Бизнес план детской одежды презентация
Одним из наиболее прибыльных и перспективных форм бизнеса является открытие магазина и продажа детской одежды. Обусловлено это не только модными тенденциями, но демографической ситуацией в стране, ведь 17% населения РФ – это дети в возрасте до 6 лет.
Клиентами магазина будут люди со средним уровнем достатка, потому и ассортимент магазина должен соответствовать ожиданиям покупателей: должна присутствовать одежда и обувь всех видов и сезонов для детей в возрасте от 2 до 6 лет со средней ценовой политикой.
Магазин детской одежды
Ставьте лайки и подписывайтесь на канал “Делай бизнес“. Это позволит нам публиковать больше интересных статей.
Работа магазина должна осуществляться без выходных 12 часов в сутки. График работы устанавливается владельцем, но оптимальным графиком будет режим с 9 до 21:00.
Что касается затрат, то для начального этапа развития нового бизнеса в российской волюте потребуется в районе 2 млн. Полная окупаемость стартового капитала возможна не менее чем через полгода работы, но здесь важно учитывать все факторы работы. Если вести бизнес грамотно, уделять внимание маркетингу, то можно получать чистый доход до 80 000 в месяц.
Анализ рынка
Любой бизнес-план предполагает изучение всех составляющих аспектов рынка:
- доход населения в районе открытия магазина;
- демографическое соотношение детей и взрослых в выбранном районе;
- конкурентные организации и список товаров предлагаемых ими целевой аудитории;
- выявление мест с высокой проходимостью людей (вблизи с рынком, дошкольным учреждением, детским центром, супермаркетом).
Составляя бизнес план детского магазина, нельзя забывать, что пренебрежение хоть одним пунктом этого списка будет стоить владельцу магазина больших финансовых потерь. Придерживаясь правила «любой купит», организатор своего бизнеса будет обречен на провал и банкротство. В качестве наглядного примера выступит товар, который всем своим видом понравился владельцу магазина.
Если он считает, что это идеальный вариант для покупателей, то это вовсе не значит, что уже завтра на этот продукт будет сплошной ажиотаж. Мечты обманчивы, потому предлагать целевой аудитории нужно не то, что нравится владельцу магазина, а то, что необходимо потребителям.
Подготовительные работы для торгового зала
Когда речь заходит о выборе торгового зала, то ключевую роль играет его площадь. Многие владельцы магазинов, особенно новички, считают, что чем больше его метраж, тем шире будет ассортимент и выше уровень продаж. Мнение ошибочное и неверное.
Если площадь помещения составляет 150 кв. м, то бизнес переходит на стадию риска. Все дело в том, что такие помещения, хоть и вмещают много витрин и стеллажей, но они неудобны для покупателей. Почему? Причин этому несколько:
- Потребителям трудно ориентироваться в большом помещении.
- Владельцам магазина сложно подобрать ассортимент товаров.
- Размещение товаров в крупных магазинах вызывает массу проблем у мерчендайзеров.
- Большие затраты на обслуживание или ремонт помещения.
Именно поэтому, если хотите получать максимальную прибыль, но при этом уменьшить расходы на свет, тепло и все остальное, то выбирайте помещение для магазина площадью 50-80 кв.м.
Важно! 10% должно отводить на склад, где вы сможете хранить товары, разбирать их, устанавливать ценники и так далее.
Конечно, идеальным вариантом будет приобретение площадки для магазина, но если речь идет о размещении в крупных торговых центрах, в местах с большой проходимостью людей, то речь пойдет об аренде помещения. Чем ближе она к центру города, тем выше будет цена. Стоит помнить о дополнительных расходах:
- система сигнализации;
- оповещения при пожаре;
- коммунальные услуги.
Бизнес план детского магазина поможет новичкам стать лидером среди конкурентов и направить свое предпринимательское дело в правильное русло.
Дизайн интерьера
Выбирать стилевое решение нужно согласно тематике магазина: это могут быть темы сказок и мультфильмов в ярких цветовых гаммах с преобладание светлых тонов. Стены и потолок лучше оставить белыми, а вот стеллажи, примерочные, вешалки, таблички делать в сочных цветах.
Важно! Исключите использование таких стилей, как хай-тек, минимализм, рококо, бороко, ампир в дизайне интерьера магазина.
Делая бизнес план магазина детской одежды, не стоит забывать, что покупатели – это либо взрослые бабушки и дедушки, либо молодые родители, с ребенком на руках. В таком случае, необходимо подготовить для малыша зону, где он будет ожидать родителей, занимаясь рисованием или просмотром мультфильмов. Оборудовать эту зону следует удобным диванчиком или пуфами, столом для рисования, и разместить как можно больше игрушек.
От дизайна интерьера зависит 70% всего дохода, ведь если ваше помещение будет темное, мрачное, с пустыми и скучными стульями, ни одна молодая мама не зайдет с ребенком к вам. Доверить работу по организации интерьера следует только профессионалам. Хоть и мероприятие затратное, но оправдывает любые финансовые потери.
Тем, кто не может позволить себе воспользоваться услугами дизайнеров, придется самостоятельно сделать эту работу. Добавьте в помещение больше света, исключите появление каких-либо острых углов, и не забывайте, что чем просторнее в магазине, тем в нем комфортнее. Яркие образы, персонажи из мультфильмов станут отличным дополнением.
Вывеска, витрина и реклама – вот на что стоит обратить внимание! Чем оригинальнее они будут, тем больше покупателей заинтересуются.
В целом, владельцу магазина потребует до 200 000 только на то, чтобы сделать ремонт, качественное освещение и реализовать дизайн-проект.
Оснащение магазина оборудованием
Чтобы функциональность магазина и его производительность равнялась 100%, следует оснастить помещение всем оборудованием:
- стеллажами для обуви;
- вешалками для одежды;
- перегородками и зеркалами для примерочной зоны;
- аппараты для выдачи чеков;
- детская зона (игрушки, столики, телевизор для показа мультфильмов и так далее).
На все это из бюджета потребуется выделить не менее 60 тысяч рублей, что будет ощутимой затратой для старта бизнеса.
Оформление документов
Открыть магазин лучше всего в качестве индивидуального предпринимательства. Здесь отсутствует сложная система налогов, потому с этой процедурой можно справиться без помощников.
Новичкам можно выбрать режим налогообложения. Оптимальным вариантом будет «временный налог». Его особенность в том, что выплаты зависят от работающих сотрудников в магазине, площади помещения.
Важно! При подборе площадки нужно учесть тот факт, чтобы оно оформлялось как торговая территория.
Если эта деталь была упущена, придется долгое время решать вопрос с получением разрешения от Торгового отдела, Роспотребнадзора и обязательной пожарной инспекции.
Учитывайте, составляя бизнес план магазина детской одежды, что оформление документов – это долгое мероприятие, потому процесс может растянуться на 2-3 месяца. Ориентировочная сумма затрат на данные процедуры составит 15 тысяч рублей.
Сотрудники магазина
Подбор рабочего персонала – основная задача работодателя. Если у владельца небольшое розничное предприятие, то минимальный штат составит 3 человека. Двое из них выполняют обязанности продавца и консультанта, а один является администратором и регулирует все сопутствующие вопросы с клиентами, рабочим персоналом, поставщиками, заниматься продвижением магазина и так далее.
При подборе сотрудников важно выбирать претендентов только с оформленной медицинской книжкой.
Выбирая человека на вакансию «администратор», обращайте внимание на его предыдущий опыт работ. Оплата труда такого сотрудника будет обходиться в 25-35 тысяч рублей + % от продаж.
Выбирать сотрудников нужно не только по стажу и умениям, но и по характеру и внешнему виду. Именно рабочий персонал является лицом магазина, и чем внимательнее, дружелюбнее и привлекательнее они будут, тем больше будет приток посетителей. Заработная плата продавцов оговаривается с претендентом на вакансию заранее, и составляет 15 000 рублей.
Ассортимент
Чтобы старт бизнеса был успешным, требуется на момент его открытия до 500 наименований товаров.
Магазин, продукция которого это исключительно детская одежда, рассчитан на трепетных и заботливых мам, потому ориентир лучше сделать на качество продукции, ее натуральность и яркость. Чем больше владелец своего ИП будет на рынке, тем больше получит информации о том, что нужно покупателям.
В качестве производителя лучше выбирать отечественные марки. Их преимущество обусловлено рядом факторов:
- отсутствие таможенных пошлин;
- они предоставляют полный пакет документов для распространения товара в розницу;
- своевременные поставки.
Что касается ценовой политики, то в условиях кризиса российские поставщики показали себя не с самой лучше стороны. Они также завысили цены на продукцию, обуславливая это ничем не подкрепленными аргументами.
Именно поэтому, в ассортименте лучше иметь продукцию, как отечественную, так и импортную, но только высокого качества. На практике, люди с низким уровнем дохода для детей стараются выбирать лучшее, товары из натуральных материалов, даже если они дороже продукции конкурентов.
Мерчендайзинг требует внимания
Все товары следует разделить на две категории: для мальчиков и для девочек.
Расположить в одном отделе как можно больше товаров разных групп. Старайтесь создавать комплекты из одежды, так как покупатели не любят покупать вещи по отдельности.
Прогнозы на прибыль
ИП будет успешным, если средняя стоимость корзины покупателя составит более 500 рублей, а в день ваш торговый отдел посетит не менее 50 человек. Это оптимальная загруженность позволит получать 15% чистой прибыли. С ходом развития бизнеса и правильной маркетинговой компании, все затраты будут погашены в течение 8 месяцев.
Автор статьи: Роман Горяев 25.02.2016
При определении авторства прошу учитывать дату публикации оригинала статьи на нашем сайте!
Ставьте лайки и подписывайтесь на канал “Делай бизнес“. Это позволит нам публиковать больше интересных статей.
Читать еще: Бизнес план магазина продуктов: пример с расчетами
Источник
Детская одежда является товаром, который покупают достаточно часто. Ведь детки растут быстро, а сменять все виды одежды надо как минимум один раз в сезон, а иногда и чаще. Сегодня ребенка стараются одевать стильно и со вкусом. Родители готовы снизить бюджет на свой гардероб, обновив детский. Именно поэтому этот бизнес растет и развивается, сфера актуальна и очень прибыльна. Однако и конкурентна. Чтобы войти в эту нишу, потребуется составить бизнес-план магазина детской одежды, пример которого мы представляем в этой статье.
Резюме проекта
Детские товары актуальны во всех городах, где есть дети, а они есть повсюду. Мы открываем магазин детской одежды в большом городе от 800 тыс. жителей. Магазин будет располагаться в отдельно стоящем здании. Ассортимент: одежда от 0 до 15 лет.
График работы магазина: вторник – воскресенье с 09:00 до 20:00. Понедельник – выходной.
Уникальное торговое предложение – широкий ассортимент самых необходимых, стильных и качественных детских вещей за приемлемую цену.
Основная целевая аудитория:
- Семейные пары от 23 до 35 лет – 50%.
- Беременные женщины – 30%.
- Женщины от 45 до 60 лет – 20%.
Магазин рассчитан на людей со средним уровнем дохода.
Основными конкурентами являются:
- Аналогичные магазины детской одежды.
- Отделы в небольших торговых центрах локального уровня.
- Брендовые магазины детской одежды в крупных торговых центрах.
Главное, не размещать свой магазин по соседству с прямым конкурентом. В 2 км не должно быть ни одного магазина детской одежды.
Основные риски:
| Риск | Решение |
| Резкое повышение цены закупки товара | Максимально крупная закупка в начале сезона |
| Повышение аренды помещения | Заключение договора аренды на долгий срок, минимум 1 год на подписанных условиях |
| Появление конкурента вблизи нашей торговой точки | Анализ конкурентов, цен, ассортимента. Уникальное предложение целевой аудитории, новый ассортимент одежды, качество и приемлемая цена. Также запустить систему лояльности покупателей, накопительную систему скидок |
| Неудачная первая закупка, много залежавшегося товара | Закупка только популярных и актуальных моделей одежды с максимальной гарантией реализации. |
Чтобы свести к минимуму все риски, потребуется заблаговременно о них позаботится, а также вложить в бюджет резервный фонд затрат. В этом поможет бизнес-план магазина детской одежды с расчетами, где можно рассчитать расходы для старта бизнеса и ежемесячного развития.
Оформление
Продажа детской одежды в своем магазине обязует пройти регистрацию в налоговых органах. Мы будем регистрироваться в качестве индивидуального предпринимателя, т.к. эта форма регистрации предпринимательской деятельности наиболее экономна по деньгам и времени, не требует большого количества отчетности. Итак, регистрируемся как ИП, выбираем упрощенную систему налогообложения «доходы минус расходы» 15%.
Кроме того, понадобится получить разрешение от Роспотребнадзора и пожарной инстанции на соответствие помещения требованиям.
Общие затраты на регистрацию и получение разрешения составят около 7 тыс. рублей.
Месторасположение и поиск помещения
Для детского магазина месторасположение в приоритете. От этого на 50% зависит его посещаемость и, соответственно, доходность. Поэтому мы будем арендовать помещение в крупном спальном районе города, недалеко от рынка, остановки общественного транспорта и хорошей транспортной развязки. Магазин будет располагаться в многоквартирном цокольном доме на 1-м этаже. Нам потребуется помещение общей площадью не менее 50 кв. м, чтобы представить весь ассортимент одежды от 0 до 15 лет.
Стоимость такого помещения – около 30 тыс. рублей в месяц. В помещении необходимо сделать косметический ремонт и обеспечить отсутствие сырости, т.к. там будут храниться детские вещи. На покраску и обработку стен и потолка выделим 20 тыс. рублей.
Ежемесячно потребуется оплачивать коммунальные услуги в размере 5 тыс. рублей.
Мы заключим договор с арендодателем на годовую аренду и оплатим сразу за 2 месяца.
Поиск торгового оборудования и ассортимент
Для презентации детской одежды понадобится специальное торговое оборудование: стеллажи, вешалки и полки. Оборудование можно приобрести б/у в хорошем состоянии для того, чтобы снизить вложения.
Смета по оборудованию:
| Наименование | Цена, руб. |
| Стеллаж высокий (3 шт.) | 20 000 |
| Полка-островок | 7 000 |
| Витрины открытые (2 шт.) | 10 000 |
| Вешалки настенные (2 шт.) | 5 000 |
| Вешалки-стойки металлические (3 шт.) | 10 000 |
| Нетбук продавцу | 15 000 |
| Стул | 2 000 |
| Кассовый аппарат | 5 000 |
| Примерочная | 3 000 |
| Система сигнализации | 5 000 |
| Итого | 82 000 |
Ассортимент
- Одежда от 0 до 0,6 года (пеленки, ползунки, костюмчики, конверты).
- Одежда от 0,6 до 2 лет (костюмы, платья, брюки, спортивные костюмы, комбинезоны).
- Одежда от 3 до 5 лет.
- Одежда от 6 до 15 лет: брюки, кофты, рубашки, блузки, пиджаки, колготы, спортивные костюмы, белье.
В первую закупку войдет одежда с 0 до 6 месяцев, спортивные костюмы для детей, платья для девочек от 3 до 10 лет, колготы, белье и костюмчики от 0 до 3 лет.
Персонал
В магазин потребуется один продавец консультант, который будет сменять предпринимателя. Наймем девушку от 28 до 35 лет с опытом работы в детских магазинах. Заработная плата будет зависеть от выручки магазина. Установим ставку в 20 тыс. рублей.
В функции продавца будет входить не только продажа товаров, но и контроль порядка в торговом зале, ежедневная уборка по необходимости. Естественно, продавец участвует в инвентаризации.
Маркетинг и реклама
Эти вопросы будут рассматриваться с самого начала. Кроме анализа конкурентов и целевой аудитории, системы мониторинга цен и ассортимента, формируется своя стратегия продвижения бренда. К открытию магазина планируется использовать рекламные инструменты.
Во-первых, важно привлечь внимание к магазину с помощью наружной рекламы (вывеска и брендирование магазина). Также установим рекламный штендер недалеко от входа в магазин. Обязательно определенное количество флаеров надо раздать недалеко от магазина непосредственно целевой аудитории – мамочкам с детьми и беременным женщинам. Не забываем активно рекламироваться в сети Интернет.
Бюджет на рекламу:
| Наименование | Сумма, руб. |
| Большая яркая вывеска при входе | 10 000 |
| Небольшое брендирование фасада | 50 000 |
| Флаеры | 10 000 |
| Реклама в городских группах | 5 000 |
| Итого | 75 000 |
Ежемесячно потребуется тратить на рекламу и привлечение покупателей около 20 тыс. рублей (флаеры, реклама в группах, конкурс за репост и точечные акции).
В магазине будут проводиться такие акции:
- Будущим мамам скидки 10% на приобретение всего необходимого для малыша (от суммы в 30 тыс. рублей).
- Именинникам скидка 5% в день рождения.
- На 1 июня – скидка 10% всем деткам.
- При покупке на сумму более 15 тыс. рублей выдается карта лояльности с накопительными суммами и баллами, которые позволяют покупать дешевле.
Расходы и доходы
Здесь мы сведем стартовые и ежемесячные затраты, подведем итог запланированных расходов и поставим в план объем выручки, начиная с третьего месяца работы магазина. Этого периода достаточно для формирования актуального ассортимента, эффективной рекламы и привлечения стартовой аудитории покупателей. В этом пункте мы определим потенциальную прибыль, рассчитаем рентабельность на основе данных и определим срок окупаемости проекта.
Стартовые расходы
| Статья расходов | Сумма, руб. |
| Оформление | 7 000 |
| Аренда помещения за 2 месяца | 60 000 |
| Ремонт | 20 000 |
| Закупка оборудования | 82 000 |
| Реклама | 75 000 |
| Итого | 244 000 |
Крупная статья расходов придется на закупку товара, которую мы вычтем из потенциальной выручки.
Ежемесячные расходы
| Статья расходов | Сумма, руб. |
| Коммунальные платежи | 5 000 |
| Аренда помещения | 30 000 |
| Зарплатный фонд | 20 000 |
| Реклама | 20 000 |
| Итого | 75 000 |
Доходы
Первый и второй месяц не ожидается хорошей выручки магазина, т.к. целевая аудитория только будет с ним знакомиться и осуществлять единичные покупки. С 3-4-го месяца планируется активно увеличивать обороты за счет роста количества покупателей, которые пришли по рекомендациям знакомых, по ссылке рекламы в Сети и на выгодное предложение в флаере. Соответственно, определяем план продаж:
| Наименование категории | Объем продаж, руб. |
| Одежда от 0 до 0,6 года | 100 000 |
| Одежда от 0,6 до 2 лет | 30 000 |
| Одежда от 3 до 5 лет | 30 000 |
| Одежда от 6 до 15 лет | 80 000 |
| Итого | 240 000 |
Из выручки 240 000 рублей мы вычитаем закупочную стоимость. При наценке 150% наша прибыль составит 180 000 рублей.
Далее высчитываем показатель рентабельности.
Определяем разницу между доходами и расходами:
180 000 – 75 000 = 105 000 рублей.
Вычитаем 15% с выручки:
105 000 х 0,15 = 15 750 рублей.
Чистая прибыль:
105 000 – 15 750 = 89 250 рублей.
Рентабельность будет на уровне 35%.
Это говорит о том, что бизнес на магазине детской одежды очень даже рентабельный.
В итоге
Магазин детской одежды – это отличный высокорентабельный бизнес, который будет приносить доходы уже с 3-го месяца. Важно проработать ценовую политику, постоянно анализировать конкурентов и при появлении опасности – нового сильного конкурента поблизости – использовать антикризисную систему. Главное, подобрать такие модели одежды и сформировать ассортимент, который привлечет покупателей. В планах – открыть несколько магазинов детской одежды по городу под единым брендом. Наше конкурентное преимущество – отечественное производство детской одежды, гарантия экологичности и высокого качества товара.
Источник