Бизнес план базы отдыха на алтае

Бизнес план базы отдыха на алтае thumbnail

Описание проекта

Необходимая сумма инвестиций: 10.500.000 руб.

Предполагаемый ежегодный доход базы (по нижней границе прогноза): 5.412.000 руб.

Дивиденды инвестора ( 20% годовых):

— 2.100.000 руб./год или

— 175.000 руб./ежемесячно

Расположение:

Республика Алтай, Турочакский район. Популярное туристическое направление рядом с федеральной трассой Горно-Алтайск-Артыбаш, недалеко от Телецкого Озера.

Планируемые постройки:

* Административный корпус (ресепшн, кафе, фито-бар, зона отдыха и пр.): 1 шт.

* Гостевой коттедж на 2 чел. (+2 доп.места): 2шт.

* Гостевой коттедж на 4 чел. (+2 доп.места): 2шт.

* Баня на дровах (вместимость 6 чел.): 1 шт.

* Беседка с зоной барбекю: (вместимость 6 чел.): 1 шт.

* Автонавес с хозблоком: 1 шт.

* Детский игровой комплекс: 1 шт.

В стоимость проекта включено:

  • * Покупка земли/регистрация/разрешительная документация.
  • * Строительство «под ключ», включая отделку в стиле Прованс.
  • * Полное оснащение базы техникой, мебелью и необходимыми аксессуарами.

Инициаторы проекта:

Семейная пара, с общим управленческим стажем 35 лет. Подробнее можно узнать в видеопрезентации вкладка «Инициаторы проекта»

Бизнес-план полностью просчитан и готов к презентации.

Готовы ответить на дополнительные вопросы.

Благодарим за уделенное время,

С уважением,

Виктор и Юлия Лоза

Дополнительные сведения

Горный Алтай – один из самых чистых уголков планеты, практически незатронутый хозяйственной деятельностью человека. Здесь все условия для оздоровления и лечения: высокоионизированный воздух, большое количество солнечных дней, лечебные ресурсы растительного и животного происхождения.

Также здесь огромные перспективы для развития спортивного туризма: бурные реки, множество прекрасных вершин, включающие в себя все уровни сложности для альпинистов, отличная природа для прокладывания пеших маршрутов. 

Местные исторические достопримечательности удовлетворят любого искателя духовных ценностей. 

В этом туристском районе существует бесконечное множество видов туризма, в частности, археологический, визит с целью изучить местную культуру и познакомиться с древними обычаями, также рекреационный и спортивный, и т.д. Перечислять можно продолжительное время.

«Количество туристов, посетивших Республику Алтай за первые шесть месяцев 2017 года, составило 657 тысяч человек. Это на 9,5% превышает показатели за аналогичный период 2016 года.»

По словам главы региона Александра Бердникова, туризм для Республики Алтай является одним из приоритетных направлений развития.

«Поток туристов в Горный Алтай в прошлом году достиг 2млн. человек, по итогам 2017 года мы превысим этот показатель — подчеркнул глава региона.

Новости от 07.08.2017г.:  https://www.gorno-altaisk.info/…

Путин похвалил Горный Алтай за развитие туризма

«Достаточно неплохо программа развития внутреннего туризма прошла в Горном Алтае, но этого, конечно, недостаточно, имею в виду масштабы нашей страны, и мы обязательно будем двигаться по этому направлению дальше, — приводит слова Путина сайт Кремля. — Внутренний туризм у нас неисчерпаем, он просто безграничен. Нужно только создавать условия, потому что просто так пригласить куда-нибудь на какое-то озеро, до которого не дойти, не долететь, не доехать, и показать картинки, что там красиво – этого недостаточно. Нужно, чтобы люди смогли туда добраться комфортно и могли там провести время».

Как уже сообщали «Новости Горного Алтая», Владимир Путин неоднократно бывал на Алтае – как с официальными, так и с частными визитами. Например, в прошлом году он в компании с бывшим президентом Италии Сильвио Берлускони несколько дней провел в Онгудайском районе. Путин и Берлускони занимались рыбалкой, гуляли по берегу Катуни, отведали блюда национальной алтайской кухни, а также посмотрели концерт алтайского танцевального коллектива.В ходе официального визита в 2014 году Путин сказал, что Горный Алтай должен стать не только центром туризма, но и сакральным, духовным центром.

Новости за 2016г.: https://www.gorno-altaisk.info/…

Аналитика рынка

Прогноз спроса

Прирост количества туристов в соответствии с темпами увеличения международного туристского потока, прогнозируемыми Всемирной туристской организации (www.unwto.org), должен составить за 2011-2020 г.г. не менее 1,7 раз. 

В последние 5 лет динамика количество туристов российского рынка достаточно точно соответствовала изменениям на международном рынке. 

Однако темпы роста количества туристов в Республики Алтай существенно превышали темпы роста российского рынка. Таким образом, темпы, соответствующие темпу роста по прогнозу UNWTO, можно рассматривать в качестве нижней границы прогноза, что дает 2 400 тыс. туристов в 2020 году.

Федеральная целевая программа (ФЦП) «Развитие внутреннего и въездного туризма в Российской Федерации (2011 — 2018 годы) предусматривает экспоненциальный рост количества туристов посетивших Республику Алтай в 2011 году, дают рост к 2020 году до 4 200 тыс. туристов.

Базовый прогноз количества туристов в Республике Алтай

Значение по годам, тыс.чел.

2012г. — 1 550 тыс.чел.

2014г. — 1 850 тыс.чел.

2016г. — 2 250 тыс.чел.

2018г. — 2 800 тыс.чел.

2020г. — 3 620 тыс.чел.

Программа «Развитие внутреннего и въездного туризма в РФ» предусматривает рост объемов туристического рынка по экспоненте. Темпы, примененные к объемы рынка Республики Алтай в 2011 году, дают рост к 2020 году до 15 730 млн. руб., что является высшей границей прогнозов.

По первому расчетному методу объем рынка определяется исходя из базового прогноза по количеству туристов, с учетом структуры по региону проживания,  и прогноза увеличения средней стоимости услуги, оказанной на одного туриста, в результате развития инфраструктуры рынка. При этом сделаны следующие допущения:

  • * стоимость оказанных услуг в сфере туризма (с учетом оплаты размещения) на одного туриста возрастает с 1 700 руб. до 3 800 руб.
  • * вовлеченность жителей Сибирского Федерального округа в отдых на Алтае возрастает с 6,6% до 15,5%
  • * вовлеченность жителей РФ в отдых на Алтае возрастает с 0,74%% до 3,565%%
  • * количество иностранных туристов возрастает в 7,5 раз.

Спрос и предложение мест размещения

Сопоставление ввода новых мест размещения по каждому году, с прогнозом ежегодного увеличения спроса (исходя из предположения о том, средний период заполнения составит 270 дней, средний срок на одного туриста возрастает с 2,2 до 3,2 дней), позволяет сделать вывод о том, что дефицит на новые места в ближайшие два года будет сохраняться.

В последующие 4 года, при условии реализации заявленных планов, возможен ввод новых мест размещения в соответствии с приростом спроса, с частичной ликвидацией дефицита.

Реализация настоящего проекта позволит создать новый продукт на рынке туристических услуг, что позволит частично ликвидировать дефицит мест размещения в последующие 4 года, при условии реализации заявленных планов. 

Стратегия продаж и маркетинг

Для увеличения потока отдыхающих планируется привлечение популярных блогеров с последующей рекламой базы отдыха, а также продвижение услуг размещения через соцсети VK и Instagram и на специализированных туристических интернет-площадках.

Дополнительный доход планируется от:

  • * реализации товаров сувенирной лавки (алтайские травы, коренья, мед, кедровые орешки, в т.ч. кедровые шишки, натуральное мыло и косметика, сувениры, предметы декора интерьера, посуды и пр.);
  • * кухни, кафе и фито-бара;
  • * мастер-классов по мыловарению, творчеству и эко-омоложению;
  • * рыбалки, пеших, конных и эко-туров;
  • * бани;

Также для привлечения новых клиентов будет использоваться услуга «кофе на вынос».

Планируется установить рекламный щит-указатель около федеральной трассы, запоминающуюся вывеску, а также транслировать рекламные ролики на фасаде и во внутреннем помещении административного корпуса в клиентской зоне отдыха (кафе).

Источник

Добрый день. Надеюсь на дельные советы от профессионалов, ведь на дроме знают все!
Основной вопрос такой: кто бы мог мне помочь и обо всем рассказать? Если я пойму, что человек реально обладает знаниями в этом вопросе и опытом, и готов делиться информацией, то можем договориться о взаимовыгодном сотрудничестве на возмездной основе!)
Преамбула.
Есть 2млн руб. и желание открыть турбазу на Алтае, что-то похожее на elanda04.ru. Несколько летних домиков на двоих, на четверых и теплый дом, где будут гостевые номера, административные помещения и общие досуговые зоны. А так же баня, душевые+туалет, беседки+мангалы, спортплощадка. Ищу для реализации проекта участок, отвечающий следующим требованиям: от 1,5Га, с электричеством, с круглогодично проезжей дорогой, не дальше, чем в 500-600км от Новосибирска. Нашел около десятка вариантов, в основном это Чемальский (от Чемала по дороге к Ороктойскому мосту) и Шебалинский районы (около Семинского перевала). Есть еще предложения в Турочакском районе, но сам в качестве туриста там не бывал, и есть подозрение, что из Горно-Алтайска гости транзитом едут в Артыбаш к Телецкому, по пути останавливаясь в лучшем случае в кафешках. Пока бюджет на покупку земли ограничил 500т.р. Затем нужно поставить несколько срубов и большой дом, общей вместимостью 15 чел, из расчета затрат на строительство в 20т.р. за кв.м., по 5кв.м.на человека. (15чел.*5кв.м*20т.р.=1,5млн). На этом бюджет заканчивается. А ведь еще надо купить мебель, по минимуму — кровать, стул, по два комплекта белья и посуды на человека, по столу на двоих. Думаю, придется удешевлять строительство, от чего-то отказываться на начальном этапе.

А теперь вопросы
— Сколько закладывать на зарплату, сколько нужно людей для обслуживания такой базы?
— Сколько составят эксплуатационные расходы (электричество, коммунальные платежи, текущий ремонт)?
— Заполняемость в летний и зимний период, ест ли смысл работать зимой, если нет, то как консервировать базу на зиму?
— Каковы сроки выхода на самоокупаемость, сколько денег потребуется до наступления этого момента?
— Насколько вообще реально раскрутить такой бизнес, имея всего 2 млн?
— На какую рентабельность рассчитывать, если исходить из 15 мест по 700-1000 р. в сутки + сопутствующие услуги (баня, прокат спортинвентаря, экскурсии)? На просторах интернета есть бизнес-планы, но все они — фикция, не имеющая отношения к реальности, в лучшем случае — теоретические выкладки студентов. Тем не менее, часто встречается цифра в 40%, это значит, что при максимальной загрузке выручка составит 15000р, а прибыль — 6000. В месяц (6*30) 180000, в год — 2млн.160тыс. р. Предположим, что сезон всего 6 месяцев, и выручки мы будем получать в два раза меньше. Тогда получается (2160000/4) 540 тыс. чистыми в год. Насколько это соответствует действительности?

Конечно, это далеко не полный список вопросов, и наверняка я упустил из внимания что-то важное. Поэтому буду благодарен за дельные советы, ссылки на полезные ресурсы, а так же, если порекомендуете профессионала в этом деле.

PS. К турбизнесу не имею отношения, но Алтай люблю, сам турист-рюкзачник, немножко альпинист. И идея засела крепко, буду реализовывать!

Источник

После последних трагедий, которые произошли на Алтае особого желание писать о чём либо не было, слишком тяжело переживал случившиеся.
Являясь подписчиком многих пабликов, в различных соц. Сетях, я прочитал шквал негатива, который обрушился на владельцев турбаз именно поэтому и родился этот пост.
Фразы -Владельцы не вкладывают деньги, только бы нахапать им, сервиса никакого а бабки гребут лопатой, цены сделали конские написаны абсолютно везде!
В данной статье я буду отталкиваться только от личного опыта владения турбазой и ведения бизнеса на Алтае.
Дамы и господа я хочу описать трудности, с которыми мне приходится сталкиваться лично, с того самого момента когда мне пришла в голову идея строительства турбазы на Алтае.

Медведев Александр.jpg

Электрическая энергия.
Каждый раз, когда начинается портиться погода шанс отключения электричества в Алтайском районе 50%, если на горизонте гроза, то вероятность того что мы будем сидеть без электричества 90%.
Аварийные отключения после грозы самые неприятные, и как показывает практика самые долгие, пока найдут, пока сделают…
Сколько на это уходит времени никто не скажет, может час а может и сутки, а клиенты ждут (угадайте кто во всём виноват?).

Плановые отключения электричества в Алтайском районе, увы имеют место быть до сих пор на постоянной основе.
В 2020 году они стали реже, но в среднем посчитать раз в неделю происходят точно.
Что такое плановое отключение? Плановое отключение электрической энергии, это когда в одной стороне деревне нужно что то поменять, электрики отрубают сразу несколько деревень, что бы уж наверняка.
Отключают на весь день с 9.00 до 17.00. На существование магазинов, турбаз, туристов, холодильников с мороженным и других мелочей всем «до фонаря».
Веерное отключение начали практиковать совсем недавно, поэтому мне стало немного легче, теперь появился шанс как в рулетке «Отключат не отключат».
Как думаете, что происходит после отключения эл. Энергии на моей турбазе?
Происходит следующие, перестаёт работать всё! Вода из-под крана не течёт, тв не показывает, унитаз не набирается, телефоны не подзаряжаются, а холодильники соответственно не морозят.
Раз в два часа включаем генератор для того что бы хотя бы дать воду. Отсутствует возможность приготовления пищи, а люди то все с детьми, со всеми вытекающими…
Представляете, как накаляется отношения между мной и клиентами? Виноват же «хозяин», однозначно! Пробовал на общей кухни поставить газ, но как оказалось правильно использовать газовые плиты на общей кухни смог только каждый 5-й! Умение использовать газ у жителей городов стало крайне низким. Убрал, дабы избежать трагедии.
Для сведения: стоимость электроэнергии в 2020 году для организаций составляет 6.58 за Квт.

Экскурсии на гейзеровое озеро.jpg

Отсутствие Газа!
Да мои дорогие, у нас на Ае нет центрального газа! Мы всё делаем углём. С помощью угля мы подогреваем бассейн, делаем горячую воду, обогреваем помещения.
Стоимость тонны хорошего (которым можно нормально работать) угля в 2020 году стоит 4.400 за тонну.
Почему так дорого спросите Вы? Всё просто, последнее место, где заканчиваются ж/д рельсы находится в городе Бийск.
Нетрудно догадаться что уголь с Кузбасса возят на автомобильном транспорте, поэтому и цена такая.
Из написанного выше Вы наверняка уже поняли что горячая вода у нас не центральная, да что там горячая и холодная тоже!
Центральное водоснабжение холодной водой у нас на улице отсутствует так же.
Проблема с водоснабжением у меня решается с помощью скважины, глубина 23 метра. Каждый год сдаю анализ, вода хорошая (но мы не рекомендуем её пить сырой, мало ли!)
С водой поговорили, а теперь с тем куда она бежит. Канализация на Ае отсутствует так же!
Каждый день мы утилизируем отходы, вывозя их на полигон. Шесть машин ежедневно, стоимость одной «ходки» в 2020 году 800 руб.
Вывозом канализации на Ае занимаются частники, никаких специализированных служб как вы уже поняли у нас нет.
Так же у нас нет централизованного вывоза «твёрдого» мусора. Вывозом мусора занимаются так же частные лица, стоимость одной машины (ГАЗик) 2000 — 2500 руб.
Если с вывозом канализации мы решили на постоянной основе, и у меня с утра стоит машина, то с вывозом твёрдого мусора мы не можем найти такого человека уже несколько лет, раз в два дня у нас проходит квест «Кто вывезет наш мусор на этот раз».

Отель в Горном Алтае..jpg

Ещё у нас отсутствует интернет!
Да, в 21-м веке в с. Ая на ул. Советская 26 не могут провести интернет.
Я выходил с данным вопросом на пресс-конференции к начальнику «Алтай Телекома» 5 лет назад, но увы. Нет технической возможности.
Якобы по новым правилам по столбам интернет тянуть на Ае теперь нельзя, нужно копать, а копать нужно пару километров.
Вот так и сидим на «Свистках» благо опять появились безлимитные тарифы. Как думаете, у туристов кто виноват в том что на турбазе нет интернета?
У нас на Ае нет возможности встать на пульт охраны. Мы не можем поставить себе «кнопку» для того, чтобы, хотя бы в течении часа (Час в случае чего мы на одной ноге отстоим,
как показывает практика от 23-го Мая, мы 9 часов держались) к нам прибыла «ГБР». У нас на Ае нет «Пульта» у пожарников, но мы стоим!
Знаете как? Мы к нашей пожарной сигнализации приделали отдельный блок, который с помощью смс отсылает сигнал на пульт частной конторы в с. Алтайское (50 км. От нас)
а те в свою очередь в случае поступления сигнала звонят в дежурку и сообщают о ЧП.
На всё про всё уходит несколько минут. Знаете почему?
Контора, в которую приходит смс оповещение сначала звонят нам, и спрашивают всё ли у нас нормально или нет?
Многих владельцев турбаз знаю, многие хотели бы встать на «пульт», но, к сожалению, нет технической возможности.
В случае возникновения первой или второй проблемы, как думаете кто будет виноват? Правильно «Зажравшийся хозяин»

У нас на Ае нет дорог.
В 2020 году нам сделали главную дорогу (дождались) а по селу то ездить совершенно невозможно!
Для того что бы до моей турбазы можно было «более-менее» проехать, мы совместно с другим владельцем турбазы, пару раз за сезон нанимаем грейдер за свой счёт.

  Я живу на Ае с 2008 года, но для местных я никогда не стану «Своим». Я никогда не буду «Местным».
Местные жители специально или не специально (я не могу понять до сих пор) мне говорят и напоминают о том что я «Наприехал» тут.
Рассказываю о том что раньше, когда не было всяких там турбаз, село жило и было у них всё хорошо.
По мнению местных все проблемы в селе начались после строительства турбаз.
В деревне сразу же перестал существовать колхоз и ферма, стал заброшенным сад и зерноток, в огородах перестали цвести цветы и кустарники, а весь мусор на Ае только из – за турбаз и туристов.
Объяснить, что ни я, ни туристы не закрывали ферму у меня пока не получается. Как думаете кто во всём виноват?

Турбаза в Горном Алтае.jpg

Я живу на Ае с 2008 года…
Каждый год, три-четыре месяца я нахожусь в Ае, остальную часть времени моя семья живёт в Барнауле (первые 5 лет я жил на Ае по 8 месяцев в году).
Много времени провожу в путешествии (очень люблю). И каждый сезон я сталкиваюсь с тем, что приезжают «Городские» и начинают мне «Колхозану» рассказывать какие они молодцы.
Зачем, для чего? Стоишь иногда смотришь на «городского» и думаешь, вот допустим я действительно в твоих глазах «Местный» (но увы, это невозможно!) зачем ты пытаешься поставить меня «Ниже» себя?
Поверьте, есть много вещей которые любой местный сделает лучше любого «городского». Приехав на Аю дружите с местными, там реально много отличных людей.
Они смогут Вам рассказать, где «правильно» поймать хариуса, или насобирать Иван-Чая, где растут грибы, а где созрела клубника.
Местный лучше любого городского сможет сделать веник для бани, растопить баню, и разжечь костёр.
Вы в курсе что большинство «Городских» жителей разжигают костёр только с помощью разжигайки?

Я уверен что следующий материал Вас так же может заинтересовать:

Противостояние между мной и местными жителями на Алтае

Претензии местных жителей к Туристам на Алтае

Претензии туристов к местным жителям на Алтае

Претензии к «Алтайскому Сервису» со стороны туристов

Музеи Алтая вдоль Чуйского тракта

Местные и Городские жители уверены, что хозяева «Турбазы» самые жадные люди и крохоборы, причём все они уверены в этом по одним и тем же причинам!
Туристы хотят ездить на Алтай только в период на Майские, Июньские и с 9-го по 25-е Июля, и сразу все (помните пробки в эти дни?)!
Первого Мая хотят бассейн 30 градусов (Ничего что в 20-х числах Апреля снег ещё лежал?), цену по 500 руб. с человека и сервис как в «Турции».
На Июньские должна быть погода как в «Турции» питание как в «Турции» а цену как в Турции платить на Алтае не хотят.
То, что в Турции климат другой и помидоры для ихнего «Всё включено» могут расти круглогодично наших туристов, не беспокоит.
Ничего что стоимость размещения у меня и в Турции отличается в 4 раза? Сейчас упадёт сгусток с фразой «-Сервиса нет как в Турции поэтому и платить не хотим».
На Алтае есть сервис и хороший сервис есть, и соответственно хорошая цена, но платить её мало кто хочет.
Знаете, по какой причине «Городские» считают и уверены, что Алтай должен быть дешевле Турции? Потому что на Алтае нет моря!
А Ничего что есть масса курортов за границей где нет моря, а стоят они не меньше Турции? Ничего что приезжая в Турцию многие едут на сплав который стоит 50 евро а на Алтае 700 рублей?
Ничего что в Турции сезон 7 месяцев, а на Алтае 60 дней? Лично в моей гостинице работает 5 Аниматоров, и не таких «вяленьких» как в дешёвых турецких двушках и трёшках, на 10-й береговой линии.
Наши Аниматоры как батарейки с 9-ти утра до 22.00 вечера летают по территории. А в Турции тоже 5 Аниматоров, но на отель в 500 комнат.
И это нормально. «Хозяин» отеля в Горном Алтае вообще «зажравшийся», приехали, а там курить в номере нельзя, хотели культурно поплясать в два ночи – нельзя, музон на берегу включили – нельзя, вообще не «клиентоориентированный»! Это основная часть отзывов про меня от недовольных «Атдыхающих».
На другие турбазы, где никогда нет на месте владельцев, тоже пишут плохие отзывы,
только кардинально противоположенные: всюду грязь, везде курят, всю ночь соседи бухали, в бассейне сделали гадюшник, сосед музыку до утра не отключал!
По сути, разве в «Хозяине» турбазы проблема? Да нет же, проблема в людях, которые не могу правильно подойти к выбору места отдыха, в людях, которые не могут соблюдать концепцию турбазы.
Насчёт высоких цен: почему люди отталкиваются от самых дешёвых цен в Турции, от самых дорогих на Алтае?
Почему звоня мне спрашиваю сколько стоит проживание в начале Июня для семьи из 4-х человек, услышав ответ 2750 руб. сутки номер, спрашивают это скольки разовое питание?
В магазины не ходят что ли, цен на продукты не видят? Расскажите мне скольки разовое питание на 4-х человек может быть за 2750 и плюсом должны быть:
Проживание, обслуга, аниматоры, горничные, повара, официанты, прачки, дворники, администраторы и всё это хотят не в сетевом отеле Мэрриот а в семейной гостинице в деревне?
В этом году я столкнулся с тем, что некоторое время у меня был статус чуть ли не «Наркоторговца».
Знаете сколько людей звонили и писали нам что бы задать один единственный вопрос -Вы работаете? И когда мы отвечали -Да! (Мы гостиница и до 1-го Июня имели право работать даже в пандемию)
Знаете сколько мы выслушали ненависти от людей? Да какое имеете право, вам что законы не писаны, да чтоб Вы сдохли!
Почему люди стали такими злыми, что случилось? Когда одна буйная семейка нарушала «безобразие» на нашей территории, как ни странно, появились люди которые их оправдывали, формулировка одна единственная -Да так им и надо!

Проблема с персоналом.
Нанять на работу местных, что бы они работали как положено практически не реально!
Мне в этом отношении очень повезло, у меня работает «Костяк» с самого открытия, и текучки кадров у нас нет.
Первые несколько лет я конечно же испытывал некий дефицит рабочей силы, но к счастью всё это позади.
Местные кто бы что не говорил в большинстве своём работать не хотят вообще. Размер заработной платы для них не имеет вообще никакого значения.
В чём их критерий хорошей работы я не до конца понял, но одни из них: лишь бы работать не заставляли, там хорошо начальника никогда не бывает на работе, а мне чё (именно чё!) хочу хожу на работу хочу нет!
У Местных мужчин невыход на работу по причине того, что он болеет с похмелья считается уважительным, он запросто может сказать ты чё не мужик?
Я ж с бодуна болел! Это примерно, как в городе позвонил на работу и говоришь, меня асфальтовым катком переехало, я в реанимации, сегодня на работу не приду!
Не у всех местных есть обязательства перед работодателями, он может отработать месяц (как у меня на днях был случай с горничной Светой) получить з/п и заявить, что я больше не приду!
Ты спрашиваешь в недоумении, что случилось, что не так? Правды не скажет никто, он просто будет молчать как баран, и радоваться, что тебе насолил, а может своему напарнику, которому завтра нужно будет сделать работы в два раза больше.

Помощь от «Власть имущих» турбизнесу.
По крайней мере мне «Помощь» приходит только в экранах ТВ, на канале «Вести 24».
Наши правители никогда не появятся в начале сезона, к тебе с вопросом по типу: скоро открытие давайте посмотрим что Вам нужно сделать и исправить, и может быть Вам нужно что бы чем то Вам помогли?
Они прейдут к нам только после того как где то случится беда, и нужно наверху отчитаться.
Помощи ждать абсолютно не откуда, да и не нужна она нам по сути, я всегда говорю: — не мешайте мне работать, остальное я сделаю сам.

Бухта Весёлого Роджера.jpg

Коротко о лично моём «турсезоне 2020».
Продажи и раннее бронирование были как обычно, не лучше не хуже. Под запрет работы, моя гостиница попала на «Майские праздники» и Июнь.
Весь Июль мы работали для того, что бы вернуть деньги всем «Коронавирусным» отказникам и оплатить зарплату сотрудникам.
С поставленной задачей мы справились, единственное что наш «Чёрный список» стал немного побольше, без истерик не обошлось…
В данный момент, надежда заработать «финансовую подушку» остаётся только на Август и Сентябрь.

На 2021 годя я строил планы, и должен был запустить еще один корпус и расширить детскую комнату (она и так наверное самая большая, из всех турбаз на Алтае, я хочу ещё больше!).
Своих денег естественно не будет, из за вируса. В голову пришла мысль привлечь заёмные средства, позвонил в банк (ВТБ 24) знакомы с ними слишком давно, и много раз сотрудничали.
На этот раз мне там сказали что увы, тур отрасль это бизнес повышенного риска, и у нас мораторий на выдачу кредитов Вам!
Блин, такой неприятный осадок. Решил свои планы отложить на 2022 год, а это межсезонье проведу в путешествии по России, и надеюсь что смогу останавливаться в гостиницах которые будут соответствуют моей, и они будут в том же ценовом диапазоне!

P.S. Фотографии просто так, без всякого смысла.

Источник