Бизнес план для агентства по подбору няни

На сегодняшний день много мам сталкиваются с безуспешной попыткой найти хорошую няню для своего ребенка. Этому предшествуют нехватка хороших детских садов, недостача времени у родителей, а иногда даже тенденции и статус семей. Узнайте, как открыть агентство по подбору няни.

Содержание статьи:

• Как найти хорошую няню?
• Процесс работы агентства
• Анализ расходов и доходов
• На какую прибыль рассчитывать?
• Рекомендации по развитию
• Как еще получить доход от воспитания детей?

Главная задача любого кадрового агентства – подбор квалифицированных работников, которые смогут профессионально выполнять свою работу. Наша фирма будет заниматься подбором домашнего персонала.

Поэтому необходимо иметь организационные навыки, навыки работы с людьми и с информацией.

Кроме этого придется столкнуться с такими понятиями как:

• работа с клиентами;
• законодательная база агентства;
• конкуренция.

Как найти хорошую няню?

Подбор кадров начинается с изучения предложений СМИ: печатных изданий, сайтов по трудоустройству. Свяжитесь с кандидатами на должность и предложите свои услуги.

Умение заботится о ребенке оценивается не сразу. В первую очередь обращают внимание на манеру общения, внешний вид, умение расположить к себе детей и взрослых. Поиск няни может не ограничивается только присмотром за детьми. Часто клиенты агентств требуют от кандидата исполнения работ по дому.

Основные требования к няне:

• личные документы;
• педагогическое образование;
• результаты медицинского обследования;
• информация о предыдущем месте работы;
• положительные рекомендации (обязательная проверка всех отзывов о кандидате);
• знания психологических и физиологических особенностей ребенка;
• отсутствие вредных привычек.

Подбор осуществляется в два этапа:

1. Анкетирование кандидатов.
2. Собеседование с психологом.

Стоит понаблюдать за отношениями няни и ребенка непосредственно в семьи. Контроль со стороны агентства обязателен.

Советы от директора фирмы «Глория»

Процесс работы агентства

Этапы рабочего процесса:

1. Формирование базы данных специалистов (накопление достаточной базы исполняется за 2-3 года).
2. Поиск клиентов (должно поступать не менее 10-и заявок в месяц).
3. Составление заказчиками заявки-анкеты с требованиями.
4. Подбор подходящего работника (в течении 3-х дней).
5. Посредничество между специалистом и работодателем, заключение договора.
6. Получение оплаты за услуги.

Предоставляемые услуги няни:

• постоянная;
• временная;
• для грудного ребенка;
• воспитатель;
• уход за детьми+домработница.

Важно! Агентство по подбору персонала должно найти няню за 2-3 дня и обеспечить конфиденциальность сторон. При первом пожелании клиента подобрать нового человека.

При формировании рабочего процесса стоит учитывать, что окупаемость наиболее выстра в городах с количеством жителей от 100 000 человек. На ранних этапах лучше экономить, например, нанять несколько сотрудников. Не использйте кандидатов без рекомендаций и учитывайте советы психологов.

Анализ расходов и доходов

Начальные расходы

Требования к офису:

• площадь — от 60 кв. м.;
• более 1 комнаты, наличие переговорной;
• качественный ремонт;
• необходимая мебель, техника (компьютер, принтер, копировальный аппарат);
• расположение поблизости парковки.

Нам понадобится персонал:

• секретарь или офис-менеджер;
• менеджер по подбору персонала;
• психолог.

Стоимость рекламных услуг

По статистике, реклама в сети служит причиной увлечения клиентской базы на 80%. Расход на рекламу обычно не превышает 10% бюджета фирмы.

Успеху работы сопутствуют положительные отзывы клиентов. Негативные отзывы способствуют выявлению слабых мест агентства и дальнейшей их ликвидации.

Распределение доходов от прибыли

Начальный капитал для открытия бизнеса по подбору нянь — от 200 000 руб.

На какую прибыль рассчитывать?

Окупаемость бизнеса — 10-12 месяцев. На спрос персонала влияет фактор сезонности. Летнее время – это сезон отпусков, количество клиентов снижается. Это касается и периода зимних праздников.

Главным критерием успешности любого агентства является качество работы и внимательность к клиентам. По данным статистики, 40% новых клиентов появляются по рекомендациям своих друзей и знакомых.

Главный источник дохода — оплата услуг за посредничество между няней клиентом:

1. Наниматель за подбор няни платит 50 – 100% от месячного оклада работника или 5 % от заработной платы за год.
2. Работники платят за поиск работы около 30% от своего месячного оклада.

Источником дохода может служить предоставление услуг на короткое время. Чистый доход зависит от процентной договоренности между агентством и специалистом.

Стоимость услуг няни

Рекомендации по развитию

Агентство по подбору персонала следует непрерывно развивать в 3-х направлениях:

• расширение базы данных;
• налаживание личных контактов с потенциальными заказчиками;
• продвижение веб-сайта, выход на уровень онлайн-консультаций.

Важно! Эффективности работы способствуют сотрудничество со службой занятости, правильное расположение офиса, хорошая реклама и безупречная репутация.

С самого первого дня работы агентства следите за качеством предоставляемых услуг. Старательно отсеиваете неподходящие для работы кадры.

Агентство домашнего персонала Виктория

Как еще получить доход от воспитания детей?

1. Репетиторство. Для этого направления необходимо соответствующее образование. Наиболее востребованные репетиторы по иностранным языкам. Услуги репетитора в Москве стоят 500 – 2 000 рублей в час.

2. Небольшой детский сад. Инвестиции составляют от 130 000 руб. При правильной организации срок окупаемости 2-3 года.

Услуги няни в настоящее время становятся все более актуальными. Это вызвано загруженным темпом жизни людей, отсутствием необходимого времени для того, чтобы следить за ребенком и заниматься его воспитанием и образованием в его свободное время, и желанием отдохнуть в свое свободное время. Услуга является востребованной на протяжении всего года, может оказываться в нескольких формах: универсальная няня на час (с возможной пролонгацией услуги на неопределенный срок), няня-воспитатель, няня-гувернантка, няня для новорожденных и пр. Каждый тип няни оказывает определенный тип услуг. Также няня может быть нанята на время нахождения родителей ребенка в отпуске.

Основной целевой аудиторией являются родители с детьми в возрасте от нескольких месяцев до 7 лет. Верхняя граница не является закрепленной, так как услугой няни могут воспользоваться дети любого возраста, в том числе с ограниченными возможностями. Однако данный сегмент клиентов, как правило, незначителен.

На современном рынке оказанием данной услуги занимаются специальные агентства, предлагающие для клиентов несколько нянь на выбор, либо индивидуальные предприниматели, работающие сами на себя и оказывающие услуги самостоятельно.

Основные достоинства бизнеса заключаются в умеренных требованиях к размеру стартового капитала, высокой рентабельности, отсутствии необходимости лицензирования деятельности, гибкой ценовой политике, привлекающей клиентов.

Основные недостатки состоят в том, что подобрать качественный и компетентный персонал сложно, что может повлечь за собой непоправимые последствия и ответственность агентства, возможны несоответствия в ожиданиях клиентов и качестве предоставляемых услуг за установленную плату.

Требования к помещению

Для организации работы офиса по предоставлению няни необходимо специализированное помещение. Наиболее оптимальным будет аренда небольшого офисного помещения в центральной части города. Это повысит привлекательность агентства для клиентов и убедит их в серьезности специалистов.

Площадь помещения должна быть около 15 кв.м. Этого пространства достаточно для размещения всей необходимой мебели для персонала и клиентов, а также размещения оргтехники и документации. Особых требований к интерьеру или обслуживанию помещения не предъявляется. Средняя стоимость аренды офисного помещения, площадью 15 кв.м., составляет 15 000 рублей в месяц с учетом коммунальных платежей.

Требования к персоналу

В качестве необходимого персонала для работы агентства выступают администратор агентства и непосредственно няни.

В основные обязанности администратора входит организационная работа агентства, оформление документов, поиск клиентов, встречи с заказчиками и пр. Требования: опыт работы в управляющей должности, высшее профильное образование. Заработная плата – 35 000 рублей в месяц.

К подбору нянь стоит подходить максимально строго. Потенциальным кандидатом на должность няни может являться женщина в возрасте от 30 до 55 лет, не имеющая вредных привычек, обладающая уравновешенным характером, спокойным тембром голоса. Важным моментом является наличие медицинской книжки или справки о состоянии здоровья, владение навыками оказания первой медицинской помощи, знаниями о психологических и физиологических особенностях детей, а также педагогическое или психологическое прошлое. В ряде случаев может понадобиться знание иностранных языков или навыки работы с музыкальными инструментами. Заработная плата представляет определенный процент со стоимости заказа. Количество нянь в штате зависит от количества заказов. В первое время оптимальным вариантом будет загрузка имеющимися заказами трех нянь, параллельно следует размещать на сайте каталог нянь с отзывами клиентов для того, чтобы каждая семья могла подобрать себе няню по собственному усмотрению.

Примерный бизнес-план: расчет расходов и доходов, окупаемость проекта

В качестве первоначальных расходов на организацию работы агентства выступают:

1) Покупка оборудования для офиса:

• ПК и комплектующие – 30 000 рублей;
• канцелярские принадлежности – 5 000 рублей;
• телефон – 5 000 рублей.

Итого: 40 000 рублей.

2) Покупка мебели для офиса:

• стол – 15 000 рублей;
• офисные кресла (2 шт.) – 10 000 рублей;
• диван для клиентов – 25 000 рублей;
• столик для клиентов – 5 000 рублей;
• шкафы для документации (2 шт.) – 20 000 рублей.

Итого: 75 000 рублей.

Таким образом, расходы на организацию работы офиса агентства составляют 115 000 рублей.

В число ежемесячных расходов входят:

• аренда офиса с учетом коммунальных платежей – 15 000 рублей;
• оплата труда сотрудников (администратор) – 35 000 рублей.

Таким образом, ежемесячные расходы составляют 50 000 рублей.

Стоимость услуг няни зависит от времени работы, типа услуги и квалификации няни. Например, обычная няня обходится клиентам по цене около 300 рублей в час. Однако гувернантка обходится уже по цене 450 рублей в час. При этом оплата труда няни составляет 40% от стоимости заказа. Если число детей свыше одного, то стоимость услуги увеличивается. Таким образом, для достижения безубыточности каждый месяц необходимо оказывать услугу в течение примерно 270 часов. При работе одновременно 3 нянь на каждую в среднем за 1 месяц должно выходить минимум 90 часов. В действительности няню нанимают в ряде случаев либо на длительное время (полный рабочий день родителя) – т.е. 8 часов, либо минимум на 3-4 часа. В первой ситуации применяется скидка, и стоимость услуги составляет около 2 000 рублей. При подобной загрузке выручка от работы одной няни составляет около 45 000 рублей в месяц. Учитывая ставку дохода няни, прибыль составляет 27 000 рублей в месяц с одной няни. С трех нянь прибыль равняется 81 000 рублей, если вычесть ежемесячные расходы, то чистая прибыль составляет около 30 000 рублей, что окупает проект за 4 месяца. Каждая новая занятая няня приносит (в среднем) около 15-20 тысяч рублей чистой прибыли. Если владелец бизнеса выполняет обязанности администратора, то ежемесячные расходы значительно сокращаются, что актуально при старте бизнеса.

Стоимость услуг хорошего специалиста составляет от 10-15 тысяч рублей в месяц (для регионов) и выше (от 20-30 тысяч рублей в месяц в крупных городах). Таким образом, с каждого соискателя, который фигурирует в базе компании, агентство получает от 1,5 тысяч рублей, а за каждого трудоустроенного специалиста – минимум 15 тысяч рублей. Дополнительными источниками дохода для агентства может стать платное обучение персонала, повышение его квалификации, консультирование по трудоустройству и т. д.

3175 человек изучает этот бизнес сегодня.

За 30 дней этим бизнесом интересовались 147960 раз.