекламы;
- создание и продвижение лендинга.
Рекомендуется проводить 3 постоянные акции. Пользу принесут:
- Скидка за покупку занятий оптом. Если человек покупает абонемент сразу на 3 месяца, можно дать ему скидку в 5%. Если на 6 месяцев, ежемесячная оплата станет на 10% ниже.
- Возможность посетить первое занятие бесплатно. Акция привлекает клиентов, не успевших принять окончательное решение.
- Возможность получить скидку за привлечение друга. Если по приглашению постоянного участника в группу придёт другой человек и купит месячный абонемент, первому клиенту можно дать скидку в 10%.
Проводите открытые вечеринки в танцевальном стиле и принимайте участие в городских мероприятиях. Выступления наглядно продемонстрируют навыки учеников и помогут привлечь внимание к танцевальному направлению. После первых успехов заработает «сарафанное радио». Если клиенты довольны, они обязательно поделятся позитивными эмоциями со своими знакомыми.
Финансовый план: расчеты рентабельности и окупаемости
Объём начальных инвестиций составит порядка 800 000 руб. Больше всего денег нужно заложить на аренду и ремонт. Средства необходимы и на первоначальную рекламную кампанию, регистрацию бизнеса, покупку оборудования и мебели. Присутствуют и ежемесячные расходы. Самыми внушительными статьями расходов станут арендная плата и заработная плата персоналу. В среднем придётся тратить порядка 350 000 руб.
Размер дохода организации зависит от стоимости занятий и количества клиентов. В среднем, цена одного группового урока — 500 руб. Если ученик хочет заниматься с преподавателем один на один, стоимость повышается до 1000 руб. Оптимальный размер группы — порядка 10-15 человек. Рекомендуемой суточной нормой является работа с 4 группами. В результате дневная прибыль составит порядка 20000 — 30000 руб. Дополнительной статьёй доходов может стать постановка свадебного танца. За это можно попросить 10000 руб.
За месяц удастся заработать около 600000-900000 рублей. Чистая прибыль составит 250000-500000 руб. На первых порах доход будет меньше. Окупаемость зависит от скорости привлечения клиентов. Выйти на чистую прибыль удастся примерно через полгода.
Показатель | Значение |
Сумма первоначальных инвестиций | 800 тыс. руб. |
Ежемесячные расходы | 350 тыс. руб. |
Месячный доход | 600-900 тыс. руб. |
Чистая прибыль в месяц | 250-500 тыс. руб. |
Срок окупаемости | 3-6 месяцев. |
Возможные риски
Деятельность связана с рисками. Они могут возникать из-за изменений законодательства или внешних потрясений рынка. Основными факторами, препятствующими развитию бизнеса, являются:
- снижение спроса в результате падения популярности танца;
- повышение арендной платы за помещение;
- рост конкуренции;
- слабый преподавательский состав;
- уход популярного преподавателя;
- негативная репутация;
- нанесение ущерба имуществу в результате ограбления, пожара, затопления или кражи.
Стоит ли брать франшизу?
Чтобы открыть бизнес по франшизе, могут потребоваться дополнительные расходы, однако процедура запуска упростится. Над рекламой тоже не придётся ломать голову.
Самыми популярными франшизами являются:
- GallaDance. Франшиза Московской студии, на рынке с 2001 года. Компания занимается преподаванием танцев и организует масштабные мероприятия. Стоимость предложения самая высокая. Размер паушального взноса составит 150000-550000 долларов. Точная цена зависит от состава пакета услуг. Помещение студии не должно быть меньше 450 квадратных метров. Организация ежегодно проводит обучение преподавателей и сотрудников клуба.
- Tequila Dance. Студия танцев, созданная Артуром Кондраковым. Размер паушального взноса составляет 150000 руб, а роялти за первый год — 6000 руб. В последующем цифра будет уменьшаться на 10-15%. Размер стартового капитала — 250000-300000 руб. Предприниматели помогут с рекламой, с подбором помещения. Преподаватели могут обучать 40 танцевальным направлениям.
- UNIDANCE. Петербургский танцевальный центр, активно открывающий филиалы по РФ в течение 15 лет. Размер паушального взноса составляет 90000 руб., а роялти — 6500 руб. На аренду и покупку предстоит потратить порядка 150000 руб. Предприниматели оказывают мощную поддержку PR-менеджерам, помогают организовать рекламную кампанию, дают возможность для дистанционного обучения.
Заключение
Школа танцев как бизнес может быстро выйти на уровень окупаемости и начать получать прибыль. Однако предприниматель должен быть готов столкнуться с конкуренцией. Важно выделяться на фоне остальных. Это поможет потенциальным клиентам заметить новую школу танцев. Работу нужно начинать с изучения рынка — так проще выбрать нишу. Владелец бизнеса должен учитывать меняющиеся тенденции. Предложение обучиться модным направлениям танцев привлечет больше клиентов.