Бизнес идея своя киностудия
В последние годы видеосъемка и видеосопровождение мероприятий пользуются завидной популярностью. Без этого не обходится сегодня практически ни одна свадьба, услуги видеооператора востребованы на корпоративах, юбилеях и других праздничных мероприятиях. Бизнес-план открытия видеостудии подразумевает тщательный анализ рынка конкурентов, четкое планирование поэтапной организации и регистрации бизнеса, перечень необходимого оборудования и требования к формированию штата сотрудников, а также анализ финансовых показателей бизнес-проекта.
Описание бизнес-идеи, цели проекта
Видеостудию относят к бизнес-проектам, организация и развитие которых затруднительно без должного опыта ведения предпринимательской деятельности в данной сфере. При отсутствии опыта в организации видеоуслуг рекомендуется открывать бизнес по франшизе, однако в таком случае вы будете ограничены как в финансовом плане, так и в возможности принятия самостоятельных, независимых решений касательно дальнейшего развития студии.
Необходимость четкой и тщательной аналитики регионального рынка предложений видеоуслуг обусловлена непосредственным влиянием на успешность проекта и необходимостью эффективного участия в конкурентной борьбе. Во многих регионах страны сложилась ситуация с отсутствием качественной профессиональной видеосъемки, вследствие чего начинающему предпринимателю не приходится сталкиваться с высоким уровнем конкуренции. Зачастую в таких регионах услуги профессиональной видеосъемки дополнительно представляются местной телекомпанией.
Описание услуг видеостудии
Перечень услуг видеостудии формируется в зависимости от качества и продолжительности съемки с участием одного или нескольких операторов следующих мероприятий:
- свадьбы, венчание, выписка из роддома, крестины;
- корпоративы, знаменательные праздничные даты организаций и предприятий;
- юбилеи, дни рождения;
- региональные праздники и знаменательные события;
- съемка любительского кино на заказ;
- видеосопровождение мероприятий в школьных учреждениях и организациях высшего профессионального образования;
- прочее.
Этапы организации бизнеса
Регистрация видеостудии, налогообложение
Подходящая форма хозяйствующего субъекта – регистрация индивидуального предпринимателя без образования юридического лица. Такой формы достаточно для осуществления деятельности, а необходимости формирования и регулярного представления сложной бухгалтерской и финансовой отчетности не будет. Не требуется оформление лицензии на предоставление услуг видеосопровождения и видеосъемки. Для индивидуальных предпринимателей существует упрощенная система налогообложения, предоставляющая на выбор две налоговые ставки: 6% со всего дохода или 15% с прибыли.
Оборудование и программное обеспечение
Основная часть сметы первоначальных капиталовложений бизнес-проекта видеостудии и фундамент успешной деятельности компании – качественное дорогостоящее профессиональное видеооборудование. Понадобится не только одна, а затем и несколько профессиональных видеокамер с монитором и видоискателем, но также специальная световая и звуковая техника, слайдер, штатив и тележка. Кроме этого, рабочее место оборудуется мощным персональным компьютером с внушительными характеристиками, предназначенным для программной обработки, рендеринга и монтажа видеофайлов. На первых порах возможно обойтись бюджетными вариантами сборок рабочих компьютеров, однако в обязательном порядке с перспективой увеличения мощности и замены комплектующих. Также понадобится приобрести, установить и настроить лицензионное программное обеспечение для видеомонтажа, обработки видео и создания эффектов.
Программное обеспечение необходимо приобретать лицензионное, помимо очевидных причин, затем, чтобы получить доступ ко всем функциям обработки и рендеринга видео.
Штат сотрудников
Необходимо нанять нескольких операторов видеосъемки, для чего следует ориентироваться на количество видеокамер, поток заказов и возможность посменной работы. Кроме того, пригодятся видеоинженеры, оказывающие содействие операторам в процессе съемки, а также специалисты по обработке и рендерингу видеофайлов, созданию эффектов. Существует вероятность возложения упомянутых функций на одного или двух специалистов, однако придется говорить о высокой степени загруженности сотрудника в таком случае. Также необходимо трудоустроить инженера-технолога, осуществляющего общее руководство рабочим процессом создания и обработки видео.
Реклама и маркетинг: где найти клиентов
Упор сделайте на первоначальные этапы открытия и развития видеостудии. В этот период необходимо сформировать основную массу клиентов. Далее довольные заказчики будут обеспечивать рекламу видеостудии посредством традиционного «сарафанного радио». Не стоит забывать о таких маркетинговых методах, как реклама на радио, в печатных средствах массовой информации, расклейка объявлений, создание сайта-визитки компании с портфолио, а также ведение групп в популярных социальных сетях.
Эффективным способом рекламирования видеоуслуг станет сотрудничество с местным загсом, а также пользующимися популярностью ресторанами и банкетными залами.
Сколько можно заработать, имея собственную видеостудию?
На доходную часть проекта непосредственное влияние оказывает уровень первоначальных инвестиций, направленных на аренду помещения, приобретение необходимого оборудования, регистрацию бизнеса. Также воздействуют текущие затраты компании, формируемые за счет арендной платы, заработной платы сотрудникам и пополнения расходных материалов. Кроме того, на прибыль влияет уровень конкуренции в регионе, востребованность услуг видеостудии, а также минимальное количество заказов ежемесячно.
При средней величине стартовых капиталовложений в 800 тысяч рублей, рентабельность достигает 300%, а ежемесячный доход компании сформируется за счет стоимости одного часа видеосъемки с последующей профессиональной обработкой, а также количества регулярно выполняемых заказов и дополнительных услуг.
Основная масса конкурентов представлена региональными телекомпаниями, предоставляющими дополнительные услуги видеосъемки и видеосопровождения мероприятий, а также развитыми местными видеостудиями. При значительных начальных капиталовложениях, очевидных предпринимательских рисках и региональных негативных факторах, открытие видеостудии – перспективное и выгодное направление предпринимательской деятельности сегодня.
Заказать бизнес план
Источник
Независимо от того, есть ли у вас полмиллиона долларов стартового капитала или просто скудный бюджет, с помощью которого вы можете воплотить в жизнь свои мечты о создании фильмов, процедуры практически одинаковы. В то время как безграничное финансирование и доступ к спискам голливудских лидеров обычно делают путь к успеху и признанию фильма гораздо более быстрым, этот конкурентный выбор бизнеса все еще требует страсти, настойчивости, четкого видения того, чего вы хотите достичь, и способности убедить других давай с тобой на борт.
1.
Составьте подробный бизнес-план, в котором указаны типы фильмов, которые вы планируете производить, ресурсы, доступные в настоящее время для реализации этого видения, бюджетные прогнозы на первые пять лет, ваше учреждение, оборудование, потребности в персонале и страховке, ваша стратегия распределения для завершения проекты и как вы планируете успешно конкурировать на современном рынке кинопроизводства. По словам авторов «Руководства по выживанию для независимого кинопроизводителя: бизнес и юридический справочник», ваш бизнес-план является не только базовой операционной моделью для вашей кинокомпании, но и рабочим предложением и корпоративным обзором, с помощью которого можно привлечь инвесторов и другие источники финансирования.,
2.
Создайте свой фирменный стиль, обратившись за лицензией на ведение бизнеса, выбрав название, под которым ваша кинокомпания будет официально известна, выяснив, доступно ли это имя через офис регистратора вашего штата, и зарегистрировав его в качестве индивидуального предпринимателя или компании с ограниченной ответственностью. Веб-сайт Администрации малого бизнеса США является отличным ресурсом для советов по началу работы со всеми юридическими документами, но он не заменяет консультации с адвокатом, чтобы убедиться, что ваша компания соблюдает государственные и федеральные законы и правила. Поговорите со своим страховым агентом о страховании бизнеса и политиках компенсации работникам.
3.
Соберите совет директоров, члены которого разделяют ваше творческое видение и знают, как добиться цели, пишет Ив Лайт Хонтханер, автор «Полного руководства по кинопроизводству». В идеале, ваш совет должен состоять из профессиональных бизнесменов, имеющих опыт в юридических вопросах, бухгалтерском учете и отношениях со СМИ. Чем выше их авторитет в сообществе и индустрии развлечений, тем больше у потенциальных инвесторов будет уверенности в способности вашей компании выполнить свои обещания.
4.
Определите потенциальные источники финансирования ваших кинопроектов. Морри Варшавски, автор книги «Встряхивая денежное дерево», пишет, что некоторые из ваших вариантов включают правительственные гранты, частные фонды, корпорации, малые предприятия, некоммерческие организации и рекламодателей, которые хотят разместить свои продукты в кинопроектах. Добавьте в закладки сайты, такие как Cinemarquee и Planet Indie, которые предоставляют ссылки на возможности финансирования.
5.
Начните планировать свое первое производство. Чтобы приобрести сценарии, зарегистрируйтесь в онлайновых базах данных, таких как InkTip, проведите конкурс сценариев или расскажите о том, что у вас в бизнесе. Познакомьтесь с контрактным языком опционов и соглашений о покупке, напишите авторам «Чему вас не учат в киношколе: 161 стратегия для создания ваших собственных фильмов без разницы, что». Проведите прослушивание или воспользуйтесь услугами разведчика талантов, чтобы сыграть свой первый фильм. Купите или арендуйте необходимое оборудование, определите места, необходимые для стрельбы, наймите техническую команду и настройте производственный календарь.
Рекомендуем
Варианты снижения уровня персонала
Малые предприятия нуждаются в вариантах снижения численности персонала во время экономических спадов или при возникновении проблем с движением денежных средств. Работодателям не обязательно увольнять работников, чтобы снизить уровень персонала. Изменения в расписании и другие действия могут снизить уровень персонала и сэкономить деньги малого бизнеса в краткосрочной перспективе. Увольнения сотрудников Увольнение сотрудников является одним из вариантов
Стили развития команды и лидерства
За последние несколько десятилетий традиционные стили лидерства претерпели существенную эволюцию. Стандартные подчиненные роли в середине 20-го века диктовали соответствие правилам, установленным обширной иерархией управления, где каждый работник выполнял одну специализированную функцию, как, например, в производственной линии автомобиля, в стиле командования и управления. Современные тенденции лидерства способствуют превращению групп сотрудников в рабочие команды, при этом менеджер выступает в качестве тренера, чтобы стимулировать сплоченный командный менталитет среди работников и создавать бо
Варианты пенсионного плана для самозанятых
Быть работающим не по найму – значит составлять свой собственный график, быть своим собственным боссом и устанавливать свои собственные правила. Это также означает, что вам нужно создать свой собственный пенсионный план. Есть несколько вариантов пенсионного плана для самозанятых. Хотя верно и то, что не каждый работающий не по найму человек владеет собственным бизнесом, для независимых подрядчиков оди
Почему уважение важно на разнообразном рабочем месте?
Уважение всегда было требованием для успешного рабочего пространства. Вы не можете контролировать, кто сидит рядом с вами на работе, а также вы не можете контролировать клиента, который входит в дверь. Поскольку бизнес стал глобальным рынком с талантами и ресурсами, поступающими из всех слоев общества, проблемы, связанные с разнообразием, вышли на передний план в о
Почему OSHA важен в компании?
В 1970 году Конгресс принял Закон о безопасности и гигиене труда для защиты работников от опасностей на рабочем месте. Этот закон требует от компаний принятия политик и процедур, направленных на защиту их работников. Федеральное агентство имеет около 2200 инспекторов для защиты здоровья и безопасности этих примерно 130 миллионов сотрудников. Следование стандартам OSHA не только обеспечивае
Офисные подарки
Новый бизнес, открывающий свои двери, или новое местоположение рядом с вами, дает вам возможность сделать что-то особенное в маркетинге. Подарок на открытие офиса показывает ваш гостеприимный дух. Познакомьтесь с местными деловыми сетями и торговыми палатами, чтобы оставаться в курсе событий, чтобы вы знали, когда появляется новая компания, и вы можете помо
Должен ли я платить за льготы работникам как владельцу ресторана?
Многие работники получают множество льгот, которые частично или даже полностью выплачиваются их работодателем. Хотя эта практика не является обязательной, работодатели признают, что есть преимущества в покрытии этих расходов для своих работников. Это касается владельцев ресторанов, но исследования показали, что они гораздо реже платят за пособия, чем владельцы бизнеса в других отраслях. Предоставленные преимущества Владельцы ресторанов, как и владельцы
Программы вознаграждений на рабочем месте
Программы вознаграждений на рабочем месте выполняют ряд функций. Во-первых, они сохраняют сотрудников, которые остаются в компании, потому что они преданны, увлечены и целеустремленны, что является прямым результатом чувства признательности их работодателями. Во-вторых, программы вознаграждений повышают производительность труда сотрудников, генерацию идей и прибыль. Исследование за исследованием подтверждает, что работники наиболее мотивированы, когда действуют системы возна
Что такое полная валовая компенсация?
Общая валовая компенсация – это сумма, которую работник получает до вычетов или корректировок. В отличие от валовой заработной платы, которая представляет собой заработанную почасовую или годовую заработную плату до вычетов, общая валовая заработная плата включает чаевые, премии и другие пособия, которые работодатели предоставляют работникам в течение отчетного периода. Эта информация дает государственным учреждениям точную картину облагаемого налогом дохода работника. Оплата и преимущества В дополнение к заработной плате некоторые работники получают такие льготы, как жилье, опционы на акции, 4
Источник
Автор: Сергей Люминарский
В этой статье описан путь нашей компании krem за 3 года. Как мы с 2-х человек основателей превратили нашу компанию в холдинг полного цикла digital-услуг.
Вдохновение от интернет троллей
В далеком 2013 году я увлекся моушн-дизайном и видео производством, не имея до этого в этой отрасли никакого опыта. Вдохновляясь работами студии My Duck’s Vision и “Скандальными правдами” я осваивал Adobe AfterEffects.
В 2014 я познакомился со своими моушн кумирами и великолепными криэйторами: Юрой Дегтяревым и Даней Шеповаловым начал сотрудничать с My Duck’s Vision и делать для них ролики. В последствии мы станем хорошими друзьями и единомышленниками.
В этот период и началось глубокое погружение. Учиться приходилось быстро, спать мало, а порой вообще не спать. Было множество факапов, которые замечал только я, заказчик же практически всегда был доволен. А если заказчик и не был чем то доволен, то я делал правки до победного, не было никакого предела итерациям и количеству правок, каждая задача была вызовом. Мне постоянно хотелось делать лучше и сложнее. В это время сформировался кодекс диджитал самурая.
Два правила digital самурая
Правило первое
Воин спит там, где идет война. Любые лишения не сопоставимы по значимости с преследуемой целью.
Основной тезис был такой: я учусь чему-то новому, в данном случае моушн-дизайну, и при этом мне еще за это платят деньги. Это было похоже на мечту, жаль, что другие люди воспринимают работу несколько иначе, я всегда считал, что вопрос не в бабках, а в опыте который выносишь.
Правило второе
Избрав мечту ты не можешь ее оставить.
В то время я захотел создать холдинг, работающий в сфере изготовления цифрового контента, интернет рекламы, интернет технологий и информационных технических и технологических стартапов. Второе правило коренным образом меняет подход к выполняемым заказам и труду — раз все остальные платят за то, чтобы чему то научится, а я, наоборот, получаю деньги за то, что учусь (каждый заказ был новым вызовом и новой вершиной, которую нужно было взять), значит я во что бы то ни стало, буду сдавать любой заказ, неважно сколько будет правок и итераций. Это все есть опыт, и не мне решать, кого из заказчиков послать на @%Y, ведь они оплачивают мое обучение и приближение к моей мечте. Благодаря этому принципу у меня 0 проваленных проектов.
Первая значимая ачивка
с 2014 по 2015 через боль, “пот” и недосыпы данные правила укрепились в подсознании. За год такой работы я прошел путь от начинающего моушн-дизайнера до уровня моих, на тот момент, кумиров. И сделал тогда (сейчас есть работы гораздо круче) лучшую работу в моем портфеле, работу для WARGAMING. Это было большой вехой, когда человек который помогал мне в обучении и критиковал, сказал: “все, теперь ты рубишь моушндиз лучше меня”. Так я превзошел учителя.
Ролик WGDPP
Рождение компании krem
В 2015 году компания krem официально появилась на свет
Дальше все просто, раз смог я, смогут и другие.
С этой идеей на радостях я пришел к Максу Малыгину, со-основателю нашего холдинга и… понеслось.
Макс делает туторы пока я сплю с котиком
Макс доказал жизнеспособность парадигмы, и за полгода освоил моушн-дизайн. Далее был переезд в город Ижевск из Москвы, набор первого штата, увольнение всего штата, набор второго состава, уже с более жесткими критериями и отсевом. Первым нашим офисом была квартира 90 квадратных метров в центре города.
Котик дизайнер
Шкаф на полу
Макс спит, рендер идет.
В этом месте и собрался звездный состав, остальные просто не выдержали. Из 25-30 человек первого и второго состава в команде осталось 4, и сейчас они являются совладельцами и руководителями компании.
Про отсев следует рассказать более подробно.
Критерии отсева
Существует некое абстрактное правило Десяти первых человек в компании, и означает оно следующее: первые 10 человек в твоей компании приведут еще по 10 себе подобных. Соответственно, если в этой 10-ке будет хотя бы один человек-говно, то при следующем масштабировании компании их станет уже 10, это как ложка дегтя в бочке меда. Поэтому даже один мутный человек у истоков компании способен заруинить всю компанию в будущем, у нас такой был… и не один.
Выявлять таких людей и своевременно с ними прощаться один из самых важных навыков при строительстве компании.
Например, в первом составе был человек, который думал только о бабле не обладая каким то уникальным скилом делая посредственные вещи. За ним постоянно приходилось доделывать, и при этом он всегда говорил что хочет больше денег. На тот момент первый наш состав полностью сидел на окладе. Ставки были такие, что в Ижевске ни один дизайнер не получал настолько много, и при этом люди умудрялись делать говно, ленится, ватить сроки, спорить и вести себя неподобающим образом.
До сих пор я получаю меньше чем наши топовые моушн-дизайнеры и сотрудники. И мне смешно, когда мне пишут новые сотрудники и говорят, что они занимаются волонтерством, стонут, жалуются и ленятся, при этом не обладая каким то уникальным или незаменимым навыком. Это парадокс провинциальных городов — человеческое эго в изолированном окружении провинции считает что стоит гораздо больше чем на самом деле. Благо в современном интернетофицированном мире это быстро лечится. Человек проходя такое лечение либо открывает глаза и достигает высот либо уходит дальше блуждать в иллюзии своих заблуждений. У нас остаются только первые.
Вперед к мечте
Мы с ребятами создали уникальный по своей сути холдинг — холдинг мечту, являющийся одновременно и нашим виденьем будущего, и средством заработка и некой школой жизни. Мы постоянно ищем близких по духу людей и с ними идем на завоевания.
На данный момент наш холдинг насчитывает около 40 сотрудников, мы занимаемся digital-контентом, виртуальной и дополненной реальностью, дизайном, выпускаем на рынок стартапы. Наш офис вырос в десятки раз и теперь он занимает около 1000 квадратных метров, высокие потолки, граффити и картины, арт-пространство, лаундж-бар, конференц зал, коворкинг и венчурный фонд. Очень весело и интересно живем.
krem.productions
конференц зал
Виртуальная реальность
Так что если хочешь с нами — пиши, не стесняйся, но будь готов к испытаниям. Помни, что слабакам у нас не место. Но ты ведь не такой, правда?
Источник