Бизнес план бизнес центра курсовая работа

Производим расчет прибыли от реализации продукции. Для этого рассчитаем планируемую прибыль:

П=С*Р,

где С — себестоимость 1 единицы продукции;

П — планируемая прибыль;

Р — планируемая рентабельность продукции 22%.

П =14,5*0,22 = 3,19 тыс. р.

Оптовая цена продукции:

Цопт.=С+П

Цопт.= 14,5+3,19=17,69 тыс. р.

Рассчитываем отпускную цену продукции:

Цотп.= Цопт + Нм + Нр +НДС,

где Цопт. — оптовая цена продукции;

Нм — местный налог (2,5 %);

Нр — республиканский налог (2 %);

НДС — налог на добавленную стоимость (20 %).

Местный налог Нм:

Нм = тыс. р.

Республиканский налог Нр:

тыс. р.

Налог на добавленную стоимость:

тыс. р.

Следовательно, отпускная цена продукции будет равна:

Цотп.= Цопт + Нм + Нр +НДС = 17,69+0,45+0,37+3,702=22,212 тыс. р.

7.2. Расчет балансовой и чистой прибыли

Балансовая прибыль:

Пбал. = Преал.продукцV.,

где Преал.продукц. — планируемая прибыль от реализации единицы продукции;

V — объем производства.

Пбал. = 3,19*40000 = 127 600 тыс. р.

Чистая прибыль определяется как разница между налогооблагаемой прибылью и начисленного налога на прибыль.

Налогооблагаемая прибыль — это разница между балансовой прибылью и налога на недвижимость минус прибыль, которая не облагается налогом. Налог на недвижимость составляет 1% от стоимости ОПФ.

Ннедв. = тыс. р.

Налогооблагаемая прибыль:

Пналогообл. = Пбал. — Ннедв.

Пналогообл. =127 600 — 13980 = 113 620 тыс. р.

Налог на прибыль составляет 24% от суммы налогооблагаемой прибыли, т. е.

Нна приб. =

тыс. р.

Тогда чистая прибыль будет равна:

Пчист. = Пналогообл. — Нна приб.

Пчист. =113 620 — 27268,8 = 86351,2 тыс. р.

7.3. Расчет рентабельности производства

Рентабельность производства определяется, как отношение чистой прибыли к сумме величины ОПФ:

7.4.Основные экономические показатели работы

печатного участка

Основные экономические показатели работы печатного участка, по-лученные на основании проведенных ранее вычислений, сведены в табл. 7.4.

Таблица 7.4.

Сводная таблица основных экономических показателей

работы печатного участка

8.Инвестиционный план

Инвестиции — вложения средств с целью сохранения и увеличения капитала, получения дохода.

По экономической сущности и целям инвестиции подразделяются на реальные и финансовые.

Реальные инвестиции — это вложение средств в приобретении (аренду) земли, основные фонды и оборотные средства, нематериальные и другие активы.

Финансовые инвестиции — это покупка ценных бумаг различных эмитентов.

Для «Издательского центра БГУ» предметом конкуренции является себестоимость производимой продукции и сроки ее изготовления. Поэтому для того, чтобы предприятие выстояло в жесткой конкурентной
борьбе, необходимо расширять его технологические возможности. Это в свою очередь позволит сократить длительность производственного цикла, приведет к снижению себестоимости и позволит расширить
ассортимент производимой продукции.

Для увеличения объема производства печатного участка, следовательно увеличение прибыли, предлагаю РУП «Издательский центр БГУ» вложить инвестиции на покупку ОПФ ризографа — М6300.

Ризограф сочетает в себе четкость воспроизведения печатной машины и удобные функции копировальной машины. Он является высококачественным печатающим устройством.

Ризография печатает на всех форматах: от А6 (почтовая открытка) до А3. При этом может использоваться различные сорта бумаги. Ризография позволяет вести печать в текстовом, фото и растровом
режиме, а также увеличивать и уменьшать изображения оригинала. С помощью ризографа могут быть напечатаны копии с использованием 6 цветов.

Произведем расчет годовой экономии от вложенных инвестиций и их окупаемость.

Стоимость инвестиций 4 180 тыс. р.

Таблица 8.1.

Ведущее оборудование печатного участка РУП «Издательский центр БГУ»

Эффективный фонд времени работы оборудования Фэф.об. определяется на основе баланса времени работы ведущего оборудования в планируемом году. Из ранее приведенных расчетов,
Фэф.об =191 день или 1528 часов.

Тогда производственная мощность будет равна:

М1=1*14*1528=21392 тыс.отт/ч.

М2=2*8*1528=24448 тыс.отт/ч.

М3 = 1*4*1528 = 6112 тыс.отт/ч.

Годовая производственная мощность:

Мгод=21392+24448 + 6112 = 51952 тыс.отт/ч.

Коэффициент интенсивной загрузки:

Коэффициент интегральной загрузки:

Расчет потребности печатного участка в материалах и энергоресурсах представлен в табл. 8.2.

Таблица8.2.

Расчет потребности в материалах и энергоресурсах

Из расчетов следует, что потребности в материалах и энергоресурсах увеличились на 18,49 тыс. р., т. е. 89,361-70,871=18,49тыс. р.

Таблица 8.3.

Расчет суммы амортизационных отчислений

Сумма амортизационных отчислений увеличилась на 418 тыс.р., т.е. 96418-96000=418 тыс. р.

Составляем плановую калькуляция себестоимости продукции (табл.7.4.), с учетом расчетов потребности печатного участка в материалах и энергоресурсах.

Таблица 8.4.

Плановая калькуляция себестоимости продукции

Из расчетов видно, что при вложении инвестиций в ОПФ, увеличивается объем производства и снижается себестоимость продукции. Так, себестоимость единицы продукции до вложений инвестиций составляло
14,5 тыс. руб., а после -11,6 тыс.руб. (разница -2,9 тыс. руб.).

Годовая экономия:

,

где Н — разница показателей себестоимости после и до вложений инвестиций;

Vпр. — объем производства продукции после вложений инвестиций;

— объем производства продукции до и после вложений инвестиций;

Цотп — отпускная цена единицы продукции;

С1— себестоимость продукции до вложений инвестиций;

С — стоимость ОПФ после и до вложений инвестиций;

На — норма амортизационных отчислений 10%.

Эгод. = 2.9*50000+10 000(17,69-14,5)-41,8 = 176858,2 тыс. руб.

Чистая прибыль:

ЧП=Эгод(1 — ), где Нпр = 24%

ЧП = 176858,2*0,76= 134412,2 тыс.р.

Амортизационные отчисления:

,

где С — стоимость ОПФ после и до вложений инвестиций;

На — норма амортизационных отчислений 10%.

А= тыс. р.

Чистый доход:

ЧД = ЧП+А

ЧД = 134 412,2 + 41,8 =134454 тыс. р.

Период возврата инвестиций:

,

где К — капитальные затраты (инвестиции) =4 180 тыс. р.

заключение

Эффективная деятельность предприятия в условиях рыночной экономики в значительной степени зависит от того, насколько достоверно они предвидят дальнюю и ближнюю перспективу своего развития,
то есть от прогнозирования. Невозможно добиться положительных результатов деятельности, если не планировать своих действий и не прогнозировать последствия.

Разработка программы (бизнес-плана) — является одной из важнейших предпосылок оптимального управления производством.

Бизнес — план можно сравнить с дорожной картой, которой пользуются водители автомобилей и где проектируется маршрут движения, возможные препятствия и пути объезда.

В курсовой работе был разработан бизнес — план печатного участка РУП «Издательский центр БГУ». Были предложены маркетинговые мероприятия, направленные на привлечение дополнительного числа
заказчиков, составлен и обоснован производственной мощностью план производства продукции участка, рассчитана численность промышленно-производственного персонала и фонд оплаты труда, составлена
калькуляция себестоимости продукции, определены основные экономические показатели работы печатного участка. Также были предложены мероприятия по реконструкции печатного участка, путем вложения
инвестиций в ОПФ. В результате достигли увеличения объёма производства и коэффициента интегральной загрузки производственной мощности, уменьшили себестоимость единицы продукции. Отмечу, что в
результате проведения мероприятий по реконструкции печатного участка не происходило сокращение штатов, что в нынешнем экономическом положении можно расценивать как положительный социальный
эффект.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

Экономика предприятия В. Я. Хрипач, Г. З. Суша, Г. К. Оноприенко; Под ред. В. Я. Хрипача. Мн.: Экономпресс, 2000 г.

Производственные процессы в полиграфии. Проектирование и расчет Левин Ю. С., Матвеев П. А., Маудрих К. Д. М.: Книга, 1985 г.

Бизнес — план компании Э. А. Уткин М.: Книга, 2000 г.

………..Страницы: 1 | [2] |