Бизнес план центра обработки данных

Бизнес план центра обработки данных thumbnail

В продолжение Части 1 — Colocation
В продолжение Части 2 — Гермозона
В продолжение Части 3 — Переезд

Здравствуйте! Постарались выполнить обещание и рассказать о финансовой стороне вопроса. Хочу сразу сказать, коммерческую информацию раскрывать мы не можем, однако «обрисовать» все в общих чертах — совершенно не видим проблем. В этой статье мы постараемся затронуть тему ценообразований услуг, из чего оно состоит и что на него влияет, дабы все смогли заглянуть на «кухню» хостинг-провайдера. Мы расскажем сколько стоят серверы, какие основные проблемы в их эксплуатации и как же формируется цена на услуги, с учетом необходимой прибыли.

Сначала поговорим о дата-центре. Было очень много вопросов, например: Откуда средства? Сколько потратили? Привлекали ли инвестиции? Рентабельно ли? Постараемся ответить на эти вопросы. Свою работу мы начали с ноября 2015 года, и за этот месяц заработали всего 36 долларов. Не много, но для новичка на рынке это уже результат. Далее, путем привлечения клиентов (в том числе и корпоративных) мы вышли не неплохой оборот, с которого и покупали собственное оборудование. И вот, его стало уже достаточно, для того чтобы претендовать на собственный дата-центр (ну а о реальных причинах вы знаете и без нас).

Финансовая сторона вопроса — проста. Мы потратили на строительство дата-центра примерно столько, сколько заработали с ноября по май. Это не космическая сумма, но маленькую квартирку в области купить можно. Мы не привлекали сторонних инвестиций, один из учредителей добавил небольшую часть средств для помощи с неожиданным переездом, после того как увидел финансовые отчеты. Поэтому можно сказать, что на все это мы практически заработали сами.

Мы сэкономили огромное количество средств при постройке, на модульности. А именно, мы купили столько ресурсов — сколько нам нужно. Генератор — 5 кВт, ИБП — 5кВТ и т.п. Больше — всегда можно доставить, а вот «солить» не нужные ресурсы — не целесообразно для нашего проекта. Вот уже сейчас к нам едет новый ИБП, который мощнее старого и будет работать с ним в «паре», хотя нагрузка у нас еще не дошла до порога.

Из чего же состоит стоимость услуги? Как мы это видим?

В стоимость услуги нужно заложить ряд параметров, которые нужно посчитать и которые не понятны на первый взгляд. Например, в услугу выделенного сервера нужно заложить следующие параметры:

  • 1. Оборудование и его амортизация. Мы закупаем серверы компании HP б.у., для того чтобы снизить конечную цену для потребителя. На деле — серверы в отличном состоянии, с гарантией от нашего поставщика и с конкурентными процессорами. Более того, оборудование HP имеет очень низкое энергопотребление, но об этом позднее.
  • 2. Электропотребление. Тут нам повезло больше. Небольшой сервер HP потребляет до 100 Вт. В сутки это 2,4 кВт. В месяц это 72 кВт. А в деньгах это 144 грн. ~ или 6$. Для сравнения сервер старой конфигурации C2Duo или C2Quad потребляет в несколько раз больше.
  • 3. Кондиционирование и фрикулинг. Необходимо учитывать расходы на кондиционирование и фрикулинг в холодное время года. Наш кондиционер потребляет 10 кВт в среднем при кондиционировании, в сутки это 240 кВт, и 7200 кВт в месяц. А это 14400 грн. или 576$ ~. Не мало, правда? Фрикулинг в этом плане потребляет в разы меньше, около 1-2 кВт. Если разделить эту сумму на весь цод — не критично, но он пока не весь заполнен. И это еще не все.
  • 4. Обслуживание помещения, охрана, и прочие мелочи, еще съедают приличную сумму. Порядка 200-300$/мес.
  • 5. Поддержка — львиная часть расходов. Стоит учесть что работа поддержки у нас разделена на три смены. 7-15, 15-23, 23-7. Выходные тоже должны быть перекрыты, а плюс еще — старший администратор который должен быть доступен 24/7. Итого 3+1 человека в сутки. Плюс 2 в резерв когда у первой смены выходные. Плюс фин отдел. Итого выходит на зарплатный фонд минимум 2000$, а в пиках доходит и до 3000$.
  • 6. Интернет-каналы. А их два плюс 1 резервный. Это еще часть средств, которые нужно заложить в оборудование. А именно, 1 мегабит в среднем стоит 1$. 2 канала по 1000 мегабит = 2 000$. Конечно за счет опта это чуть дешевле, но все-же. Что касается резервного — там оплата по трафику, там проще.

Итого, формируется цена одного сервера исходя из всех этих параметров. И при честном формировании с парком до 100 серверов (делим цену на 100 серверов) — она выйдет приличной, давайте считать:

  • Сервер стоимостью 1000$ с окупаемостью скажем на 24 месяца. 41$
  • Кондиционирование + энергопотребление, еще 10$ ~
  • Помещение еще 3-5$
  • Поддержка, еще 20$ в стоимость
  • Интернет-канал еще где-то 15$

Получаем сумму минимальной сдачи в аренду — 91$. При этом реально сдаем мы такой сервер за 55-70$. И все это, при условии что мы «имеем» 100 постоянно загруженных серверов.

Читайте также:  Бизнес план интим магазин интернет

Конечно это лишь сухие цифры и эти рассчеты весьма абстрактны, кто то платит больше, кто то платит не только за сервер, а и за IP и доп. услуги, но все-же, я хочу чтобы сообщество знало и понимало, сколько расходов у хостинг-провайдера со своей инфраструктурой. В объеме до 100 серверов — это скорее убыточно, без доп. сервисов и прочих экономий которые мы достигаем.

Но при этом я вовсе не хочу сказать что мы работаем в минус, нет, напротив, мы работаем с небольшой прибылью и на перспективу. Нам куда важнее привлечь клиентов качеством, чем потом грызть собственные локти, когда их потеряем. Это лишь малая часть того, что мы можем рассказать, но она не менее важна в комплексе.

Следующие статьи мы постараемся сделать более предметными и привязанными к реальным событиям и работам в нашем дата-центре и в компании в целом. К нам уже приехала интересная железка, Блейд HP C7000, о которой можно рассказать очень много, а еще больше показать. Так-же вскоре на нашем YouTube канале выйдет первое видео о работе нашего дата-центра.

Собственно сам блейд C7000:

Спасибо за внимание.

Источник

Добрый день. Сегодня я хочу рассмотреть один из видов IT деятельности, как бизнес, то есть со стороны коммерческой привлекательности или наоборот.. и вообще стоит ли этим заниматься, и так поехали.

Коммерческий ЦОД (Центр обработки данных) представляет из себя технологически подготовленную площадку для размещения серверного и прочего IT оборудования клиентов, можно, наверное даже выразиться так: “Большая серверная”. Одной из основных задач ЦОД является предоставления гарантированной надёжности, как с технической стороны (электроснабжение, климат, сети, каналы связи), так и с точки зрения безопасности в плане физической сохранности оборудования и конечно-же в плане сохранности и конфеденциальности данных хранящихся или обрабатываемых этим самым оборудованием и одновременно обеспечивать доступность к оборудованию самих клиентов, как говорится надёжность и доступность должна укладываться в рамки 24*7*365, иначе ни как! Например неисправность или отсутствие одного из предлагаемых сервисов даже на кратчайшие промежутки времени, например пропадание электропитания всего на пару секунд, вызывает так называемое “падение” всего ЦОД, что приведёт к перезагрузки оборудования, прерыванию вычислительных и иных выполняемых процедур. Описанная ситуация в нынешних реалях IT бизнеса просто не допустима, это неизбежно приведёт к снижению доверия со стороны клиентов, уж будьте уверены конкуренты не оставят ни одного прокола без внимания, как следствие – отток клиентов и необходимость снижения цен на Ваши услуги для привлечения новых… В большинстве случаев подобные падения  являются главной причиной разорения комменческих ЦОДов.

Из всего выше изложенного следует сделать главный и для многих решающий вывод: Бизнес в сфере IT технологий и уж тем более предоставление услуг коммерческого ЦОД является высоко рискованным, технологичным и зависит не только от Вас, как от организатора, но и от множества внешних факторов, которые следует учесть и предупредить ещё на этапе рассмотрения коммерческого плана и уж тем более на стадии проектного и физического воплощения идеи ЦОД в жизнь. Из чего же состоит ЦОД, из каких структур, и на чём зарабатывает, а главное сколько и как?

Основные составляющие ЦОД:

  1. Недвижимость или площади для размещения оборудования, могут быть как в собственности, так и взяты в аренду, естественно хочется их иметь в собственности.
  2. Инфраструктура, включает в себя высоконадёжное электрохозяйство, по принципу полного резервирования всех систем, ведь мы продаем надёжность! Климатические установки или как их называют “прецезионные кондиционеры”, опять же с резервированием, высокоскоростные локальные сети, ах да чуть не забыл, ещё стойки для размещения серверного оборудования и IT оборудование собственных нужд ну и по мелочи, пока не учитываем.
  3. Энергоресурсы (в нашем веке практически всё работает от электричества, а если его нет, то при помощи нефтепродуктов или газа).
  4. Высоконадёжные, скоростные, желательно оптоволоконные каналы связи.
  5. Людские ресурсы, люди это главное, нам потребуются как высококлассные IT специалисты, так и дежурный и обслуживающий персонал.

А прибыль мы будем получать с платы за размещение клиентского IT оборудования и предоставления им каналов связи и различных сопутствующих сервисов, ну а теперь наконец таки рассмотрим всё это подробнее.data-center

Первое с чего следует начать, это с выбора подходящего расположения, надо учесть такие факторы, как наличие требуемых электрических мощностей, наличие высокоскоростных каналов связи ну и конструкция здания должна удовлетворять требованиям для размещения оборудования. В последнее время для целей коммерческих цод наиболее подходящими, по крайней мере в Москве, можно считать высвободившиеся площади заводов, проектных институтов и пустующие здания старых АТС, вот именно на примере здания старой АТС и проведём дальнейшие расчёты. Проведя сравнительный анализ рынка подходящей коммерческой недвижимости Москвы было выбрано здание старой АТС на севере Москвы со следующими параметрами: Разрешенная мощность электроустановки 640 кВт, наличие высокоскоростных каналов связи (АТС по факту и является узлом связи), здание специально спроектировано для нужд размещения телекоммуникационного оборудования, а это значит высокая нагрузочная способность и высокие межэтажные перекрытия,  да и площадь позволяет разместить не только ЦОД, а ещё в планах и офис, всё это удовольствие будет стоить в районе 500 000 руб в месяц, без учёта “комуналки” коей будет восновном электроэнергия. На вышеуказанной площади исходя из полезной электрической мощности 640 кВт, с хорошим ПУЭ=1,6 (коэффициент IT нагрузки к полным затратам электроэнергии) можно разместить 80 серверных стоек из засчёта средней мощности на стойку 5 кВт. Ну а теперь о сладком, займёмся предварительной математикой.

Читайте также:  Как открыть свое дело бизнес план и кредит

Средняя стоимость предоставления услуги аренды серверной стойки по Москве с подобными параметрами 4-6 кВт составляет 90000…120000 руб в месяц, для чистоты расчётов будем считать по минимуму, но в то-же время примем загрузку по максимуму, то есть получаем замечательную циферку: 90000*80=7200000 руб! ОГО! Округлим до 7000000. Но не спешите, подсчитаем накладные расходы:

  1. Электроэнергия: 5кВт*24часа*30дней*80стоек=288000 кВт*ч/месяц, что в рублях по нынешним ценам составит: 288000кВт*4руб=1152000 руб.
  2. Аренда: 500000 руб.
  3. Предварительная заработная плата персонала, округлим 1000000 руб.

Итого получим 1152000+500000+1000000=2652000 руб, опять же округлим до 3000000 руб расходов, что мы получаем в лучшие времена существования ЦОД можно рассчитывать на 7000000-3000000=4000000 руб/месяц, но будем реалистами, поэтому в лучшем приближении поделим наши результаты пополам, ну вот теперь более менее реальная прибыль с голой аренды составит 2000000 руб в месяц, неплохо я Вам скажу! Добавлю ещё сладенького, кроме аренды ЦОДы предлагают кой какой дополнительный спектр услуг, а именно:

  1. Предоставление высокоскоростных каналов связи стоимость от 10000 до 140000 руб в месяц!
  2. Аренда серверов для клиентов, ну тут цены начинаются от 6000 руб и до границ фантазии!
  3. Розничное размещение серверов, colocation, тут более менее всё ясно 2500 руб за юнит (в стойке их обычно 54) + канал связи 1500…10000 руб!
  4. Аренда программного обеспечения, от 500 руб за продукт.
  5. Виртуальный хостинг, отдельно как бизнес рассмотрим его позже.

Для дальнейшей чистоты расчётов будем ещё продавать и каналы связи с предоставлением выхода в интернет, опять же по минимуму 10000руб*80стоек=800000 руб/месяц, нообычно клиенты покупают каналы связи скоростью не 100 МБ, а 1000 МБ такой канал стоит от 25000 руб! но остановимся на малом и не будем половинить. Теперь средняя месячная прибыль ЦОД за вычетом накладных расходов составит 2000000+800000=2800000 руб!

С ежемесячными прибылями мы разобрались, теперь подсчитаем, сколько же стоит запустить этот бизнес? Разберём расходы на составляющие:

  1. Недвижимость, аренда 500000 руб умножим на 6 разгонных месяцев 500000*6=3000000 руб.
  2. Инфраструктура, не будем углубляться в прайсы, так как я давно кручусь в этом бизнесе дам на вскидку округлённые укрупненные цифры: Кондиционирование 6500000 руб + ИБП 2700000 руб + ДГУ 2000000 руб + ГРЩ 500000 руб + Серверные стойки 4800000 + ремонтные работы с монтажом оборудования 6000000 руб. ИТОГО расходов получаем аж 27000000 руб!
  3. Энергоресурсы обычно предоставляются вместе с арендуемым помещением, но если их нет или мы строим свое помещение, то придётся покупать, на данном этапе не рассматриваем.
  4. Высокоскоростные каналы связи обычно бесплатно обеспечивают операторы связи и продают свои услуги Вашим клиентам, но Вы в любом случае получаете свою комиссию, в районе 40%.
  5. Оплата персонала ориентировочно на 6 разгонных месяцев 1000000*6=6000000 руб.

Итак на вскидку в первом приближени получим 36000000 руб! на запуск рассматриваемого бизнеса, ну а теперь подсчитаем окупаемость.

  1. Как уже ранее считали валовые поступления (валовый доход) ЦОД при полной загрузке составят 7000000руб+800000=7800000 руб/мес, при 100% загрузке (заселении).
  2. Скорее всего заселить цод нам удастся за год, но чтобы быть реалистами для расчёта примем 2 года.
  3. Так-как заселять наш виртуальный ЦОД мы буденм не сразу, а в течении 2-х лет прибыль расчитаную ранее ополовинивать не будем.
  4. Аммортизационные отчисления (из расчёта 10 лет): примем в размере 3,8% от текущего дохода.
  5. Эксплуатационные расходы без учёта энергоресурсов З/П+Аренда+Накладные расходы+,,, считалиранее =3000000 руб/мес .
  6. Стоимость электроэнергии будем расчитывать из заселённости ЦОД.
  7. Да и для пущёй реальности будем считать, что ЦОД построен на заемные средства под 20% годовых, сроком на 5 лет. Расчитаем ежемесячный платёж по кредиту в 36000000 руб: (36000000руб+(20%*5лет))/60мес=1200000 руб/мес.

Таблица прибольности и окупаемости коммерческого ЦОД

ЦОДjpg_Page1

Глядя на таблицу пора сделать заключение: Цод как бизнес выходит на самоокупаемость ровно через 12 месяцев, а полный возврат инвестиций можно считать получаем уже на 29 месяц, что довольно хороший показатель, ну и прибыль в 4’500’000 руб в месяц, отнють не плохо… Но как всегда есть одно но, при расчте заёмных средств разгонных учитывалось 6 месяцев, а по факту расчётов получилось 12, получается как не крути на 6 месяцев придётся ужаться, но не всё так плохо, ведь можно запускаться и по частям, тогда можно полностью уложиться и в кредитные средства. В конечном итоге решение принимать только Вам, а от себя добавлю нижеследующее: Коммерческий ЦОД довольно дорогое и выгодное направление, а если ещё и учесть спектр побочных услуг, таких как: предоставление каналов связи, сервис и обслуживание размещённого оборудования, розничный colocating наконец, аренда серверов, ну и хостинг естественно я бы сказал очень перспективное направление, тем более в соответствии с современными реалями никакой другой бизнес сегодня не способен развиваться без IT инфраструктуры, да и наше правительство помогает держателям коммерческих ЦОД заставляя хранить данные росиян на территории России, в общем я Вам рассказал, Вы приняли на воотружение и пора действовать!

Читайте также:  Бизнес план для теплиц из поликарбоната

До новых встреч и обзоров, ведущий автор и аналитик ER-KA.RU Константин Ерёмин. Кому интересны мои контакты пишите mail@er-ka.ru или звоните +7(966)083-03-03 имею огромный опыт в организации и эксплуатации ЦОДов, я к Вашим услугам, естественно на взаимовыгодных условиях!

PS

Холю и лилею мечту построить собственный ЦОД в качестве уверенности в завтрашнем дне, на эту тему тоже готов общаться с превиликим удовольствием, пишите в коментах, письмах ну и звоните наконец.

Источник

Бизнес план центра обработки данных

  • Дата выхода отчёта:

    15 апреля 2016

  • География бизнес-плана:

    Россия

  • Период бизнес-плана:

    Период планирования – 2016-2026 гг.

  • Количество страниц:

    111

  • Язык отчёта:

    Русский

  • Способ предоставления:

    электронный

У Вас есть вопросы или нужна консультация специалиста?

Позвоните нам 8(800)55-189-55

  • Краткое описание отчёта
  • Подробное оглавление/содержание отчёта

Аналитиками компании Megaresearch разработан бизнес-план открытия дата-центра/центра обработки данных (ЦОД).

Центры обработки данных (ЦОД) или дата-центры обеспечивают непрерывную работу критических бизнес-приложений, а также снижение стоимости хранения и обработки информации путем более эффективного использования систем хранения данных и консолидации вычислительных мощностей. Создание ЦОД оптимизирует также затраты на эксплуатацию занимаемых вычислительным оборудованием помещений и на обслуживающий персонал.

ЦОД – это отказоустойчивая комплексная централизованная система, которая призвана обеспечивать бесперебойную автоматизированную работу бизнес-процессов с высоким уровнем производительности и качеством предоставляемых сервисов.

ЦОД представляет собой отдельное сооружение (площадку), оборудованное соответствующими инженерными системами кондиционирования, пожаротушения, бесперебойного электропитания, сигнализации, в котором размещаются вычислительные ресурсы (серверы, системы хранения и т.д.), создана телекоммуникационная инфраструктура, обеспечивающая удаленный доступ к ресурсам ЦОД, создана система информационной безопасности и т.д.

Целью данного бизнес-плана является обоснование экономической эффективности создания ЦОД в Московской области.

Вопреки сложной экономической ситуации и сокращению капиталовложений в стране, российский рынок центров обработки данных (ЦОД) продолжает обладать большой инвестиционной привлекательностью и расти стремительными темпам, не менее 15-20% ежегодно. Рынок услуг ЦОД в России остаётся достаточно консолидированным вокруг крупнейших провайдеров, но, несмотря на это, ежегодно на рынке появляется от 5 до 10 новых ЦОД. Объясняется это необеспеченным спросом на услуги ЦОД в РФ.

Отличительной чертой рынка ЦОД РФ является декларирование большим числом участников соответствия условиям Tier III Uptime Institute, однако данный сертификат в реальности имеют не более 10 ЦОДов в РФ. Принципиальным условием проекта является получение и соответствие условиям сертификата Tier III Uptime Institute, на что заложены отдельные инвестиционные вложения. Этот фактор вкупе с умеренными ценами позволит проектируемому ЦОД довольно быстро обеспечить загрузку мощностей.

Объем инвестиционных вложений в реализацию проекта составит около 1,6 млрд руб. Период окупаемости рассматриваемого проекта составляет более 10 лет с учетом дисконтирования. 

В рамках маркетингового плана бизнес-плана представлен обзор рынка дата-центров в России. Рассмотрены основные тенденции на рынке ЦОД, проведен анализ деятельности 5 ведущих игроков рынка (в Москве, МО, Санкт-Петербурге и ЛО). Так же проведен анализ категорий потребителей услуг ЦОД (топливно-энергетический комплекс, госсектор, финансовый сектор, ритейл и FMCG? BN и телеком).

В производственной части бизнес-плана представлено описание зданий и сооружений, приведен расчет стоимости строительства, описание необходимого оборудования, рассмотрены инженерные системы ЦОДа и прочие технологические вопросы.

В финансовой модели проекта рассмотрен анализ чувствительности проекта к изменениям внешней среды.

Аналитики компании Megaresearch пришли к выводу, что проект является инвестиционно привлекательным, поскольку характеризуется высоким уровнем чистого дисконтированного дохода и небольшим сроком окупаемости проекта для масштабного проекта.

С подробной информацией можно ознакомиться в полной версии проекта.

В бизнес-плане максимально полно раскрыта суть проекта, собраны актуальные данные о рынке, стоимости ресурсов, произведены все необходимые и достаточные расчеты требуемых показателей.

Детальная проработка проекта и соответствие требуемым стандартам позволит использовать бизнес-план для следующих целей:
•    Для использования в качестве рабочего инструмента при реализации проекта;
•    Для получения финансовых ресурсов от частных инвесторов;
•    Для представления проекта в кредитные учреждения.
•    Для получения субсидии
Стандарт написания: UNIDO
Технико-экономическое обоснование
Расчеты производятся в EXCEL в финансовой модели.
Данный проект индивидуально дорабатывается в соответствии с пожеланиями клиента.
Вы можете заказать аналогичный бизнес-план с учетом индивидуальных особенностей бизнеса и региона.

ПОЛУЧИТЬ ПОЛНЫЙ БИЗНЕС-ПЛАН

Похожие бизнес-планы:

все исследования

Бизнес план центра обработки данных

12 лет

профес­сиональной аналитики

Бизнес план центра обработки данных

21004

готовых отчётов в продаже

Бизнес план центра обработки данных

Более 100

сотрудников в штате

Бизнес план центра обработки данных

Более 85%

повторных обращений

Бизнес план центра обработки данных

Источник