Бизнес идею с партнерами
Теплица отапливаемая
2017-05-26 12:07
Добрый день. Ищу инвестора для очень высоко рентабельного проекта.
Сразу пишу, всё оформлено на Вас .Я не притендую на долю, договоримся о зарплате при строительстве и консультации …
Подробнее…
КФХ ищет инвестора-партнера
2020-05-13 09:18
Меня зовут Михаил Петрович Ищу инвестора-партнера для реализации проекта по промышленному разведению рыбы в узв Есть земля в аренде с правом выкупа 7га в пригороде Ишимбая Подведена элэнергия Есть дор…
Подробнее…
Ищу партнёра по разработке карьера!
2020-09-16 10:40
Ищу партнёра по разработке карьера!
Являюсь собственником доломитового карьера!
Если кому-то интересно, готов уточнить все подробности!
Условия партнерства при разработке карьера следующие: наше уч…
Подробнее…
Партнер в Детский Благотворительный Фонд
2020-07-10 13:05
Добрый день! Ищу партнера в Детский Благотворительный Фонд. Фонд занимается лечением и реабилитацией детей с онкозаболеваниями до 14 лет. Чтобы не ходить с протянутой рукой, в уставе фонда прописана к…
Подробнее…
Ищу партнера ТОСЭР
2020-09-09 12:02
Ищу партнера с бизнес-идеей по использованию производственно-складских помещений.
Имею в собственности помещения от 150 кв.м до 800 кв.м в городе Павловске, Воронежской области в особой экономическо…
Подробнее…
Гостиничный бизнес в Абхазии
2020-08-08 17:22
Ищу соинвестора для реализации гостиничного комплекса в Республики Абхазия. Немного о себе: мне 34 года, живу в Москве, с 20 лет я в бизнесе, в том числе были удачные проекты в Абхазии. В настоящее вр…
Подробнее…
Ищу партнера по бизнесу
2020-09-08 13:17
Добрый день! Ищу партнера – единомышленника, предпринимателя! Человека, который хочет, что то менять, делать, преодолевать, развиваться.
Немного о себе: Меня зовут Николай.
В продажах (В2В) с 2005г…
Подробнее…
ИТ-инструменты развития бизнеса
2020-07-18 16:58
У вас есть проблемы, которые можно решить с помощью ИТ, но нет бюджета на единовременное вложение в эти проекты?
У нас есть решение для вас. Можем разработать и предоставить для вашего бизнеса разл…
Подробнее…
Универсальная шоу площадка
2018-05-21 12:09
Ищу помещение/компаньона для открытия Универсального эвент-пространства в Санкт-Петербурге для любых мероприятий и проектов. В наличии все необходимое световое звуковое и видеопроекционное оборудован…
Подробнее…
Бизнес план производства изделий из камня
2020-08-25 16:35
Бизнес план производства изделий из камня.
Современную ситуацию на рынке изделий из камня можно охарактеризовать как сопровождающуюся повышающимся спросом.
Востребованность изделий из камня со ст…
Подробнее…
Ищу партнера для совместного бизнеса.
2020-02-09 19:37
Краснодарский край, Анапский район, с. Сукко. (2 км. от моря)
Есть одноэтажное (с возможностью достройки до 3-х этажей) нежилое здание общей площадью 193,6 кв.м. (планировка свободная) ввод в эксплуа…
Подробнее…
В поиске партнера для футбольной школы.
2020-08-08 15:16
Ищем партнера для открытия футбольной школы. На территории Москвы и МО.
Очень важно от партнера: футболист в прошлом, тренер в прошлом и настоящем.Главное, заинтересованность!
Суть проекта и цели: …
Подробнее…
Нужен партнёр по бизнесу!
2020-08-03 16:30
Нужен партнёр по прибыльному бизнесу! Имею полностью автоматизированную линию по производству лаваша(тортилья) производительностью 100кг в час , отработанные технологии , готовые рецептуры. Рентабельн…
Подробнее…
Ищу партнера-инвестора
2019-07-31 10:40
Краткое описание моих идей.
МПЗ одновременно с производством продукции (предприятие полного цикла: вход сырья 100 %, выход – 0 %), сырья у нас в стране немерено и оно в буквальном смысле лежит у т…
Подробнее…
Ищу партнера для организации аптеки
2020-08-01 07:33
Здравствуйте! Ищу партнера для организации аптеки в Москве, как вариант – в Московской области, желателен опыт работы в аптеке или с аптеками, понимание бизнес-процессов, желание развиваться в данной…
Подробнее…
Ищу партнера для интерьерного салона
2020-07-27 00:34
Ищу партнера для управления офисом по заказу мебели. Уже есть площадка с ремонтом, мебелью и аксессуарами, но выставка неполная. Есть партнёр-производство, которые изготавливают мебель по нашим эскиза…
Подробнее…
Ищу партнера с действующим бизнесом
2020-04-23 21:38
Рассмотрю возможность партнерства в действующем бизнесе. Интересны реальные проекты, нуждающиеся в инвестициях, административном участие.
Локация: Москва, Новая Москва, Одинцовский р-н.
Компетенции:…
Подробнее…
Источник
Нередко предприниматели, которые хотят запустить бизнес с нуля, ищут для себя бизнес партнеров. Конечно, это хороший выбор для тех, кто хочет разделить обязанности, получить как моральную, так и финансовую поддержку. Где и как искать партнеров по бизнесу? Какими качествами он должен владеть и как правильно оформить с ним работу?
Кто такой бизнес-партнер: определение
Бизнес-партнер – это юридическое или физическое лицо, которое является совладельцем фирмы, компании или же временным соучастником в определенной сделке.
Простыми словами, партнер по бизнесу – это человек, который берет на себя взаимные обязательства и следует общей стратегии, чтобы в конечном результате достигнуть общей цели.
Причины поиска бизнес-партнера:
- финансовые (потребность в стартовом капитале для бизнеса);
- недостаточность оборотных средств;
- потребность в опыте и знаниях;
- слияние двух бизнесов (вариант, когда компании становиться одним предприятием для достижения единой цели).
Очень часто ищут бизнес партнеров не только начинающие предприниматели, но и большие компании, с целью сделать свой бизнес более успешным.
Идеальный бизнес-партнер: какой он?
В идеале важно, чтобы ваш будущий деловой партнер был экспертом в той области, с которой вы планируете работать. Или же можно найти человека, знаний которого вам не хватает в своем бизнесе. К примеру, если вы хорошо разбираетесь в цифрах, но не в юриспруденции, можно сотрудничать с человеком, у которого есть необходимое образование. Такое сотрудничество будет взаимовыгодным для обоих.
Также это может быть партнер-инвестор, который имеет средства и готов их вложить в запуск вашего проекта. Рентабельным партнерство будет считаться, если его основной целью будет достижение совместных финансовых результатов, которых не удалось бы достичь одному.
Качества, которыми должен обладать идеальный бизнес-партнер:
- профессионализм;
- стрессоустойчивость;
- надежность;
- коммуникабельность и связи;
- иметь похожие ценности и приоритеты в жизни.
Помните, правильный выбор партнера – это залог эффективности и процветания вашего бизнеса!
Читайте также: Краудфандинг – что это, как работает, лучшие платформы
Как найти партнеров по бизнесу?
Поиск нужного человека может занять длительное время. Здесь нельзя просто подать объявления со словами «ищу партнера по бизнесу». Однако в современном мире есть много других эффективных вариантов поиска партнера по бизнесу. Среди таких – онлайн и офлайн методы.
Если говорить про поиск партнеров для бизнеса с помощью интернета, то можно воспользоваться:
- тематическими бизнес-форумами;
- специальными сайтами для поиска деловых партнеров;
- блогами и группами в соцсетях.
Также хороший способ поиска бизнес-партнера онлайн – это самому завести свой личный блог или страницу, на которой вы сможете делиться своими идеями, успехами и таким образом найти нужного вам человека.
Наиболее традиционные и удобные способы найти партнеров по бизнесу – это конечно же офлайн поиск. Очень часто партнерами могут стать коллеги по работе. К примеру, если у обоих сотрудников возникла одна идея для бизнеса, и они решили стать партнерами по бизнесу для ее воплощения. Такой способ имеет много преимуществ, поскольку коллеги хорошо знакомы между собой, могут адекватно оценить профессиональные качества друг друга. В личном общении предприниматели часто замечают больше, чем можно увидеть в резюме или отзывах, поэтому есть больше шансов найти заинтересованных в сотрудничестве.
Искать партнеров можно среди клиентов. Это очень распространенный способ поиска, когда предприниматель ищет среди знакомых по наемной работе. Таким образом, можно найти человека, который имеет опыт с другой сферы бизнеса. К примеру, эффективным может быть сотрудничество продавца и поставщика.
Искать партнеров можно на различных бизнес-мероприятиях или профессиональных конференциях. Сегодня основная цель выставок разного бизнеса как раз в том, чтобы наладить новые связи, найти потенциальных клиентов или инвесторов. Также в этом помогут форумы или семинары.
Много направлений в сфере коммерческой деятельности имеют свои объединения (профсоюзы, профессиональные ассоциации и т.д.). Часто среди членов таких обществ есть передовые компании в своей отрасли. Поэтому можно попробовать стать их членом или попасть на публичные сборы, чтобы иметь возможность пообщаться с успешными бизнесменами.
Конечно, искать бизнес-партнера можно среди близкого окружения. Это не значит, что поиск должен ограничиваться родственниками и близкими друзьями, скорее наоборот. Многие бизнесмены считают, что не стоит объединять родственные связи и бизнес, поскольку это только может испортить ваши отношения. Дело в том, что между вами и родственниками существуют довольно размытые границы ответственности, поэтому споры и ссоры могут переходить на личностный уровень и только мешать работе. Можно попробовать искать деловых партнеров среди знакомых воспользовавшись эффектом «сарафанного радио».
Читайте также: От принца к нищему: миллиардеры, потерявшее свое состояние
Поиск бизнес партнеров за рубежом – где искать и что лучше
Чтобы вывести свою компанию на мировой рынок важно знать о самых популярных платформах для поиска бизнес партнеров в разных странах. Самые популярные из них:
- LinkedIn. На сервисе зарегистрировано 500 млн пользователей из более чем 200 стран мира, сайт доступен на 24 языках.
- XING.DE. Сервис популярен в германоговорящих старанах. Подойдет для поиска бизнес партнеров в Германии, Швейцарии Австрии.
- Founder2be. Сервис для поиска бизнес партнеров в сфере дизайна, маркетинга и многих других.
- CoFoundersLab. Отличная платформа для поиска бизнес партнеров и обмена информацией с предпринимателями, которые имеют схожие цели и проблемы.
Основная цель таких сервисов – помочь объединить онлайн бизнес и специалистов. Платформы аналогичны соцсетям, однако они носят только профессиональный, а не личный характер.Такие сервисы хорошо подойдут для тех, кто ищет партнера по бизнесу в Европе. Также на них можно обмениваться информацией с предпринимателями из разных уголков света.
Проверить партнера по бизнесу
Также важно перед тем, как начать сотрудничество с человеком, стоит детально его изучить. Проверка бизнес партнеров – это очень важный элемент перед подписанием договора. Человек может произвести на вас хорошее первое впечатление, однако это не означает, что нужно доверять только своим внутренним ощущениям.
Для проверки своего бизнес партнера можно воспользоваться его соцсетями, сайтами и другими открытыми источниками информации. Также можно попробовать поинтересоваться о человеке у его экс-партнеров. Важно, знать о его финансовом положении. Если у него есть большие кредит или штрафы, нужно задуматься о возможности такого сотрудничества.
Как вести бизнес с партнером?
В бизнес среде также важен юридического оформления вашего бизнес партнерства. И так мы рассмотрим самые важные элементы такого взаимодействия:
- Доля партнерства в бизнесе должна быть не выше 50%. Это очень важный элемент, поскольку в жизни у людей часто могут возникать разногласия. Соответственно, если ваша доля в бизнесе больше – окончательное решение за вами. Однако нужно помнить и про то, что вся ответственности и риски также несете вы.
- Хорошо продуманный финансовый план. Нужно четко расписать за каким алгоритмом будет использоваться прибыль, как ее делить. Также важно, предусмотреть план действий на случай рискованных ситуаций и тяжелых времен. Все эти этапы обязательно должны быть документально оформлены.
- Капиталовложения. Основатели бизнеса обязательно должны внести свою долю в бизнес. Соответственно, от доли вложения зависит и процент акций в компании.
Как избавиться от партнера по бизнесу?
Не менее важным элементом в ведение бизнеса есть алгоритм выхода из сотрудничества. Его нужно предусмотреть еще в начале, при оформлении бизнес-партнерства. Обязательно должен быть договор, в котором будет предусмотрен этап разделения бизнеса между партнерами.
Если появятся разногласий, то обязательно нужно привлечь посредника. Это важно сделать на начальном этапе возникновения конфликта, потому что тогда можно разрешить спорные вопросы намного быстрее и с меньшими тратами.
Плюсы сотрудничества с бизнес-партнером
Преимущества такого взаимодействия заключаться, в первую очередь, в дополнительных возможностях. Это и сложения денег, за которые можно что-то купить, и наличие новых идей от вашего бизнес-партнера. Также благодаря тому, что вы можете разделить свои обязанности, у вас будет больше времени на выполнение той или иной работы. Бизнес-партнер также может быть отличным источником новой информации. Он может обмениваться с вами своим опытом, знаниями и т.д. Также при принятии решений, вам будет с кем посоветоваться, вы сможете посмотреть на проблему или вопрос с разных сторон, что способствует эффективности работы.
Минусы сотрудничества с бизнес-партнером
Ограничение вашей свободы – один из недостатков работы в команде. Вам придётся считаться с мнением своего бизнес партнера. Также часто у двух людей могут возникать разногласия относительно инвестиционных вопросов, вопросов ведения бизнеса. При этом такие споры могут занять много времени, пока партнеры не найдут единый выход из ситуации. Неправильное распределение полномочий тоже негативно влияет на атмосферу бизнес партнерства и может спровоцировать конфликтные ситуации. Из минусов совместной работы – зависимость от своего бизнес партнера, который при желании может продать свою долю совершенно чужому человеку.
Бизнес партнер – отличный способ сэкономить, запустить собственный бизнес и способ стать успешным. Однако, важно помнить, что от выбора человека, с которым вы хотите работать, зависит ваша репутация и эффективность. Делайте обдуманные решения и тогда ваш бизнес будет процветать.
Источник: Партнер по бизнесу: все, что нужно знать
Источник
Партнерство в бизнесе – это трудно и способно как создать корпорацию, так и развалить все дело. Я решил выяснить, опираясь на опыт успешных предпринимателей:
как “правильно” сотрудничать, ругаться, решать вопросы со своими бизнес партнерами?
Алексей Комиссаров, гендир и основатель “Авторемонтных систем”, пишет про своего партнера по бизнесу и свое видение:
“Я тоже уверен, что идеальных людей не существует и самых лучших результатов можно добиться только в команде, в команде лидеров. И эти лидеры не должны быть одинаковыми, у них должны быть разные компетенции! Я знаю, в чем я не очень силен, и знаю, что эти моменты удачно компенсирует мой бизнес-партнер. “
“В чем секрет нашего сотрудничества?
— Как я уже говорил, мы разные, и сильны каждый в своих областях.
— Мы очень хорошо проверили себя на совместимость еще до того, как занялись совместным бизнесом”
“Еще до того, как мы стали работать в одной команде, мы четко оговорили все возможные ситуации и наши действия в них. Например, что делать, если один из нас решит выйти из бизнеса? Каким образом мы будем принимать решение о распределении прибыли? Как поступать, если одному из нас срочно понадобятся деньги на личные нужды? Что делать, если мы не сможем прийти к общему решению? Мы постарались предусмотреть любые сценарии вплоть до самых неприятных.
— Мы очень четко разделили наши функции как собственников и как менеджеров.”
” Если все собственники участвуют в управлении, должна быть четкая договоренность о функциях и ответственности. “
“Итак, выводы:
1. Идеальных руководителей не бывает, нужна команда.
2. У партнеров должны быть разные компетенции — иначе можно обойтись одному.
3. Прежде чем вместе начать новый бизнес, хорошо бы проверить друг друга на совместимость, например в каком-нибудь общем деле или в экстремальной поездке.
4. Все возможные сценарии надо оговорить «на берегу».
5. Нужно четко разделять права и обязанности собственника и управленца.
6. Надо быть честными и доверять друг другу.”
А вот что пишет startupacademy:
“Прежде, чем понять, с кем вы сможете сработаться, вы (и сейчас будет простая истина) просто должны вместе ПОРАБОТАТЬ! Это может быть второстепенный проект, разработка во время StartupWeekend, хакатона, либо же работа full-time в течение нескольких месяцев.”
“Придем к единому знаменателю – вы, безусловно, будете ссориться. По сути, это ничего не означает. Это отлично и говорит о здоровой, рабочей атмосфере. Давай посмотрим на то, КАК проходят ваши «баталии»? Стремительно развиваются, сразу «потухают» или тянутся? Быстро ли вы все забываете и можете ли сразу двигаться дальше? Ведь стремительность движения – это основа основ для стартапа: если ваш конфликт затянулся, это означает лишь впустую потерянное время для проекта и членов команды, которые чувствуют себя некомфортно.”
Суть такова: важно не избегать конфликтов, а понимать почему, как вы ссоритесь и чем заканчиваются конфликты – продуктивными решениями или пустой болтовней и обидами? можете ли вы ссориться на благо, развитие своего бизнеса и решать проблемы?
Другой источник отмечает важность понимания ПРИЧИНЫ конфликтов на уровне психологии:
“Разные интересы. Бесспорно, что интересы учредителей бизнеса полностью совпадать не могут, но для того, чтобы он постоянно развивался, нужно, чтобы интересы как в нем, так и в жизни совпадали.Отличительное видение и другие цели в бизнесе. Если партнёры не пришли к общему знаменателю по данным вопросам – об общем деле лучше забыть.Видение бизнеса и способы его ведения.Оценка результатов. Люди способны оценивать один и тот же результат по-разному.Восприятие ролей. Каждый человек склонен переоценивать свои возможности, и может быть недовольным занимаемой должностью.Степень влияния на бизнес-процессы.Неумение или нежелание договариваться. Своего партнёра всегда можно чему-то научить, если, конечно, у него есть на то желание.Психологическая усталость. Рано или поздно партнёры по бизнесу начинают уставать друг от друга “
Вот еще интересное мнение Олега Бойко, президента фонда Finstar:
“Партнерство — это обмен компетенциями и сложение компетенций. Партнеры — основной актив и движущая сила любого проекта, любой компании. “
“Когда есть деньги, самый быстрый способ развития бизнеса — приобретение компаний, в которых уже есть дееспособные партнеры.”
“В управляющем партнере есть особая прелесть, потому что он снимает большую часть головной боли.”
“Вообще-то расставание — статистически вероятная вещь. Если у тебя 30 партнеров, наверняка с несколькими расстанешься, если три — может, хватит терпения и удачливости всех удержать. Когда ты сам основной инвестирующий партнер, то всем другим должен уделять внимание на самом высоком уровне. Да, поддержание взаимопонимания затратно по времени и усилиям. Но, как в случае с женитьбой, либо вы живете вместе, либо это не брак.”
“Успешное партнерство можно построить хоть на доминировании, хоть на паритете. Просто с самого начала нужно договориться и зафиксировать письменно, кто за что отвечает и на каких условиях он может отделиться, если захочет.”
вообще, кейсы успешных партнёрств говорят сами за себя:
компании Apple, Google, HP, microsoft,ebay, intel,yahoo…
Что общего у партнеров?
1 интересы
2 любовь к своему делу и детищу
3 взаимные выгоды от их сотрудничества друг с другом
Какие бывают партнеры?
управляющий партнер (у него большинство акций)инвестор (вложил деньги)равный партнер (делите бизнес акции пополам)акционер (или их много – владельцы акций)младший партнер (управляющий – вы)собственник (фактический владелец бизнеса – акций, ИП, ООО, бренда итд – то есть, по Юрид. моментам или в суде – все в один голос скажут, что бизнес принадлежит ему. )
Интересное мнение высказывает Илья Бельман (Belman Partners, управляющий партнёр) про партнерство:
“Урок №1.
Прозвучит банально – но учитесь разделять личное и рабочее. Не стоит пытаться сгладить рабочий конфликт совместным походом в бар. Скорее, вы рискуете его усугубить.
Оставляйте рабочие конфликты на работе, личные – за дверьми офиса.”
“Урок №2.
Нашей главной ошибкой, как это часто бывает, стало равноправие.
Это потом мы поняли, что коллективной может быть только безответственность, ответственность же – всегда персональна. В этот же раз мы усвоили урок о том, что функции должны быть четко разграничены, зафиксированы и не должны касаться одной области.”
“В компании должно быть четкое разграничение функций и ответственности. Каждый из партнеров делает что-то лучше другого, так всегда. И лучше разделить обязанности именно по этому признаку.”
***
Дополню мнением сразу 3х бизнесменов:
Юрий Захарченко, генеральный директор ЗАО «СОУД – Сочинские выставки». Павел Калюжный, директор ООО «Группа компаний «Лагуна». Сергей Новиков, директор филиала «Южный» ООО «СК-МонтажЛифтСервис».
Какие выводы от совместного ведения бизнеса вы сделали?
Юрий ЗАХАРЧЕНКО:
“– Первое самое главное должен быть лидер. Жесткий и бескомпромиссный. Желательно грамотный. Во-вторых, если ты второе лицо в фирме, то не лезь на место первого. Склоки ни к чему хорошему не приводят. В-третьих у каждого свой «чемодан». Старайся нести свой как можно лучше. И не пытайся помогать товарищу, он и без тебя справится. Думай о том, что ты делаешь. “
“Прежде чем начинать совместный бизнес, посмотрите: сумеете ли вы работать в одной команде? Есть ли у вас безусловный лидер? Если такого нет нельзя начинать. Передеретесь, как только появятся первые деньги.”
Сергей НОВИКОВ:
“– Одному вообще что-то делать очень трудно. Есть, конечно, люди «семи пядей во лбу», но без команды мало чего добьешься. “
Павел КАЛЮЖНЫЙ:
“– Моя фирма занимается проектированием и строительством домов. Мы сотрудничаем с архитекторами, со строителями. Но это не равнозначное партнерство. Просто каждый делает свое дело. Не более того. И я считаю, так в России сегодня делать правильно.”
выводы
⚠️ разделите обязанности партнеров заранее. каждый занимается своим.
⚠️ пропишите условия выхода партнера из бизнеса заранее.
⚠️не смешивайте эмоции (личное) и бизнес (рабочие моменты)
⚠️команда партнеров – это команда людей с разными компетенциями. каждый умеет что-то лучше других.
⚠️в команде должен быть лидер.
⚠️ссоры – это нормально. вопрос: приводят ли они к росту или к упадку и развалу вашего дела?
⚠️без партнеров не построишь крупный бизнес.
Источник