Бизнес партнер есть идея
Нередко предприниматели, которые хотят запустить бизнес с нуля, ищут для себя бизнес партнеров. Конечно, это хороший выбор для тех, кто хочет разделить обязанности, получить как моральную, так и финансовую поддержку. Где и как искать партнеров по бизнесу? Какими качествами он должен владеть и как правильно оформить с ним работу?
Кто такой бизнес-партнер: определение
Бизнес-партнер – это юридическое или физическое лицо, которое является совладельцем фирмы, компании или же временным соучастником в определенной сделке.
Простыми словами, партнер по бизнесу – это человек, который берет на себя взаимные обязательства и следует общей стратегии, чтобы в конечном результате достигнуть общей цели.
Причины поиска бизнес-партнера:
- финансовые (потребность в стартовом капитале для бизнеса);
- недостаточность оборотных средств;
- потребность в опыте и знаниях;
- слияние двух бизнесов (вариант, когда компании становиться одним предприятием для достижения единой цели).
Очень часто ищут бизнес партнеров не только начинающие предприниматели, но и большие компании, с целью сделать свой бизнес более успешным.
Идеальный бизнес-партнер: какой он?
В идеале важно, чтобы ваш будущий деловой партнер был экспертом в той области, с которой вы планируете работать. Или же можно найти человека, знаний которого вам не хватает в своем бизнесе. К примеру, если вы хорошо разбираетесь в цифрах, но не в юриспруденции, можно сотрудничать с человеком, у которого есть необходимое образование. Такое сотрудничество будет взаимовыгодным для обоих.
Также это может быть партнер-инвестор, который имеет средства и готов их вложить в запуск вашего проекта. Рентабельным партнерство будет считаться, если его основной целью будет достижение совместных финансовых результатов, которых не удалось бы достичь одному.
Качества, которыми должен обладать идеальный бизнес-партнер:
- профессионализм;
- стрессоустойчивость;
- надежность;
- коммуникабельность и связи;
- иметь похожие ценности и приоритеты в жизни.
Помните, правильный выбор партнера – это залог эффективности и процветания вашего бизнеса!
Читайте также: Краудфандинг – что это, как работает, лучшие платформы
Как найти партнеров по бизнесу?
Поиск нужного человека может занять длительное время. Здесь нельзя просто подать объявления со словами «ищу партнера по бизнесу». Однако в современном мире есть много других эффективных вариантов поиска партнера по бизнесу. Среди таких – онлайн и офлайн методы.
Если говорить про поиск партнеров для бизнеса с помощью интернета, то можно воспользоваться:
- тематическими бизнес-форумами;
- специальными сайтами для поиска деловых партнеров;
- блогами и группами в соцсетях.
Также хороший способ поиска бизнес-партнера онлайн – это самому завести свой личный блог или страницу, на которой вы сможете делиться своими идеями, успехами и таким образом найти нужного вам человека.
Наиболее традиционные и удобные способы найти партнеров по бизнесу – это конечно же офлайн поиск. Очень часто партнерами могут стать коллеги по работе. К примеру, если у обоих сотрудников возникла одна идея для бизнеса, и они решили стать партнерами по бизнесу для ее воплощения. Такой способ имеет много преимуществ, поскольку коллеги хорошо знакомы между собой, могут адекватно оценить профессиональные качества друг друга. В личном общении предприниматели часто замечают больше, чем можно увидеть в резюме или отзывах, поэтому есть больше шансов найти заинтересованных в сотрудничестве.
Искать партнеров можно среди клиентов. Это очень распространенный способ поиска, когда предприниматель ищет среди знакомых по наемной работе. Таким образом, можно найти человека, который имеет опыт с другой сферы бизнеса. К примеру, эффективным может быть сотрудничество продавца и поставщика.
Искать партнеров можно на различных бизнес-мероприятиях или профессиональных конференциях. Сегодня основная цель выставок разного бизнеса как раз в том, чтобы наладить новые связи, найти потенциальных клиентов или инвесторов. Также в этом помогут форумы или семинары.
Много направлений в сфере коммерческой деятельности имеют свои объединения (профсоюзы, профессиональные ассоциации и т.д.). Часто среди членов таких обществ есть передовые компании в своей отрасли. Поэтому можно попробовать стать их членом или попасть на публичные сборы, чтобы иметь возможность пообщаться с успешными бизнесменами.
Конечно, искать бизнес-партнера можно среди близкого окружения. Это не значит, что поиск должен ограничиваться родственниками и близкими друзьями, скорее наоборот. Многие бизнесмены считают, что не стоит объединять родственные связи и бизнес, поскольку это только может испортить ваши отношения. Дело в том, что между вами и родственниками существуют довольно размытые границы ответственности, поэтому споры и ссоры могут переходить на личностный уровень и только мешать работе. Можно попробовать искать деловых партнеров среди знакомых воспользовавшись эффектом «сарафанного радио».
Читайте также: От принца к нищему: миллиардеры, потерявшее свое состояние
Поиск бизнес партнеров за рубежом – где искать и что лучше
Чтобы вывести свою компанию на мировой рынок важно знать о самых популярных платформах для поиска бизнес партнеров в разных странах. Самые популярные из них:
- LinkedIn. На сервисе зарегистрировано 500 млн пользователей из более чем 200 стран мира, сайт доступен на 24 языках.
- XING.DE. Сервис популярен в германоговорящих старанах. Подойдет для поиска бизнес партнеров в Германии, Швейцарии Австрии.
- Founder2be. Сервис для поиска бизнес партнеров в сфере дизайна, маркетинга и многих других.
- CoFoundersLab. Отличная платформа для поиска бизнес партнеров и обмена информацией с предпринимателями, которые имеют схожие цели и проблемы.
Основная цель таких сервисов – помочь объединить онлайн бизнес и специалистов. Платформы аналогичны соцсетям, однако они носят только профессиональный, а не личный характер.Такие сервисы хорошо подойдут для тех, кто ищет партнера по бизнесу в Европе. Также на них можно обмениваться информацией с предпринимателями из разных уголков света.
Проверить партнера по бизнесу
Также важно перед тем, как начать сотрудничество с человеком, стоит детально его изучить. Проверка бизнес партнеров – это очень важный элемент перед подписанием договора. Человек может произвести на вас хорошее первое впечатление, однако это не означает, что нужно доверять только своим внутренним ощущениям.
Для проверки своего бизнес партнера можно воспользоваться его соцсетями, сайтами и другими открытыми источниками информации. Также можно попробовать поинтересоваться о человеке у его экс-партнеров. Важно, знать о его финансовом положении. Если у него есть большие кредит или штрафы, нужно задуматься о возможности такого сотрудничества.
Как вести бизнес с партнером?
В бизнес среде также важен юридического оформления вашего бизнес партнерства. И так мы рассмотрим самые важные элементы такого взаимодействия:
- Доля партнерства в бизнесе должна быть не выше 50%. Это очень важный элемент, поскольку в жизни у людей часто могут возникать разногласия. Соответственно, если ваша доля в бизнесе больше – окончательное решение за вами. Однако нужно помнить и про то, что вся ответственности и риски также несете вы.
- Хорошо продуманный финансовый план. Нужно четко расписать за каким алгоритмом будет использоваться прибыль, как ее делить. Также важно, предусмотреть план действий на случай рискованных ситуаций и тяжелых времен. Все эти этапы обязательно должны быть документально оформлены.
- Капиталовложения. Основатели бизнеса обязательно должны внести свою долю в бизнес. Соответственно, от доли вложения зависит и процент акций в компании.
Как избавиться от партнера по бизнесу?
Не менее важным элементом в ведение бизнеса есть алгоритм выхода из сотрудничества. Его нужно предусмотреть еще в начале, при оформлении бизнес-партнерства. Обязательно должен быть договор, в котором будет предусмотрен этап разделения бизнеса между партнерами.
Если появятся разногласий, то обязательно нужно привлечь посредника. Это важно сделать на начальном этапе возникновения конфликта, потому что тогда можно разрешить спорные вопросы намного быстрее и с меньшими тратами.
Плюсы сотрудничества с бизнес-партнером
Преимущества такого взаимодействия заключаться, в первую очередь, в дополнительных возможностях. Это и сложения денег, за которые можно что-то купить, и наличие новых идей от вашего бизнес-партнера. Также благодаря тому, что вы можете разделить свои обязанности, у вас будет больше времени на выполнение той или иной работы. Бизнес-партнер также может быть отличным источником новой информации. Он может обмениваться с вами своим опытом, знаниями и т.д. Также при принятии решений, вам будет с кем посоветоваться, вы сможете посмотреть на проблему или вопрос с разных сторон, что способствует эффективности работы.
Минусы сотрудничества с бизнес-партнером
Ограничение вашей свободы – один из недостатков работы в команде. Вам придётся считаться с мнением своего бизнес партнера. Также часто у двух людей могут возникать разногласия относительно инвестиционных вопросов, вопросов ведения бизнеса. При этом такие споры могут занять много времени, пока партнеры не найдут единый выход из ситуации. Неправильное распределение полномочий тоже негативно влияет на атмосферу бизнес партнерства и может спровоцировать конфликтные ситуации. Из минусов совместной работы – зависимость от своего бизнес партнера, который при желании может продать свою долю совершенно чужому человеку.
Бизнес партнер – отличный способ сэкономить, запустить собственный бизнес и способ стать успешным. Однако, важно помнить, что от выбора человека, с которым вы хотите работать, зависит ваша репутация и эффективность. Делайте обдуманные решения и тогда ваш бизнес будет процветать.
Источник: Партнер по бизнесу: все, что нужно знать
Источник
Кремационный многофункциональный комплекс
2020-06-29 22:30
3 декабря 2013г. было организовано ООО, где я являюсь генеральным директором и единственным участником. ООО действующее, без долгов и каких-либо обязательств.
Компания имеет в собственности земельный…
Подробнее…
КФХ ищет инвестора-партнера
2020-05-13 09:18
Меня зовут Михаил Петрович Ищу инвестора-партнера для реализации проекта по промышленному разведению рыбы в узв Есть земля в аренде с правом выкупа 7га в пригороде Ишимбая Подведена элэнергия Есть дор…
Подробнее…
Открытие дизайн студии
2020-09-21 08:46
Я дизайнер интерьера, всему научились сама
Поэтому хочу научить и других
Предлагаю открыть студию дизайна интерьера для привлечения большего количества клиентов
Стоимость открытия это аренда помеще…
Подробнее…
Поиск партнера Москва
2020-09-18 11:49
Ищу партнёра из Москвы и МО от 18 до 35 лет для создания и продвижения совместного бизнеса!
В планах создать дизайн-студию занимающуюся полиграфией (или не только ей). Был опыт в создании и ведении и…
Подробнее…
Ищу партнёра по бизнесу.
2020-09-20 09:57
Добрый день! Ищу партнера – единомышленника, предпринимателя! Человека, который хочет, что то менять, делать, преодолевать, развиваться.
Немного о себе: Меня зовут Дмитрий, 42 года.
Работаю инженеро…
Подробнее…
Поиск партнера.
2020-09-17 22:44
Доброго времени суток ! Меня зовут Андрей, мне 23 года. Ищу партнера, для создания общего бизнеса. Мое мышления, готово обрабатывать многие ниши. Всегда подстраиваюсь и разбираюсь в любой ниши. На про…
Подробнее…
Теплица отапливаемая
2017-05-26 12:07
Добрый день. Ищу инвестора для очень высоко рентабельного проекта.
Сразу пишу, всё оформлено на Вас .Я не притендую на долю, договоримся о зарплате при строительстве и консультации …
Подробнее…
Ищу партнёра по разработке карьера!
2020-09-16 10:40
Ищу партнёра по разработке карьера!
Являюсь собственником доломитового карьера!
Если кому-то интересно, готов уточнить все подробности!
Условия партнерства при разработке карьера следующие: наше уч…
Подробнее…
Партнер в Детский Благотворительный Фонд
2020-07-10 13:05
Добрый день! Ищу партнера в Детский Благотворительный Фонд. Фонд занимается лечением и реабилитацией детей с онкозаболеваниями до 14 лет. Чтобы не ходить с протянутой рукой, в уставе фонда прописана к…
Подробнее…
Ищу партнера ТОСЭР
2020-09-09 12:02
Ищу партнера с бизнес-идеей по использованию производственно-складских помещений.
Имею в собственности помещения от 150 кв.м до 800 кв.м в городе Павловске, Воронежской области в особой экономическо…
Подробнее…
Гостиничный бизнес в Абхазии
2020-08-08 17:22
Ищу соинвестора для реализации гостиничного комплекса в Республики Абхазия. Немного о себе: мне 34 года, живу в Москве, с 20 лет я в бизнесе, в том числе были удачные проекты в Абхазии. В настоящее вр…
Подробнее…
Ищу партнера по бизнесу
2020-09-08 13:17
Добрый день! Ищу партнера – единомышленника, предпринимателя! Человека, который хочет, что то менять, делать, преодолевать, развиваться.
Немного о себе: Меня зовут Николай.
В продажах (В2В) с 2005г…
Подробнее…
ИТ-инструменты развития бизнеса
2020-07-18 16:58
У вас есть проблемы, которые можно решить с помощью ИТ, но нет бюджета на единовременное вложение в эти проекты?
У нас есть решение для вас. Можем разработать и предоставить для вашего бизнеса разл…
Подробнее…
Универсальная шоу площадка
2018-05-21 12:09
Ищу помещение/компаньона для открытия Универсального эвент-пространства в Санкт-Петербурге для любых мероприятий и проектов. В наличии все необходимое световое звуковое и видеопроекционное оборудован…
Подробнее…
Бизнес план производства изделий из камня
2020-08-25 16:35
Бизнес план производства изделий из камня.
Современную ситуацию на рынке изделий из камня можно охарактеризовать как сопровождающуюся повышающимся спросом.
Востребованность изделий из камня со ст…
Подробнее…
Ищу партнера для совместного бизнеса.
2020-02-09 19:37
Краснодарский край, Анапский район, с. Сукко. (2 км. от моря)
Есть одноэтажное (с возможностью достройки до 3-х этажей) нежилое здание общей площадью 193,6 кв.м. (планировка свободная) ввод в эксплуа…
Подробнее…
В поиске партнера для футбольной школы.
2020-08-08 15:16
Ищем партнера для открытия футбольной школы. На территории Москвы и МО.
Очень важно от партнера: футболист в прошлом, тренер в прошлом и настоящем.Главное, заинтересованность!
Суть проекта и цели: …
Подробнее…
Нужен партнёр по бизнесу!
2020-08-03 16:30
Нужен партнёр по прибыльному бизнесу! Имею полностью автоматизированную линию по производству лаваша(тортилья) производительностью 100кг в час , отработанные технологии , готовые рецептуры. Рентабельн…
Подробнее…
Источник
Последние 25 лет я работаю в области антикризисного управления. Опираясь на собственный опыт, я помогаю владельцам бизнеса построить высокоэффективные партнерские отношения.
Поиск партнера начинается с вопроса: «Зачем?»
Я выделяю шесть основных потребностей, про которые говорят владельцы:
- Деньги. Я владею информацией, у меня есть шикарная идея, и мне нужен партнер-инвестор.
- Компетенции. У меня замечательная идея, но мне не хватает компетенций и крутого специалиста с опытом.
- Управленческий подход. Мне нужен партнер-управленец. Я понимаю, как это все будет работать, но управлять по своему типу характера или отсутствию навыков я не хочу.
- Эмоции. Хочу человека, который будет меня поддерживать, заряжать энергией, драйвом. Опираясь на которого, я буду двигаться вперед и развивать бизнес.
- Вместе веселее. Из серии «Мы друзья 200 лет, хотим делать бизнес». Это партнерский бизнес, который основан на долгой дружбе. Это про доверие.
- Психология. Это скрытые мотиваторы. Зачастую неосознаваемые. И в этом случае вы получите самый тяжелый вариант партнерских отношений.
Пример. Два владельца бизнеса с долей 50 на 50 разругались на почве стратегии. Один считает, что необходим агрессивный захват рынка, второй — «у нас и так все хорошо развивается, не надо так рисковать, лучше медленно, но верно».
Когда задала вопрос одному из владельцев: Зачем вам бизнес? Ради чего все это сделано? Ответ после длительных уточнений был откровением и для самого собственника:
— Хочу международного признания!
— А международное признание будет от кого?
Долгое молчание. А потом тихое:
— Мама…. чтобы признала, что я достоин ее любви.
Человеку 58 лет… Занавес.
Надо ли объяснять как развивался этот бизнес до прояснения целей и после?
Почему важно подумать
Есть парадокс, которому я не устаю удивляться. Когда мы выбираем обои для квартиры, нужно решить: какие обои я хочу, где буду покупать, по какой цене, когда, с кем буду выбирать. 150 пунктов, где кажется, что все предусмотрено. А теперь подумайте, как вы выбирали партнера. Нужны деньги. У друга есть столько-то тысяч. Возьму его в партнеры. Хоп — решение принято.
Теперь давайте сравним потери. В первом случае потратили 2 недели на поиски и $1000 на покупку. А во втором — 5 лет жизни и 50 млн руб. Если с обоями получилось неудачно — ничего страшного, переклеим. В случае неправильного выбора партнера — не достигнуты запланированные финансовые цели, упущены возможности и прибыль. И все это лишь из-за одного единственного поспешно принятого решения — неправильно выбрали партнера.
К сожалению, многие владельцы руководствуются только первичной потребностью в партнерстве. Такой подход изначально сильно ограничивает круг поиска и повышает риск неверного выбора.
Почему? Взгляды на бизнес у всех разные, как и его понимание. Например: молодой и перспективный студент вышел на рынок с идеей производить защитную одежду для медицинского персонала с нанопокрытием. Нужен инвестор. Момент подходящий и идея горячая. При этом опыта управления бизнесом нет, бизнес-план сырой и очень много геройских амбиций. Срабатывает «эффект Даннинга-Крюгера».
С другой стороны, инвестор понимает температуру момента, прелесть и недоказанность бизнес-идеи. Сырой бизнес-план говорит о том, что многое будет прорабатываться с нуля. И сумма инвестиций на данный момент не определена. Инвестор, в первую очередь, оценивает риски. Возможно ли конструктивное партнерство в данном случае? Да, если партнеры смогут договориться о том, чего они друг от друга ожидают по всем ключевым владельческим компетенциям. И нет, если так и не услышат друг друга.
Если мы не попали в портрет целевой аудитории, то в бизнес-процессы можно по ходу дела внести корректировки: усовершенствовать продукт, переориентироваться на другой рынок, поменять ЦА. А если мы не попали в портрет целевого партнера, его так просто не поменяешь. И когда вы уже ввязались в договор о совместном владении бизнесом, прекращение партнерства возможно только путем покупки/продажи доли или ликвидации компании. Ставки при проработке портрета целевого партнера намного выше.
Как понять, какой партнер нужен
Начать стоит с честного разговора с собой, чтобы сформулировать свою истинную потребность. Очень важно понимать, что я представляю из себя как владелец бизнеса, готов я или нет. Есть ли у меня опыт ведения бизнеса или управления. Если да, какие результаты на моем счету. Какой вклад я могу внести.
Завод по производству тканей. Оборот 4 млрд рублей в год. Более 500 сотрудников. Два владельца. Один — инвестор, второй — увлеченный идеей человек, который занял позицию директора завода. Опыта и знаний как управлять заводом нет, но есть опыт управления небольшой оптовой компанией. А это не одно и то же.
Инвестору идея понравилась, ударили «по рукам» и построили завод. И вроде как все замечательно: завод выпускает востребованный товар, его отмечают на международных выставках, только вот 6 лет одни убытки… и с каждым годом все больше и больше. И покрывает их инвестор, которому это сильно не нравится. Пока он нервничает по поводу непрофессионального управления его деньгами, второй владелец занят разработкой новых дизайнов, созданием новых видов тканей… И на вопрос про деньги отвечает очень просто: возьмите в тумбочке (у инвестора). Конфликт удалось разрешить с помощью привлечения профессионального бизнес-управленца. А огромных потерь (более 600 млн рублей за 6 лет) можно было избежать, если правильно и вовремя ответить на вопросы чек-листа и составить портрет целевого партнера.
Есть теория, что для успешного запуска бизнеса в команде должны быть 3 ответственных за каждый функционал: человек-идея, человек-продажник и человек-продукт. То есть вы должны понимать, во-первых, что собираетесь сотворить. Во-вторых, как собираетесь продавать (знать свою аудиторию и каналы продаж). И, в-третьих, кто будет создавать сам продукт. Это к вопросу о вкладе в совместный бизнес. Может быть, вы только одну ветку из трех сможете закрыть. А может, все три, тогда вам и партнер не нужен.
Обязательно надо понять, какие у вас есть ресурсы, и как вы планируете с ними работать. Насколько высок ваш уровень профессионализма и какой уровень требуется для бизнеса в целом. Важно определить, какие есть знания и опыт.
Как понять, в каких компетенциях я силен
Можно интуитивно решить, а можно обратиться к специалистам и пройти ассессмент по функционалу владельца. По результатам проверки вам скажут, какое направление вы закрываете полностью, а в каком надо еще «подрасти». Большой плюс в том, что по итогу аттестации вы будете вступать в партнерство и бизнес с пониманием своих ресурсов. То есть не «улетая» в иллюзии, что вы все можете, и, вместе с тем, не обесценивая себя, что «я все равно ничего не знаю». Ассессмент дает оценку реального положения ваших дел, навыков, ресурсов, возможностей, знаний, опыта.
Если оба партнера неопытны или лишь у одного есть опыт владения бизнесом, нужно обсудить, как вы будете решать вопросы, и как разделите зоны ответственности. Важно не просто сформулировать это разделение, но и прописать его. Для этого создаются специальные документы — «Соглашение о партнерских договоренностях» и «Матрица ответственности».
Часто клиенты меня просят: «Давайте что-нибудь быстренько залатаем, мы уже много лет вместе». Я категорически против такого подхода. Нужно сформировать системный фундамент для управления уже существующим или планируемым бизнесом. Как в сказке про трех поросят — какой домик, то есть бизнес, вы построите, настолько он и будет устойчивым. Если вы хотите хороший, крепкий, с прочным фундаментом, это требует определенных усилий. Поэтому, когда вы начинаете бизнес, основательно прорабатывайте моменты, о которых говорили выше.
Источник