Бизнес план 3 в туры
Уважаемые посетители сайта, ниже вы можете ознакомиться с примером бизнес-плана туристического агентства с экономическими расчетами. Данный образец подготовлен специалистами с большим опытом работы в составлении аналогичных проектов, а расчеты сделаны в программном продукте Excel. Благодаря этому вы можете использовать данный образец документа и расчетов для составления своего документа для сдачи его как в качестве студенческой работы, так и для получения денег в кредитных организациях или у инвестора.
Резюме
О том, что должен содержать резюме читайте статью Структура резюме бизнес-плана.
Цель: открытие туристического агентства в городе Оренбург.
Задачи: открытие туристического агентства, ориентированного на людей со средними доходами и людей, имеющих доходы выше среднего.
Инициатор проекта
Инициатором проекта выступает человек, ранее работающий менеджером в туристическом агентстве и знающий работу в нем, операторов, с которыми можно будет работать. Решение открыть свое туристическое агентство связано с желанием работать на себя и получать доход больший, чем при работе менеджером в данной сфере. Для привлечения клиентов, кроме маркетинговых мероприятий, будут подбираться туристические операторы, проверенные в ходе работы наемным работником, имеющие высокое качеством оказываемых услуг и низкие цены.
Инвестиционные расходы
Сумма инвестиционных расходов составляет 965 500 рублей: 557 500 тысяч рублей кредитных средств и 433 тысяч собственных, которые вкладываются в период убыточной деятельности (для поддержания деятельности до того момента пока предприятие не выйдет на точку безубыточности). Кредит будет взят в банке под 17% годовых на пять лет и привлечением поручителей.
Инвестиционные расходы включают:
- Регистрация Общества с ограниченной ответственностью с открытием счета и созданием печати –18 тысяч рублей;
- Заключение договора аренды и оплата обеспечительного взноса – 40 тысяч рублей;
- Отделка помещения – 30 тысяч рублей;
- Оформление входа (вывеска, баннер) – 55 тысяч рублей;
- Приобретение оборудования и оргтехники, доставка, сборка и установка – 64 тысячи рублей;
- Создание рекламного сайта – 15 тысяч рублей.
В общем, инвестиционные вложения составят 222 тысячи рублей. Остальные средства пойдут на поддержание бизнеса на начальном периоде.
Офис будет снят возле центра, в нем есть ремонт и отдельный вход, что снижает затраты на ремонт и оформление помещения для работы.
Финансирование проекта
Основное количество денежных средств пойдет на оформление помещения и приобретение техники, необходимой для работы, а так же для поддержания бизнеса в первое время, когда деятельность еще не выйдет на 100%, при этом затраты необходимо оплачивать. Всего потребуется 557,5 тысяч рублей кредитных средств, которые берутся в банке под 17% годовых на пять лет. Собственных средств предстоит вложить 408 тысяч.
Показатели окупаемости проекта
После проведения всех расчетов бизнес-плана по открытию туристического агентства были получены следующие показатели эффективности:
- NPV – 3 699 тысяч рублей;
- IRR –222 %;
- простой срок окупаемости – 1,25 лет;
- дисконтированный срок окупаемости – 1,33 лет;
- норма дисконтирования – 13,58%.
Поставщики и подрядчики
Ремонт помещения не требуется, нужно только оформить его в соответствии с осуществлением туристической деятельности. Приобретается техника: два компьютера бывших в употреблении, два многофункциональных устройства для распечатки договоров, сканирования и ксерокопирования документов клиентов.
Оборудование, мебель, техника, их доставка и сборка будут осуществляться с помощью наемных работников, найденных в интернете.
Техника и мебель были найдены в сети интернет, что существенно снизило инвестиционные расходы, их качество и вид при этом не отличаются от приобретенных в магазине.
Услуги
Туристическое агентство предложит своим клиентам следующие услуги:
- Международные туры в Турцию, Египет, Таиланд, Европу и другие государства. Производится оформление визы для клиентов, при необходимости.
- Внутренние туры в Крым, в Сочи, на Алтай и в другие места, заинтересовавшие клиентов.
В Н И М А Н И Е !!!
Практика показывает, что заказав бизнес-план у специалистов вы сэкономите время, увеличите качество готового документа в 4-5 раз и увеличите шансы на получение инвестиций в 3 раза.
Заказать БИЗНЕС-ПЛАН
Инвестиционный план
О том как составить инвестиционный раздел читайте статью о структуре инвестиционного плана бизнес-плана.
Объем инвестиций
Для того, чтобы открыть туристическое агентство, потребуется 965,5 тысяч рублей. Из них 222 тысячи пойдут на оплату инвестиционных расходов, которые выглядят так:
| Наименование работ/товаров/услуг | Количество | Цена | Стоимость |
| Регистрация ООО | 18 000 | ||
| Обеспечительный взнос по договору аренды | 40 000 | ||
| Отделка помещения | 30 000 | ||
| Изготовление вывески над входом | 25 000 | ||
| Изготовление банера и оформление фасада на входе | 30 000 | ||
| Приобретение оборудования и техники: | 62 000 | ||
| Стулья | 4 | 2 500 | 10 000 |
| Орг. техника | 1 | 25 000 | 25 000 |
| Диван | 1 | 18 000 | 18 000 |
| Стол | 2 | 3 500 | 7 000 |
| Журнальный столик | 1 | 2 000 | 2 000 |
| Доставка и сборка мебели и оборудования | 2 000 | ||
| Стартовые расходы на рекламу: | 15 000 | ||
| Создание сайта | 1 | 15 000 | 15 000 |
План инвестиционных работ
Получение Лицензии для открытия туристического агентства не требуется, особенного ремонта тоже. Поэтому деятельность планируется начать с третьего месяца, чтобы начать окупать вложения. График проведения работ будет выглядеть следующим образом:
Производственный план
О том, что должен содержать производственный раздел бизнес-плана читайте статью Структура производственного плана бизнес-плана.
Помещение
Туристическое агентство не требует особенного ремонта и долгих приготовлений, помещение будет взято в аренду с косметическим ремонтом. Оно находится на первом этаже жилого дома, расположенного рядом с центром города. Большое количество офисов и фирм дает возможность их работникам обратиться в туристическое агентство, например, во время обеденного перерыва, что увеличит количество клиентов.
В помещении 25 квадратных метров, здесь же расположены офисы других организаций.
Оборудование и мебель
Из техники потребуется наличие двух компьютеров, на которых будут работать менеджеры, а так же двух многофункциональных устройств. Вся техника ранее была в употреблении, что существенно снизило ее стоимость, функциональность при этом не пострадала. Техника была найдена в интернете, доставка осуществлялась своими силами.
Из мебели в помещении присутствует два стола менеджеров для подбора тура и оформления договора. Кроме того, есть диван и журнальный столик, клиенты могут на нем удобно расположиться и ознакомиться с предложениями туристического агентства.
Время работы
Офис туристического агентства будет работать с 9.00 до 20.00 по будням, с 12.00 до 17.00 по выходным. Такой график работы удобен как для работающих клиентов, у которых нет времени посетить туристическое агентство в стандартное рабочее время, так и для остальных людей, имеющих гибкий или сменный график работы.
Процесс оказания услуг
Узнать о деятельности туристического агентства можно из интернета, где располагается рекламная информация, журналов, а так же непосредственно на сайте агентства. Можно записаться на конкретное время или прийти в офис в удобное время, но тогда есть вероятность, что придется ждать. Как происходит процедура оказания услуг:
- Вы объясняете менеджеру, есть ли у вас определенные предпочтения. Например, вы хотите посетить определенную страну, или вас интересует определенный тип отдыха (пляжный, шоппинг и т.п.), вы рассчитываете на конкретную сумму.
- Вам предлагается вариант (или несколько вариантов), при этом обговариваются все значимые моменты (что включается в тур, какой отель, какое питание, наличие развлечений). Возможно, в процессе обсуждения предложений, вы придете к выводу, что хотите что-то другое, тогда идет дальнейшее обсуждение и поиск подходящего варианта.
- После того, как вы определитесь с туром, составляется Договор оказания услуг, обговариваются его условия, происходит его подписание.
- Вы оплачиваете указанную в Договоре сумму и ожидаете наступления даты тура.
- На всем протяжении с момента подписания Договора и до окончания действия тура, вы можете обратиться к менеджеру и задать вопросы, сообщить о проблеме. На всем протяжении вас подробно проконсультируют или решат проблемы, относящиеся к туристической поездке.
Себестоимость услуг
Стоимость услуг напрямую зависит от суммы за тур, которую заявляет туристический оператор. Вознаграждение агентства составляет 10% от цены за тур. Поэтому важное значение имеют суммы, которые оператор указывает в стоимости тура. Кроме того, в себестоимость входит заработная плата персонала, текущие расходы, обслуживание кредита.
Маркетинговый план
О том, что должен содержать маркетинговый раздел бизнес-плана читайте статью Структура маркетингового плана бизнес-плана.
Конкуренция и месторасположение
В Оренбурге как и в любом другом городе очень много туристических агентств. В данной сфере очень сильна конкуренция за счет того, что бизнес имеет очень низкий порог вхождения. Самое важное значение имеет известность агентства и доверие к нему. Поэтому для того, чтобы обзавестись свои кругом клиентов, офис был выбран в центре города, месторасположение удобно как для жителей близлежащих домов, так и для людей, работающих поблизости.
Для информирования об открытии туристического агентства заранее разрабатывается сайт, содержащий всю информацию о его предложениях. Кроме того, сайт позволяет в режиме онлайн выбрать и забронировать тур, оплатив его по карте, оформив заявку и прикрепив сканы документов. В офис нужно будет приехать только для предоставления оригиналов и подписания Договора. Таким образом, существенно экономится время клиентов.
Ассортимент услуг и цены
Цены в сфере оказания услуг по отдыху и туризму были проанализированы самые популярные туристические агентства, которые могут непосредственно составить конкуренцию нашей фирме:
| Апельсин | КруизЦентр | Наша фирма | |
| Расположение офиса | Центр | Центр | Центр |
| Наличие сайта | + | + | + |
| Возможность бронирования онлайн | + | – | + |
| Количество офисов | 2 | 1 | 1 |
| Дополнительные услуги (оформление визы и т.п.) | + | + | + |
Наше туристическое агентство имеет все шансы быстро обзавестись своей клиентурой. На первоначальном этапе после открытия самое главное – информированность населения. Дальше дополнительно заработает «сарафанное радио», на этом этапе важно, чтобы отзывы были положительные, доверие к агентству было высокое.
Средние цены на поездки будут выглядеть так:
| Направление | стоимость, тыс. руб. |
| Международные туры | |
| Турция | 58 000 |
| Египет | 47 000 |
| Таиланд | 45 000 |
| Европа | 65 000 |
| Другие МТ | 58 000 |
| Внутренние туры | |
| Крым | 50 000 |
| Сочи | 55 000 |
| Алтай | 45 000 |
| Другие ВТ | 55 000 |
Стоимость туристической поездки будет зависеть от условий и типа отдыха, которые интересуют клиента. Кроме того, агентство оказывает дополнительные услуги по оформлению виз, заграничных паспортов.
Структура продаж предполагается следующая:
Объем продаж
В среднем за месяц планируется продать туристические путевки 37 клиентам, сумма выручки составит 1 947 тысяч рублей, 10% от которых составят долю агентства. Продажи сильно зависят от сезона, в который осуществляется деятельность. Зависимость продаж от месяца в процентах выглядит следующим образом:
Через 12 месяцев, после начала деятельности, планируется выход на 100%. График выхода на 100% будет выглядеть так:
SWOT-анализ
Проведена оценка сильных и слабых сторон у туристического агентства, что позволит правильно оценить перспективы и возможности.
Сильные стороны:
- Расположение в центре города;
- Наличие большого числа офисов и многоэтажных домов вокруг;
- Опыт работы директора в данной сфере (знакомые потенциальные тур. операторы);
- Комфортное пребывание в офисе, заключение Договора;
- Наличие клиентской базы, наработанной директором с прошлого места работы.
Слабые стороны:
- Отсутствие известности на рынке;
- Необходимость переманивания клиентов.
Трудности:
- В данной сфере действует множество похожих организаций, необходимо выделиться, правильно показать свои преимущества, завоевать доверие.
Возможности:
- Расширение контактов с туристическими операторами;
- Расширение штата сотрудников по мере увеличения количества клиентов;
- Открытие направлений отдыха в новые страны.
Рекламная стратегия
Чтобы максимально быстро распространить информацию об открытии туристического агентства, планируется выполнение следующих мероприятий:
- Заранее будет создан сайт с удобным и понятным интерфейсом. Кроме осуществления поиска нужного тура по ключевым показателям (страна, количество дней, «звездность» отеля, тип питания, количество отдыхающих и т.д.), можно будет его забронировать и оформить Договор оказания услуг, в офис нужно будет приехать только для его подписания в удобное время.
- Вход будет оформлен большой вывеской и баннером сбоку.
- После открытия ежемесячно будут печататься визитки, содержащие контактную информацию. Они будут распространяться по близлежащим офисам и организациям.
- Инициатор обратится в рекламное агентство, имеющее контакты в журналах и газетах, куда и будет подана реклама.
- Отдельно будет осуществляться продвижение информации через интернет: сайты различных направлений, социальные сети.
Организационный план
О том как составить организационный раздел читайте статью о структуре организационного плана бизнес-плана.
Форма ведения бизнеса
Туристическое агентство будет организовано в форме Общества с Ограниченной Ответственности, что увеличит доверие, по сравнению с ИП. Налогообложение будет вестись по ЕНВД (15% от разницы между доходами и расходами) – это самый оптимальный вариант при наличии больших расходов.
Персонал и штатная структура
В штате туристического агентства будет всего три человека. Структура будет выглядеть так:
| Должность | Количество | Оклад, (руб.) | Премия | Итого |
| Директор | 1 | 20 000 | 1% от выручки | 20 000 |
| Менеждер | 2 | 15 000 | 0,5% от продаж | 30 000 |
| Итого | 3 | 50 000 |
Решено привязать заработную плату директора и менеджеров к продажам, что будет мотивировать к их увеличению.
Организационная структура будет выглядеть так:
Для исключения переработок график работы будет сменный, в офисе всегда будет находиться два человека. Директор так же будет заниматься продажами во время отдыха одного из менеджеров.
Кроме представительских расходов директор будет заниматься заказом канцелярских товаров и их доставкой. Уборку помещения будут осуществлять сотрудники согласно составляемому графику.
Финансовый план
О том как составить финансовый раздел читайте статью о структуре финансового плана бизнес-плана.
Расчет для туристического агентства произведен на десять лет вперед. При этом используются следующие показатели:
- Ежегодная инфляция – 10%;
- НДФЛ – 13%;
- Социальные отчисления – 34,2%;
- Налоговая ставка – 15% (ЕНВД).
Финансирование проекта
Финансирование проекта будет осуществляться с помощью кредитных средств. Потребуется сумма 2 200 тысяч рублей, которую возможно взять только под залог имеющегося имущества. Основные расходы будут связаны с приобретением автомобилей.
Показатели окупаемости проекта
Показатели эффективности для частного охранного предприятия, после проведения всех расчетов, получились следующие:
- NPV – 3 699 тысяч рублей;
- IRR –222 %;
- простой срок окупаемости – 1,25 лет;
- дисконтированный срок окупаемости – 1,33 лет;
- норма дисконтирования – 13,58%.
Анализ рисков
В результате проведения расчетов для туристического агентства получены показатели, гарантирующие получение неплохого дохода. Но есть вероятность, что возникнут ситуации, которые не были предусмотрены в данном бизнес плане. Рассмотрим их:
- Падение доходов у населения. Такое развитие событий может уменьшить количество клиентов, при этом все равно останутся люди, имеющие доходы выше среднего, которые могут позволить себе отдых. Такая ситуация приведет к переориентированию на таких клиентов, произойдет удорожание туров.
- Повышение цен туристических операторов, вследствие падения курса рубля. Данная ситуация приведет к удорожанию стоимости туров. Но, как и в предыдущем пункте, останутся люди, которые поедут отдыхать. Произойдет ужесточение конкуренции между туристическими агентствами, так как общее количество потенциальных клиентов уменьшится. Поэтому важно всеми возможными способами информировать о своей деятельности и сотрудничать только с проверенными операторами, чтобы заработать себе статус надежной фирмы.
Выводы
Рассмотренный пример бизнес-плана по открытию туристического агентства с расчетами дает неплохие показатели, которые будут интересны как банкам, так и частным инвесторам.
Источник
Герой нашей статьи – Евгений. Он решил строить свой бизнес на предоставлении фото услуг для всех компаний, которые имеют представительство в Интернете, хотя бы сайт-визитку. Изюминка идеи в создании виртуальных фототуров. Например, Google с помощью этой технологии создал проект Street Views. Так что такое виртуальный 3d тур и как на этом можно заработать? Давайте разберемся с этим вопросом на живом примере.
Реальное виртуальное
Изначально предстояло выяснить, какие конкурирующие компании работают в стране и в мире, кому предлагают услуги и какие именно. Оказалось, что использование такой технологии открывает безграничные возможности, как и само пространство сети. И совсем не важно, что на рынке уже есть игроки и достаточно сильные. Конкурентная среда — наилучший стимул!
В перспективности своего дела Евгений не сомневается. Сайтов в Интернете появляется все больше, а их владельцы борются не только за количество посетителей, но и за ссылки на свои страницы. И для этого уже недостаточно ежедневно обновлять новостную ленту или размещать эксклюзивную информацию. Привлекательность сайта существенно повышают зрелищные эффекты. А такой продукт, как виртуальный 3d тур, за который решил взяться наш герой, позволяет вместо долгих словесных описаний попасть посетителю сайта, например, в номер отеля или в дом, который бы хотелось купить, или в торговый зал магазина, в роскошный интерьер ночного клуба, салон красоты или на интересное мероприятие. Не вставая со своего кресла можно осмотреться вокруг, как будто все происходит наяву в выбранном месте. И все это возможно, достаточно разместить на сайте своей компании виртуальный 3d тур.
«Мы располагаем человека внутрь помещения, — рассказывает Евгений, — даем возможность посмотреть вверх, вниз, оглянуться, приблизить любой объект. И все это может сопровождаться текстовой информацией и даже интеллектуальным звуком».
Фото, видео иди виртуальная фото презентация на сайте — выбор неравноценный. Лаконичные фото всегда скроют недостатки, но никогда не воссоздадут целостный образ. Видеоролик полноценную живую картину отразит за несколько минут, но «короткометражка» занимает много места на сервере и значительно увеличит время при загрузке. И только виртуальный 3d тур создает эффект присутствия благодаря ЗD-эффектам.
Как выглядит процесс создания панорамной фотографии:
Успех приносит профессионал
Выбрать, на чем построить свой бизнес, Евгению помогло и собственное увлечение. С юных лет ему хотелось заниматься фотографией. И теперь открылся путь для совершенствования мастерства. Первые месяцы Евгений работал с партнером, сам выполняя не только работы по фотографированию, но и по поиску заказчиков, разработке проекта. Конечно, понадобились для старта и кое-какие деньги. Залог успеха — в профессиональном оборудовании и технических разработках, позволяющих реализовать необходимые эффекты. Евгений купил широко купольный фотообъектив и несколько специальных штативов. А фотоаппарат первое время наш герой брал на прокат (пока съемки не приходилось делать каждый день).
Обработкой фото, созданием панорам и наполнением их эффектами занимался партнер. За два месяца работы удалось найти и выполнить около десятка заказов.
Эти первые месяцы работы подняли на поверхность все подводные камни такого, на первый взгляд, незамысловатого бизнеса.
Для того чтобы подняться на более высокий уровень, нужно было искать соответствующего уровня профессионалов, что оказалось самой большой проблемой. И, в первую очередь, необходимо было найти креативного программиста, а заодно и деньги, чтоб оплачивать труд специалистов. Два уровня: фотография и программирование — должны быть на высоте, чтобы компания могла конкурировать на рынке, предоставляя отличное качество услуги.
Сегодня в компании Евгения работает семь человек. Персонал наш герой подбирает опытным путем: выполни задание — покажи результат. Такой принцип оправдывает себя более чем. С тем, как растет компания, растут и возможности в предоставлении услуг клиентам. Каждый заказ в компании — сложнее предыдущего в технологии, и становится еще одним шагом вперед.
Сегодня Евгений вместе с виртуальной визуализацией может предложить и подключение к презентации виртуальной карты, видеоролика.
| Услуга | Трудозатраты, человеко-часов | Себестоимость услуги, у.е. | Стоимость услуги,у.е. |
| Виртуальный тур для ПК | 3 | 11 | 32 |
| Программирование (видео, карта и т.д.) | 2,5 | 5 | 16 |
| Адаптация для планшетов и мобильных | 1,5 | 4,5 | 12 |
Недавно Евгений принял не стандартное решение: делегировал свои обязанности продавца услуг специалисту. Как руководитель, он постоянно искал сотрудников. И уже в сплоченной команде не так давно выбрали нового руководителя. Наш герой сам решил отдать бразды правления в руки специалиста, чтобы заниматься любимым делом — творчеством фотографии. Он переехал в столицу, дабы расширять бизнес и повысить конкурентоспособность компании.
Виртуальный 3d тур: как дело назовете
Мониторя рынок, Евгений совершенно запутался в названиях компаний, доменах. С одной стороны, название не должно быть сложным. С другой — короткая аббревиатура не всегда понятна пользователям Интернета. А для раскручивания слова — бренда понадобится много денег. Например, уже всем известные слова «яндекс», «гугл» — выдуманное сочетание звуков, но свое значение обрели после кропотливой долгой работы и траты немалых сумм. Большинство конкурирующих фирм содержали в названии 360, 3D, pano, sphere.
Ответом на вопрос, как назвать свою компанию, стало число 317 (сайтов с цифрами в адресе не так уж и много). Под этим придуманным номером наш герой некогда регистрировался как спортсмен в федерацию драгрейсинга. И как оказалось, по чистой случайности, его однофамилец видный деятель русского авангардного искусства, написал несколько книг об этом загадочном числе. Не будем увлекаться мистикой, но до определенного момента компания «317» успешно развивалась.
Однако название пришлось сменить. Хотя бы потому, что оно не было понятно клиентам. Новое название придумывали уже всей рабочей командой. И в мозговом штурме родилось то единственно подходящее название, которое пришлось по вкусу всем.
Статьи затрат
Штат/другое:
- Регистрация СПД/ООО;
- Аренда офиса;
- Налоги;
- Интернет;
- Заработная плата (минимум 2 сотрудника на старте.)
Материально-техническая база:
- Фотообъективы;
- Штативы;
- Фотоаппарат(ы);
- Компьютеры;
- Программное обеспечение;
- Офисная мебель;
- Создание сайта;
Итоговая расходная часть стартует минимум от 2 500-3 000 $ и может быть выше указанной цифры (в зависимости от региона, где вы начинаете / техники, которую вы приобретаете-арендуете/ числа сотрудников в штате и т.д.).
Продажи
Бесспорно, продавать виртуальный 3d тур нелегко, мало кто понимает, о чем речь, пока не увидит, как это выглядит и как работает. Но мало увидеть, нужно еще и уметь представить в воображении свой проект. Похожие проблемы испытывал Г. Форд, продавая свои первые автомобили.
Интернет и ноутбук — вот и все, что потребовалось молодому предпринимателю для старта в бизнес. А вложенные 2 500 $ удалось вернуть за 4 месяца, расширив при этом компанию до пяти человек и прикупив хоть и б/у оборудование, но профессиональное и в весьма неплохом состоянии.
Сайт компании может первое время служить и офисом. Был бы Интернет и все сотрудники в режиме онлайн. Арендовать офис целесообразно тогда, когда от клиентов не будет отбоя. А первое время встречи можно проводить и в офисе заказчика, достаточно иметь при себе ноутбук для презентации. Куда важнее инвестировать в хорошее программное обеспечение.
Штат, оборудование
Для серьезного старта необходимо оборудование (компьютеры, фотоаппараты, специальные объективы и штативы). Нужны и, разумеется, талантливые специалисты — ведь дело то творческое. Фотограф, специалист по продажам, дизайнер, программист, разрабатывающий виртуальный 3d тур — без этих людей никак не обойтись.
Руководитель, возглавляющий компанию, должен разбираться в тонкостях работы каждого и в процессе в целом. Неплохо бы и на позицию администратора сайта компании назначить, либо отдельного человека, либо же совместить эти функции с обязанностями руководителя.
Конечно, хороший специалист знает себе цену. Зарплата в виде процента от заказа, возможно, привлекает не всех, но, тем не менее, такой подход позволит мотивировать сотрудников к достижению общей цели — успеху компании. Некоторые работы могут выполнять фрилансеры (и с ними приходится работать дистанционно).
В этом есть некоторые минусы (например, не всегда работу выполнят в срок или в нужном качестве). Но плюс — в минимизации затрат. Так, например, Евгению удалось найти нескольких программистов в Беларуси, которые не уступают в мастерстве и умениях, но за свою работу просят на 10% меньше, чем столичные специалисты.
Качественное выполнение заказа требует в целом двух недель времени. Насколько успешна компания, предлагающая фотоуслуги, доказывает ее портфолио. И дабы повысить свое реноме и собственный профессионализм, Евгений создает и социально-значимые некоммерческие проекты. Эта инициатива развивает творческий потенциал, повышает навыки, также помогает собственному пиару и самовыражению.
Загрузка…
Источник